斯世讀書報國,
為焊接工程嘔心瀝血;
暮年回贛領(lǐng)軍,
于南昌大學(xué)立德建功。
這一挽聯(lián)飽含對已逝南昌大學(xué)老校長潘際鑾院士的懷念和敬仰之情。
轉(zhuǎn)眼間,潘老校長離開人世將近一年。重溫潘老校長的音像資料,聆聽他樸實無華的瑞昌鄉(xiāng)音,看到他老人家生前瘦長健朗的身姿、和藹可親的笑容,覺得他依然在我們身邊傳道授業(yè)。
一
潘老校長是清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,中國科學(xué)院院士,中國焊接學(xué)科創(chuàng)始人之一,他參與創(chuàng)建中國高等院校第一批焊接專業(yè),在焊接工程方面成就卓著,是國際著名焊接工程教育家和焊接工程專家。
1993年4月,江西省委、省政府決定將江西大學(xué)、江西工業(yè)大學(xué)合并組建南昌大學(xué),并以最高規(guī)格、隆重而熱誠地聘請潘際鑾院士擔(dān)任南昌大學(xué)校長。
從1993年4月至2002年12月,前后十年,潘際鑾院士報效桑梓,在江西擔(dān)任南昌大學(xué)校長,大家都親切地稱他為潘老或潘老校長。他為學(xué)校的發(fā)展領(lǐng)航掌舵,胸有成竹,只爭朝夕,雷厲風(fēng)行。因為有他,1993年,南昌大學(xué)從此結(jié)束了江西的“三無”(無院士、無博士點、無重點大學(xué))歷史,圓滿完成了江西大學(xué)與江西工業(yè)大學(xué)的合并,成功獲得博士學(xué)位授予單位;1997年又順利通過了國家“211工程”立項審核,成為全國重點建設(shè)大學(xué)之一。這些成就令人稱贊和鼓舞,已載入《南昌大學(xué)校史》和江西高等教育發(fā)展史。
二
潘老校長青年時代就讀于人才濟濟、名流如云的西南聯(lián)大,深受梅貽琦等著名科學(xué)家、教育家的影響。他在執(zhí)掌南昌大學(xué)期間,秉承了西南聯(lián)大、清華大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)。他的辦學(xué)理念、他所制定的管理制度,收錄在《一所地方大學(xué)的崛起——潘際鑾教育文集》(徐麗萍編,化學(xué)工業(yè)出版社2007年版)一書中。書中有關(guān)高等教育的主要文章有:《辦好南昌大學(xué)“三二一”構(gòu)想》《辦教育不能做表面文章》《建設(shè)好南昌大學(xué)的途徑和措施》《創(chuàng)造條件,乘勝前進(jìn),加速博士點建設(shè)步伐》《增強學(xué)術(shù)風(fēng)氣,提倡公正、科學(xué)、民主的作風(fēng)》《嚴(yán)謹(jǐn)勤奮,知難而進(jìn)》《加強重點學(xué)科建設(shè),形成辦學(xué)特色和優(yōu)勢》《提高教師水平是辦好南昌大學(xué)的前提》《以改革促發(fā)展,爭取順利通過“211工程”預(yù)備立項》《辦好南昌大學(xué)的幾點認(rèn)識》《揚奮發(fā)之氣? 譜世紀(jì)新篇》等。
在《辦教育不能做表面文章》中,潘老校長說:“一所學(xué)校辦得好不好,關(guān)鍵在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。西南聯(lián)大之所以能辦好,一是有大師,二是有好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。為了建設(shè)好南昌大學(xué),我們將采取相應(yīng)的措施:1.推行學(xué)分制、淘汰制,其目的是要提高教學(xué)質(zhì)量,形成良好學(xué)風(fēng),在學(xué)生中形成勤奮努力、人人向上得風(fēng)氣,根除60分萬歲的惡習(xí);2.在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中依靠教授治學(xué),對學(xué)術(shù)成果、職稱評定、基金審批等依靠教授進(jìn)行科學(xué)、民主決策,形成一個良好的教風(fēng)和學(xué)術(shù)風(fēng)氣?!?/p>
在《建設(shè)好南昌大學(xué)的途徑和措施》中,潘老校長指出:建設(shè)好南昌大學(xué)關(guān)鍵是要抓好三個問題:一是要抓好學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)?!扒趭^、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、創(chuàng)新”,要把這八個字作為南昌大學(xué)的傳統(tǒng),變成一種精神力量,每個人都能按照這個精神去做,形成一種風(fēng)氣,這就是校風(fēng)。二是要抓師資隊伍的建設(shè)。辦好一所大學(xué)沒有很好的教師是不行的。……我們要培養(yǎng)一批品德高尚、具有真才實學(xué)、能夠團結(jié)一批人前進(jìn)的學(xué)術(shù)帶頭人,也就是平常大家說的“大師”。三是要有足夠的投入。投入是前提,沒有投入,辦學(xué)是有困難的。但投入絕不是決定性的東西,決定性的東西是校風(fēng)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。校風(fēng)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
為了加強師資培養(yǎng)工作,潘老校長要求學(xué)校設(shè)立師資培訓(xùn)專項資金,鼓勵年輕教師到名校訪學(xué),帶薪讀定向委培博士研究生,拿到博士學(xué)位后回到學(xué)校執(zhí)教,這一舉措讓許多青年教師的學(xué)歷得到提升。
在《辦好南昌大學(xué)的幾點認(rèn)識》中,潘老校長強調(diào)要切實培育良好的校風(fēng)。他說:“南昌大學(xué)成立以后,我們即花很大的精力進(jìn)行校風(fēng)建設(shè),并為此制定了‘三三制’,即學(xué)生‘三制’:學(xué)分制、淘汰制和滾動競爭制;教師‘三制’:聘任制、考評制和獎懲制;干部‘三制’:目標(biāo)管理責(zé)任制、考評制和獎懲制。”這“三三制”是具體的管理制度,已經(jīng)載入《南昌大學(xué)校史》。
《一所地方大學(xué)的崛起——潘際鑾教育文集》凝聚了潘老校長的心血和智慧,記錄了他的辦學(xué)理念和管理舉措,值得珍惜和閱讀。
三
潘老校長的學(xué)術(shù)成就、治校功德和人格魅力,得到南昌大學(xué)廣大師生的高度肯定和由衷敬佩。2016年12月24日下午,南昌大學(xué)在前湖校區(qū)舉行“慶祝潘際鑾院士九十華誕座談會”。參加座談會的不僅有在任的校黨委書記胡永新、校長周創(chuàng)兵等全體領(lǐng)導(dǎo)、師生代表,而且有原來與潘老校長搭檔的老領(lǐng)導(dǎo)周紹森、蔣如銘、姚亞平、甘筱青、陳東有、李建民等。
學(xué)校工會為了營造濃郁的墨香氣氛,通知教工書協(xié)在前湖大廈二樓多功能廳門前的休閑大廳舉行筆會,我也有幸參加,參加人員還有楊雪騁、臧定祿、胡華愛、龍文武等老師。下午,潘老校長偕夫人李世豫教授來到筆會現(xiàn)場,潘老校長神采奕奕,與大家握手?jǐn)⑴f。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)事先約好了要請潘老校長題詞。潘老校長看到筆墨紙都已準(zhǔn)備好,風(fēng)趣地說:“寫不寫是個態(tài)度問題,寫得好不好是個水平問題。”說著便拿起毛筆,在宣紙上書寫八個大字:“博學(xué)明德,唯實篤行?!甭淇睿骸芭穗H鑾二0一六年冬。”筆畫樸拙,學(xué)問氣濃。
隨后,潘老校長偕夫人與大家一起走進(jìn)多功能廳參加座談會。會上,周紹森等老領(lǐng)導(dǎo)深情回憶了1993年潘老校長接受江西省委、省政府聘請,回江西擔(dān)任南昌大學(xué)校長的情景,其他與會領(lǐng)導(dǎo)也都暢談感想,表達(dá)美好祝愿。座談會氣氛熱烈、溫馨而祥和,潘老校長和夫人李教授都感到特別高興。
座談會結(jié)束后,我把事先準(zhǔn)備好的兩幅書法拙作恭恭敬敬地贈給潘老校長。一幅是個“壽”字,另一幅是我撰寫的賀聯(lián),內(nèi)容如下:
老校長潘際鑾院士九十華誕志慶:
天際霞光燦爛如畫,
金鑾院士溫和可親。
丙申冬日末學(xué)文師華
拜撰并書
斯人已逝,功德長存。潘老校長的科學(xué)研究成就、教育思想、治校功德永遠(yuǎn)留在人間,成為南昌大學(xué)寶貴的精神財富。
(作者系南昌大學(xué)中文系教授,碩導(dǎo)、博導(dǎo),江西省政府文史研究館館員)
責(zé)任編輯/黃敏慧