文=丁俊發(fā)
改革開放40多年來,中國不斷開放國內(nèi)市場,堅持“引進(jìn)來”和“走出去”并重,積極參與國際分工,融入全球供應(yīng)鏈體系,中國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)逐步成為全球供應(yīng)鏈體系的重要組成部分。中國具有世界規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系,建立起了涵蓋41個大類、207個中類、666個小類的完整工業(yè)體系,成為全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列全部工業(yè)門類的國家。2010年,中國制造業(yè)增加值首次超越美國,已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)居全球首位,220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量占據(jù)世界第一。在創(chuàng)新方面,中國研發(fā)投入占GDP的比重增長較快,已由2012年的1.97%提升到2018年的2.13 %?!爸袊圃臁痹陔娮油ㄐ偶跋嚓P(guān)配件、家具及相關(guān)配件、機(jī)械和自動化生產(chǎn)設(shè)備、服裝紡織、零部件制造與金屬制品方面,都占全球市場份額20%以上,明顯處于主導(dǎo)地位。這為中國參與國際競爭、提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的地位創(chuàng)造了有利條件。這充分說明,中國已是全球供應(yīng)鏈的重要樞紐,中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況如何,影響著世界全局。
但也要看到,長期以來,中國主要是通過合同制造、外包代工、外包組裝、貼牌生產(chǎn)、跨國采購等方式嵌入全球供應(yīng)鏈,中國企業(yè)主要處于全球價值鏈的中低端和低附加值環(huán)節(jié)。中國對制造業(yè)的高端環(huán)節(jié)仍缺乏控制力。中國缺少像歐美跨國物流與供應(yīng)鏈巨頭,近幾年新冠病毒肺炎暴發(fā)凸顯中國在國際貨運(yùn)供應(yīng)鏈的短板。許多企業(yè)對供應(yīng)鏈缺乏整體意識,供應(yīng)鏈上的產(chǎn)業(yè)融合度、資源整合度、功能敏捷度較低,運(yùn)作模式、流程標(biāo)準(zhǔn)、評價體系跟不上發(fā)展步伐,商流、物流、資金流、信息流仍有不少堵點。供應(yīng)鏈安全問題日益凸顯,由于中美摩擦、新冠疫情與俄烏沖突,全球供應(yīng)鏈從需求側(cè)、供給側(cè)與物流端均受到很大挑戰(zhàn),供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險加大,中國企業(yè)在全球資源配置難度增加。數(shù)字化、智能化變革是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢。我國供應(yīng)鏈模式與數(shù)字化智能化技術(shù)融合程度不高,供應(yīng)鏈橫向集成、縱向集成、端到端集成程度較低,敏捷化、柔性化以及可視、可感、可控的能力有待加強(qiáng)。
第一,物流總成本與GDP的比例。2021年,中國社會物流總額達(dá)335.2萬億人民幣,是全球最大的物流市場;貨物進(jìn)出口貿(mào)易達(dá)到39.1萬億人民幣,全球第一;是全球最大的貨運(yùn)市場與港口集裝箱吞吐市場。但全年物流總費用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例為14.6%,仍高于發(fā)達(dá)國家近一倍,這雖與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān),但主要還是物流粗放,供應(yīng)鏈優(yōu)化程度低的問題。
第二,2007年,世界銀行推出了全球物流與供應(yīng)鏈績效指數(shù)(LPI),指數(shù)由六個要素組成:海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率、貿(mào)易與運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量、安排具有競爭性價格貨運(yùn)的便利性、物流服務(wù)的競爭力與質(zhì)量、追蹤與追溯貨物運(yùn)輸?shù)哪芰?、貨物運(yùn)輸在既定或預(yù)期交付時間內(nèi)的到貨率。既有硬實力,也有軟實力。實際上分為兩類,一類是貿(mào)易和運(yùn)輸便利化,一類是供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸和物流競爭力。2018年的排名為德國第一,日本第五,新加坡第七,美國第十四,中國大陸第二十六。
從全球供應(yīng)鏈績效指數(shù)(LPI)分析,中國在邊境服務(wù)和流程效率落后于主要發(fā)達(dá)國家和高收入國家,中國主要優(yōu)勢在于物流基礎(chǔ)設(shè)施。中國與德國、日本、新加坡相比,在海關(guān)方面的差距最為顯著,其次是物流服務(wù)、物流追溯和物流及時性的差距。例如,據(jù)2018年世界銀行顯示,德國、新加坡的進(jìn)口周轉(zhuǎn)時間為2天,日本為3天,而中國卻需要6天。邊境機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和效率低也是中國與發(fā)達(dá)國家的主要差距。
第三,由美國知名高德納(Gartner)咨詢公司每年公布的全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)企業(yè)中,2020年中國只有阿里巴巴與聯(lián)想兩家上榜,美國公司占了13家。在供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與實施方面,中國與美國的國家供應(yīng)鏈,德國、日本的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,新加坡的港口供應(yīng)鏈相比,仍有很大差距。
第一,從廣度和深度上推進(jìn)市場化改革,改善供應(yīng)鏈生存環(huán)境。黨的十八大以來,黨中央堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,從廣度和深度上推進(jìn)市場化改革,減少政府對資源的直接配置,減少政府對微觀經(jīng)濟(jì)活動的直接干預(yù),不斷完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場準(zhǔn)入、公平競爭等制度,推進(jìn)價格改革和土地、資本、勞動力、技術(shù)、知識、數(shù)據(jù)等重要生產(chǎn)要素市場化改革,加強(qiáng)反壟斷、反不正當(dāng)競爭,著力清除市場壁壘,提高資源配置效率和公平性,加快形成企業(yè)自主經(jīng)營、公平競爭,消費者自由選擇、自主消費,商品和要素自由流動、平等交換的現(xiàn)代市場體系。加上中國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,中國內(nèi)需市場足夠大,極大改善了中國供應(yīng)鏈生存與發(fā)展環(huán)境,是從供應(yīng)鏈大國走向供應(yīng)鏈強(qiáng)國的必要前提。
第二、妥善應(yīng)對中美“供應(yīng)鏈大戰(zhàn)”。第二次世界大戰(zhàn)后,特別是蘇聯(lián)解體以后,美國主導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)。第一次工業(yè)革命被英國啟動后,第二次,第三次,皆由美國為首的發(fā)達(dá)國家引領(lǐng)。全球治理體系初步建立:世界銀行、聯(lián)合國與關(guān)貿(mào)總協(xié)定。美國依靠強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、美元、文化實力,妄想永遠(yuǎn)稱霸世界。嚴(yán)格講,二戰(zhàn)后幾次世界產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整既是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的資源優(yōu)化配置,但都與美國有關(guān)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,美國的“帝國木桶”受到?jīng)_擊,世界經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展,工業(yè)、金融、軍事、科技、文化的霸權(quán)地位受到挑戰(zhàn),特別是社會主義的中國和平崛起,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,2021年GDP已相當(dāng)于美國的70%,我國制造業(yè)增加值規(guī)模達(dá)31.4萬億元,占GDP比重達(dá)27.4%。自2010年以來,我國制造業(yè)增加值已連續(xù)12年世界第一。美國政府不愿接受這一現(xiàn)實。所以在硬實力、軟實力、巧實力上作出重大戰(zhàn)略調(diào)整,集中力量打壓中國。
中美關(guān)系是當(dāng)今世界最重要的雙邊關(guān)系,美國把中國列為頭號戰(zhàn)略競爭者,打的是一場涉及方方面面持久的綜合戰(zhàn)爭,是一場“供應(yīng)鏈大戰(zhàn)”。中國如何應(yīng)對?美國是紙老虎,因為它不得人心,但也是真老虎,會吃人的。中國是一個和平的國家,我們不想取代美國當(dāng)世界老大,我們只想把中國發(fā)展得更好、人民過上幸福的生活。但有人一定要扼制中國的發(fā)展,侵犯中國的主權(quán),那中國一定奉陪到底。所以,實施物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國戰(zhàn)略勢在必行,經(jīng)過十年的努力,即到2030年實現(xiàn)三個10,一是物流總成本與GDP的比例降到10%左右,二是全球物流與供應(yīng)鏈績效指數(shù)排名進(jìn)入10名左右,三是有10家左右企業(yè)成為全球有影響力的物流與供應(yīng)鏈企業(yè),中國在物流與供應(yīng)鏈上的綜合國力有極大提升,從物流大國走向物流強(qiáng)國。
第三,推進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)全球化。世界是開放的,世界也是多元的,不同國家有極大的差異性,國家之間既互相競爭又互相依存,參與國際分工,加速商品與服務(wù)貿(mào)易、互相投資、開展文化交流等等成了迫切要求,大家都加入國際經(jīng)濟(jì)體系,推進(jìn)了各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和友好交往。雖然國際治理規(guī)則不盡合理,也產(chǎn)生了各種各樣的矛盾,但一直在可控中運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)全球化成為不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流。習(xí)近平總書記指出,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的難題,沒有哪一個國家能獨自解決。為此,他提出三點倡議。第一,共建開放合作的世界經(jīng)濟(jì)。當(dāng)今世界,全球價值鏈、供應(yīng)鏈深入發(fā)展,你中有我,我中有你,各國經(jīng)濟(jì)融合是大勢所趨。第二,共建開放創(chuàng)新的世界經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新發(fā)展是引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。第三,共建開放共享的世界經(jīng)濟(jì)。推動經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。
第四,舉全國之力,解決好卡脖子技術(shù)難關(guān)。2018年,《科技日報》曾經(jīng)列出中國35項“卡脖子”技術(shù),60多項未完全掌握的核心技術(shù),引起了國人的強(qiáng)烈反響。大國科技競爭將在三個縱深維度展開:基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研發(fā)、尖端制造工藝。我們要敢于承認(rèn)與發(fā)達(dá)國家的差距,但我們可以憑借中國人的勤奮、聰明以及體制優(yōu)勢,一步一個腳印地縮小和發(fā)達(dá)國家的差距。兩彈一星、高鐵、移動支付、新能源、無人機(jī)、集裝箱等等已經(jīng)有了先例,華為十年累計投入的研發(fā)費用超過8456億元。2021年,華為從事研究與開發(fā)的人員約10.7萬名,約占公司總?cè)藬?shù)的54.8%。為的是讓5G引領(lǐng)世界。中華民族有能力站立世界之巔。
回顧1978年改革開放以來,中國的物流與供應(yīng)鏈經(jīng)歷了引進(jìn)吸收探索發(fā)展、加入WTO后快速發(fā)展與黨的十八大以后轉(zhuǎn)型發(fā)展三個階段。從實物配送,經(jīng)過綜合物流轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈物流,物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲋黧w、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)與裝備、政府監(jiān)管與行業(yè)自律,都發(fā)生了翻天覆地的變化,但我們必須清醒地認(rèn)識到,中國還不是一個物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國,從大國到強(qiáng)國,還有很長一段路要走,這是我們這一代人的歷史責(zé)任。
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢具有明顯的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性,中央號召我們“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,“慎終如始,則無敗事”。壓力就是動力,越是挑戰(zhàn),越要自信,奮力前行。做好中國自己的事情。未來的中國,必定是一個更加強(qiáng)大繁盛的中國。