成本核算在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用研究

周秀娟

(寧波智光機(jī)電科技有限公司，浙江 寧波 315100)

成本是企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源。在當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下控制成本，才能夠在市場(chǎng)中脫穎而出。但因目前成本核算中還存在一些問(wèn)題，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響，所以需要企業(yè)管理人員對(duì)其給予足夠的重視，并根據(jù)其中所存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施予以解決，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 企業(yè)成本核算的重要性

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制完善的階段，成本核算的作用逐漸凸顯，會(huì)對(duì)企業(yè)的績(jī)效和管理水平造成直接影響。在企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持成本核算理念，對(duì)各個(gè)部門(mén)資金運(yùn)用狀況進(jìn)行監(jiān)管和審核，以及把控資金運(yùn)作動(dòng)態(tài)，能達(dá)到資本的合理分配目標(biāo)。對(duì)會(huì)計(jì)企業(yè)成本核算管理工作而言，它必須依據(jù)法律法規(guī)來(lái)加以考核。針對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中其還是存在著有關(guān)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，所以針對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，就必須對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更好的研究與分析，從而綜合性的改善企業(yè)各種財(cái)務(wù)管理效果，以及建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理體制，從而確保財(cái)務(wù)管理工作都可以符合實(shí)際的發(fā)展要求。好的企業(yè)成本核算度有一定的現(xiàn)實(shí)意義，既能夠表現(xiàn)企業(yè)預(yù)算資金的運(yùn)用狀況，還可以顯著提高企業(yè)資本運(yùn)用的管理水平，避免出現(xiàn)資金閑置的問(wèn)題[1]。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本核算工作是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)當(dāng)中較為重要的核心內(nèi)容，在實(shí)際的發(fā)展上衡量企業(yè)運(yùn)作制度是否規(guī)范化，最為關(guān)鍵的內(nèi)容就是企業(yè)的核算工作是否完整，整個(gè)體系中是否存在著必要的連續(xù)性與系統(tǒng)性。對(duì)企業(yè)進(jìn)行核算工作的重要性進(jìn)行分析，主要是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等，進(jìn)行企業(yè)所有資金的記載與核算工作，以便全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，掌握資金有無(wú)存在不符的問(wèn)題，以及給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提出相應(yīng)的依據(jù)。

2 企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題

2.1 組織規(guī)程設(shè)置存在疏漏

對(duì)于我國(guó)企業(yè)的成本核算制度來(lái)說(shuō)，其實(shí)際的工作開(kāi)展上還是缺乏詳細(xì)的組織規(guī)程設(shè)置。在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，隨著時(shí)代的變化，各行各業(yè)都進(jìn)入到全新的發(fā)展時(shí)期，所以各種管理制度等都要完成具體的轉(zhuǎn)型。由于相關(guān)問(wèn)題的存在直接導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)員工之間的分工和權(quán)責(zé)不夠明確，實(shí)際的管理和操作過(guò)程中使用的方法不夠科學(xué)，同時(shí)并未制定有關(guān)的管理目標(biāo)，使得較多的企業(yè)在具體工作開(kāi)展上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的核算人員，對(duì)各種工作的開(kāi)展還是缺少?lài)?yán)密性的研究和管理，這些都導(dǎo)致成本核算工作不夠順利，影響其實(shí)際的管理效果[2]。

2.2 成本核算理念匱乏

在開(kāi)展成本核算工作時(shí)，存在成本核算方式不合理的問(wèn)題，成本核算的工作較為隨意，進(jìn)而對(duì)科學(xué)性的提升產(chǎn)生直接影響。此外，對(duì)于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)行分析，管理人員容易受到主觀意識(shí)的影響。企業(yè)的管理工作往往需要落實(shí)管理人員，所以在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，可能存在許多方面的問(wèn)題，通常都會(huì)受到人為因素的制約。管理人員在開(kāi)展本職工作的階段，沒(méi)有針對(duì)成本核算的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析。在成本核算的過(guò)程中，核算人員因?yàn)槭艿嚼嬉蛩氐挠绊懀S意地進(jìn)行企業(yè)賬目的更改，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，領(lǐng)導(dǎo)層也無(wú)法對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行把控，容易出現(xiàn)判斷失誤的問(wèn)題，也無(wú)法將市場(chǎng)效益反饋給企業(yè)。由于管理人員的成本核算理念淡薄，并沒(méi)有深入成本核算過(guò)程中，使得會(huì)計(jì)工作方式不合理，無(wú)法提升成本核算水平[3]。

2.3 成本核算的管理體系不完善

對(duì)成本核算的過(guò)程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的管理體系不健全，還存在一定的核算漏洞問(wèn)題。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展水平不斷提升的背景下，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的成本核算體系。但是在實(shí)際的執(zhí)行階段，相關(guān)管理人員沒(méi)有根據(jù)會(huì)計(jì)工作需求落到實(shí)處。由于成本核算管理體系不完善，工作人員工作態(tài)度閑散，導(dǎo)致核算體系流于形式，無(wú)法發(fā)揮實(shí)際管控作用，無(wú)法為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供參考依據(jù)。 目前我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處在一個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，所以企業(yè)的成本核算工作在制度上已經(jīng)完成整體的完善。而在當(dāng)前的具體管理過(guò)程中，企業(yè)會(huì)選擇使用先進(jìn)的軟件來(lái)開(kāi)展實(shí)際的管理工作開(kāi)展，雖然當(dāng)前較多的新型企業(yè)占地面積較大，但是在實(shí)際的管理和規(guī)劃上還是存在一定的問(wèn)題，缺少系統(tǒng)化的管理操作模式對(duì)具體核算工作來(lái)說(shuō)有著較嚴(yán)重的影響，所以在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)制定各種統(tǒng)一的管理制度。但是由于當(dāng)前管理工作落實(shí)不夠具體，導(dǎo)致企業(yè)缺乏剛性的統(tǒng)一，同時(shí)對(duì)實(shí)際的工作流程也無(wú)法更好的掌握，更為重要的是企業(yè)在管理工作的穩(wěn)定性不足，影響企業(yè)的具體發(fā)展[4]。

3 完善企業(yè)成本核算的有效措施

3.1 完善組織規(guī)程設(shè)置

在制定企業(yè)成本核算方面的權(quán)責(zé)分配應(yīng)完成對(duì)整個(gè)企業(yè)組織規(guī)范制度的制定，并且可以根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)的先后順序來(lái)制定各種制度，具體的工作開(kāi)展上應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個(gè)能夠遵循合法合規(guī)的組織架構(gòu)體系。針對(duì)當(dāng)前的實(shí)際管理工作來(lái)說(shuō)，在具體的發(fā)展過(guò)程中需要完成各種組織規(guī)程設(shè)置。該體系對(duì)于所有的工作人員都要具有約束性，同時(shí)工作的職能也要能夠更好地進(jìn)行劃分，針對(duì)企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)幫助其了解和掌握自己的工作職責(zé)，確保財(cái)會(huì)管理工作能夠順利的開(kāi)展。同時(shí)，企業(yè)的組織架構(gòu)都能夠列出會(huì)計(jì)人員的組織架構(gòu)，并且要明確到具體內(nèi)容上，如對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、收入核算等要完成整體明確，而在實(shí)際的組織紀(jì)律性上，應(yīng)當(dāng)更好的完成相關(guān)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，保證工作能夠順利地開(kāi)展，更好的讓其符合具體的發(fā)展需求。

3.2 企業(yè)需要確保成本核算的全面性

企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)成本的核算方法需要進(jìn)行有效化，在具體的核算過(guò)程中，不僅要添加更多全新方法，同時(shí)需要保證企業(yè)的核算方法都能夠與其實(shí)際情況進(jìn)行良好的融合，全面提升整體的核算實(shí)際效果。并且企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)管理制度，綜合的保證其核算工作的科學(xué)性與合理性。企業(yè)核算工作的全面性對(duì)整體的核算質(zhì)量有著重要的意義，如果核算工作存在缺項(xiàng)或者漏項(xiàng)的問(wèn)題，會(huì)直接影響實(shí)際的管理效果，所以在具體的開(kāi)展過(guò)程中，需要綜合完成會(huì)計(jì)工作的具體全面性研究，使得管理工作都能夠向著更好的方向提高，有效滿足其具體的發(fā)展建設(shè)與提高要求，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益能夠得到系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)[5]。

3.3 落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

建立企業(yè)會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)制度，將企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入的具體情況公之于眾，定好具體公布的時(shí)間，這樣有助于企業(yè)內(nèi)部工作人員明白最近一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的各項(xiàng)收入和開(kāi)支。企業(yè)的生存發(fā)展受到企業(yè)會(huì)計(jì)信息影響，這就說(shuō)明在企業(yè)成本核算的工作過(guò)程中，必須要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，這要求企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好會(huì)計(jì)工作。幫助若干不清楚這筆款項(xiàng)支出具體方向的職工進(jìn)行問(wèn)題的解答。這樣從根本上來(lái)保證企業(yè)成本核算信息的準(zhǔn)確、真實(shí)和公開(kāi)[6]。

3.4 明確成本核算理念

運(yùn)用多元化的方法，擴(kuò)大宣傳的途徑，并進(jìn)行大量的宣講工作，使員工能夠全面意識(shí)到核算在企業(yè)發(fā)展中起到的關(guān)鍵作用，更加重視企業(yè)核算的實(shí)際狀況，有助于員工建立良好的核算意識(shí)，實(shí)現(xiàn)核算工作順利進(jìn)行。為從根本上提高企業(yè)的核算管理水平和成本核算效益，就必須提高對(duì)成本核算的關(guān)注度，不斷優(yōu)化核算的基本理念，培養(yǎng)良好的核算意識(shí)。只有全面地直觀投入其中，積極進(jìn)行綜合管控工作，對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈進(jìn)行合理分解，進(jìn)一步完善核算工作制度，才能真正對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用實(shí)施科學(xué)化管控，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理的分配。對(duì)于成本核算的過(guò)程進(jìn)行分析，企業(yè)要結(jié)合基本情況，從管理層的角度入手，開(kāi)展內(nèi)部宣傳的工作，使大眾能夠形成完善的成本核算觀念，進(jìn)行財(cái)務(wù)和信息的分類(lèi)和總結(jié)操作。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還必須增強(qiáng)自身的納稅意識(shí)，使會(huì)計(jì)人員能根據(jù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所提出的規(guī)定，進(jìn)行核算的具體操作。因此不管是對(duì)各個(gè)層次的職工而言，都必須更加重視核算的重要價(jià)值，以培養(yǎng)企業(yè)員工的核算意識(shí)[7]。

3.5 完善成本核算體系

企業(yè)在建立成本核算體系的階段，需要緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，改變市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，建立適合企業(yè)發(fā)展需求的成本核算體系，使得成本核算工作更具規(guī)范性以及合理性。但只是一味地構(gòu)建成本核算體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，還需要提升執(zhí)行力度，充分實(shí)施到各個(gè)階層的工作中，發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理體系的作用。在完善成本核算體系的階段，需要確保對(duì)應(yīng)管理工作到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)化管控，不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)核算。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要互相監(jiān)督以及引導(dǎo)，了解成本核算的內(nèi)容。

若會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)違背管理標(biāo)準(zhǔn)的情況，就需要結(jié)合基本情況，追究相關(guān)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)職責(zé)的合理分配。針對(duì)隨意開(kāi)具發(fā)票的現(xiàn)象、濫用職權(quán)等問(wèn)題，需要及時(shí)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，避免給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的合理性與可行性[8]。

3.6 強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，完善企業(yè)成本核算信息化平臺(tái)，及時(shí)整理和分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和把控的管理工作，以減少不必要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)營(yíng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。并采用強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算賬目設(shè)定與活動(dòng)管理的新方法，進(jìn)行企業(yè)原始憑證的錄入管理工作，并統(tǒng)一填寫(xiě)各項(xiàng)信息與單據(jù)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。一旦發(fā)生與票據(jù)內(nèi)容不符、沒(méi)有規(guī)范性規(guī)定的問(wèn)題，將無(wú)法按照流程報(bào)銷(xiāo)。

在此基礎(chǔ)上，對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展職業(yè)法制教育，通過(guò)播放多種形式的警示電影，并介紹典型案件，同時(shí)定期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)工作，不斷提升其專(zhuān)業(yè)水平，達(dá)到規(guī)范其會(huì)計(jì)工作行為的目標(biāo)，不斷提升其會(huì)計(jì)工作水平。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)成本核算作業(yè)過(guò)程做出科學(xué)合理的規(guī)定，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作者提出較為規(guī)范的要求。

在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部形成科學(xué)合理的績(jī)效考核管理體系，并根據(jù)不同崗位的職責(zé)狀況，制定具體的考評(píng)規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的職責(zé)活動(dòng)實(shí)施合理制約和把控，以提高核算的有效性。針對(duì)企業(yè)績(jī)效考核制度的建立者而言，根據(jù)企業(yè)職工工作狀況及其績(jī)效，把成本核算與績(jī)效考核指標(biāo)融合到一起。對(duì)表現(xiàn)較好的員工，給予相應(yīng)的福利待遇。而對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，給予相應(yīng)的懲罰。利用這種管控方式，能為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的開(kāi)展做好鋪墊，并且提升員工的職責(zé)意識(shí)，避免出現(xiàn)人為失誤，確保成本核算結(jié)果的精準(zhǔn)性和真實(shí)性[9]。

3.7 提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)，豐富和鞏固會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，從而在成本核算工作中更加高效、準(zhǔn)確地開(kāi)展工作。會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)成本核算工作有著非常重要的影響，因此，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的選拔和聘用應(yīng)當(dāng)更為重視，建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和門(mén)檻，選拔的會(huì)計(jì)人員必須具備相關(guān)的資格認(rèn)證，才能夠準(zhǔn)予任職。

此外，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，也要給予高度重視和關(guān)注，在會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的職業(yè)道德，杜絕為個(gè)人利益而產(chǎn)生的違法違紀(jì)行為，從而更好地確保企業(yè)成本核算工作的進(jìn)行[10]。

4 總結(jié)

綜上所述，成本核算在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理人員需要根據(jù)其實(shí)際情況有針對(duì)性地采取措施，降低其中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，完善成本核算新理念，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。