關(guān)于醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的若干思考

曾璐璐

摘 要：近些年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，醫(yī)院也加入激烈的市場競爭中。由于醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大、涉及內(nèi)容越來越廣、患者數(shù)量增加等無疑加重了財(cái)務(wù)管理工作壓力。醫(yī)院要想維持更好的發(fā)展，就要積極向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變，重視醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。目前，如何有效防范醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為醫(yī)院亟待解決的問題。本文從醫(yī)院加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制入手，闡述了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中的問題提出了相應(yīng)的解決措施，旨在為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)控制；措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，且伴隨著經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生。醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，由于各種因素導(dǎo)致醫(yī)院收益受到影響、預(yù)計(jì)收益也嚴(yán)重偏離的情況。隨著新醫(yī)改政策頒布，醫(yī)療市場的競爭日益激烈，醫(yī)院業(yè)務(wù)也更為復(fù)雜，由此產(chǎn)生了一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題，影響醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行。為了優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，醫(yī)院需要針對現(xiàn)有問題和風(fēng)險(xiǎn)采取科學(xué)有效的措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理朝著更好的方向發(fā)展，獲得更高的社會(huì)效益。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本包括以下五種類型：第一，合同風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，大多是由于醫(yī)院采買醫(yī)療設(shè)備或者是醫(yī)藥費(fèi)的結(jié)算合同不夠明確，不符合相關(guān)法律規(guī)定。合同條款設(shè)置不夠合理、細(xì)致會(huì)導(dǎo)致合同無法順利執(zhí)行，給醫(yī)院帶來潛在的醫(yī)療服務(wù)管理問題。醫(yī)院在簽訂合同時(shí)，部分工作人員沒有明確藥品質(zhì)量、數(shù)量的意識，另外也存在忽視違約責(zé)任的問題，種種行為都導(dǎo)致合同失效的潛在問題。

第二，政策性風(fēng)險(xiǎn)是指國家政策與當(dāng)?shù)卣叱霈F(xiàn)變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。政策性風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重?fù)p失，比如，醫(yī)院在制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)將投資回報(bào)周期等加入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的考慮范圍內(nèi)。

第三，信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是指交易雙方簽訂了合同，但由于某些原因無法及時(shí)按照合約內(nèi)容履行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)缺乏資金支持，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，從而加大經(jīng)濟(jì)損失。

第四，資本市場風(fēng)險(xiǎn)。資本市場風(fēng)險(xiǎn)主要是指權(quán)益資產(chǎn)，也就是醫(yī)院凈資產(chǎn)，由于權(quán)益資產(chǎn)能夠更好地促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展且受醫(yī)院經(jīng)營收入影響較大，因此，促進(jìn)醫(yī)院權(quán)益資本的擴(kuò)大能夠?yàn)獒t(yī)院發(fā)展提供更好的保障。

第五，實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科技發(fā)展，不少醫(yī)院資產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)貶值的狀況。醫(yī)院為了減輕實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，就要進(jìn)行科學(xué)的資產(chǎn)評估，避免實(shí)物資產(chǎn)評估不清的問題出現(xiàn)，進(jìn)而降低資產(chǎn)管理評估效率。

二、醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性分析

第一，醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有利于提高金融投資質(zhì)量，為醫(yī)院科學(xué)融投資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。合理的融投資能夠有效減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是在醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營過程中存在融投資不合理的狀況，主要表現(xiàn)為部分管理人員僅靠主觀意向制定決策內(nèi)容，在融投資執(zhí)行之前并未對項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和分析，忽略項(xiàng)目的可行性，一定程度上提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。因此，醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有利于完善醫(yī)院資金結(jié)構(gòu)，以安全可靠的經(jīng)濟(jì)信息完善醫(yī)院決策一定程度上能夠提升經(jīng)濟(jì)效益，緩解資金緊張問題，為醫(yī)院資金良性循環(huán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是增強(qiáng)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的重要手段。由于部分醫(yī)院在實(shí)際經(jīng)營過程中并未樹立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)意識、形成有效的風(fēng)險(xiǎn)控制氛圍，導(dǎo)致醫(yī)院不得不面臨一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制有利于形成良好的管理風(fēng)氣，強(qiáng)化管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識，加大財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)力度，規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理朝著更加規(guī)范的方向發(fā)展。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題

（一）內(nèi)控制度不完善

首先，在醫(yī)院快速發(fā)展過程中，相關(guān)財(cái)務(wù)制度更新不及時(shí)。由于傳統(tǒng)的管理模式不能更好地適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，導(dǎo)致醫(yī)院在運(yùn)營過程中頻頻出現(xiàn)新問題，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方法不能及時(shí)解決現(xiàn)有問題，并根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)重影響醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作質(zhì)量。

其次，部分醫(yī)院缺少完善的監(jiān)督、評價(jià)機(jī)制。目前來說，部分醫(yī)院雖然確立了監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制，但是由于缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而且醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制評價(jià)與監(jiān)督體系還存在著執(zhí)行分離的狀況，且沒有設(shè)置專人崗位，導(dǎo)致員工違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

再次，部分醫(yī)院對內(nèi)控制度缺乏應(yīng)有的重視，即使醫(yī)院存在內(nèi)控制度，但是執(zhí)行力度卻得不到保障。另外，由于外部環(huán)境變化，醫(yī)院不能對內(nèi)控制度進(jìn)行完善和補(bǔ)充，使得內(nèi)控制度執(zhí)行效果大打折扣。

最后，醫(yī)院缺乏內(nèi)控激勵(lì)與約束機(jī)制。為了適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢，醫(yī)院在運(yùn)營過程中更加重視內(nèi)控制度的建立，設(shè)置了明確的制度，包括崗位建立、職責(zé)分工等，但在激勵(lì)與約束機(jī)制的建設(shè)方面仍然存在不足。醫(yī)院對激勵(lì)機(jī)制缺乏應(yīng)有的重視，嚴(yán)重忽視監(jiān)督與評價(jià)體系的建立，導(dǎo)致醫(yī)院在運(yùn)營過程中無法對經(jīng)營情況進(jìn)行掌握，獲取信息方面也受到了限制，一定程度上影響了醫(yī)院管理水平提高。

（二）法律環(huán)境不健全

由于醫(yī)院具有公益性，需要擔(dān)負(fù)醫(yī)療服務(wù)責(zé)任。醫(yī)院的特殊性導(dǎo)致其在運(yùn)營過程中尤為重視財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的法律法規(guī)。因此，醫(yī)院要嚴(yán)格規(guī)范自身行為，遵守財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)。醫(yī)院一旦發(fā)生違法違規(guī)越界現(xiàn)象，就會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來嚴(yán)重的問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，勢必會(huì)受到法律嚴(yán)懲。

（三）財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識有待提高

醫(yī)院開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作是提升管理水平、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。在實(shí)際經(jīng)營過程中，部分醫(yī)院普遍存在財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識不足的問題。造成這種問題的主要原因是醫(yī)院對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作重視程度不足，醫(yī)院管理層的忽視造成財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識缺乏，而財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理工作的核心，只有其重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、不斷提升自身風(fēng)控能力，才能更好地提升醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制水平。而財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識易出現(xiàn)財(cái)務(wù)資料不全面的問題，不利于促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平提高。

另外，由于財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)控制方面的專業(yè)知識不足，使其不能清晰感知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用和意義，讓財(cái)務(wù)人員更加堅(jiān)定忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的信念，認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制可有可無，使得樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的行為更加困難，長此以往，嚴(yán)重影響醫(yī)院規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)落后

在醫(yī)院實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制工作的過程中實(shí)際效果往往達(dá)不到預(yù)期水平，這個(gè)問題是由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)落后導(dǎo)致的。醫(yī)院不能積極引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，會(huì)直接延緩財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程。

另外，醫(yī)院缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對信息編碼的要求不夠嚴(yán)格，對信息源的要求也不夠規(guī)范，造成醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏配套的共享機(jī)制，制約了財(cái)務(wù)資源的使用效率。醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)落后導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)的建立出現(xiàn)困難，醫(yī)院在財(cái)務(wù)收支環(huán)節(jié)不能及時(shí)對即將發(fā)生的問題進(jìn)行分析和預(yù)警，缺乏合理的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)把控。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)落后，還有可能造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)的管理漏洞，比如，無法進(jìn)行合理的資金分配與使用，導(dǎo)致內(nèi)部資金配置不合理引發(fā)一系列財(cái)務(wù)問題。

四、醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

（一）完善內(nèi)控制度

第一，醫(yī)院應(yīng)秉持不兼容職務(wù)相分離的原則，明確職責(zé)分工及行為，劃分有效的職責(zé)權(quán)限。隨著經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，新業(yè)務(wù)不斷增加，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)發(fā)展形勢不斷完善內(nèi)控制度，做好漏洞的修補(bǔ)和改善工作。另外，醫(yī)院應(yīng)不斷完善內(nèi)控環(huán)境，保證組織結(jié)構(gòu)科學(xué)。

第二，財(cái)務(wù)核算工作是提高財(cái)務(wù)工作水平的重要保證，因此醫(yī)院要建立健全財(cái)務(wù)核算制度，積極對自身工作進(jìn)行審查，提高工作質(zhì)量，避免核算人員舞弊。

第三，醫(yī)院應(yīng)不斷規(guī)范決策機(jī)制和程序。經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院要想在激烈的競爭中獲得立足之地、有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要在運(yùn)營過程中加強(qiáng)對項(xiàng)目的評估、報(bào)告等環(huán)節(jié)的控制，比如，可以通過集體審議聯(lián)簽的方式降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)院綜合決策水平。

第四，內(nèi)部審核制度具有保障內(nèi)控執(zhí)行的監(jiān)督作用，也是醫(yī)院內(nèi)部控制制度執(zhí)行不可或缺的保證。內(nèi)審人員定期對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì)，可以有效消除不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在內(nèi)部管理的改善和補(bǔ)充方面也具有突出作用。

（二）建立健全外部環(huán)境

第一，由于醫(yī)院具有一定的公益性特征，所以法律環(huán)境對醫(yī)院的發(fā)展影響巨大。醫(yī)院在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，應(yīng)要求財(cái)務(wù)人員熟知國家法律法規(guī)，在法律允許范圍內(nèi)依法辦事，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)安全。

第二，隨著醫(yī)改不斷深入，國家政策對醫(yī)院整體的運(yùn)行狀況影響越來越大。為了適應(yīng)政治環(huán)境，醫(yī)院應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，積極響應(yīng)國家政策要求，順應(yīng)現(xiàn)階段國家環(huán)境政策的要求。

第三，醫(yī)院為了適應(yīng)市場發(fā)展、獲得更大的競爭力，要注重經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極提高自身經(jīng)濟(jì)管理水平，不斷規(guī)范成本核算工作，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。

（三）提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)控能力

作為醫(yī)院管理層核心，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要重視風(fēng)險(xiǎn)控制工作，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作執(zhí)行力度，確保執(zhí)行效果。只有從管理層開始重視，才能不斷提高員工對風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重視程度，從根本上提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。比如，醫(yī)院可以通過日常的會(huì)議營造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的良好氛圍，積極引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識，面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有與之相匹配的應(yīng)對措施，保證決策科學(xué)合理。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極提升自身風(fēng)險(xiǎn)意識。醫(yī)院可以為財(cái)務(wù)人員提供定期培訓(xùn)，積極開展增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識的活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)知識和法律法規(guī)，積極為財(cái)務(wù)人員提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，綜合提升其專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)揮其應(yīng)有效果保駕護(hù)航。在培訓(xùn)過程中，醫(yī)院還應(yīng)著重提升財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控意識，讓財(cái)務(wù)人員能夠充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作與醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的密切聯(lián)系。除此之外，醫(yī)院還應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極提升自己，給員工提供參加培訓(xùn)和考取證書的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。醫(yī)院應(yīng)積極倡導(dǎo)財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)管理方面的研討會(huì)，加強(qiáng)與其他醫(yī)院的交流合作，積極吸取其他醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身技能，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加快風(fēng)控信息化建設(shè)進(jìn)程

我國信息技術(shù)飛速發(fā)展，對于醫(yī)院來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在實(shí)際財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，醫(yī)院要積極利用信息化技術(shù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，加快風(fēng)控信息化建設(shè)進(jìn)程，提高管理效率和質(zhì)量。

第一，醫(yī)院應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析共享平臺(tái)。共享平臺(tái)的建立能夠有效提高財(cái)務(wù)管理以及其他醫(yī)療材料的管理和歸納，為財(cái)務(wù)決策的正確性提供數(shù)據(jù)支持，以數(shù)據(jù)的互通共享實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。另外，醫(yī)院也應(yīng)按照自身發(fā)展?fàn)顩r，在市面上采購和系統(tǒng)對接的軟件，采購時(shí)應(yīng)注意商家的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和信用資質(zhì)。有條件的醫(yī)院也可自行研發(fā)軟件，自行研發(fā)的軟件會(huì)更加符合醫(yī)院需求，為醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)互通共享提供良好的條件。

第二，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露事件時(shí)有發(fā)生，醫(yī)院要想減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)系統(tǒng)的登錄環(huán)節(jié)，既要設(shè)置密碼，也要明確個(gè)人權(quán)限，避免越權(quán)事件的發(fā)生。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份和儲(chǔ)存也是非常重要的，醫(yī)院應(yīng)定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查和更新，進(jìn)行病毒查殺，提升網(wǎng)絡(luò)傳輸安全性的同時(shí)，避免數(shù)據(jù)被盜的現(xiàn)象。醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié)點(diǎn)，利用信息化的手段規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。

第三，要注重防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院在加快風(fēng)控信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)以先進(jìn)的信息技術(shù)建立藥品知識庫和患者電子檔案，提升醫(yī)療決策準(zhǔn)確性的同時(shí)，能讓患者感覺到人文關(guān)懷，有效防止醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院在面臨嚴(yán)峻市場競爭局面的同時(shí)還要履行衛(wèi)生公益職責(zé)，在雙重壓力下，醫(yī)院為了進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，應(yīng)采取有效措施完善內(nèi)控制度，建立健全外部環(huán)境，提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)控能力。在經(jīng)營管理過程中，醫(yī)院不可避免地會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，如何解決潛在風(fēng)險(xiǎn)，緩解財(cái)務(wù)危機(jī)問題亟待解決，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況采取行之有效的解決措施對未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和補(bǔ)救，將對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的不利影響降到最低，促進(jìn)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：解放軍總醫(yī)院服務(wù)保障中心財(cái)務(wù)保障一室）