●謝忠陽
習(xí)近平總書記強調(diào),要把好鋼用在刀刃上,把有限的機構(gòu)編制資源精準(zhǔn)投放到黨和國家事業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場、關(guān)鍵點,投放到關(guān)系民生福祉、強基固本的薄弱環(huán)節(jié)。湖南省婁底市堅持“瘦身”與“健身”相結(jié)合,著力念好“統(tǒng)、籌、用、管”四字訣,持續(xù)優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,確保最大化發(fā)揮使用效益。
聚焦提升機構(gòu)編制資源使用效益,研究細(xì)化跨地區(qū)、跨部門、跨層級編制調(diào)整辦法。市委編委統(tǒng)一管理全市機構(gòu)編制資源,市委編辦全過程追蹤問效使用情況。統(tǒng)一定計劃,出臺《關(guān)于統(tǒng)籌管理全市編制使用計劃的八條意見》,對各單位按退編數(shù)量的80%核定其用編計劃,另外20%全市統(tǒng)籌、提級管理。統(tǒng)一留余編,建立空編預(yù)留制度,推動各級各部門均預(yù)留一定數(shù)量空編,用于接收政策性安置人員、引進人才等,有效防止因超編滿編運行導(dǎo)致的階段性用編矛盾。統(tǒng)一控規(guī)模,用好調(diào)研成果,出臺財政供養(yǎng)人員聯(lián)合管控“15條措施”,組織、編辦、財政、人社等部門配套完善“1+N”政策體系,細(xì)化推動“四個只減不增”(機構(gòu)數(shù)量、編制總量、編內(nèi)人數(shù)、編外人數(shù))的具體措施。
瞄準(zhǔn)職責(zé)任務(wù)變化、審批權(quán)限下放、管理手段升級、人浮于事問題嚴(yán)重的單位,加大精簡力度,有效騰出編制資源??繖C構(gòu)改革“籌”,結(jié)合黨政機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革、經(jīng)營類事業(yè)單位改革等,減少機構(gòu)疊床架屋,收回行政編制218名、事業(yè)編制514名??坷眄樎毮堋盎I”,不斷調(diào)整優(yōu)化職能配置,確保各項職能不掛空擋、高效順暢運行;推動中心城區(qū)控違拆違職責(zé)、路政執(zhí)法和超限檢測職責(zé)從市下沉到區(qū)(縣市),下劃編制450名;整合2個園區(qū),減少內(nèi)設(shè)機構(gòu)7個、直屬事業(yè)單位1個??縿?chuàng)新管理“籌”,從職能弱化、人員富足或超編單位遴選人員,補充人員不足單位,收回編制400余名;改“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,建立“編制銀行”,滿編單位確有引才需要的,評估通過后可向“編制銀行”貸用周轉(zhuǎn)編制、空編即還。
始終堅持黨對機構(gòu)編制工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),推動機構(gòu)編制資源向重點領(lǐng)域調(diào)劑、向基層下沉,把好鋼用在“刀刃”上。用在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)上,聚焦強化黨委工作機關(guān)的歸口領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理職能,全面加強黨對重要領(lǐng)域、重要行業(yè)、重大事項的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);加大紅色資源管理機構(gòu)建設(shè)力度,突出政治功能;支持符合條件的醫(yī)院、學(xué)校黨政分設(shè),加強黨的建設(shè)。用在服務(wù)發(fā)展大局上,聚焦國家和省賦予婁底建設(shè)中部地區(qū)“材料谷”的產(chǎn)業(yè)定位,理順18個市直部門和5個縣市區(qū)、1個園區(qū)相關(guān)職責(zé),為3個重點部門調(diào)劑增加周轉(zhuǎn)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),在13個部門指定牽頭科室。用在保障民生需求上,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,調(diào)劑編制培育注冊全科醫(yī)生1980人,每萬人擁有全科醫(yī)生5.1名,居全省首位;統(tǒng)籌編制資源支持學(xué)生人數(shù)相對較少的學(xué)校,推動教師從城區(qū)向農(nóng)村、從超編學(xué)校向空編學(xué)校、從優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校流動;一年一核,據(jù)實保障中小學(xué)教職工編制需求。
強化剛性約束,切實維護機構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。增強法制意識“管”,將機構(gòu)編制工作和紀(jì)律執(zhí)行等情況納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計范圍,樹牢“編制就是法律”意識;抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成“宣講團”,以“流動課堂”方式到各單位黨委(黨組)宣傳解讀機構(gòu)編制法規(guī)制度,督促嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定履行職能、設(shè)置機構(gòu)、配備人員。落細(xì)聯(lián)控責(zé)任“管”,健全聯(lián)動機制,明確編辦把好總量控制和資源調(diào)劑關(guān),組織、人社部門把好人員錄聘和晉升交流關(guān),財政部門把好財政預(yù)算關(guān),事業(yè)單位聘用編外人員由其主管部門負(fù)責(zé)申報;推動組織、編辦、財政、人社等部門建立聯(lián)控信息管理平臺,構(gòu)建線上聯(lián)合審批機制,堅持定期會商、數(shù)據(jù)共享。強化監(jiān)督問責(zé)“管”,將機構(gòu)編制工作納入巡察、選人用人專項檢查重點范圍,紀(jì)檢監(jiān)察、組織、編辦、財政、人社、審計等部門定期開展聯(lián)合督查;綜合運用約談告誡、問題糾正、通報誡勉等手段強化警示作用,2023年以來全市共通報典型案例7個、約談37名相關(guān)人員,做到有錯必糾、失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。