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    科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討

    2023-04-07 23:01:29季曉梅
    大眾投資指南 2023年6期
    關(guān)鍵詞:污水處理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

    季曉梅

    (昆明茶花賓館,云南 昆明 650000)

    地球的溫室效應(yīng)及未來人類的生存環(huán)境,逼迫人們不得不重視環(huán)保科技工程,科技型中小企業(yè)有獨(dú)特生存和發(fā)展優(yōu)勢,在城市化進(jìn)程闊步發(fā)展同時,科技型環(huán)保公司服務(wù)于大大小小的城鎮(zhèn),城市污水處理圍繞整個民生環(huán)境,使人民安居樂業(yè),共享美好生活息息相關(guān);財(cái)務(wù)管理一直存在處于污水處理的科技型小企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理伴隨小型科技企業(yè)的意義,是為創(chuàng)造股東價值最大化,實(shí)施新產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā),開發(fā)新市場戰(zhàn)略經(jīng)營活動服務(wù);小型環(huán)??萍脊竞鸵话闫髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理一樣,有共性,通過財(cái)務(wù)管理有效控制企業(yè)成本,使企業(yè)資本可持續(xù)的增長,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整可靠,合理避免財(cái)務(wù)風(fēng)險;也有它獨(dú)特的一面:創(chuàng)新科技伴隨著對財(cái)務(wù)管理的獨(dú)特需求,對無形資產(chǎn)的確認(rèn);全面掌握了解政府對高新科技企業(yè)的扶持政策,對科技研發(fā)小型企業(yè)的加計(jì)研發(fā)費(fèi)用,在稅收政策方面的享受國家紅利政策;隨著科技企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,財(cái)務(wù)管理不能滯后,參與經(jīng)營決策起到積極的作用。

    一、財(cái)務(wù)管理在小企業(yè)中的重要性

    (一)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

    中小型科技環(huán)保企業(yè)是城市化高速增長,實(shí)體資本的剛需,是提高就業(yè)率的主力軍,而中小型科技環(huán)保企業(yè)的財(cái)務(wù)往往被忽略,財(cái)務(wù)人員管理意識淡薄,與企業(yè)的發(fā)展趨勢不匹配,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中不樂觀邊緣化;城市的污水處理,全球經(jīng)濟(jì)增長下滑的背景和就業(yè)需求,在融入全球一體化,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意義重大。財(cái)務(wù)管理在小型環(huán)??萍计髽I(yè)受“囊螢映雪”典故啟發(fā),對環(huán)境污染治理工程電氣自動領(lǐng)域,工業(yè)自動化控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表控制工程中的企業(yè)中,有如螢火蟲的靈魂戰(zhàn)略的效應(yīng),俗話說:“星星之火可以燎原”,這樣的污水處理環(huán)??萍计髽I(yè)遍布各個大小城市,猶如繁星,城市中的居民美化環(huán)境;為進(jìn)一步深刻認(rèn)識到:先進(jìn)的環(huán)??萍钾?cái)務(wù)管理伴隨科技型企業(yè)的發(fā)展,環(huán)境的更新改造人為的一點(diǎn)點(diǎn)地積累,城市的污水處理系統(tǒng)軟件的開發(fā)更高、更快、更強(qiáng);環(huán)??萍紴槠髽I(yè)提供全面的財(cái)務(wù)預(yù)算,對資金的運(yùn)籌,合理的有效安排投放,開展企業(yè)的環(huán)保愿景、使命戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營理念,財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的整體和局部,收入與支出,招投標(biāo)等業(yè)務(wù)先導(dǎo)與招投標(biāo)的順利實(shí)施;為企業(yè)的研發(fā)、融資、投資、采購、生產(chǎn)經(jīng)營整個生命周期協(xié)同項(xiàng)目的落地實(shí)施,發(fā)揮積極的能動作用;特別是在無形資產(chǎn)的核算與開發(fā)創(chuàng)新機(jī)制,核算企業(yè)的研發(fā)投入功不可沒。

    (二)財(cái)務(wù)管理對無形資產(chǎn)的成本預(yù)算發(fā)揮積極作用

    小型科技環(huán)保企業(yè),在污水處理上基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新,企業(yè)財(cái)務(wù)提供預(yù)算成本,自動化軟件等無形資產(chǎn)初創(chuàng)階段的研發(fā)支出,財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、賬戶管理、績效管理,對污水處理廠軟件開發(fā)的核算統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),積極提供數(shù)據(jù)共享服務(wù),增加企業(yè)和個人的收益,研發(fā)費(fèi)用歸集的痛點(diǎn)、難點(diǎn),提煉科技元素,形成自動化知識產(chǎn)權(quán),提升科技品牌形象;無形資產(chǎn)的效應(yīng)為政府處理污水環(huán)保加分,為受益企業(yè)減負(fù),幫助政府研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)標(biāo),同時也幫助企業(yè)研發(fā)費(fèi)用合規(guī)提升。研發(fā)成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化。破解企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場三痛,讓企業(yè)合法合規(guī)享受政策紅利。財(cái)務(wù)管理工作要求拓展性強(qiáng),中小科技企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和知識相結(jié)合,成功轉(zhuǎn)型科技成果為有效資源,增加無形資產(chǎn)價值。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理不完善之處

    (一)管理者對財(cái)務(wù)知識淡薄,財(cái)務(wù)素質(zhì)有待提高

    小型科技環(huán)??萍计髽I(yè)本著技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)第一、用戶至上、互利增長的經(jīng)營方針;在市政污水處理自動化工程的改造、設(shè)計(jì)、實(shí)施,提供從現(xiàn)場儀表、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、電子電器、PLC控制系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、FCS控制系統(tǒng)、大型DCS控制系統(tǒng)以及企業(yè)信息化系統(tǒng)(MES,MIS,ERP)一整套的解決方案,通過豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)工程師,把自動化軟件系統(tǒng)的安全鑰匙交到使用者手里。由于企業(yè)管理者忙于軟件技術(shù)的開發(fā),是高科技研發(fā)領(lǐng)軍工程師,時間緊,使命重,不是不重視財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵作用,是無暇顧及,出差如家常便飯,總是奔波于污水處理服務(wù)旅程上;管理者對財(cái)務(wù)知識缺乏,比如簽訂工程合同不知道價內(nèi)稅,和價外稅的區(qū)別,進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅等稅收問題。因?yàn)楣拘?、人員少的問題,工程中涉及的庫存商品的管理,財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制不夠,沒有建立日常的管理制度和定期清查制度,比如:沒有采購資產(chǎn)的記錄,隨意的實(shí)物保管庫存明細(xì)賬、期末沒有定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對的措施;每次會重復(fù)購買的材料和物資,造成物資堆積和浪費(fèi),退訂材料會影響工期,大大地降低工作效率。

    (二)內(nèi)部組織架構(gòu)不科學(xué),存在不相容職務(wù)未分離,人力資源風(fēng)險

    沒有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),小型微利企業(yè)總是在生存邊緣掙扎,為了節(jié)省成本,財(cái)務(wù)人員用工(財(cái)務(wù)人員一般化,比如自己家人、無財(cái)務(wù)專業(yè)知識退休老人)和高端的軟件自動化(IT行業(yè)的工程師,在軟件設(shè)計(jì)是好手、有資歷)企業(yè)內(nèi)部人員落差大、不匹配,沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、沒有績效管理。對企業(yè)自身的應(yīng)收賬款的催回,嚴(yán)重地存在控制不足或者沒有監(jiān)督和控制的專業(yè)人員,造成資金回流慢,資金周轉(zhuǎn)率不高,形成壞賬和呆賬。因?yàn)楣拘?,?jié)約成本,會有一人多職做投標(biāo)合同簽訂、做出納,檔案保管、合同審批情況等不相容崗位不分離,人力資源結(jié)構(gòu)不合理。

    (三)融資規(guī)劃和現(xiàn)金流量存在風(fēng)險

    小型微利企業(yè)的致命弱點(diǎn):融資條件差,融資成本高,資金鏈一旦斷裂影響企業(yè)生存。因?yàn)榭萍辑h(huán)保工程只要簽訂合同,“兵馬未至,糧草先行”,需要投入大量的資金購買原材料,配合工程前期開工,現(xiàn)金流必須充足;人工成本高,技術(shù)工程師和企業(yè)資質(zhì)是不能缺少的,專業(yè)的環(huán)保技術(shù)人員和軟件開發(fā),尤其是無形資產(chǎn)的研發(fā),前期投入大量的人力資源和財(cái)力費(fèi)用;以及后續(xù)的技術(shù)服務(wù)、工程維修;研發(fā)存在不確定性、不可控,造成長期高投入,低回報風(fēng)險。

    (四)企業(yè)內(nèi)控問題

    績效考評內(nèi)部控制的目標(biāo)有績效考評,信息技術(shù)與溝通,反舞弊機(jī)制,內(nèi)部監(jiān)督等;因?yàn)樾⌒涂萍计髽I(yè)的特殊性,要求財(cái)務(wù)人員具有高技術(shù)財(cái)務(wù)方面的處理能力,財(cái)務(wù)人員工作不穩(wěn)定,素質(zhì)低,造成斷帶,企業(yè)內(nèi)控的設(shè)計(jì)和運(yùn)行存在缺陷,沒有外部審計(jì),和內(nèi)部監(jiān)督,缺少日常監(jiān)督模式,由于管理現(xiàn)狀和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)問題,完全依靠員工的道德行為底線和思維模式開展工作,對財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的日常運(yùn)營工作產(chǎn)生不利影響,存在財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險。

    (五)共享服務(wù)沒有得到很好地發(fā)揮應(yīng)用

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)和ERP相結(jié)合可以打破區(qū)域的管理變革壁壘;中小型環(huán)??萍脊荆谖鬯幚碥浖刂葡到y(tǒng)是有絕對優(yōu)勢,對污水處理軟件系統(tǒng)開發(fā)研究并準(zhǔn)備申請計(jì)算機(jī)軟件著作專利;省內(nèi)外大大小小的污水處理廠都有軟件服務(wù)和維修工程,工程技術(shù)人員總是出差各地,疲勞駕駛,工作量大,效率不高,增加營運(yùn)成本;市場運(yùn)行需要不斷地開發(fā),優(yōu)質(zhì)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)是科技環(huán)保企業(yè)立足之本,這些都離不開財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)作模式。

    三、健全科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建議

    (一)制度戰(zhàn)略地圖,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢

    以平衡計(jì)分卡,從財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)層面四個維度出發(fā),企業(yè)在發(fā)展同時,財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度必須完善,績效、定額標(biāo)準(zhǔn)制度、激勵制度程序規(guī)范,方法科學(xué),加強(qiáng)組織員工進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)的培訓(xùn)和考試,取得從業(yè)資格的學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)專業(yè)水平,每月應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)和催繳工作計(jì)劃和實(shí)施;每月進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn);嚴(yán)格報賬制度和財(cái)務(wù)審批制度,注意不相容職位相分離。運(yùn)用人力資源和研發(fā)的先進(jìn)的環(huán)保信息技術(shù),創(chuàng)建新的優(yōu)勢和效率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù);不斷地更新研發(fā)課題,學(xué)習(xí)先進(jìn)的軟件管理系統(tǒng),回饋客戶。在籌資融資方面,借助金融杠桿,用適合企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低短期償付能力風(fēng)險;另外,要保持長期償債能力的穩(wěn)定,中小型科技企業(yè)資金靈活性強(qiáng),只要企業(yè)經(jīng)營得當(dāng),盈利能力會逐步提升,企業(yè)上升發(fā)展的空間巨大。

    (二)向中小型科技行業(yè)邁進(jìn),發(fā)揮科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢

    取得商標(biāo)注冊權(quán),爭取高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,享受高新技術(shù)企業(yè)宏觀政策,以科技為先導(dǎo),企業(yè)發(fā)展壯大規(guī)模,財(cái)務(wù)管理協(xié)同相互融合,通過創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識,財(cái)務(wù)編制年度研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表,研發(fā)費(fèi)用歸集范圍;A、人員工資費(fèi)用B、直接投入費(fèi)用C、無形資產(chǎn)攤銷D、折舊費(fèi)用E、其他費(fèi)用。以知識產(chǎn)權(quán)、科技成果能力、技術(shù)創(chuàng)新組織管理水平、企業(yè)成長指標(biāo)為支撐。充分發(fā)揮高科技的含金量,利用掌握的軟件先進(jìn)技術(shù),對污水處理系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程維修,遠(yuǎn)程監(jiān)控,遠(yuǎn)程操作服務(wù),使得運(yùn)營工程時間縮短,降低差旅費(fèi)用,節(jié)約人力成本,節(jié)能減排,提高工作效率,財(cái)務(wù)利益最大化。

    (三)進(jìn)行績效考評和享受政府紅利扶持政策并進(jìn)

    企業(yè)績效評價最終目的是提升企業(yè)的管理水平,管理質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力;績效有利于員工了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展趨勢,有利于建立健全激勵和約束,通過一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)和價值指標(biāo)(流動比率、財(cái)務(wù)杠桿、凈利潤、自由現(xiàn)金流量EVA等)通過從企業(yè)層面、部門和個人層面的決定和約束,遵循合規(guī)、效益、適應(yīng)性原則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)。另外,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理高新科技方面的稅收政策學(xué)習(xí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢,利用自己研究開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策解讀,企業(yè)所得稅減免40%,由原來25%降為15%,給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;融資上市優(yōu)先;招標(biāo)投資加分。研發(fā)費(fèi)用在企業(yè)所得匯算時加計(jì)扣除75%。因?yàn)橥獠亢暧^環(huán)境SAAS,2022年享受稅收政策:增值稅進(jìn)項(xiàng)稅加計(jì)扣除,企業(yè)所得稅更加優(yōu)惠;實(shí)現(xiàn)績效管理和稅收優(yōu)惠政策雙豐收。

    (四)優(yōu)化企業(yè)組織框架,發(fā)展企業(yè)文化

    企業(yè)文化的創(chuàng)建不應(yīng)只是在大集團(tuán)公司,小型科技環(huán)保企業(yè)做好的內(nèi)部控制和企業(yè)文化,是以管理控制目標(biāo)一致的,是企業(yè)管理經(jīng)營者運(yùn)用企業(yè)文化手段,不斷向全體員工灌輸企業(yè)戰(zhàn)略思想,挖掘潛力,在共同的目標(biāo)下一起努力奮斗,突出員工全體成績,彰顯員工的積極能動性,結(jié)果事半功倍,是不可忽視的。比如多組織員工的團(tuán)建活動,把員工視為客戶服務(wù),讓員工家屬一起參加,給家屬福利和禮物,避免只是枯燥乏味的工作,增進(jìn)與員工之間的信息和感情溝通,使員工有榮譽(yù)感和自豪感,隨著企業(yè)發(fā)展壯大,給員工外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,增加員工信心,加強(qiáng)高新技術(shù)環(huán)??萍嫉难邪l(fā)創(chuàng)新獎勵,為員工制定未來上升目標(biāo)。企業(yè)員工同步發(fā)展,能夠使員工價值最大化,安心、高效率工作學(xué)習(xí)生活,企業(yè)股東利益價值實(shí)現(xiàn)。

    (五)為共享服務(wù)做準(zhǔn)備

    共享服務(wù)的發(fā)展是未來的大趨勢,是財(cái)務(wù)共享服務(wù)和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,同時共享服務(wù)可以幫助企業(yè)降低成本、提升企業(yè);EPR(資源管理信息系統(tǒng))重在打通企業(yè)不同部門的信息通道,提升業(yè)務(wù)端到財(cái)務(wù)自動化處理程度,價值節(jié)能環(huán)保,城市化污水處理,需要RPA機(jī)器人流程自動化,RPA的優(yōu)點(diǎn)是大量處理重復(fù)性工作,不怕累、不怕臟、毫無怨言24小時不間斷執(zhí)行工作,特別適用于垃圾排污等工程,可以把人類從繁雜臟亂的環(huán)境中解放出來;降低人力成本,提高工作效率,只要設(shè)計(jì)好程序,做好流程、文件、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過對計(jì)算機(jī)進(jìn)行鼠標(biāo)點(diǎn)擊,RPA能做到零出錯,高效準(zhǔn)確完成艱苦危險環(huán)境下作業(yè)。未來RPA在財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域同樣可以進(jìn)行涵蓋,可以進(jìn)行應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、費(fèi)用報銷、現(xiàn)金管理和總賬扥基礎(chǔ)業(yè)務(wù);只要簡單操作就可以完成重復(fù)、復(fù)雜的流程,準(zhǔn)確率極高。

    四、結(jié)束語

    科技小型環(huán)保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展具有核心價值,完善成熟的財(cái)務(wù)管理是第二生產(chǎn)力,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),向前邁步不可小視的管理過程,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與社會責(zé)任,企業(yè)文化整合,公司治理額,風(fēng)險管理相結(jié)合,同時借助財(cái)務(wù)共享云計(jì)算平臺、大數(shù)據(jù)平臺、開發(fā)新型污水處理管理專業(yè)軟件,增強(qiáng)自身核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息采集的準(zhǔn)確性、達(dá)到高效數(shù)據(jù)信息傳輸,整合資源,提高效益,保證質(zhì)量,加強(qiáng)拓展客戶的滿意度;在有關(guān)財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范同時,并能夠增強(qiáng)現(xiàn)代科技的科學(xué)化進(jìn)步延伸,掌握有關(guān)科技命脈,便于及時回饋社會,造福環(huán)境。

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