基于民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)審工作探究

文/周明萬(wàn) （德清御隆旅游開發(fā)有限公司）

內(nèi)審是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)與控制，確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠遵循法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，能夠在標(biāo)準(zhǔn)的程序下促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)，保證企業(yè)能夠順利完成相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)工作，企業(yè)能夠獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，還能夠提高防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但是從目前民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作情況來(lái)看，許多民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量沒(méi)有得到有效的提升，同樣也對(duì)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)起到了不良影響。因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)質(zhì)量的有效提升。

一、內(nèi)部審計(jì)工作與內(nèi)控制度建設(shè)的聯(lián)系

內(nèi)部控制制度主要是指企業(yè)為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行、確保企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配、確保企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)所采用的科學(xué)程序。因此內(nèi)部控制是企業(yè)提高工作效率和工作質(zhì)量的有效手段，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和全方位覆蓋，能夠?qū)ζ髽I(yè)中各個(gè)部門和各個(gè)崗位進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，從而讓企業(yè)的決策質(zhì)量、執(zhí)行質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量和反饋質(zhì)量都得到全方位的提升。內(nèi)部控制制度的建立應(yīng)該以國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度為核心，應(yīng)該督促企業(yè)的全體員工自覺(jué)落實(shí)相關(guān)要求，應(yīng)該在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部樹立起制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，這樣才能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的分工和工作效率，也才能夠在企業(yè)內(nèi)部形成更加優(yōu)質(zhì)的相互監(jiān)督氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的不斷提升。

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門，由專業(yè)的審計(jì)人員組成，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，能夠評(píng)價(jià)企業(yè)是否完成了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和政策，能夠評(píng)價(jià)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)程序是否標(biāo)準(zhǔn)，各類資源的利用是否高效、合理，能夠評(píng)估企業(yè)是否順利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。由此可見，在企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)是不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一，是落實(shí)內(nèi)部控制的一種有效形式。因此在一個(gè)完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)之中，應(yīng)該建立一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)部門，同時(shí)有一批高素養(yǎng)的內(nèi)部審計(jì)專員，制定出更加嚴(yán)密的內(nèi)部審計(jì)制度，從而確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠高效的開展[1]。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作的持續(xù)推進(jìn)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題，以便及時(shí)采取有效的措施對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作的現(xiàn)實(shí)意義

（一）幫助企業(yè)內(nèi)部員工履行工作職責(zé)

在民營(yíng)企業(yè)中，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，建立起更加完善的審計(jì)機(jī)構(gòu)，能夠幫助企業(yè)其他部門更好地落實(shí)自己的工作職責(zé)，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)工作質(zhì)量的有效提升。由于內(nèi)部審計(jì)的工作相對(duì)比較獨(dú)立，直接向民營(yíng)企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)，為民營(yíng)企業(yè)的管理人員提供有效參考和幫助，因此也是民營(yíng)企業(yè)管理人員實(shí)施內(nèi)部控制的重要手段，有利于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)重視內(nèi)部審計(jì)工作的開展，可推動(dòng)企業(yè)內(nèi)審人員切實(shí)按照相關(guān)規(guī)范與要求來(lái)落實(shí)工作，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，且強(qiáng)化對(duì)內(nèi)審工作的重視程度，還可逐步促使內(nèi)審工作人員為切實(shí)做好內(nèi)審工作而不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，提升實(shí)踐技能水平，進(jìn)而促使內(nèi)審人員有效履責(zé)[2]。根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的具體需求，內(nèi)部審計(jì)工作的方法和內(nèi)容會(huì)存在一定的差異性，因此內(nèi)部審計(jì)工作具有寬泛性和多樣性，能夠幫助民營(yíng)企業(yè)不同部門的員工更好地明確自己的責(zé)任與義務(wù)，幫助民營(yíng)企業(yè)有效提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）展現(xiàn)內(nèi)審工作價(jià)值

從宏觀的角度來(lái)講，內(nèi)部審計(jì)工作主要是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效的調(diào)查和分析，并做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)與判斷，為企業(yè)的管理人員提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考，使管理人員能夠制定出更加科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，讓管理人員能夠立足于企業(yè)的需求對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，保證企業(yè)的未來(lái)發(fā)展不會(huì)出現(xiàn)明顯的偏差，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。同時(shí)，從微觀的角度上來(lái)講，首先，內(nèi)部審計(jì)工作能夠起到有效的制約作用，能夠讓民營(yíng)企業(yè)更好地落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓企業(yè)更好地落實(shí)相應(yīng)的管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和審查，確保企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有合法性和真實(shí)性，民營(yíng)企業(yè)能夠始終處于規(guī)范的活動(dòng)范圍之內(nèi)；其次，內(nèi)部審計(jì)工作能夠起到有效的防范作用，能夠幫助民營(yíng)企業(yè)更好地開展事前、事中和事后審計(jì)工作，能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的進(jìn)一步完善，保證整個(gè)民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，也能夠幫助民營(yíng)企業(yè)有效的防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益受到侵犯；再次，內(nèi)部審計(jì)工作能夠起到有效地鑒證作用，能夠幫助民營(yíng)企業(yè)更好地鑒證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法合規(guī)，從而幫助管理人員更好地實(shí)現(xiàn)一體化控制；最后，內(nèi)部審計(jì)工作能夠起到良好的控制效果，能夠?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的取證分析，能夠?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行有效的審查，能夠?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，并且不會(huì)受到外界其他因素的干擾，從而讓民營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)決策更加科學(xué)合理，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升[3]。

（三）提升企業(yè)效益成果展現(xiàn)

通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠讓民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步降低民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各類成本，使民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的資金流通力度得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，為民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的優(yōu)化，讓民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力不斷增長(zhǎng)，也能夠進(jìn)一步規(guī)范民營(yíng)業(yè)的管理和監(jiān)督，立足于更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，解決發(fā)展過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的有效提升，為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、基于民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)下內(nèi)審工作面對(duì)的挑戰(zhàn)

就相關(guān)學(xué)者圍繞民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制體系下的內(nèi)審工作開展情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)工作的開展中面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括內(nèi)部審計(jì)缺失規(guī)范性、內(nèi)審手段極為單一、內(nèi)審工作體系執(zhí)行效果較差、內(nèi)審工作制度未完善等，以下則展開具體分析：

（一）內(nèi)審規(guī)范性缺失

圍繞西方發(fā)達(dá)國(guó)家的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析，可了解到西方發(fā)達(dá)國(guó)家的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)由單一的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向管理型審計(jì)發(fā)展，且以管理型審計(jì)作為主導(dǎo)。其內(nèi)部審計(jì)工作的范圍也逐步擴(kuò)展到涵蓋投資審計(jì)效益審計(jì)、研究和開發(fā)審計(jì)、生產(chǎn)工藝審計(jì)、人力資源管理審計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容。而我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)工作卻存在較多的問(wèn)題，往往是停留在財(cái)務(wù)審計(jì)這一范疇，就審計(jì)的對(duì)象來(lái)看，也基本指向了財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證與相關(guān)資料，未能涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制等領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)事后審計(jì)，忽略了事前防范以及事中的監(jiān)督工作，缺失對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)。

（二）內(nèi)審手段單一

目前許多民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)往往是利用手工查賬的方式來(lái)進(jìn)行處理，即便是信息化越發(fā)普及并得到廣泛應(yīng)用的當(dāng)下，很多民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部并未系統(tǒng)地更新內(nèi)部審計(jì)信息管理工作，內(nèi)審軟件未能得到有效推廣，傳統(tǒng)的依托于人工實(shí)施審核工作的方式反而成為部分民營(yíng)企業(yè)實(shí)施內(nèi)審工作的主要手段，這不僅導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率下降，很有可能弱化內(nèi)部審計(jì)的功能。因此，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程中，需要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控手段的有效創(chuàng)新，通過(guò)更加先進(jìn)的信息化技術(shù)促進(jìn)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，這樣才能夠?yàn)閮?nèi)部審計(jì)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）內(nèi)審工作體系執(zhí)行效果較差

雖然民營(yíng)企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)離不開內(nèi)部審計(jì)的有效支持，但是目前許多民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有建立起完善的內(nèi)部審計(jì)工作體系，這就使內(nèi)部審計(jì)工作在執(zhí)行的過(guò)程中受到了影響，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃無(wú)法得到順利的落實(shí)，也沒(méi)有得到有效的反饋，并沒(méi)有對(duì)內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行全方位的跟蹤，無(wú)法為內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)，也無(wú)法為民營(yíng)企業(yè)的管理人員提供更加有效的參考數(shù)據(jù)。

（四）內(nèi)審工作制度不完善

在民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作制度的建立是提高工作質(zhì)量的有效方式，能夠?yàn)閮?nèi)部控制制度的完善提供更多的支持。然而，就相關(guān)學(xué)者的調(diào)查與研究發(fā)現(xiàn)，部分民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作制度卻并未得到有效完善，工作制度的規(guī)范性不強(qiáng)，內(nèi)審人員在實(shí)施審計(jì)工作時(shí)存在缺失規(guī)范、缺失工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。除此之外，一部分民營(yíng)企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)時(shí)，內(nèi)審人員未能結(jié)合當(dāng)前的信息化管理技術(shù)來(lái)分析信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而未能真正發(fā)揮各類信息數(shù)據(jù)的作用，不僅導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作效率下降，也容易導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的具體方案不能和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相接軌，使得內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)效果和規(guī)范性也被進(jìn)一步破壞，最終影響民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

（五）內(nèi)審建設(shè)要點(diǎn)模糊

一些民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中，并沒(méi)有樹立起清晰的工作要點(diǎn)，這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的重心存在偏差，不能真正幫助民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理，還有可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作存在交叉、重復(fù)或冗余的問(wèn)題，使民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作失去了方向性，影響內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效率，最終也會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)失去原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，影響民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的具體工作措施

（一）合理設(shè)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，保障內(nèi)審工作的規(guī)范性

在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，務(wù)必要重視做好內(nèi)部審計(jì)工作，為保障內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就必須要重視拓展審計(jì)職能范圍，要強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的實(shí)施質(zhì)量與規(guī)范性。為此，民營(yíng)企業(yè)可設(shè)置專門的內(nèi)審機(jī)構(gòu)來(lái)做好內(nèi)部審計(jì)工作。在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)中引入專門的審計(jì)人員，并確保審計(jì)人員的獨(dú)立性。通過(guò)圍繞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理等情況分析，綜合組織管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管理方式等相協(xié)調(diào)，將投資效益審計(jì)、研究和開發(fā)審計(jì)、生產(chǎn)工藝審計(jì)、人力資源管理審計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容引入到民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)工作中，且需要制定直接隸屬于董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)制度，在制度的規(guī)范下落實(shí)審計(jì)工作[4]。

（二）豐富內(nèi)審工作手段

一方面，民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作的過(guò)程中需要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審方法進(jìn)行有效的組合與篩選，例如采用逆查法、抽查法或?qū)忛喎ǖ确绞竭M(jìn)一步提高內(nèi)審工作的效率和質(zhì)量，這樣不僅能夠使內(nèi)部審計(jì)工作更加符合民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需求，也能夠使內(nèi)部審計(jì)工作變得更加靈活，為民營(yíng)企業(yè)提高內(nèi)部控制質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。另一方面，民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)該積極促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作手段有效創(chuàng)新，結(jié)合新時(shí)代信息技術(shù)，建立起更加完善的內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的各類內(nèi)審數(shù)據(jù)進(jìn)行更加智能化的采集和處理，從而進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，更好地總結(jié)民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)因素，幫助內(nèi)部審計(jì)工作人員實(shí)現(xiàn)更加高效的分析和評(píng)價(jià)，從而為民營(yíng)企業(yè)的管理人員提出更加高質(zhì)量的發(fā)展建議。同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，內(nèi)部審計(jì)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息不僅有更高的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)和信息的價(jià)值，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的有效提升。

（三）加強(qiáng)內(nèi)審體系執(zhí)行力度

首先，在內(nèi)部審計(jì)工作的前期準(zhǔn)備過(guò)程中，工作人員需要建立起更加明確的內(nèi)部審計(jì)工作框架，并立足于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需求制定更加完善內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的各類問(wèn)題和阻礙戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素進(jìn)行全面的分析，從而理清內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)和先后順序，對(duì)內(nèi)部審計(jì)資源進(jìn)行更加高效合理的分配，確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠順利開展。其次，在推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作落實(shí)的過(guò)程中，工作人員應(yīng)該通過(guò)溝通協(xié)調(diào)、調(diào)查審計(jì)、邏輯分析和判斷推理等方式，對(duì)內(nèi)部審計(jì)涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的取證、計(jì)量與評(píng)估，并做好相應(yīng)的審計(jì)日記記錄，形成更加完善的審計(jì)報(bào)告，以便在日后追溯的過(guò)程中有據(jù)可循。最后，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的后期總結(jié)時(shí)，工作人員應(yīng)該做好這一階段內(nèi)部審計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告，并對(duì)各方的反饋意見進(jìn)行有效的收集和整理，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，改善內(nèi)部審計(jì)的工作流程和工作方法，讓內(nèi)部審計(jì)工作能夠?yàn)閮?nèi)控制度的有效改良提供強(qiáng)有力的支持。

（四）完善內(nèi)審工作制度

內(nèi)部審計(jì)工作制度與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量息息相關(guān)，因此在建立內(nèi)部審計(jì)工作制度的過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，內(nèi)部審計(jì)工作制度應(yīng)該具有較強(qiáng)的可操作性，能夠立足于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和所處的行業(yè)特點(diǎn)建立起更加配套的制度模式，這樣才能夠在落實(shí)的過(guò)程中更好地指引民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向。第二，民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作制度應(yīng)該具有較強(qiáng)的規(guī)范性，在制定之后不可隨意進(jìn)行更改，必要時(shí)應(yīng)該經(jīng)過(guò)有效的流程性考核才能夠確定是否對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行更改，這樣才能夠維護(hù)內(nèi)部審計(jì)工作制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性[5]。第三，內(nèi)部審計(jì)工作制度應(yīng)該具有良好的發(fā)展性，能夠隨著時(shí)代的發(fā)展、政策的調(diào)整、市場(chǎng)的變化、企業(yè)的進(jìn)步實(shí)現(xiàn)有效的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，這樣能夠讓內(nèi)部審計(jì)工作制度始終保持活力和優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)內(nèi)控制度的完善奠定良好的基礎(chǔ)。

（五）鎖定內(nèi)審建設(shè)要點(diǎn)

首先，民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行有效的研究，始終保持學(xué)習(xí)的積極性，積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和水平。其次，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部樹立起良好的風(fēng)氣，確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值，能夠幫助企業(yè)杜絕營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，讓企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠始終處于正軌之中。再次，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量控制，避免內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中存在疏漏或不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)和流程，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)效率的有效提升。最后，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該合理運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策提供有效的指導(dǎo)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的有效優(yōu)化，為民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控水平不斷提高，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。