• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    新時(shí)代關(guān)于國有企業(yè)全資子公司治理架構(gòu)及運(yùn)行模式分析

    2023-04-15 10:02:08劉雅林
    中國民商 2023年2期
    關(guān)鍵詞:架構(gòu)決策國有企業(yè)

    劉雅林

    任丘市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

    一、治理架構(gòu)及運(yùn)行模式的基本概述

    (一)治理架構(gòu)

    治理架構(gòu)指的是反映公司權(quán)力機(jī)關(guān)設(shè)置、運(yùn)行以及機(jī)關(guān)之間關(guān)系的法權(quán)關(guān)系,它可以幫助管理者更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理與控制,其中包括企業(yè)所有者、董事會(huì)以及高級(jí)執(zhí)行人員這三者。對(duì)于企業(yè)來說,開展治理活動(dòng)的目的是解決委托—代理問題。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,在現(xiàn)代企業(yè)制度當(dāng)中,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,這可以在所有者與經(jīng)營者之間實(shí)現(xiàn)相互制衡,以此來提高管理與控制的有效性。而治理架構(gòu)就是一種能夠協(xié)調(diào)股東和其他利益相關(guān)者關(guān)系的機(jī)制,其中涉及了激勵(lì)、約束、管理、控制等多個(gè)方面的內(nèi)容。從本質(zhì)上來說,企業(yè)的治理架構(gòu)就是對(duì)內(nèi)部各種契約關(guān)系進(jìn)行處理的特殊制度。

    治理架構(gòu)當(dāng)中的“架構(gòu)”可以理解為制度、體系、控制機(jī)制的綜合體。很多國有企業(yè)都是股份制的,在其中實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,在對(duì)經(jīng)營關(guān)系和利益關(guān)系進(jìn)行處理的時(shí)候需要形成一套相應(yīng)的制度和體系,治理架構(gòu)就是在這樣的背景下出現(xiàn)的。在構(gòu)建治理架構(gòu)的過程中,一方面要確保企業(yè)投資者和股東的投資能夠得到相應(yīng)的回報(bào),使股東與企業(yè)之間的利益關(guān)系得到協(xié)調(diào)。另一方面還要對(duì)內(nèi)部各個(gè)利益集團(tuán)的關(guān)系得到協(xié)調(diào),在對(duì)普通員工和基層管理者進(jìn)行激勵(lì)的同時(shí)也要對(duì)高層管理者進(jìn)行約束。

    (二)運(yùn)行模式

    運(yùn)行模式指的是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物以及信息等多種要素之間相互結(jié)合的方式。運(yùn)行模式對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響是不容忽視的,如果缺乏有效的運(yùn)行模式,企業(yè)就難以為客戶持續(xù)地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)空心化的問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場(chǎng)營銷以及人力資源管理是企業(yè)運(yùn)行模式當(dāng)中的主要內(nèi)容,也是最為重要的五個(gè)要素。在開展運(yùn)行管理的過程中,這五個(gè)職能會(huì)表現(xiàn)出相互聯(lián)系,并在循環(huán)往復(fù)的過程中使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。而對(duì)這五個(gè)職能進(jìn)行統(tǒng)籌管理的過程就是企業(yè)運(yùn)行。運(yùn)行模式的對(duì)象主要是運(yùn)行過程和運(yùn)行系統(tǒng)。同時(shí),企業(yè)運(yùn)行的過程是投入、轉(zhuǎn)換與產(chǎn)出的過程,也是勞動(dòng)和價(jià)值增值的過程。在這個(gè)過程中,相關(guān)工作人員需要對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織和控制。

    二、新時(shí)代國有企業(yè)全資子公司治理架構(gòu)及運(yùn)行模式的問題及原因

    (一)國有企業(yè)全資子公司治理架構(gòu)及運(yùn)行模式的問題

    對(duì)于國有企業(yè)全資子公司來說,在治理架構(gòu)和運(yùn)行模式這兩個(gè)層面主要存在以下三個(gè)問題。

    第一是公司章程不夠完善,只是在其中對(duì)于“執(zhí)行董事”、“法定代表人”等做出明確的說明,同時(shí)對(duì)企業(yè)出資的比例等問題做出規(guī)定,但是無論是對(duì)于治理架構(gòu)還是對(duì)于運(yùn)行模式都沒有做出相應(yīng)的描述。同時(shí),在章程當(dāng)中還缺少對(duì)各個(gè)責(zé)任主體權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系的說明。在這樣的情況下,國有企業(yè)全資子公司在運(yùn)營與發(fā)展的過程中難以滿足新時(shí)代的形勢(shì)需要。

    第二是法人治理結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。通常來說,國有企業(yè)全資子公司的規(guī)模并不大,執(zhí)行董事和監(jiān)事的人數(shù)都是一人。很多情況下,執(zhí)行董事還會(huì)兼任法定代表人,會(huì)通過授權(quán)的形式將相關(guān)權(quán)責(zé)直接委托給總經(jīng)理。這樣雖然可以最大程度地實(shí)現(xiàn)人力資源成本的節(jié)約,但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)高度重疊,使少數(shù)人的權(quán)力過大。從體制的角度來說,這難以實(shí)現(xiàn)各個(gè)治理主體之間的相互制約和相互制衡。

    第三是國有企業(yè)全資子公司具有股東唯一性的特點(diǎn),同時(shí)母公司在向子公司進(jìn)行管理的時(shí)候主要是通過提出行政指令的形式來對(duì)相關(guān)工作做出要求和進(jìn)行部署的。這在管理和控制方面雖然表現(xiàn)出了專業(yè)性和協(xié)調(diào)性的特征,但同時(shí)也導(dǎo)致國有企業(yè)全資子公司的獨(dú)立法人地位被削弱。在長期以專業(yè)管理代替法人治理結(jié)構(gòu)的情況下,子母公司在經(jīng)營發(fā)展的過程中會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清晰、風(fēng)險(xiǎn)不明確的問題,各個(gè)運(yùn)行機(jī)制之間難以實(shí)現(xiàn)相互聯(lián)動(dòng)和有效協(xié)調(diào)。

    (二)造成國有企業(yè)全資子公司治理架構(gòu)及運(yùn)行模式問題的原因

    下面結(jié)合國有企業(yè)全資子公司的特點(diǎn)對(duì)造成上述問題的原因進(jìn)行分析和總結(jié)。

    第一是對(duì)治理架構(gòu)和運(yùn)行模式缺乏深入的研究。對(duì)于國有企業(yè)來說,在運(yùn)營與發(fā)展的過程中應(yīng)該堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”的理念,但部分企業(yè)對(duì)此并沒有形成深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也沒有在運(yùn)行模式和治理架構(gòu)當(dāng)中融入黨的領(lǐng)導(dǎo),這導(dǎo)致企業(yè)制度的構(gòu)建不夠完善。同時(shí),對(duì)于決策層、管理層以及監(jiān)督層不同層次的治理主體,企業(yè)沒有對(duì)權(quán)責(zé)義務(wù)做出梳理與分析,同時(shí)也沒有基于頂層設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)主體之間的制約與制衡,這不僅對(duì)治理主體作用的發(fā)揮造成了不良的影響,同時(shí)也不利于民主決策的落實(shí)。

    第二是國有企業(yè)對(duì)于“依法治企”缺乏正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于大多數(shù)國有企業(yè)全資子公司來說,雖然制定了公司章程,但并沒有將其作為實(shí)施經(jīng)營決策等管理行為的依據(jù),只是將其放在“憲章”的位置上。同時(shí),企業(yè)使用專業(yè)代理來代替法人機(jī)構(gòu),使用行政命令來代替法定程序。長此以往,國有企業(yè)全資子公司的獨(dú)立性被削弱,無法有效地承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí),子公司并沒有做好風(fēng)險(xiǎn)防范的工作,普遍存在重經(jīng)營輕管理和重業(yè)務(wù)輕體系的問題。

    第三是在管理提升方面并沒有主動(dòng)作為。在開展管理活動(dòng)的過程中,對(duì)于運(yùn)行模式和治理架構(gòu)的重視度不夠,并沒有通過對(duì)這兩個(gè)要素進(jìn)行優(yōu)化和完善的形式來提高管理水平。也沒有在管理活動(dòng)當(dāng)中融入中央最新的文件和要求。同時(shí),很多國有企業(yè)全資子公司的管理者仍然存在因循守舊的思維,他們對(duì)于決策、管理、監(jiān)督以及執(zhí)行等工作都存在不足,對(duì)相關(guān)職能的認(rèn)識(shí)也不夠清晰。他們?cè)陂_展具體工作的過程中秉承“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”的理念,缺乏管理的主動(dòng)性,只有在出現(xiàn)問題之后才會(huì)實(shí)施相應(yīng)的管理措施。

    三、新時(shí)代關(guān)于國有企業(yè)全資子公司治理架構(gòu)及運(yùn)行模式的優(yōu)化策略

    (一)突出問題導(dǎo)向、明確改進(jìn)思路

    國有企業(yè)全資子公司具有特殊性,在對(duì)治理架構(gòu)和運(yùn)行模式進(jìn)行優(yōu)化和完善的過程中要立足于企業(yè)的實(shí)際情況,關(guān)注企業(yè)的特殊性,突出問題導(dǎo)向。還要在治理架構(gòu)和運(yùn)行模式當(dāng)中將黨委的作用充分發(fā)揮出來,明確黨組織在各個(gè)治理環(huán)節(jié)當(dāng)中的權(quán)責(zé),同時(shí)對(duì)黨組織與其他利益主體和治理主體之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。

    首先,要在國有企業(yè)全資子公司當(dāng)中突出黨的領(lǐng)導(dǎo)。雖然屬于子公司,但仍然屬于國有企業(yè),而黨的領(lǐng)導(dǎo)就是國有企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。因此,在企業(yè)治理和運(yùn)行的過程中要突出這一優(yōu)勢(shì),將黨的職責(zé)權(quán)限和運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容融入到公司章程當(dāng)中去,使黨組織的法定地位得到保障。同時(shí),還要實(shí)現(xiàn)黨委書記與董事長的“一肩挑”,并在黨員干部當(dāng)中選任國有企業(yè)全資子公司的書記,這樣可以將黨組織嵌入到國有企業(yè)全資子公司的法人治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中去。對(duì)于重大事項(xiàng),可以通過落實(shí)前置程序的要求將黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用充分發(fā)揮出來。其次,還要構(gòu)建起現(xiàn)代化的企業(yè)制度,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大與做強(qiáng),這同時(shí)可以對(duì)常見風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量和運(yùn)行效率的提升。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),要在國有企業(yè)全資子公司當(dāng)中明確董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的職責(zé),在這個(gè)基礎(chǔ)上形成一個(gè)科學(xué)高效、制約制衡的決策機(jī)制。同時(shí),還要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)各成員工作的合理化分工。這樣不僅可以使班子成員的責(zé)任感得到增強(qiáng),同時(shí)還可以在企業(yè)內(nèi)部形成以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的工作思維,實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)行理念的創(chuàng)新。

    (二)融合治理體系、做好頂層設(shè)計(jì)

    首先,要對(duì)國有企業(yè)子母公司之間的關(guān)系形成正確的認(rèn)識(shí),同時(shí)做好有效的梳理。具體來說,子公司與母公司的發(fā)展重點(diǎn)和管理特點(diǎn)不同。對(duì)于母公司來說,在治理與運(yùn)營的過程中關(guān)注的是統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn);而對(duì)于子公司來說,關(guān)注的是安全和成本,強(qiáng)調(diào)的則是市場(chǎng)與價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)治理體系的融合,在未來發(fā)展的過程中要在母公司當(dāng)中制定好相應(yīng)的管理制度,并明確配套標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)樽庸咎峁┣袑?shí)有效、專業(yè)性強(qiáng)的服務(wù)。作為國有企業(yè)全資子公司,則需要與母公司之間保持專業(yè)化的互動(dòng)與交流,確保治理層面法定程序的規(guī)范性和工作要求的合理性。其次,還要在國有企業(yè)全資子公司當(dāng)中明確決策的原則,堅(jiān)持“權(quán)責(zé)對(duì)等”的理念,對(duì)企業(yè)的一般性質(zhì)和特殊性質(zhì)等進(jìn)行綜合考量,在這個(gè)基礎(chǔ)上將公司的決策主體劃分為企業(yè)治理、內(nèi)部管理以及民主管理這三個(gè)不同的層次。在決策主體發(fā)揮作用的時(shí)候,股東、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)需要根據(jù)公司章程當(dāng)中的要求來履行各自的職權(quán)。在開展治理活動(dòng)的過程中,黨委會(huì)需要對(duì)“該不該干”的方向性問題進(jìn)行研究與決策,將黨委在國有企業(yè)當(dāng)中的作用充分發(fā)揮出來。總理會(huì)則研究“怎么干”的問題,關(guān)注的是決策的執(zhí)行和實(shí)施。在國有企業(yè)全資子公司運(yùn)行的過程中,不同決策主體會(huì)基于相互交叉的原則來行使職權(quán)。對(duì)于黨委來說,需要對(duì)決策重大事項(xiàng)的前置程序進(jìn)行討論與研究。對(duì)于那些涉及員工切身利益的事情,需要經(jīng)過黨委會(huì)研究,并經(jīng)過職代會(huì)的民主程序進(jìn)行審議。而對(duì)于“三重一大”事項(xiàng),則需要經(jīng)過全公司的集體討論和共同決策。

    (三)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)

    首先,要在國有企業(yè)全資子公司當(dāng)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行優(yōu)化配置。具體來說,要根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)營管理需要來對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的人數(shù)、職責(zé)等進(jìn)行優(yōu)化,堅(jiān)持專業(yè)互補(bǔ)和高效精簡(jiǎn)這兩個(gè)原則,基于領(lǐng)導(dǎo)班子在知識(shí)層面和在年齡層面的特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)科學(xué)配置的目標(biāo)。在這其中,董事長為公司的法定代表人,這樣可以改變執(zhí)行董事兼任法定代表人的局面,以此來實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的相互匹配,同時(shí)在其中進(jìn)一步突出黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。其次,還要對(duì)國有企業(yè)全資子公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,堅(jiān)持雙向推進(jìn)和職責(zé)交叉的原則,對(duì)職工董事和監(jiān)事制度進(jìn)行完善,將黨委在公司治理和運(yùn)行中的作用充分發(fā)揮出來。同時(shí),還要對(duì)執(zhí)行董事模式進(jìn)行優(yōu)化,在其中設(shè)置董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。同時(shí),對(duì)于技術(shù)改造、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等重大的事項(xiàng)和決策,需要先由董事會(huì)進(jìn)行授權(quán),然后由主任委員根據(jù)實(shí)際需要組建臨時(shí)的投資委員會(huì)來開展相關(guān)的工作。

    (四)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、修訂公司章程

    一方面,要在國有企業(yè)全資子公司當(dāng)中深入落實(shí)黨建的要求,并將其寫入公司章程當(dāng)中去。具體來說,要在企業(yè)的章程當(dāng)中加入黨組織的職責(zé)規(guī)范、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容,并對(duì)做出明確的要求和詳細(xì)的說明。同時(shí),還要在章程當(dāng)中指出,在董事會(huì)和經(jīng)理層對(duì)重大問題進(jìn)行決策的時(shí)候,黨委研究討論是重要的前置程序,這提高了決策的合理性。因此,對(duì)于公司重要的經(jīng)營管理事項(xiàng),需要在決策之前先經(jīng)過黨委的研究與討論,在這之后再由董事會(huì)和經(jīng)理層做出最終的決策。這是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相互統(tǒng)一的重要途徑。除此之外,還要明確國有企業(yè)母公司的黨委可以代表子公司的股東按照法定程序形成相應(yīng)的職權(quán)。通過上述的方法,可以使黨組織與其他治理主體之間的關(guān)系變得更為明確,在國有企業(yè)全資子公司內(nèi)部形成各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)行的良好局面。

    另一方面,在對(duì)國有企業(yè)全資子公司運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上還要落實(shí)個(gè)性化的治理要求,結(jié)合公司的特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)治理主體的有序運(yùn)作。具體來說,可以設(shè)定公司每季度定期召開董事會(huì),對(duì)重要的事項(xiàng)進(jìn)行決策與執(zhí)行。在董事會(huì)上,可以要求職工董事出席、職工監(jiān)事列席。這樣可以使職工代表更好地參與到企業(yè)治理當(dāng)中來,為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。同時(shí),國有企業(yè)全資子公司在召開董事會(huì)之前,還需要事項(xiàng)履行議案的前置審批要求。這可以使母公司的專業(yè)管理意見在子公司的法人治理程序當(dāng)中得到體現(xiàn)。

    (五)鞏固研究成果、嚴(yán)格執(zhí)行制度

    首先,要在國有企業(yè)全資子公司當(dāng)中形成建章立制的良好氛圍。為了使研究成果得到進(jìn)一步的鞏固,就要實(shí)現(xiàn)依法治企,并通過構(gòu)建相應(yīng)的規(guī)章制度將各項(xiàng)管理要求轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓤?zhí)行的制度,這樣可以將企業(yè)的市場(chǎng)主體和獨(dú)立法人地位更好地發(fā)揮出來。在這其中,要基于公司治理、內(nèi)部管理以及民主管理這三個(gè)角度,基于子公司和母公司來對(duì)管理制度進(jìn)行梳理和完善,進(jìn)而構(gòu)建起完善的管理體系,并使這些制度輻射到企業(yè)管理的各個(gè)層面。其次,要確保制定的嚴(yán)格執(zhí)行??梢酝ㄟ^評(píng)審的形式定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行回顧,促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,并在這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),在其中運(yùn)用信息化的手段來促進(jìn)制度的落實(shí)和執(zhí)行。改變國有企業(yè)全資子公司工作人員依靠指令和習(xí)慣辦事的思維,養(yǎng)成凡事照制度、查標(biāo)準(zhǔn)的好習(xí)慣。

    四、結(jié)語

    近年來,國有企業(yè)改革不斷深入,這為企業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。在現(xiàn)代企業(yè)制度當(dāng)中,治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式是兩個(gè)極為重要的元素,這也是國有企業(yè)全資子公司在發(fā)展過程中需要關(guān)注的兩個(gè)重點(diǎn)問題。針對(duì)當(dāng)前存在的問題,企業(yè)在未來發(fā)展的過程中要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)治理體系進(jìn)行融合,對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行規(guī)范。

    猜你喜歡
    架構(gòu)決策國有企業(yè)
    基于FPGA的RNN硬件加速架構(gòu)
    新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
    為可持續(xù)決策提供依據(jù)
    功能架構(gòu)在電子電氣架構(gòu)開發(fā)中的應(yīng)用和實(shí)踐
    汽車工程(2021年12期)2021-03-08 02:34:30
    國有企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理探討
    如何做好國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)工作
    活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
    決策為什么失誤了
    LSN DCI EVPN VxLAN組網(wǎng)架構(gòu)研究及實(shí)現(xiàn)
    完善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
    一種基于FPGA+ARM架構(gòu)的μPMU實(shí)現(xiàn)
    在线天堂中文资源库| 日韩欧美在线二视频| 18美女黄网站色大片免费观看| 久久精品成人免费网站| 搡老妇女老女人老熟妇| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产三级黄色录像| 亚洲av成人av| 久久精品国产清高在天天线| 搡老岳熟女国产| 久久人人97超碰香蕉20202| 一区二区三区高清视频在线| 丝袜在线中文字幕| 精品国产亚洲在线| 午夜两性在线视频| 午夜两性在线视频| 999久久久精品免费观看国产| 国产亚洲av高清不卡| 午夜两性在线视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 9热在线视频观看99| 少妇熟女aⅴ在线视频| 亚洲最大成人中文| 色婷婷久久久亚洲欧美| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 国产伦一二天堂av在线观看| 一级毛片女人18水好多| 中文字幕久久专区| 一区二区三区国产精品乱码| 脱女人内裤的视频| 国产成人免费无遮挡视频| 怎么达到女性高潮| 久久久久久久久免费视频了| 多毛熟女@视频| 日本三级黄在线观看| 黄色丝袜av网址大全| 久久影院123| 国产av一区在线观看免费| 久久人妻av系列| 91精品国产国语对白视频| 精品高清国产在线一区| 看片在线看免费视频| 精品国产乱子伦一区二区三区| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 国产成人精品久久二区二区免费| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产伦一二天堂av在线观看| 老司机在亚洲福利影院| 中文亚洲av片在线观看爽| 亚洲精品在线美女| 亚洲成人久久性| 在线观看免费视频日本深夜| 亚洲专区国产一区二区| 激情视频va一区二区三区| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 神马国产精品三级电影在线观看 | 亚洲精品国产一区二区精华液| svipshipincom国产片| 午夜久久久久精精品| 窝窝影院91人妻| 香蕉久久夜色| www日本在线高清视频| 欧美日韩精品网址| 成人特级黄色片久久久久久久| 悠悠久久av| 美女大奶头视频| 日韩成人在线观看一区二区三区| 波多野结衣高清无吗| 国产又爽黄色视频| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 国产精品久久久久久人妻精品电影| 久久久久久久精品吃奶| 久久性视频一级片| 操出白浆在线播放| 欧美一级毛片孕妇| 亚洲第一电影网av| 一级毛片女人18水好多| 欧美黄色淫秽网站| 午夜免费观看网址| 在线永久观看黄色视频| 免费在线观看完整版高清| 亚洲av成人av| 啦啦啦韩国在线观看视频| 91老司机精品| 亚洲精品av麻豆狂野| 欧美乱色亚洲激情| 亚洲一区二区三区不卡视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 欧美性长视频在线观看| 国语自产精品视频在线第100页| 久久精品91蜜桃| 精品人妻1区二区| 久久狼人影院| 国产一卡二卡三卡精品| 欧美黑人欧美精品刺激| 视频区欧美日本亚洲| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 电影成人av| 亚洲五月婷婷丁香| 99精品久久久久人妻精品| 首页视频小说图片口味搜索| svipshipincom国产片| 窝窝影院91人妻| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产乱人伦免费视频| 亚洲电影在线观看av| 91字幕亚洲| 啦啦啦免费观看视频1| 午夜福利一区二区在线看| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 一个人免费在线观看的高清视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 91国产中文字幕| 日本vs欧美在线观看视频| 亚洲国产中文字幕在线视频| 国产在线精品亚洲第一网站| 真人做人爱边吃奶动态| 天天一区二区日本电影三级 | 午夜亚洲福利在线播放| 久久午夜亚洲精品久久| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产精品 欧美亚洲| 亚洲国产欧美网| 女同久久另类99精品国产91| 99国产极品粉嫩在线观看| 国产成人系列免费观看| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久久久久久精品吃奶| 在线观看日韩欧美| 成年女人毛片免费观看观看9| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 韩国av一区二区三区四区| 97人妻天天添夜夜摸| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 日韩欧美国产一区二区入口| 国产欧美日韩一区二区三| 女性生殖器流出的白浆| 久久久久久久精品吃奶| 日韩有码中文字幕| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 精品国内亚洲2022精品成人| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产精品98久久久久久宅男小说| 麻豆久久精品国产亚洲av| 精品国产一区二区三区四区第35| 男女床上黄色一级片免费看| 制服丝袜大香蕉在线| 欧美色视频一区免费| 国产97色在线日韩免费| 亚洲在线自拍视频| 在线观看舔阴道视频| 亚洲欧美激情在线| 国产精品影院久久| 国产私拍福利视频在线观看| videosex国产| 久久久久国内视频| 桃色一区二区三区在线观看| 老司机福利观看| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 亚洲一区中文字幕在线| 欧美一区二区精品小视频在线| 久久久国产欧美日韩av| 国产精品,欧美在线| 色综合站精品国产| 国产成人精品无人区| 久久久国产成人免费| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 亚洲av第一区精品v没综合| 大香蕉久久成人网| 欧美黄色淫秽网站| 亚洲色图综合在线观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 精品久久久久久,| 88av欧美| а√天堂www在线а√下载| 久久性视频一级片| 首页视频小说图片口味搜索| 午夜久久久在线观看| 午夜日韩欧美国产| 亚洲三区欧美一区| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 亚洲片人在线观看| 国产精品精品国产色婷婷| 这个男人来自地球电影免费观看| 两人在一起打扑克的视频| 亚洲在线自拍视频| 色老头精品视频在线观看| 日韩欧美国产一区二区入口| 88av欧美| 免费高清在线观看日韩| 丝袜人妻中文字幕| 国产区一区二久久| 久久久久久久久免费视频了| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 久久久久久人人人人人| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久久国产精品麻豆| 黄片大片在线免费观看| 首页视频小说图片口味搜索| 淫妇啪啪啪对白视频| 天天一区二区日本电影三级 | 一级片免费观看大全| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 最近最新中文字幕大全电影3 | 老司机午夜福利在线观看视频| 久久青草综合色| 亚洲五月色婷婷综合| 久久人人精品亚洲av| 国产一区二区三区综合在线观看| av视频在线观看入口| 午夜老司机福利片| 精品国内亚洲2022精品成人| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 91成人精品电影| 久久久水蜜桃国产精品网| 久久九九热精品免费| 大码成人一级视频| av电影中文网址| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产一区二区三区综合在线观看| 十八禁人妻一区二区| 亚洲国产中文字幕在线视频| 精品久久久精品久久久| 91字幕亚洲| 岛国视频午夜一区免费看| 久久精品91无色码中文字幕| 亚洲精品国产一区二区精华液| 岛国在线观看网站| 日本五十路高清| 露出奶头的视频| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 9色porny在线观看| 国语自产精品视频在线第100页| 国产又色又爽无遮挡免费看| 日日干狠狠操夜夜爽| 欧美丝袜亚洲另类 | 久久精品成人免费网站| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 亚洲一区二区三区不卡视频| 波多野结衣高清无吗| 国产成人精品在线电影| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 欧美一级a爱片免费观看看 | 这个男人来自地球电影免费观看| 成人18禁在线播放| 一二三四在线观看免费中文在| 午夜福利一区二区在线看| 啪啪无遮挡十八禁网站| 成年女人毛片免费观看观看9| 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲少妇的诱惑av| 久久中文字幕人妻熟女| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 日日夜夜操网爽| 少妇粗大呻吟视频| 国产精品二区激情视频| 中亚洲国语对白在线视频| 成人亚洲精品av一区二区| 少妇熟女aⅴ在线视频| 欧美av亚洲av综合av国产av| 99国产综合亚洲精品| 操美女的视频在线观看| netflix在线观看网站| 老熟妇仑乱视频hdxx| 欧美激情极品国产一区二区三区| 久久久国产成人免费| 精品国内亚洲2022精品成人| 亚洲全国av大片| 精品久久久久久久毛片微露脸| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 国产99白浆流出| 亚洲av成人av| 亚洲成av人片免费观看| 日本三级黄在线观看| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 免费在线观看完整版高清| 国产欧美日韩一区二区精品| 制服人妻中文乱码| 国产精品亚洲一级av第二区| avwww免费| a级毛片在线看网站| 精品欧美一区二区三区在线| 成人永久免费在线观看视频| 91成人精品电影| 黄频高清免费视频| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| www日本在线高清视频| 美女午夜性视频免费| 国产精品 国内视频| 欧美大码av| 久久久久久免费高清国产稀缺| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产亚洲av嫩草精品影院| 伦理电影免费视频| 在线观看免费视频日本深夜| 日韩欧美一区二区三区在线观看| cao死你这个sao货| 高清在线国产一区| 国产精品亚洲一级av第二区| 欧美激情 高清一区二区三区| 国产麻豆成人av免费视频| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 在线永久观看黄色视频| 制服诱惑二区| 两个人看的免费小视频| 在线观看www视频免费| 日韩三级视频一区二区三区| 在线观看免费午夜福利视频| 中文字幕色久视频| 搞女人的毛片| 国产一区在线观看成人免费| cao死你这个sao货| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 激情视频va一区二区三区| 亚洲视频免费观看视频| 国产亚洲av嫩草精品影院| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 999久久久精品免费观看国产| 岛国视频午夜一区免费看| 91国产中文字幕| 国产精品野战在线观看| 亚洲精品在线观看二区| 搡老妇女老女人老熟妇| 日本三级黄在线观看| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 一级a爱视频在线免费观看| 99热只有精品国产| 国产成人影院久久av| 可以在线观看毛片的网站| 亚洲 国产 在线| 亚洲九九香蕉| 99久久综合精品五月天人人| 曰老女人黄片| 久久天堂一区二区三区四区| 十八禁人妻一区二区| 怎么达到女性高潮| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产高清有码在线观看视频 | 国产精品免费视频内射| 99热只有精品国产| 一进一出抽搐动态| 色综合婷婷激情| 日本欧美视频一区| 日韩高清综合在线| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲精品一区av在线观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 99久久综合精品五月天人人| 亚洲熟女毛片儿| 亚洲av美国av| 久久人妻熟女aⅴ| 国产一卡二卡三卡精品| 欧美一区二区精品小视频在线| 午夜免费鲁丝| 日韩欧美国产在线观看| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 麻豆成人午夜福利视频| av专区在线播放| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 免费人成视频x8x8入口观看| 十八禁国产超污无遮挡网站| 日本五十路高清| 午夜福利在线观看吧| 成人综合一区亚洲| 少妇人妻一区二区三区视频| 中国美女看黄片| 国产精品人妻久久久久久| 免费av毛片视频| 日本黄色片子视频| 久久香蕉精品热| 欧美性猛交黑人性爽| 久久久久精品国产欧美久久久| 亚洲av中文av极速乱 | 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 久久精品国产清高在天天线| 三级毛片av免费| 白带黄色成豆腐渣| 国产精品三级大全| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲成人久久性| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 成人综合一区亚洲| 亚洲国产精品sss在线观看| 美女cb高潮喷水在线观看| 亚洲成av人片在线播放无| 草草在线视频免费看| 欧美xxxx性猛交bbbb| 亚洲专区国产一区二区| 亚洲无线在线观看| 欧美国产日韩亚洲一区| av中文乱码字幕在线| 欧美成人一区二区免费高清观看| 日韩一区二区视频免费看| av国产免费在线观看| 精品一区二区三区视频在线| 欧美激情国产日韩精品一区| 国产精品,欧美在线| 又爽又黄无遮挡网站| 色哟哟哟哟哟哟| 成人午夜高清在线视频| 国产欧美日韩精品一区二区| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产美女午夜福利| 一级黄色大片毛片| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 一本精品99久久精品77| 精品久久久久久,| 性色avwww在线观看| 国产免费男女视频| 99在线人妻在线中文字幕| 国产精品伦人一区二区| 色哟哟哟哟哟哟| 免费人成视频x8x8入口观看| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 久久精品国产自在天天线| 人妻少妇偷人精品九色| 亚洲中文字幕日韩| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 十八禁国产超污无遮挡网站| 无遮挡黄片免费观看| 午夜精品在线福利| 又黄又爽又免费观看的视频| 国产一区二区在线av高清观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 搡老妇女老女人老熟妇| 亚洲avbb在线观看| 久久热精品热| 日本精品一区二区三区蜜桃| 啦啦啦啦在线视频资源| 身体一侧抽搐| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 久久欧美精品欧美久久欧美| 99riav亚洲国产免费| 欧美人与善性xxx| 变态另类丝袜制服| 99久久成人亚洲精品观看| 美女大奶头视频| 国产真实乱freesex| 一个人看的www免费观看视频| 久久人人爽人人爽人人片va| 中出人妻视频一区二区| 两个人的视频大全免费| 久久亚洲真实| 午夜影院日韩av| 日韩欧美精品v在线| 久久亚洲真实| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲自偷自拍三级| 国产视频内射| 人妻夜夜爽99麻豆av| 啪啪无遮挡十八禁网站| 色5月婷婷丁香| 深夜精品福利| 亚洲av电影不卡..在线观看| 国产乱人视频| videossex国产| 久久久久久久久久成人| 国产精品人妻久久久影院| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 亚洲欧美清纯卡通| 亚洲最大成人中文| 露出奶头的视频| 国产精品电影一区二区三区| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 桃色一区二区三区在线观看| av在线蜜桃| 97热精品久久久久久| 欧美人与善性xxx| 国产男人的电影天堂91| 校园春色视频在线观看| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 国产精品国产高清国产av| 舔av片在线| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 成人二区视频| 色5月婷婷丁香| 十八禁网站免费在线| 欧美中文日本在线观看视频| 欧美日韩黄片免| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲国产精品久久男人天堂| 悠悠久久av| 一夜夜www| 窝窝影院91人妻| 亚洲精品成人久久久久久| 可以在线观看的亚洲视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 久久久久久大精品| 亚洲国产色片| 婷婷亚洲欧美| 两个人视频免费观看高清| 在线观看舔阴道视频| 久久久久久久午夜电影| 国产精品永久免费网站| av中文乱码字幕在线| 亚洲欧美日韩高清专用| 欧美最新免费一区二区三区| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 日韩中字成人| 美女 人体艺术 gogo| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 久久这里只有精品中国| 又爽又黄无遮挡网站| av天堂在线播放| 亚洲国产色片| 一级黄色大片毛片| 一个人观看的视频www高清免费观看| 国产欧美日韩精品一区二区| 久久中文看片网| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 日韩欧美在线乱码| 亚洲av美国av| 又爽又黄a免费视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 日韩 亚洲 欧美在线| 三级国产精品欧美在线观看| 欧美zozozo另类| 搡老熟女国产l中国老女人| 国产精品三级大全| 精品久久久久久久久久免费视频| av国产免费在线观看| 色视频www国产| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 简卡轻食公司| 亚洲成人久久性| 给我免费播放毛片高清在线观看| 国产精品乱码一区二三区的特点| 久久久久久国产a免费观看| 久久久精品大字幕| 91麻豆精品激情在线观看国产| 国产精品久久久久久久久免| 日韩欧美国产一区二区入口| 国产美女午夜福利| 91久久精品电影网| 99久久精品国产国产毛片| h日本视频在线播放| 免费搜索国产男女视频| 日本熟妇午夜| 舔av片在线| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 国产av一区在线观看免费| 久久精品国产清高在天天线| 高清在线国产一区| 少妇丰满av| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 免费看a级黄色片| 亚洲人与动物交配视频| 大型黄色视频在线免费观看| 亚洲欧美日韩高清专用| 日本黄色视频三级网站网址| 日本一二三区视频观看| 国产熟女欧美一区二区| 国产成人影院久久av| 女同久久另类99精品国产91| 亚洲国产精品成人综合色| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 给我免费播放毛片高清在线观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 亚洲四区av| 999久久久精品免费观看国产| 禁无遮挡网站| 日本-黄色视频高清免费观看| 久久久久九九精品影院| 在线天堂最新版资源| 国产精华一区二区三区| 亚洲国产高清在线一区二区三| 最近最新免费中文字幕在线| 亚洲色图av天堂| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国语自产精品视频在线第100页| 国产精品久久久久久av不卡| 99久久九九国产精品国产免费| 狠狠狠狠99中文字幕| 又黄又爽又免费观看的视频| 色播亚洲综合网| 少妇高潮的动态图| 99国产精品一区二区蜜桃av| 久久久久久久久久成人| 一夜夜www| 精品福利观看| videossex国产| 日本黄色视频三级网站网址| 成人性生交大片免费视频hd| 亚洲精品一区av在线观看| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产一区二区在线观看日韩| 亚洲图色成人| 精品乱码久久久久久99久播| 午夜精品一区二区三区免费看| 88av欧美| 欧美潮喷喷水| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 久久久久久久久久成人| 啪啪无遮挡十八禁网站| 久久精品91蜜桃| 三级毛片av免费| 亚洲自拍偷在线| 免费黄网站久久成人精品| 国产精品久久久久久精品电影| 国产色爽女视频免费观看|