關于提高政工干部隊伍素質(zhì)的幾點探究

王寧

國源時代煤炭資產(chǎn)管理有限公司

企業(yè)政工干部隊伍的工作有著一定的特殊性，由于其直接服務的對象是人，因此在進行相關工作時，除卻需要政工干部隊伍能夠具有較高的思政工作專業(yè)知識水平外，還需要隊伍能夠具備一定的基礎心理知識，能夠深入職工群體，切實掌握職工真實心理，從而針對性地采用不同的政治工作方法，發(fā)揮政治工作實效。因此，企業(yè)需要進一步優(yōu)化內(nèi)部政工干部隊伍，提升內(nèi)部政工工作水平，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好基礎。

一、企業(yè)政工干部隊伍素質(zhì)提升的重要性

隨著現(xiàn)代化社會的發(fā)展，各行各業(yè)中，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展形勢越發(fā)復雜。一方面，企業(yè)需要面臨來自外部市場或政策的威脅，而另一方面，企業(yè)內(nèi)部的管理水平、職工思想問題等，也會成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素。在這種時代背景下，企業(yè)為了實現(xiàn)長遠的生存，勢必就要選擇一條最能夠符合企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的道路。而做好企業(yè)內(nèi)部的政工工作，有助于企業(yè)降低規(guī)劃長遠目標的試錯成本，促使企業(yè)始終堅持正確的發(fā)展道路。

(一)增強企業(yè)凝聚力

做好政工干部隊伍的建設工作，有助于增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力。在企業(yè)經(jīng)營與管理的過程中，職工是相對并不穩(wěn)定的一個因素，存在一定的不可控性，如果企業(yè)內(nèi)部缺少凝聚力，就會導致內(nèi)部職工在工作時處于渙散狀態(tài)，職工缺少對企業(yè)的認同感，自然也無法在工作崗位中發(fā)揮自己的最大化價值，長此以往，就會有較大可能導致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機，帶來較為嚴重的經(jīng)營管理性風險。特別是在受到新時代思想影響較深的年輕人進入職場中后，企業(yè)新舊職工在思想上所產(chǎn)生的碰撞，更會加劇上述現(xiàn)象。如果此時企業(yè)不能夠做好思政工作，內(nèi)部沒有過硬的思政人才隊伍，就會使得政工工作不僅無法發(fā)揮作用，還會有較大可能成為一件使得職工產(chǎn)生厭煩情緒的事情，起到反作用效果。而做好政工干部隊伍的建設，則能夠提升企業(yè)政工工作的有效性，有助于進一步增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，促使企業(yè)更好地跟進時代發(fā)展，發(fā)揮思政工作的堡壘作用，牢固思想政治防線，從而使得內(nèi)部職工能夠在越發(fā)復雜的社會形勢下，始終保持著一顆愛崗、敬業(yè)、認真、負責的心。

(二)促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

當今社會發(fā)展形勢下的企業(yè)管理工作，越發(fā)重視精細化管理效應的發(fā)揮，區(qū)別于傳統(tǒng)的粗放型管理，精細化管理對于內(nèi)部職工的要求會更高，需要職工能夠在工作的過程中，始終具備專業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)，而做好政工工作，便能夠在很大程度上實現(xiàn)這一目的。除此之外，新時代下的企業(yè)管理過程中，做好政工工作，有助于深刻解讀國家和政府的相關政策與法律法規(guī)，從而最大程度避免來自外部的政策和法律風險，同時，也有助于企業(yè)明確政策發(fā)展形勢，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中起到引領作用，為企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好的基礎。

二、政工干部隊伍應具備的素質(zhì)

(一)民主意識

企業(yè)的政工干部隊伍應具備足夠的民主意識。在企業(yè)政工工作中，民主是必不可少的一部分，政工干部隊伍需要充分發(fā)揚民主精神，才能夠充分保證政工工作的有效落實。政工干部隊伍需要結合企業(yè)內(nèi)部職工的實際思想狀況完善政工工作方法，這就需要政工干部能夠始終保持與職工之間相互尊重的關系，深入職工群體，聽取職工意見，從更貼合職工思想狀況的角度，完善企業(yè)的政工工作方法。

(二)創(chuàng)新能力

政工干部隊伍還應該具備足夠的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識。隨著社會形勢的變化，當代社會對于企業(yè)政工工作的要求也處在不斷的變化之中，企業(yè)的政工工作需要與時俱進，處在時代發(fā)展的前沿，才能夠更好地帶動企業(yè)競爭力的提升。除此之外，政工工作還應該創(chuàng)新工作模式，例如，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術、多媒體技術等，豐富政工工作的形式，為政工工作增添活力與生機，也能夠進一步提升企業(yè)內(nèi)部職工對政工工作的接受程度。

三、企業(yè)政工工作中存在的問題

通過對企業(yè)政工工作的實際情況來看，現(xiàn)階段，較多的企業(yè)在開展政工工作時，仍舊存在較多的問題，需要企業(yè)能夠在未來進行優(yōu)化。具體而言，政工工作中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)政工工作的認識不夠深入

政工工作在企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的作用和地位，然而有部分的企業(yè)領導者卻無法認識到政工工作的重要性，缺少對政工工作的深入認識，這就使得政工工作在企業(yè)中難以有效發(fā)揮作用。而這種企業(yè)領導的錯誤思想，也會在很大程度上影響其內(nèi)部職工不重視政工工作，政工隊伍在開展政工工作時，也會較為敷衍，不僅無法起到對職工的思想教育作用，反而還會有可能增加員工對政工工作的抵觸心理。

(二)政工隊伍專業(yè)化水平不高

不少企業(yè)內(nèi)部的政工干部隊伍是由其他部門人員兼職擔任而組成的，而這部分人員除卻要從事自己的本職工作，還要負責政治教育的相關工作，這也就直接導致了政工干部隊伍人員缺少足夠的時間學習政工工作的相關知識，也缺少足夠的精力優(yōu)化自身的政工工作方法。在這種情況下，會直接導致企業(yè)的政工工作實效性較差。

(三)政工工作相關制度不夠完善

企業(yè)內(nèi)部管理工作中，企業(yè)領導者往往更為重視如何提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，在對待政工工作的問題上則稍顯不足，這直接導致了很多企業(yè)的政工工作相關制度的建設不夠完善。很多企業(yè)的政工工作，僅僅注重表面的形式主義，缺少對工作方法的實際要求和規(guī)范，也缺少對工作成效的考核制度，同時，還缺少對政工干部人員工作的管理制度，因此導致企業(yè)的政工工作存在較多的漏洞，內(nèi)部政工隊伍在工作時，也缺少足夠的熱情和積極性，致使政工工作效果發(fā)揮不明顯。

四、關于提高政工干部隊伍素質(zhì)的措施

為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，提高政工干部隊伍素質(zhì)是十分有必要的，就目前情況來看，企業(yè)在進行政工干部隊伍的建設時，可以從以下幾個方面入手：

(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)政工干部隊伍的思想觀念

在企業(yè)政工隊伍建設的過程中，政工干部和政工工作人員思想觀念上的轉(zhuǎn)變是十分重要的。如果企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員自身不具備較高的政治覺悟與思想道德，那么其在開展政工工作的過程中，就勢必會出現(xiàn)諸如方法不恰當、工作態(tài)度不認真的消極問題。為了避免上述問題的發(fā)生，就需要企業(yè)能夠激發(fā)政工干部隊伍工作的積極性和主動性，同時也要加強對其的思想意識教育，使其能夠具備較強的專業(yè)能力，也能夠具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)也要對政工干部隊伍加強自信心的教育，激勵政工干部隊伍人員不斷學習和探索新的知識，并為其提供充足的學習資源和機會，為政工干部隊伍深入學習當前國家的經(jīng)濟政策等提供充足的支持，從而使其能夠更好地提升思政工作專業(yè)能力。同時，政工干部隊伍還要能夠?qū)⑵渌鶎W到的知識與企業(yè)的實際狀況有效結合，并在開展相關工作的過程中融入新時代的理念或新的工作方法。政工人員需要能夠順應時代的發(fā)展，不斷學習新的思想與新的方法，在提升企業(yè)自身政治思想覺悟的同時，也能夠提升其政治工作水平，為企業(yè)政工工作的有效落實奠定良好的基礎。

(二)完善管理制度

完善的管理制度是政工工作開展的重要前提，企業(yè)需要重視政工工作制度的建設，重視政工干部人員管理制度的建設，同時，還要盡可能將政工工作看作是企業(yè)制度的核心，才能夠充分發(fā)揮政工工作的價值。企業(yè)管理層需要明確政工工作的職責，依據(jù)政工工作的需要，進一步完善和改進政工管理制度，同時，還要構建有關于政工工作的監(jiān)督機制，確保政工工作能夠有效落實。在落實管理制度的過程中，需要政工人員能夠從日常工作中總結相關經(jīng)驗與不足，從而不斷優(yōu)化政工管理制度，確保管理制度的科學性。除此之外，政工人員還要能夠深入分析社會發(fā)展形勢，掌握現(xiàn)階段的政策變化情況，對政工制度進行不斷地升級。最后，企業(yè)還要不斷完善政工考核制度與獎懲制度。從考核制度的角度來說，需要企業(yè)能夠建立政工隊伍的完善評價機制，對政工干部隊伍的工作方法和工作績效等展開評價，同時還要做好中工干部隊伍內(nèi)部崗位職責的劃分，結合其工作實際情況，進行評價與考核，從而在一定程度上起到對政工人員的激勵和約束作用，使其能夠更為積極主動地學習先進的工作方法，為保證政工工作的先進性奠定良好的基礎。

(三)加強對政工干部隊伍的培訓

企業(yè)需要進一步加強對政工干部隊伍的培訓，提升其業(yè)務能力，具體而言，可以從以下幾個方面入手，以保證政工干部隊伍能夠系統(tǒng)全面地學習相關理念知識。首先，企業(yè)需要組織有關于相關政工知識的一系列活動，包括集中學習與各類經(jīng)驗交流活動等。一方面通過集中學習的方法，提高政工教學的實效性，而另一方面，通過交流活動，也將有助于促進政工干部隊伍人員更好地提升自己。除此之外，企業(yè)還要組織政工人員鉆研政工知識的重點，保證其能夠具備基礎知識的同時，也能夠深入理解所學習的內(nèi)容，從而將政工工作與所學知識融合，在實際的工作中，也能夠有效運用所學知識。其次，企業(yè)還要不定期地開展短期培訓，通過邀請相關政治工作中的專業(yè)人士到企業(yè)中開展講座的方式，幫助政工干部隊伍人員掌握最新的政工理論成果，使其能夠更好地創(chuàng)新和優(yōu)化政工工作方案。在這個過程中，還要不斷檢驗中工人員的學習情況，要通過長期性的教育，保證政工人員的學習與教育能夠常態(tài)化。最后，企業(yè)要為政工人員的學習創(chuàng)設良好的學習環(huán)境，通過網(wǎng)絡打造全面的學習體系，并全力幫助政工人員解決在工作過程中遇到的困難和問題，以便于更好地促進政工工作的落實。

(四)打造政工干部先進團隊

政工干部先進團隊的打造十分重要，能夠充分保證政工干部團隊的先進性。一方面，企業(yè)需要積極引進先進政工工作的先進人才，通過招聘或外聘等形式，篩選具有較高專業(yè)能力的專業(yè)化人才。企業(yè)需要適當提高招工標準，并為招聘到的人才提供較高的福利待遇，做好物質(zhì)基礎的保障，從而避免人才流失，保證政工干部隊伍的穩(wěn)定性。另一方面，要重視內(nèi)部政工干部隊伍新鮮血液的注入，為政工干部隊伍工作的創(chuàng)新奠定基礎。

(五)提升政工干部隊伍的廉潔性

作為企業(yè)的政工干部隊伍，其自身應具有廉潔性和自律性的特征，以身作則，發(fā)揮積極的帶頭作用，從而為企業(yè)內(nèi)部職工提供一個良好的榜樣。首先，企業(yè)需要保證政工工作的公開性與透明性，政工干部隊伍需要受到來自企業(yè)內(nèi)部全體職工的共同監(jiān)督，一旦職工發(fā)現(xiàn)其在開展政治工作的過程中存在以權謀私等行為，就要及時反饋，企業(yè)方面則要制止政工干部隊伍的違規(guī)行為，并對相關人員給予一定的處罰。其次，政工干部隊伍在工作的過程中，要能夠始終將廣大職工群體的利益放在首要位置，堅持“以人民為中心”的工作方法，堅持“群眾路線”的工作原則，鞏固政工工作的群眾基礎，敢于接受職工的監(jiān)督，敢于將工作的過程、方法呈現(xiàn)給企業(yè)職工，才能夠獲得企業(yè)職工的支持，提升政工工作隊伍的感召力。

(六)創(chuàng)新管理平臺

為了進一步提升政工隊伍的工作水平，企業(yè)需要創(chuàng)新管理平臺的建設，結合當前企業(yè)發(fā)展的形勢與內(nèi)部職工的思想狀況，優(yōu)化與完善管理平臺，同時，還要能夠凸顯平臺所具有的針對性，以便于更好地推動政工工作的進行。政工工作隊伍在創(chuàng)新管理平臺的過程中，還需要結合政工工作的工作方法，創(chuàng)新政工學習方式。除卻常規(guī)政工工作方法外，還要利用網(wǎng)絡平臺推出線上學習渠道，在網(wǎng)絡平臺中開發(fā)思政學習功能，整合和搜集思政學習相關資料，如相關政府政策文件、相關國家干部講話視頻或重要會議錄像等等。除此之外，利用網(wǎng)絡平臺，還可以監(jiān)督企業(yè)職工的學習狀況，從而結合職工的學習情況制定相對應的考核標準，為提升企業(yè)政工工作的有效性奠定基礎。

(七)深入基層群體

企業(yè)政工干部隊伍要深入基層職工群體，更多關注基層職工的工作狀況和思想狀況。首先，政工干部隊伍需要了解企業(yè)內(nèi)部的管理制度與不同部門中，基層職工的工作內(nèi)容，從而有助于更好地將思想政治教育傳達到職工群體中。在這個過程中，政工干部隊伍可以采用輪崗的方式，以便于使得成員能夠更好地理解企業(yè)內(nèi)部基層的實際情況，便于后續(xù)政工工作的有序進行。其次，企業(yè)政工干部隊伍要更多關注基層職工的工作和生活狀況，給予職工更多的關懷，為基層職工的思想建設保駕護航。政工干部需要盡可能體會基層職工的思想狀況，從而選擇適宜的方法對職工展開政工工作。

五、結束語

綜上所述，提高企業(yè)的政工干部隊伍素質(zhì)，有助于促使企業(yè)更好地參與市場競爭，降低由于內(nèi)部職工因素而導致的風險發(fā)生的概率。企業(yè)需要將政工工作的價值充分發(fā)揮出來，處理好現(xiàn)階段政工工作中存在的問題，結合自身的發(fā)展情況，不斷提升內(nèi)部政工工作水平，從而增強企業(yè)的核心凝聚力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。