經濟新常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計的融合分析

車英華

摘 要：煤礦企業(yè)在當前經濟發(fā)展環(huán)境中，要想實現自身長期持續(xù)發(fā)展，就需要改變自身財務發(fā)展模式，使其向著規(guī)范化、全面化和高效化的方向變化?；诖?，首先，確定煤礦企業(yè)中，財務會計與管理會計異同點，其次，研究財務會計與管理會計融合的條件以及價值，最后，分析煤礦企業(yè)財務會計與管理會計融合措施，促進二者之間有效融合的同時，還能夠促進企業(yè)財務模式的優(yōu)化轉變。

關鍵詞：經濟新常態(tài)；煤礦企業(yè)；財務管理

我國煤炭企業(yè)近幾年得到了快速發(fā)展，依舊采用以往的財務工作模式，已經無法達到當今時代對其的實際要求，因此，企業(yè)需對自身的財務工作模式進行有效調整。對于煤礦企業(yè)來說，其交易規(guī)模和數量較大，財務管理人員需要認識到財務會計與管理會計的重要性，確定二者之間存在的融合點，在此基礎上促進財務會計與管理會計的有效融合與共同發(fā)展。

一、財務會計與管理會計的異同

（一）相同點

無論是財務會計還是管理會計，在編制信息報表的過程中，需要根據企業(yè)自身實際情況開展，確保信息的真實性，通過這種方式為相關人員提供真實有效的財務數據信息。從這一點中也能夠看出，財務會計信息質量，會對管理會計水平產生直接影響。

（二）不同點

財務會計與管理會計之間存在一定的差異性。服務對象存在差異，通常情況下，財務會計工作能夠為企業(yè)經營管理人員提供服務，但是主要集中在外部人員中。而管理會計則能夠為企業(yè)決策人員提供服務，幫助其做出更加正確的決策，在此基礎上開展一系列的工作，其主要的服務對象為企業(yè)內部人員。當前煤礦企業(yè)對管理會計的重視程度較高，并且將其與財務共享模式相互結合，通過這種方式實現會計管理工作的明確分工，進而將會計信息的價值充分發(fā)揮出來。

二、財務會計與管理會計融合條件和價值

（一）條件

在煤礦企業(yè)中，財務人員實際開展工作中也存在一定的異同，而在融合財務會計與管理會計過程中，煤礦企業(yè)需要開展對比分析，權衡二者之間的異同，充分利用二者之間的相同之處，實現對各項財務流程的簡化處理，保證最終的財務管理效率。例如，進一步提高管理會計，數據審查的嚴謹性，通過嚴謹科學的標準，對相關財務信息進行審核，提高最終財務信息的準確性，這也是會計工作開展的基礎條件。無論是財務會計還是管理會計，都應該對企業(yè)財務報表進行定期核對，保證其中財務數據信息的真實性和準確性，最終達到提高財務管理效率的目的。財務會計與管理會計在實際開展中，要將財務數據、財務信息作為核心內容，財務人員相互溝通配合，溝通完成數據信息精準度提升工作。

（二）價值

第一，健全了會計體系，煤礦企業(yè)要想得到長期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要從財務管理工作入手，對其進行規(guī)范化處理，對其中存在的財務風險進行有效控制。會計一系是財務管理工作中的重要組成部分，能夠為企業(yè)發(fā)展提供有效支撐。因此建立良好的會計體系，是促進財務工作發(fā)展的有效途徑。煤礦企業(yè)財務工作的復雜性較強，因此，相關人員需要從長遠的角度出發(fā)，對自身會計體系進行優(yōu)化完善，并根據自身實際情況不斷調整。而將財務會計與管理會計相互融合，能夠進一步提高財務管理工作的嚴謹性，尤其是在當今時代下，部分煤礦企業(yè)管理人員為了眼前利益，要求財務人員制作虛假會計報表，這會對企業(yè)的經營生產產生直接影響。而二者在相互融合的過程中，財務管理的嚴謹性得到了一個有效提高，并且利用這種方式實現促進了企業(yè)會計體系逐漸向著科學化和精細化的方向發(fā)展，進一步提高了會計工作的開展質量。

第二，提高煤礦企業(yè)市場競爭力，管理會計能夠為企業(yè)經營管理提供相應的分析指標，幫助企業(yè)完成投資決策以及成本控制等各項工作。并且通過計算會計報表中的財務指標，掌握企業(yè)在實際經營中的資產情況以及收益情況，評估企業(yè)在當今市場環(huán)境中的發(fā)展?jié)摿Φ?，確定其在實際經營中存在的風險。在當前不斷變化的市場環(huán)境下，不斷提高企業(yè)自身的市場競爭力。

第三，促進煤礦企業(yè)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，近幾年，我國對環(huán)境保護的重視程度較高，并且針對安全生產、環(huán)保等方面提出了一系列的引導政策，使各個地區(qū)中產能過?；蛘呱a技術較為落后的煤礦企業(yè)停止生產。以上企業(yè)需要與規(guī)模較大的煤礦企業(yè)相互合并，不斷提升自身的生產工藝和技術水平，達到當今社會對其經營管理的要求。

三、新經濟常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計融合措施

（一）實現非財務數據量化管理

煤礦企業(yè)在財務會計與管理會計融合過程中，為了提高自身整體經營水平，則需要從非財務數據信息入手，對其展開量化管理工作，全面分析當前具有服務性質工作的開展情況，例如針對其中的通風技術、瓦斯含量以及排水設施等方面入手，分析非財務數據中蘊含的價值，同時進一步優(yōu)化財務數據的計量方案，通過這種方式進一步明確煤礦企業(yè)財務工作開展的實際效率。另外，針對企業(yè)內部的財務數據信息，對其進行定期總結，確保非財務數據量化工作，能夠與財務數據信息相互對接，確保二者之間的相互融合，為財務會計與管理會計的結合提供條件，滿足在當前經濟新常態(tài)的環(huán)境中，對二者融合工作提出的要求。對于煤礦企業(yè)預算管理工作開展情況展開分析，以往企業(yè)采用平均值的方法，但是具有一定的局限性，相關人員要對其實施總結，為非財務數據的量化分析工作提供條件，并將其運用在財務會計與管理會計融合發(fā)展中。

（二）加強融合末端滲透

在財務會計與管理會計相互融合過程中，需要分析成本指標的設計特點，明確當前現有的成本指標是否能夠與當前融合要求相吻合，保證成本指標對財務會計與管理會計融合的促進作用。例如，在對成本逐層分解方案進行設計的過程中，要將管理理念以及管理能力的特點作為研究重點，針對煤礦企業(yè)當前掘進施工的實際情況進行考察，實現成本在不同班組之間的有效分解。財務會計與管理會計融合工作要根據實際地質條件進行處理，例如，在實際施工中出現土質斷層問題，就要分析作業(yè)條件相關指標，分解處理財務會計與管理會計融合條件，促進融合模式的進一步優(yōu)化創(chuàng)新。財務會計與管理會計在實際融合中，針對煤礦企業(yè)電表運行情況進行考察，掌握不同作業(yè)區(qū)間中電能的實際消耗情況，實現成本的分解處理，為接下來企業(yè)財務預算管理工作的創(chuàng)新發(fā)展提供條件。

（三）健全財務管理共享機制

根據當前煤礦財務管理的實際發(fā)展情況能看出，當前部分企業(yè)仍然存在財務會計與管理會計融合度不夠的問題，二者之前缺乏溝通以及信息交流，如果不對這一問題進行有效控制，則會嚴重阻礙財務會計與管理會計進一步融合。該種情況下，相關人員可以通過健全財務共享機制的方式進行，充分運用信息技術，為二者信息共享提供平臺。例如，建立信息數據庫，對財務會計與管理會計信息數據進行整合，通過這種方式實現數據信息的有效共享，進一步延伸財務管理的內在職能，最終達到促進財務會計與管理會計深入融合的目的。同時，在煤礦企業(yè)內部建立數據整合平臺，重點關注企業(yè)在實際經營中的數據整合需求，在此基礎上采取相應的數據智能化傳輸技術，提高數據整合平臺構建的規(guī)范性和有效性，進而實現財務會計與管理會計數據的深入融合。尤其是針對數據信息真實性特點給予重點關注，實現成本信息的靈活運用，通過這種方式為企業(yè)數據平臺的建立進行創(chuàng)新，確保財務會計與管理會計融合數據信息供應的有效性。分析平臺在實際運行中產生的影響因素，并對其進行控制，確保煤礦企業(yè)今后的創(chuàng)新發(fā)展。

除此之外，還可以利用大數據技術對財務會計與管理會計數據信息展開全面挖掘，以往傳統的數據處理技術，無法對會計財務信息數據進行有效處理，導致二者無法實現有效整合，而充分利用大數據技術能夠有效解決這一問題，幫助會計人員掌握會計信息。使財務會計與管理會計能夠根據統一要求設置財務數據關鍵字，過濾企業(yè)財務數據信息的同時，為財務管理工作提供相應的數據信息，確保各項工作的順利開展。價值較高的財務信息，能夠給予財務會計憑證、會計計量以及會計確認工作有效支持，因此，利用大數據技術對財務信息的價值展開分析，能夠提高管理會計工作水平，為財務會計與管理會計的融合提供條件。

（四）科學選擇融合方法

煤礦企業(yè)在制定會計管理方案的過程中，需要保證其完整性和可行性，根據經營的實際情況與社會環(huán)境、經濟環(huán)境等因素綜合分析。第一，對企業(yè)會計制度進行優(yōu)化完善，遵守相應的法律法規(guī)以及會計準則，進一步提高財務會計與管理會計制度建設水平，促進有效融合。第二，在內部制定統一規(guī)范的會計核算方法，提高會計工作在實際開展中的公平性，當前可以采用可變現凈值法與成本法等，通過這種方式確保二者融合框架建立的科學性。第三，全面分析二者存在的不同之處，統一企業(yè)自身發(fā)展情況與業(yè)務資源，保證內部會計部門的建立能夠達到企業(yè)發(fā)展要求，為財務會計與管理會計的順利融合提供條件。第四，強化融合憑證，充分利用財務會計與管理會計對企業(yè)內部的應收賬款和未收賬款進行檢查，預測企業(yè)在今后發(fā)展中可能會產生的風險。尤其合作時間較長的合作對象，全面細致地核對相關款項，認真核實交易活動與票據之間的吻合性，一旦在核對中出現未收賬款，則要第一時間分析導致這一款項出現的主要原因。如果公司內部賬目存在問題，則公司中的財務人員要及時搜集相應的數據信息，通過合法方式恢復賬目。一般情況下，財務管理人員往往會對交易記錄以票據進行分類處理，而管理會計主要負責賬目搜集工作，將二者相互結合，能夠有效提高企業(yè)會計工作運用效果，促進企業(yè)在今后市場中得到長期穩(wěn)定發(fā)展。

（五）優(yōu)化融合治理結構

財務會計與管理會計在實際融合過程中，必須保證深度融合才能增強自身在市場中的競爭力和優(yōu)勢，這就需要對融合治理結構進行優(yōu)化完善，促進深度融合。同時，在建立治理結構的過程中，要根據企業(yè)發(fā)展的實際情況進行，明確各個崗位職權之間發(fā)生的變化，進而實現崗位職能的有效落實。同時，對煤礦企業(yè)內部的資本管理進行調整，優(yōu)化內部資金配置的同時，提高企業(yè)資金的實際利用效率。調整內部生產經營架構，重點控制其中的應收賬款，降低壞賬發(fā)生概率，增強煤礦企業(yè)內部資產的實際利用率。例如，針對企業(yè)內部采用高分級管理方式的情況，要針對各個級別設置相應的領導組織，由于煤礦企業(yè)實際業(yè)務開展類型較多，則不同部門要建立對應的財務管理計劃，管理人員對其展開數據信息分析，根據最終分析結果調整內部財務管理機制。將財務會計與管理會計與新會計準則相互結合，對資金流以及現金流展開合理規(guī)劃，提升資金占用水平的同時，對管理會計展開更加全面的控制，引導財務會計與管理會計向著更加科學深入的方向融合。通過上述分析能夠看出，財務會計與管理會計在實際融合過程中，相關人員需要認識到治理結構建立優(yōu)化的重要性，并根據實際情況完成調整，實現二者之間在的有效結合。

結束語

綜上所述，在新經濟形態(tài)下，煤礦企業(yè)在實際發(fā)展中的影響因素包括內部和外部兩方面，這就需要企業(yè)先從內部入手，對自身的財務管理理念以及管理模式進行調整，促進財務會計與管理會計之間的有效融合，再根據企業(yè)發(fā)展實際情況完成優(yōu)化。為二者融合建立良好條件的同時，從健全治理結構、建立財務信息共享機制、融合方法選擇等方面入手，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]東黎麗，沈陽市圖書館.新形勢企業(yè)財務會計與管理會計的融合措施分析[J].商場現代化，2022（23）：153-155.

[2]劉穎.新經濟形勢下電力企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展重要性分析[J].財富生活，2022（18）：94-96.

[3]姚愛麗.煤炭企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展分析[J].內蒙古煤炭經濟，2022（14）：66-68.

（作者單位：山東李樓煤業(yè)有限公司）