電力配電運維檢修的危險點和預控策略研究

郝慶妮 盛有

摘要：有效落實電力配電運維檢修工作對保障供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性起到至關重要的作用?；诖?，本文主要從電力配電運維檢修工作的工作內容、變電作業(yè)的危險點和預控措施以及線路作業(yè)的危險點和預控措施等多個角度展開分析和討論，闡述如何有效落實電力配電運維檢修工作，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行同時規(guī)避安全風險，保障工作人員的人身安全。

關鍵詞：電力系統(tǒng)；運維檢修；危險點；預控

隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，電子產品得到大范圍的普及應用，為人們生活和工作帶來極大的便捷。在此背景下，社會對電能的需求量不斷攀升。保障供電穩(wěn)定對促進社會發(fā)展、滿足人們生活需求起到至關重要的作用。因此，電力企業(yè)需要引起關注和重視，在電力配件運維檢修工作落實過程中存在較多的危險點，明確電力配電運維檢修的危險點并做好預控措施十分必要。

一、電力配電運維檢修工作的工作內容

在工作過程中，電力配電運維檢修涉及的工作內容較多、較雜，且對工作人員的技能要求也較高。在通常情況下，電力配電運維檢修主要的工作內容包括：一是落實輸電設備的維修檢查工作，包括日常檢查及年檢、巡視和驗收定值作業(yè)；二是落實電路的巡查工作和管道清理工作；三是如果遇到用電高峰期或重大事件，如迎峰度冬、迎峰度夏等需要及時落實故障處理。

二、電力配電運維檢修的危險點和預控措施

在通常情況下，電力配電運維檢修工作面臨的主要危險點及預控措施可以從變電作業(yè)和線路作業(yè)兩個角度著手展開討論和分析，如表1所示。

（一）變電作業(yè)的危險點和預控措施

1.危險點：在變電作業(yè)過程中，首要危險點是構成安全事故的主要原因。例如，勘察工作落實不到位，工作人員的工作態(tài)度不認真，導致檢修不徹底或誤碰、誤觸帶電裝置等情況，既影響運維檢修工作的落實效果，也在一定程度上讓工作人員面臨著較大的安全風險，甚至出現(xiàn)安全事故。

預控措施：首先，加強人員管理，完善管理制度，尤其完善責任機制，確定小組負責人、安全技術責任人和現(xiàn)場責任人。在工作落實過程中嚴格按照規(guī)范標準落實各項工作，保障電力配電運維檢修工作的規(guī)范性與科學性。其次，在現(xiàn)場查勘過程中明確查勘范圍，結合實際情況，做好主體界定，明確安全范圍。最后，設立登記制度，在工作結束之后做好數(shù)據(jù)記錄，明確作業(yè)內容。這樣，工作人員可以結合作業(yè)計劃有序展開配電運維檢修作業(yè)，避免重復作業(yè)或遺漏的問題。另外，還可以通過勘察登記工作有效避免高壓裝置室、高壓系統(tǒng)室出現(xiàn)人員滯留問題。除此之外，為了避免誤碰、誤觸帶電裝置導致的安全事故，通過設置警示標志、遮攔或專業(yè)監(jiān)督人員等多種方式更好地規(guī)范工作行為。

2.危險點：在運維檢修工作過程中，工作人員對機械設備操作不規(guī)范、搬運不規(guī)范可能會導致機械設備出現(xiàn)破損，也有可能因機械設備本身的質量不達標導致檢修工作無法完成，影響配電運維檢修工作落實的質量和效率。

預控措施：完善維修檢查制度，定期落實對設施設備的維修管理工作，及時發(fā)現(xiàn)設備的質量或性能問題，及時更換破損設備。同時，建立設施設備運輸管理制度，如果涉及搬運則需要充分考量所搬設施設備的類型，例如，設施設備體積較大或者重量較大時需要結合實際情況，合理選用抬杠搬運或繩索搬運等運輸措施，避免設施設備意外受損。如果需要多人共同合力完成對設施設備的搬運工作，則要確定指導人或專業(yè)的搬運機構，更好地統(tǒng)一步調，避免設施設備在搬運過程中出現(xiàn)損壞的情況。

3.危險點：出現(xiàn)工作票不合格或者在運維檢修工作過程中工作人員未按照規(guī)定標準設置現(xiàn)場保護措施，或者技術交底工作落實不到位，這些情況都會導致安全事故的出現(xiàn)。

預控措施：首先，明確工作票填寫規(guī)范，工作人員嚴格按照規(guī)范標準落實填報工作，同時出具人、證明人和責任人都需要落實對工作票的核對工作。其次，加強監(jiān)管控制，保障安全技術措施有效應用于工作中，做好數(shù)據(jù)登記。再次，在運維檢修工作正式落實之前責任人召開例會，要求工作人員落實對工作票的檢查工作，同時落實工作培訓內容，更好地明確工作任務、工作程序、工作過程中存在的危險點以及工作程序和如何做好保護措施，管理人員和工作人員需要協(xié)同發(fā)力，共同制定制度規(guī)范落實評估工作，保障安全措施有效應用于實踐中。最后，管理人員結合實際情況，根據(jù)不同工作人員的能力特點、技術特長做好分組，同時通過定期考察、不定期抽查、專項稽查等多種方式加強對操作隊伍和管理人員的監(jiān)督和控制，進而保障各項工作有效落實于實踐中。

4.危險點：變電站倒閘運行和巡檢工作過程中沒有有效執(zhí)行監(jiān)護復誦規(guī)定，擅自解鎖，在檢查中移開或跨越遮攔。

預防措施：首先，工作人員嚴格按照責任人或運維管理員的指示規(guī)定落實各項工作，并且根據(jù)不同工作崗位的責任落實復誦工作。其次，無論是工作人員還是監(jiān)護人員都需要嚴格遵守模擬圖或接線圖落實作業(yè)事項的核對工作，要求簽字確認，如果沒有經(jīng)過監(jiān)護人員的批準不允許落實操作活動，在高壓巡查工作過程中嚴格按照規(guī)定作業(yè)，禁止擅自作出任何動作尤其移動或翻越遮攔行為。

（二）線路作業(yè)的危險點和預控措施

1.危險點：首先，在線路作業(yè)中，工作人員未嚴格按照規(guī)范標準落實查勘工作，出現(xiàn)查勘不嚴的情況。其次，采用的機械設備或材料不符合工作需求。再次，沒有按照規(guī)范標準落實技術交底工作。最后，工作人員對工作任務了解不夠清晰，或者在工作開展過程中沒有做好預防措施。

預控措施：首先，工作人員在查勘過程中做好筆錄，加強人員管理，由作業(yè)票出具單位組織項目人員落實查勘工作。其次，做好設施設備的分析，結合工作需求有效明確設施設備的類型和數(shù)量，保證設施設備與實踐工作需求的匹配度，而在設施設備應用前由工作人員落實設施設備的檢驗核查工作，除了分析設施設備的類型、尺寸外，還需要分析設施設備是否處于最佳的運行狀態(tài)，有效避免因為設施設備導致的工作落實效果或工作安全性受到影響的情況。最后，結合運維檢修工作的實際需求完善培訓機制，優(yōu)化培訓內容，更好明確不同設施設備的操作方法和操作過程中的注意事項，學會正確科學安全地操作設施設備。

2.危險點：在工作過程中沒有嚴格按照規(guī)定標準有效應用現(xiàn)場保護措施，或者保護措施不科學、不完善，并沒有保持好工作人員與帶電裝置之間的距離，導致工作人員發(fā)生觸電。

預控措施：首先，工作人員需要做好定位，分析連接電纜的具體位置，可以將該位置確定在隔離系統(tǒng)或能反送電的開關位置。其次，分析變壓器低壓線是否出現(xiàn)損壞或中斷，如果存在可以在低壓電纜二端完成接地線的安裝工作。再次，項目負責人發(fā)揮監(jiān)督、引導、約束、規(guī)范的作用，結合作業(yè)線路分析現(xiàn)場保護措施是否完備、是否存在缺陷和不足及時的加以調整。最后，作業(yè)組組長發(fā)揮帶頭和引領作用，在工作過程中落實檢查工作，分析組內其他成員是否配備安全器具，監(jiān)督人員與帶電裝置維持在安全距離。

3.危險點：工作人員缺乏必要的監(jiān)護意識，導致各項工作存在著一定的主觀隨意性，操作不規(guī)范、不科學的情況時有發(fā)生。

預控措施：監(jiān)護人員與工作人員加強交流，完成工作交底，更好地明確在工作過程中工作任務、工作路線、工作方向以及常見的問題，而工作內容和工作任務需要由管理責任人批準。在工作過程中，監(jiān)護人員通過現(xiàn)場監(jiān)督更好地規(guī)范操作人員的操作行為，監(jiān)督工作和運維檢修工作需要同步推進。如果監(jiān)護人員因為其他工作事務離開現(xiàn)場，那么操作人員的工作必須暫停，保障每個環(huán)節(jié)都在監(jiān)護人員的監(jiān)督之下，這樣既可以保證操作人員工作落實的規(guī)范性，同時在出現(xiàn)問題時監(jiān)護人員及時作出反應。再次，需要加強人員篩選，提高人才準入門檻，嚴格避免和杜絕的則是聘用大量臨時工的情況，同時實習階段的工作人員不能獨立完成運維檢修工作，需要由其他資歷較深且具備較多實踐經(jīng)驗的工作人員帶領，運維檢修工作人員不能私自拓展工作區(qū)域。

4.危險點：出現(xiàn)物品高空墜落造成工作人員受傷的情況。

預控措施：首先，工作人員必須系好安全帶，保證安全帶牢固穩(wěn)定，做好安全帶的檢查工作，避免安全帶出現(xiàn)損壞。其次，貼好警示標志，尤其在操作區(qū)域的正下方，避免操作用具掉落砸傷其他人員。需要引起關注和重視的是約束和規(guī)范工作人員的工作行為，要求做好器具管理，避免出現(xiàn)器具高空掉落或隨意拋棄的情況。利用繩子等多種方法傳遞工作用具，為了避免高空墜物導致的人員傷亡，通過加強培訓教育等多種方式轉變工作態(tài)度，讓工作人員樹立安全意識，明確高空置物的危險性，在工作區(qū)域的下方由專人監(jiān)控，嚴禁其他人員逗留。除此之外，還需要規(guī)避帶器材登桿的問題。

三、電力配電運維檢修預控措施的優(yōu)化分析

（一）加強線路作業(yè)管理

工作人員首先確定工作目標、工作范疇和工作任務，這時需要作業(yè)票簽發(fā)人做好組織安排和工作交流，更好地明確作業(yè)范圍、作業(yè)目標和作業(yè)內容，同時在作業(yè)內容調節(jié)和分配的過程中結合總作業(yè)需求作出適當調整，避免后續(xù)更改或增加作業(yè)任務的情況。而在線路作業(yè)過程中工作人員必須與帶電裝置保持在一定的安全距離，并落實數(shù)據(jù)記錄，在保證安全器具配備齊全的基礎上落實運維檢修工作。

（二）加強調度操作管理

工作人員必須明確不同環(huán)節(jié)的危險點，在此基礎之上結合操作和指令明確工作順序，嚴格按照規(guī)范標準落實各項工作，嚴格避免出現(xiàn)私自更改順序或變更運行項目的情況，而監(jiān)護人員需要發(fā)揮其監(jiān)護作用，一方面檢查信息指令，防止信息指令出現(xiàn)錯誤，另外一方面監(jiān)督工作人員的工作行為，保證工作作業(yè)順序正確。

（三）加強設備管理

設施設備是在電力配電運維檢修工作過程中的重要物質基礎，一方面設施設備直接影響運維檢修工作的工作效率和工作質量，另一方面設施設備也很有可能是出現(xiàn)安全事故的重要因素.為此，加強設備管理十分必要。檢修單位完善設施設備的維修管理機制，建立人才隊伍，秉承著專人專事專管的原則，定期定時定向落實設施設備的維修保養(yǎng)工作。如果出現(xiàn)設備故障，就通過信息系統(tǒng)及時傳遞信息，落實安全防護，進而為運維檢修工作的落實奠定良好的物質基礎和前提保障。

四、結語

電力配電運維檢修工作的有效落實是保證電力系統(tǒng)正常運行的重要基礎，需要引起關注和重視，而檢修單位要明確存在的危險點做好預控措施，減少安全事故的出現(xiàn)，保障電力配電運維檢修工作的順利落實。

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