現(xiàn)代化國家新征程中體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

蔣玉躍 賈超風(fēng)

(1.北京科技大學(xué)體育部 北京 100083;2.東北師范大學(xué)體育學(xué)院 吉林長春 130024)

“十四五”時期是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要時期，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》［1］提出，到2035年建成體育強(qiáng)國。黨的二十大報告再次明確建設(shè)體育強(qiáng)國是新征程體育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)，體育強(qiáng)國建設(shè)的程度決定著體育現(xiàn)代化的高度，也明確了體育在第二個百年全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中的位置和任務(wù)［2］。體育產(chǎn)業(yè)是體育強(qiáng)國建設(shè)的重要組成，《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》［3］提出，“打造現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系”“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經(jīng)濟(jì)深度融合”?！笆奈濉睍r期，在5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和各種智能設(shè)備制造的支撐下，商業(yè)模式、服務(wù)方式正發(fā)生著變革，人們的消費(fèi)需求從物質(zhì)、必需品向舒適、健康、快樂消費(fèi)延伸，日常工作和生活、娛樂交往以數(shù)字形態(tài)在線上呈現(xiàn)，為體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化體系建設(shè)和數(shù)字化全面發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1 現(xiàn)代化國家新征程中體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

1.1 宏觀層面 擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

實現(xiàn)現(xiàn)代化深入實施數(shù)字中國建設(shè)，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能不斷增強(qiáng)，數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)融合深入推進(jìn)。2022 年國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告（2022）》［4］指出，截至2022 年底，中國累計建設(shè)開通5G基站231.2萬個，全球占比均超過60%；數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)50.2 億萬元，總量穩(wěn)居世界第二。在持續(xù)擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率，提升應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施水平，推動數(shù)字企業(yè)發(fā)展壯大的強(qiáng)有力支撐下，中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出優(yōu)勢愈加凸顯。在體育產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化可以促進(jìn)各個生產(chǎn)要素之間的廣泛聚集和高效匹配，幫助體育制造業(yè)充分利用全球資源和要素，整合優(yōu)化體育產(chǎn)品和工藝設(shè)計、制造、營銷等主要產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，提升資源配置效率；幫助體育產(chǎn)業(yè)與旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合，更加敏銳地捕捉市場動態(tài)，優(yōu)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

同時，數(shù)字化可以提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，通過人力資本和數(shù)據(jù)要素的投入，縮短技術(shù)研發(fā)周期，不斷更新迭代新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)社交、電子商務(wù)、物流出行、金融科技等不少領(lǐng)域促進(jìn)線上線下消費(fèi)的同頻共振，不斷拓展體育產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大范圍經(jīng)濟(jì)。2019 年國家統(tǒng)計局發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》［5］，體育產(chǎn)業(yè)被劃分為11個大類，共有71個小類，與教育、醫(yī)療、信息、服務(wù)、金融、文體、制造、貿(mào)易、傳媒等領(lǐng)域息息相關(guān)。

1.2 中觀層面 優(yōu)化了體育產(chǎn)業(yè)管理結(jié)構(gòu)

以體育賽事、體育媒體、體育用品和體育場館等為主的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，在長期的發(fā)展中覆蓋面較窄，體育產(chǎn)業(yè)管理結(jié)構(gòu)相對單一。在國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司公布的《2022 年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》［6］中指出，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為33 008 億元，增加值為13 092億元，增速排名前三的分別為體育管理活動、體育競賽表演活動和體育傳媒與信息服務(wù)，體育傳媒與信息服務(wù)以11.3%的增速領(lǐng)先其他8 個體育產(chǎn)業(yè)大類別，體現(xiàn)出體育產(chǎn)業(yè)向信息化發(fā)展的良好態(tài)勢。數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，打破了傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)，更多部門之間借助數(shù)字化管理方式協(xié)同合作，不同體育產(chǎn)業(yè)部門可以挖掘潛在的關(guān)聯(lián)客戶，如健身直播課與體育裝備制造業(yè)互利共贏，可以實現(xiàn)營銷渠道共享；通過智慧物流、線上支付等業(yè)務(wù)活動集成，可以降低產(chǎn)品流通成本。

同時，借助數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，體育產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)向著去中心化、平臺化和扁平化方向發(fā)展，企業(yè)在核心產(chǎn)品之上不斷拓展功能，增加完整產(chǎn)品價值，眾包、眾創(chuàng)、社會化生產(chǎn)成為新型生產(chǎn)模式。智能化平臺連接起了上下游的體育企業(yè)、客戶，以及內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品；客戶由被動地接受體育企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)，變?yōu)榭梢酝ㄟ^電子商務(wù)平臺等方式參與產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)；供應(yīng)商依托高度智能化的供應(yīng)鏈可以實時了解自家原材料在下游生產(chǎn)企業(yè)的庫存，從而更加精確地安排生產(chǎn)計劃。在企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)扁平化，管理層級減少，直面客戶、高度靈活的工作小組增加，以更加快速響應(yīng)市場變化。

1.3 微觀層面 加速了大眾體育消費(fèi)轉(zhuǎn)型

在數(shù)字時代，大眾的體育需求更加多樣化，體育消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的多元化、個性化特征，體育消費(fèi)者的消費(fèi)方式發(fā)生了改變，消費(fèi)場所也更加多樣。不斷成熟的移動支付技術(shù)、智能終端設(shè)備為消費(fèi)者創(chuàng)造了便利的消費(fèi)條件，同時短視頻、流媒體等平臺在一定程度上發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的引流作用，增加了體育產(chǎn)品的曝光度。而今，在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、5G 等技術(shù)加持下，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)玩出新花樣，體育與科技、娛樂結(jié)合，引入電子競技、VR 運(yùn)動休閑等功能，營造出的主體化的產(chǎn)品業(yè)態(tài)越來越得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

隨著體育新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展，體育消費(fèi)不再固定在體育場館，開始走進(jìn)生活社區(qū)、街區(qū)、旅游景區(qū)，體育消費(fèi)場景更加多樣化。體感游戲設(shè)備實現(xiàn)了體感技術(shù)與游戲、體育的融合創(chuàng)新，實現(xiàn)了場景虛擬化，將家庭場所轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)動場所，以游戲內(nèi)容購買的商業(yè)模式實現(xiàn)了消費(fèi)的持續(xù)化。體育公園與自然生態(tài)融為一體，可進(jìn)行運(yùn)動健身、娛樂休憩。社區(qū)全民健身中心通過數(shù)字化升級推出室外健身器材套組，讓居民不出小區(qū)即可進(jìn)行身體功能訓(xùn)練和體質(zhì)監(jiān)測，創(chuàng)設(shè)了全民健身與全民健康深度融合新模式［7］。

2 現(xiàn)代化國家新征程中體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

2.1 完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計

在現(xiàn)代化國家的新征程上，體育產(chǎn)業(yè)方興未艾，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下正蓬勃發(fā)展，但面臨的問題亦復(fù)雜多樣。因此，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的中長期發(fā)展，要保持戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)頂層設(shè)計，以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃，以政策為引領(lǐng)，精準(zhǔn)發(fā)力。一方面，完善相關(guān)法律法規(guī)，堵住信息安全漏洞。由于我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)展起步較晚，存在著產(chǎn)品數(shù)字著作權(quán)問題、數(shù)字賽事轉(zhuǎn)播IP 代理權(quán)問題等，需要有效規(guī)制；同時，網(wǎng)絡(luò)攻擊竊密、個人信息非法獲取、大數(shù)據(jù)殺熟等商業(yè)倫理問題仍然存在，因此，要加強(qiáng)頂層設(shè)計，對體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的仲裁、糾紛等方面進(jìn)行專門解讀和分析。另一方面，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。我國體育標(biāo)準(zhǔn)體系在體育場館、體育用品、賽事組織管理等方面取得了一定成果，但在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智能化等融合發(fā)展下，一些新的問題開始出現(xiàn)，如智能產(chǎn)品與服務(wù)供給參差不齊、安全問題等，對此，需加快構(gòu)建與之匹配的市場準(zhǔn)入等標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.2 樹立體育企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型意識

數(shù)字技術(shù)為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，通過數(shù)字媒體、數(shù)據(jù)分析、虛擬現(xiàn)實、電子商務(wù)等工具，體育產(chǎn)業(yè)可以更好地滿足群眾需求。體育企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素，而推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，就要樹立數(shù)字轉(zhuǎn)型意識。一方面，要認(rèn)識到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型過渡已經(jīng)成為全球性命題，企業(yè)數(shù)字化可以在人機(jī)協(xié)同、柔性制造、平臺運(yùn)營等方面展現(xiàn)出強(qiáng)勁的韌性，快速響應(yīng)市場，迎合消費(fèi)者口味。在網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化基礎(chǔ)上，面對消費(fèi)者的個性需求，市場、設(shè)計、制造、供應(yīng)和服務(wù)各個環(huán)節(jié)并行組織和協(xié)同，可以大大縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。另一方面，要認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革，不僅代表一類新興技術(shù)，還是生產(chǎn)方式、創(chuàng)新體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系變革相輔相成，技術(shù)與管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)互動，涉及戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、模式等一系列創(chuàng)新，是一項復(fù)雜的工程。

2.3 著力激發(fā)體育消費(fèi)活力

通過數(shù)字技術(shù)賦能，讓體育在時空、資源、體驗等方面得到極大豐富，提升大眾參與體育運(yùn)動的便利性、普及度和趣味性，激發(fā)體育消費(fèi)活力，以此反哺體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字迭代升級。一方面，加快推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)在體育競賽表演、體育休閑、體育用品制造等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的深度應(yīng)用，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)、強(qiáng)融合、高滲透，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)供給與消費(fèi)需求的精準(zhǔn)匹配。數(shù)字技術(shù)與體育競賽表演融合，為開展云端賽事、轉(zhuǎn)播宣傳、商業(yè)贊助等提供助力；數(shù)字技術(shù)與場館建設(shè)融合，簡便進(jìn)程流程、在線預(yù)訂等過程等。另一方面，持續(xù)擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈的范圍，并促進(jìn)其穩(wěn)定和競爭，進(jìn)一步擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主動將體育產(chǎn)業(yè)融入現(xiàn)代化國家新征程的大局中，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合的現(xiàn)實要求。體育通過智能化科學(xué)健身平臺與醫(yī)療、康養(yǎng)融合，針對不同人群開具個性化的運(yùn)動處方，更好地指導(dǎo)人們科學(xué)訓(xùn)練，預(yù)防慢性疾病；體育與科技融合，通過智能可穿戴設(shè)備，開發(fā)智能騎行、模擬飛行等線上產(chǎn)品，打造運(yùn)動線上線下一體化消費(fèi)模式。

3 結(jié)語

開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，努力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)。在這個新征程中，體育產(chǎn)業(yè)作為體育強(qiáng)國的重要組成，面臨著新的機(jī)遇。在5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)賦能下，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級將全面發(fā)力，形成更多新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式和新跨界生態(tài)，推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。同時，體育產(chǎn)業(yè)也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)，需要以問題為導(dǎo)向，在政府引導(dǎo)下，加強(qiáng)頂層設(shè)計，提高數(shù)字轉(zhuǎn)型意識，激活市場潛力，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的穩(wěn)定健康發(fā)展。