探討大數據時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新研究

摘 要：與大數據時代背景相結合，創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作已是大勢所趨。故此，本文主要分析大數據時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究，對此類時代背景下財務管理特征及實際工作中存在的各類影響因素，以及大數據如何提升企業(yè)財務管理工作效率，從而推動創(chuàng)新財務管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大數據時代；企業(yè)財務管理；創(chuàng)新研究

目前，企業(yè)在開展各項工作時，財務管理已經變成不可或缺的重要內容與構成部分，對利用企業(yè)資金發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)企業(yè)財務管理構架需要按照數據進行財務的分析手段并不先進，通常需要在新的業(yè)務已經開展很長時間，才開始分析財務報告，這就導致分析財務數據局限性較明顯，以致傳統(tǒng)管理財務數據的前瞻性、全面性不足。鑒于數據基礎不足的情況，企業(yè)財務管理工作必定會猶如管中窺豹一般，容易發(fā)生以偏概全，與瞬息萬變的市場偏差較大，容易出現判斷失誤，最終造成企業(yè)經濟利益受損。基于大數據時代環(huán)境下，要求企業(yè)提升財務管理工作水平，而創(chuàng)新財務管理對工作管理質量的提升意義重大。

一、大數據時代的概述

大數據時代讓人們可以深層客觀地了解世界，做決定時也不再只依靠主觀判斷。大數據在無形之中已經開始進入社會中的各個行業(yè)當中，并成為至關重要的生產因素，通過深層研究與分析各類數據，推動市場經濟下的產業(yè)結構實現不斷完善。通常大數據比較抽象，數據規(guī)模也相對龐大，通常泛指大量數據集。專業(yè)界定指的是利用常用的軟件設備對數據的捕捉、管理，消耗的時間已經超出數據集的可以容忍時間。國內各個企業(yè)內部分析大數據與運用通常處在逐漸探索的初步階段，并逐漸展現市場價值與社會價值，我們相信，在不久的將來，大數據不只是以分析數據的數據集單純身份獲得人們的定義，其必將成為金融交易中的價值性產品。在未來，大數據必將成為增強企業(yè)競爭實力的基石，并存于企業(yè)建設的方方面面。

二、企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新模型與價值

1.企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新模型

財務管理創(chuàng)新模型可見圖1。

2.企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新價值

目前，國內市場激烈的競爭程度與傳統(tǒng)比較獲得了顯著提升，企業(yè)遇到的壓力與傳統(tǒng)比較也隨之明顯提升。且基于信息技術飛速發(fā)展的背景下，我國宏觀制度改革與企業(yè)結構調整都實現了逐漸完善，在此類背景下，企業(yè)財務管理內外環(huán)境出現巨大變革。市場上的激烈競爭和企業(yè)內外環(huán)境改變對企業(yè)管理水平和管理質量提出相對嚴格的要求。在企業(yè)日常管理工作中，財務管理作為重要部分之一。為了滿足信息飛速發(fā)展下大數據的發(fā)展要求，需進一步調整與改革傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理環(huán)節(jié)，從而緊隨信息時代的數據爆發(fā)現狀。在原有前提下創(chuàng)新財務管理工作中，還需拓展新型工作內容，如此才能使財務管理工作順應大數據時代下的企業(yè)管理目標。故此，加強創(chuàng)新企業(yè)財務管理極為關鍵，以此種方法增強其順應新型市場的環(huán)境需求。

三、大數據時代下的創(chuàng)新企業(yè)財務管理影響

在激烈的市場競爭中探尋新型變化，需要提升企業(yè)財務管理部門的風險意識，通過管理方法、管理模式的改善，確保企業(yè)財務管理水平的提升。大數據時代下企業(yè)財務管理所受的影響具體如下：

1.大數據拓展了企業(yè)的挖掘數據能力

在市場經濟中，配置資源需由市場開展，這就對企業(yè)提出深層分析大數據、確保自身挖掘數據的能力提升提出了要求，特別是企業(yè)內部的財務管理部門，需通過提取當年的市場數據、政府報告等數據進行分析，才能確保在市場經濟發(fā)展中收獲科學數據。企業(yè)還要進行財務管理技術的積極創(chuàng)新，確保對獲得的數據進行合理運用，從而實現本身競爭力的全面提升。

2.大數據推動了企業(yè)財務數據明確性提升

基于大數據時代下，財務管理工作常以會計記錄、計量、明確數據當成基礎信息，同時因企業(yè)管理技術與分析數據技術的力度不足，如此可能導致企業(yè)忽略財務管理數據的價值，要求企業(yè)本身收集數據與數據分析能力提升，及其數據應用效果的提高。

3.大數據提升了企業(yè)管理者的業(yè)務能力

企業(yè)財務管理工作如何創(chuàng)新，無法脫離轉變員工的思想?；诖髷祿r代背景下，企業(yè)在市場經濟下呈現出瞬息萬變的生存環(huán)境，傳統(tǒng)財務管理模式與思維已然無法符合如今時代下的企業(yè)財務管理發(fā)展需求。所以企業(yè)在飛速發(fā)展中，財務管理者只有積極轉變本身的認知，才能逐漸提高本身業(yè)務水平與業(yè)務技能。實踐工作中，不可以只限制于整理傳統(tǒng)數據與記錄，還需逐漸拓展數據收集、分析與整理能力，如此才能在工作中，利用數據的完整分析結果輔助領導層進行有利于企業(yè)發(fā)展的正確決定，從而針對性處理企業(yè)發(fā)展中的存在問題。

4.大數據實現了企業(yè)財務的電子化管理

因目前財務部門數據管理脫離人員手動操作模式，企業(yè)可以采用互聯網特征進行企業(yè)局域網的加強建設，確保企業(yè)財務部門實現有效管理，企業(yè)財務管理在大數據下，可對報表與賬目實現高效管理，并在大數據下保證共享銀行、企業(yè)、稅務等相關資源，確保財務部門相關業(yè)務可在現場管理與操作。

四、大數據時代下的企業(yè)財務管理問題

1.財務管理的共享性不足

當前，企業(yè)信息方面存在著不對稱與不共享問題，鑒于此類狀況，容易直接影響財務數據體系的處理效果，并對財務部門管理工作效果產生不利影響。引起上述問題的原因如下：（1） 企業(yè)內部與外部信息尚不具備統(tǒng)一標準，由此導致內外無法信息匹配效果，因數據信息并未及時傳遞與交流，由此導致企業(yè)管理決定受到極大程度的影響；（2） 財會部門和企業(yè)其他部門相對獨立，并與其他部門鮮少進行信息交流，企業(yè)相關部門為了提升自身經濟收益，無法合理開展信息交流。

2.財務管理觀念不夠先進

我國部分企業(yè)在平常生產中，非常重視的課題就是收獲最大化的經濟效益，在此基礎上，容易導致部分經營人員會對經營生產期間銷售業(yè)績提高重視度，由于企業(yè)尚未重視企業(yè)的管理工作，特別是對企業(yè)財務管理工作的重視力度不足。在此基礎下，企業(yè)財務管理部門通常會非常重視執(zhí)行領導的指令，而怠于提取財務部門具備價值性的決策數據。此外，企業(yè)財務部門傳統(tǒng)的管理手段對有形資產比較重視，對于企業(yè)無形資產的價值與意義的重視度明顯缺乏，如此一來，容易讓大數據時代下，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展備受影響。

3.企業(yè)財務管理意識不足

基于信息飛速發(fā)展的時代下，有些企業(yè)尚未充分認知財務信息化管理的核心位置，未能對大量數據的信息化整理、分析與提取工作價值做到深刻認知。傳統(tǒng)財務部門采用的電算化工作模式并非財務信息化管理模式，針對財務管理思想與模式需及時改革創(chuàng)新。在實踐中仍有一些企業(yè)的財務管理基礎弱化，并且尚未對財務管理觀念實現集中認知，以致當前財務部門的管理制度的執(zhí)行比較分散，如此企業(yè)必定難以對內部資產實現有效管理。但在大數據時代背景下，會給財務管理工作日常開展帶來諸多挑戰(zhàn)，若是始終沿用不先進的財務管理理念與模式，勢必會造成財務整體管理水平無法提升。

五、大數據時代下的財務管理創(chuàng)新策略

1.管理方法創(chuàng)新實現管理流程的優(yōu)化

大數據時代背景下，數據采集與共享作為重點環(huán)節(jié)。在財務部門的傳統(tǒng)管理流程中，具體就是運用固定靜態(tài)化數據與個體的實踐經驗進行數據分析。但基于大數據時代下，財務管理工作可從如下幾方面入手：（1） 財務信息共享級別限制的消減，確保每一位使用數據的人員可以及時且完全共享大多數據，針對保密性數據需進行安全防護制度的合理設置；（2） 以企業(yè)財務部門作為重心，實施聯通內外財務共享數據平臺的構建，通過數據信息的同步實現數據標準的綜合；（3） 以評級篩選制度獲取企業(yè)的外部信息，針對一級重點信息進行及時獲取，合理掌控二級次要信息，針對三級不重要的信息需酌情考慮。

2.強化梳理大數據下的財務管理思維

一方面，企業(yè)需要充分發(fā)揮財務部門的管理職責，若是在財務管理工作中融合高端技術與大數據思維，既能給企業(yè)提供智能化、高效化財務管理模式，又能讓企業(yè)獲得價值性數據信息，從而給企業(yè)決策供應保障信息。此外，目前經濟水平逐漸提升，企業(yè)規(guī)模逐漸拓展，只有充分利用大數據與云計算才能有效分析與處理大量財務信息，鑒于此類狀況下，需利用大數據思維進行相關信息的有效梳理，以此來滿足企業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)。

3.企業(yè)財務管理的增強方案

有關企業(yè)財務管理方法的增強，可從如下方面開展：（1） 企業(yè)要逐漸改善企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中的財務管理工作環(huán)境，以促進財務管理目標更快的實現；（2） 為確保企業(yè)財務管理規(guī)范與人員個體的財務目標實現和諧統(tǒng)一，企業(yè)需加強明確管理目標，通過二者的協(xié)調統(tǒng)一，讓企業(yè)財務管理展現出穩(wěn)定狀態(tài)；（3） 相關人員在開展財務管理中，需要將平常工作內容結合起來，明確財務管理內容，通過落實管理任務，讓企業(yè)發(fā)展符合時代發(fā)展需求。企業(yè)在平常經營中，需要合理采用鼓勵語言與方法，讓財務管理者自主提升專業(yè)能力；（4） 企業(yè)應以長遠發(fā)展作為重點目標確定財務管理模式，確保給企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。

4.高素質與高質量復合人才的引進

基于大數據時代背景下，技術與知識的更新速度較快，企業(yè)在滿足信息技術發(fā)展角度下，重點在于培養(yǎng)與引進綜合人才，除了需要具有分析財務數據與管理能力以外，又要擁有財務數據的信息化處理思想，具體可以從如下方面著手：（1） 通過人性化獎罰制度的合理構建，對員工工作表現進行綜合評價，預留高素質、高質量專業(yè)人才，從而實現優(yōu)勝劣汰；（2） 通過復合型專業(yè)人才的合理引進，確保財務管理質量全面提升，不僅有利于解決存在的問題，又能給企業(yè)儲備大量專業(yè)人才；（3） 加強財務管理員工專業(yè)、法律、數據信息化處理等知識的培訓，還需通過定期培訓與知識層次的提升，給企業(yè)財務管理工作培養(yǎng)復合型、現代化、精英人才，以此為提升財務管理效果夯實基礎。

5.優(yōu)化管理觀念實現數據管理機制的構建

為了滿足大數據理念，需進行財務管理觀念的強化創(chuàng)新。（1） 對財務部門風險做到明確認知，加強財務風險的現代化觀念，信息數據中存在隱蔽的風險，需對員工敏感風險意識進行培養(yǎng)，做到發(fā)生風險前期利用有效預防與監(jiān)控實現風險管理制度的全面形成，從而實現財務管理質量的全面提升，確保財務管理質量的全面提高。（2） 在財務管理系統(tǒng)中融入信息技術，實現財務數據與管理流程中的合理運用，通過科學研究財務部門的相關數據給企業(yè)領導者提供有利于做決策的價值信息。但因信息技術與財務管理觀念如今無法對財務部門實現有效管理，以此為前提，還需進行財務數據收集與共享的強化完善，并實現內外綜合財務信息標準的構建，這樣才能對財務管理數據實現全面且系統(tǒng)化的收集、處理、風險管理等，從而為企業(yè)戰(zhàn)略提供有效支持。

6.財務部門信息化管理的完善

創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作的基礎在于財務管理數據發(fā)展思維的提升，通過在企業(yè)中財務監(jiān)管數據與識別系統(tǒng)的高效構建，對企業(yè)而言是極為重要，構建財務中心給企業(yè)財務部門的平常管理工作提供科學性與多樣性的數據支撐，讓企業(yè)內部的海量數據實現有效整合與處理，并采用規(guī)范化的技術進行信息處理，確保財務數據的處理與使用效果全面提升，從而保障企業(yè)的財務管理工作實現強化改革。

7.企業(yè)財務部門參與決策的增強

新時代下，基于各類條件的影響下，企業(yè)要想明確認知經營管理決定，需按照財務杠桿進行成本投入的調節(jié)，要想準確評估企業(yè)資金的潛在風險，如何最大化企業(yè)的經濟效益等，這些問題都會增加企業(yè)財務管理工作的難度。強化財務部門的管理，可以給企業(yè)管理提供有效決策，便于企業(yè)符合市場上的基礎發(fā)展需求。在企業(yè)具體運營管理中，財務部門的參與決策者在其中扮演重要角色，通過深層研究經濟信息，重視確定企業(yè)的生產目標。

8.大數據時代下的財務管理模式

大數據時代下的財務管理模式可見圖2。

六、結語

總之，基于大數據時代背景下，可以給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供新型發(fā)展動力及方向，使其內部保持活力。在大數據推助下，企業(yè)財務部門的管理問題獲得了有效解決，整體工作效果也會全方位提高。通常而言，在財務部門的管理工作中，相關人員需通過新型管理系統(tǒng)、組織構架的打造，重視人才技能的提升，以此讓財務工作者應付大數據時代下的工作挑戰(zhàn)，能夠確保財務管理質量與管理效果全面提升，推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

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作者簡介：余詠欣（1991.07- ），女，籍貫：廣東江門，江門國際貨柜碼頭有限公司，中級會計師，稅務師，注冊會計師