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    黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的創(chuàng)新實踐、價值意蘊及優(yōu)化研究

    2023-04-29 00:00:00周姍姍
    秦智 2023年10期

    [摘要]新時代以來,黨建引領(lǐng)基層治理是國家治理體系和國家治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。鯉城區(qū)創(chuàng)新打造黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的新陣地——“黨建+”鄰里中心,形成了黨建引領(lǐng)、全域聯(lián)動、多元共治的社區(qū)治理新體系。

    [關(guān)鍵詞]黨建引領(lǐng);社區(qū)治理;鄰里中心

    [中圖分類號]D267""""" [文獻標識碼]A

    [DOI]:10.20122/j.cnki.2097-0536.2023.10.022

    一、創(chuàng)新實踐:“黨建+”鄰里中心實踐成效

    為了踐行“遠親不如近鄰”“社會治理的重心必須落實到城鄉(xiāng)、社區(qū)”等重要理念 [1],鯉城區(qū)依托現(xiàn)有黨群服務(wù)中心,建成首批17個開放、集約、共享的“黨建+”鄰里中心,在夯實黨的執(zhí)政根基、提升城市治理效能上發(fā)揮了重要作用。

    (一)強化黨建引領(lǐng)功能,力推鄰里中心建起來

    1.加強領(lǐng)導(dǎo),部門聯(lián)動統(tǒng)籌推進。將“黨建+”鄰里中心確定為“書記工程”,成立由書記、區(qū)長擔任組長、第一副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立工作專班,統(tǒng)籌指導(dǎo)鄰里中心建設(shè)。整合行政資源,梳理各部門可下沉服務(wù)清單118項,資金項目23項近600萬元 [2]。同時協(xié)調(diào)區(qū)屬國企城建集團兜底承接部分中心建設(shè),多渠道緩解資金壓力,為鄰里中心建設(shè)提供保障。

    2.科學(xué)選址,整合資源優(yōu)化空間。通過區(qū)屬國有資產(chǎn)讓渡、各級閑置資產(chǎn)盤活和社區(qū)原有場所整合等方式,規(guī)劃了17個鄰里中心項目點。如東升社區(qū)整合現(xiàn)有辦公場所及老人會所,進行規(guī)劃提升、空間改造,聯(lián)動周邊泉州第一醫(yī)院、東菜市場、師范附小等“多點”資源,建設(shè)花園式“黨建+”鄰里中心。

    3.統(tǒng)一標準,規(guī)范提升功能品質(zhì)。下發(fā)《鯉城區(qū)關(guān)于全面建設(shè)“黨建+”鄰里中心提升基層治理水平的實施方案》和《關(guān)于推進“黨建+”社區(qū)鄰里中心標準化規(guī)范化建設(shè)的通知》,對外觀標識、功能布局、基本標準等提出規(guī)范要求。按照“一室多用”原則,將文體中心、新時代文明實踐站、“兩代表一委員”、近鄰紀檢工作室等服務(wù)陣地統(tǒng)一納入 [3],提高空間使用率,促進服務(wù)效能最大化。

    (二)創(chuàng)新多元共治模式,力促鄰里中心轉(zhuǎn)起來

    1.健全管理運行機制,提升運營效能。圍繞實現(xiàn)“可持續(xù)”目標,指導(dǎo)各鄰里中心在保障公益普惠的基礎(chǔ)上,引入市場化運作,確保日常運營。如新春社區(qū)采取前期引進大開元寺公益協(xié)會對鄰里中心進行加固修繕,后期社企合作的運營方式;錦美社區(qū)采取街道資產(chǎn)出租、企業(yè)入駐運營、社區(qū)聯(lián)合管理的三方合作模式。

    2.引導(dǎo)多元主體參與,促進協(xié)商共治。強化黨建引領(lǐng)功能,發(fā)揮“大黨委”、黨建聯(lián)盟單位等組織力量,引導(dǎo)多元主體參與協(xié)商議事。如促進社區(qū)建立“黨建+”鄰里中心聯(lián)席制度,健全鄰事共議機制。延陵社區(qū)建立社區(qū)聽證會制度,每月15日定期研究社區(qū)重大事項和大額資金支出,暢通居民參與社區(qū)事務(wù)的“陽光通道”。

    3.廣泛聯(lián)結(jié)各類資源,實現(xiàn)共贏發(fā)展。主動聯(lián)結(jié)各類群團和社會組織,與市僑批館合作“黨建+”鄰里學(xué)堂項目,在僑批館開設(shè)傳統(tǒng)文化教學(xué)、暑期青幼教學(xué)、創(chuàng)業(yè)講座等課程。引入轄區(qū)企業(yè)東南醫(yī)藥,為17個鄰里中心投放自助售藥機,對接中國郵政、新華書店、國網(wǎng)電力、水務(wù)、農(nóng)商銀行、交發(fā)集團等十余家國企資源入駐鄰里中心,提升服務(wù)檔次。

    (三)突出為民服務(wù)導(dǎo)向,力爭鄰里中心“熱起來”

    1.聚焦便民辦事功能。為每個鄰里中心配備政務(wù)服務(wù)自助一體機,建成6個戶外無人值守24小時自助服務(wù)區(qū),將一些高頻類服務(wù)事項權(quán)限下放至鄰里中心。分別在位于江南新區(qū)的高新園區(qū)鄰里中心設(shè)立企業(yè)服務(wù)審批直通窗口、濱江社區(qū)鄰里中心設(shè)立婚姻登記分中心、霞洲社區(qū)鄰里中心設(shè)立醫(yī)保服務(wù)專窗、石崎社區(qū)鄰里中心設(shè)立社保服務(wù)專窗。

    2.打造特色服務(wù)項目。在保證鄰里中心“1+6”標準化建設(shè)落實到位的前提下,將“海絲”“非遺”“世遺”等鯉城獨有的元素融入鄰里中心,打造特色服務(wù)項目。如新峰社區(qū)鄰里中心打造木偶制作、福船制造等匠人工作室,讓居民近距離了解并體驗非遺技藝;錦美社區(qū)鄰里中心打造“南小厝”IP形象,并與王宮拍胸舞、霞洲刣獅陣、亭店火鼎公婆等融合,打造“江南”文化長廊。

    3.重點服務(wù)老少群體。聚焦服務(wù)重點群體,依托鄰里中心構(gòu)建“15分鐘老少同樂圈”。在“老”方面,僑光片區(qū)鄰里中心引進專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu),為老人提供助餐配餐、生活照料、康復(fù)護理等服務(wù)。金峰社區(qū)鄰里中心與江南醫(yī)院合作,打造“健康服務(wù)、居家照料、檔案管理、呼叫救助”的智能居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在“少”方面,新峰社區(qū)鄰里中心打造“泉腔鯉音”閩南語公益研學(xué)平臺,常態(tài)化舉辦閩南語公益培訓(xùn)。延陵社區(qū)鄰里中心發(fā)揮社區(qū)農(nóng)業(yè)傳承優(yōu)勢,利用蔬菜基地,打造中小學(xué)生勞動實踐基地。

    二、價值意蘊:“黨建+”鄰里中心的啟示

    作為黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的創(chuàng)新探索,“黨建+”鄰里中心以基層黨組織為核心,整合各類服務(wù)資源,建立黨群協(xié)商、多元共治的議事機制,構(gòu)建了共建共治共享的城市社區(qū)治理新格局,為黨建引領(lǐng)基層治理提供了一些啟示。

    (一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

    黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進“黨建+”鄰里中心取得成效的根本保證。根據(jù)《鯉城區(qū)關(guān)于全面建設(shè)“黨建+”鄰里中心提升基層治理水平的實施方案》,組織部負責牽頭指導(dǎo)、督促推進鄰里中心建設(shè),民政局、教育局、衛(wèi)健局、文旅局、商務(wù)局、行政服務(wù)中心負責抓好6項服務(wù)功能建設(shè)。同時,建立了四套班子成員掛鉤聯(lián)系鄰里中心工作制度,安排27名處級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系17個鄰里中心??梢哉f,鄰里中心的建設(shè)實現(xiàn)了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”,真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于社區(qū)治理的全過程。

    (二)發(fā)揮組織優(yōu)勢

    習(xí)近平總書記強調(diào):“黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?!编徖镏行陌l(fā)揮社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用,構(gòu)建了“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”的近鄰組織架構(gòu),打造縱向貫通、橫向聯(lián)動的“鄰里服務(wù)圈”,推動黨建、生活、便民等落實落細,形成“黨群一家”的治理共同體。同時,結(jié)合泉州市委組織部開展的在職黨員“到社區(qū)集中報到”專項行動,建立在職黨員引領(lǐng)奉獻進社區(qū)工作機制,發(fā)揮黨員先鋒作用。

    (三)堅持人民至上

    基層治理是國家治理的前線,回應(yīng)群眾需求,更好地滿足人民日益增長的美好生活需要是基層治理的重要任務(wù)。鄰里中心始終堅持以人民為中心的理念,在選址布局上,堅持以“15分鐘”為時間標尺,按照“分批推進、全域覆蓋”工作思路扎實推進鄰里中心建設(shè);在功能設(shè)置上,更加全面系統(tǒng)地聚焦社區(qū)內(nèi)居民的實際要求,聚焦群眾亟待解決的問題,特別是教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等群眾急難愁盼的關(guān)鍵問題。

    三、優(yōu)化提升:優(yōu)化黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的建議

    (一)引導(dǎo)多元主體參與,激發(fā)共治活力

    1.黨建引領(lǐng),鼓勵引導(dǎo)多元主體。發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用,由組織部牽頭,組建上下聯(lián)動機制,激勵相關(guān)部門將業(yè)務(wù)和資源延伸到鄰里中心,形成“黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動、業(yè)務(wù)融合”的機制。引導(dǎo)“兩代表一委員”深入鄰里中心,做好聯(lián)系服務(wù)群眾和鄰里互幫互助工作。鄰里中心要結(jié)合在職黨員報到制度,制定黨員參與鄰里中心服務(wù)項目清單,推動鄰里中心組織活動常態(tài)化、黨員活動經(jīng)?;?、群眾活動同步化。

    2.居民參與,推進自治共治聯(lián)動。各鄰里中心可根據(jù)實際情況,細化居民權(quán)責,制定居民自治清單,用好“近鄰議事亭”、“陽光議事廳”等平臺,引導(dǎo)居民參與到鄰里中心的事務(wù)中來。例如可以借助社區(qū)微信公眾號、社區(qū)微信群等載體,搭建線上議事協(xié)商平臺,組織居民討論協(xié)商社區(qū)公共問題,建立健全“線上協(xié)商,線下落實”的機制,讓更多居民參與鄰里中心議事及其他事務(wù)。

    3.社會參與,推動實現(xiàn)互惠共贏。鄰里中心可以探索將一些服務(wù)性、專業(yè)性、公益性的公共事務(wù)交由社會組織來承接,實現(xiàn)政府與社會組織、社區(qū)與社會組織、社會組織與社會組織之間的有效對接。同時,借助社會組織的專業(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)鄰里中心從單一的、凌亂的、臨時的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、系統(tǒng)的、有規(guī)劃的多層次服務(wù)體系,并幫助降低鄰里中心運行成本,實現(xiàn)雙方互惠互利、各取所需。

    (二)建立健全管理機制,確保日常運行

    1.建立規(guī)范的管理體系。要健全首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、投訴舉報、資金使用等制度,明確鄰里中心工作人員工作職責和工作紀律。針對部分群眾反映的非工作時間無法享受鄰里中心資源的問題,對于日常工作時間段,可以通過鄰里中心工作人員錯時上下班制度,延長開放時間以滿足居民活動需求;對于周末時間,除了采取由“兩代表一委員”、紀檢監(jiān)察、老黨員等多部門輪值,招募志愿者等方式外,也可探索引進第三方參與,增加鄰里中心的服務(wù)項目和開放時間。

    2.健全合理的考核機制。健全對鄰里中心“1+6+X”模式成效的持續(xù)評估監(jiān)督機制。首先,按照《泉州市“黨建+”鄰里中心建設(shè)和管理規(guī)范》對鄰里中心進行驗收,促進鄰里中心管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。其次,建立鄰里中心績效考核機制??冃Э己说膶ο笠ㄉ婕班徖镏行母黜椆ぷ骱头?wù)項目的相關(guān)部門、街道社區(qū)、工作人員;要建立以居民滿意度為導(dǎo)向的考核評價指標。最后,重視考核結(jié)果的運用。如增加考核結(jié)果與績效獎金的掛鉤比例,表彰評比星級鄰里中心、優(yōu)秀工作人員等政治激勵。

    (三)集聚整合各類資源,提升服務(wù)效能

    1.合理配置資源,提高使用效率。各街道要統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)可配置資源,對轄區(qū)內(nèi)的文化名人、退休教師、老干部、志愿者等人脈資源,駐區(qū)單位、企業(yè)、工商戶等社會資源進行分類匯總,引導(dǎo)各鄰里中心形成“基礎(chǔ)常規(guī)服務(wù)+特色公共服務(wù)+外部合作項目”的服務(wù)模式,建立起鄰里中心之間的合作和聯(lián)動服務(wù)機制,達到周邊鄰里中心服務(wù)功能的配合與互補,擴大資源使用功效。

    2.打造線上平臺,延伸服務(wù)觸角。建議由區(qū)級打造鄰里中心信息平臺,例如,可在平臺上發(fā)布各鄰里中心的服務(wù)清單、報名預(yù)約、志愿者招募、服務(wù)評價等信息,方便居民及時獲取信息 [4]。通過平臺,工作人員可實時掌握和分析居民需求、項目開展、社會參與度和群眾滿意度等情況,提升服務(wù)的精準性和有效性。同時幫助篩選一批信用度較高的社會機構(gòu),如醫(yī)院、律師事務(wù)所、家政公司、教育培訓(xùn)等納入信息平臺,延伸鄰里中心服務(wù)觸角,既為轄區(qū)社會機構(gòu)帶來業(yè)務(wù),又為居民提供便利高效的服務(wù),一舉多得。

    四、結(jié)語

    綜上所述城市社區(qū)“熟人社會”的特征逐漸消失,鄰里關(guān)系成為社區(qū)治理的關(guān)鍵。倡導(dǎo)“遠親不如近鄰”的治理理念,為此,鯉城區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的創(chuàng)新路徑,推進近鄰黨建新陣地——“黨建+”鄰里中心建設(shè),推動鄰里中心成為加強社區(qū)治理、引領(lǐng)多元共治的重要抓手。

    參考文獻:

    [1]中共泉州市委,泉州市人民政府.印發(fā)《關(guān)于全面建設(shè)“黨建+”鄰里中心提升基層治理水平的實施意見》的通知[Z].2022-6-14.

    [2]鯉城區(qū)“黨建+”鄰里中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.關(guān)于印發(fā)區(qū)直部門可下沉“黨建+”鄰里中心活動服務(wù)和資金項目清單(第一批)的通知[Z].2022-8-17.

    [3]中共鯉城區(qū)委,鯉城區(qū)人民政府.印發(fā)《鯉城區(qū)關(guān)于全面建設(shè)“黨建+”鄰里中心提升基層治理水平的實施方案》的通知[Z].2022-7-8.

    [4]范二變.基于居民參與的城市社區(qū)公共空間營造路徑研究-----以上海市江川路街道Y鄰里中心為例[D].上海:上海師范大學(xué),2021.

    作者簡介:周姍姍(1985.2-),女,漢族,福建泉州人,講師,碩士,研究方向:黨建。

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