兆新股份劉公直：積極面對挑戰(zhàn)，專業(yè)締造價值

中國資本市場高速發(fā)展的30多年里，董事會秘書是不可或缺的角色。

回顧歷史，董秘在公司內(nèi)部從邊緣化到重要性上升，再到確立高管地位，成為企業(yè)在資本市場的發(fā)言人、投資者與企業(yè)交流的橋梁，并日漸成為企業(yè)資本運營的必要參與者，其職能愈發(fā)重要，堪稱上市公司資本生態(tài)中各方利益的交匯點。

如今，隨著全面注冊制的來臨，董秘這一職務肩負更為重要的責任，如何適應新的變化？董秘們都有自己的理解，其中，兆新股份董秘劉公直的觀點有著一定的代表性。

作為董秘，您如何理解董秘的角色定位？

董秘是公司對外的發(fā)言人，負責信息披露、投資者關(guān)系，是股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的協(xié)調(diào)人，也是公司資本運作的重要參與者。維持上市公司規(guī)范運作是董秘的首要職責，在此基礎(chǔ)上，市值管理、資本運作等也是董秘必需要承擔的重要工作。在董秘的履職過程中，建議個人要重點構(gòu)建自己的戰(zhàn)術(shù)工具箱，且形成獨特的策略體系。

董秘要履行好職責，需要具備哪些重要的能力？

隨著中國資本市場蓬勃發(fā)展，更多優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)將進入資本市場，董秘作為企業(yè)在資本市場的代言人，既要求有過硬的管理、財務、投融資、法律等專業(yè)知識，還要擁有較強的溝通、執(zhí)行以及把控大局的能力，同時，長期的行業(yè)信譽積累也尤為重要。

至于常規(guī)的與監(jiān)管部門的溝通聯(lián)絡、公司信息披露事務、與投資者之間的交流、公司規(guī)范運作，更是必不可少的基礎(chǔ)技能。

：董秘是一個非常職業(yè)化、專業(yè)化的群體，為了讓公司信息能夠更精準有效地觸達機構(gòu)投資者，董秘在高度理性和專業(yè)化的背后，是否也需要具備自己的個性？

董事會秘書職責中的重要一項包括對外溝通。在公司治理體系中，外部合作關(guān)系容易被公司執(zhí)行為套路化的對接。個人看來，與媒體、券商、財務顧問等第三方專業(yè)機構(gòu)的互動，是董秘工作的重中之重，需要董秘展現(xiàn)自身的格局以及決斷力，以此來加深相互的認知，進而將個人能力與外部資源、體系串聯(lián)起來，形成驗證與反饋的正向作用，并將其變成個人專業(yè)能力及決策體系的組成部分。這是一個很重要的突破點，也最考驗個人功力。

加入兆新股份，擔任董事會秘書，您認為最大的挑戰(zhàn)是什么？

2020 年兆新股份瀕臨退市，我加入兆新管理團隊，面臨的最大挑戰(zhàn)是要推動公司債務違約、資產(chǎn)凍結(jié)受限、控制權(quán)不穩(wěn)定和歷史外部糾紛等問題的及時解決，任何一項若不能妥善處理，都難以保住公司上市地位。幸運的是，我們團隊獲得了原兆新管理層充分的信任和支持，同時大家上下一心，具備較強的凝聚力，協(xié)助企業(yè)獲得了外部投資者的鼎力相助，最終助力公司在2021 年8 月順利摘星摘帽。

我習慣將困難當作項目去統(tǒng)籌和分步處理，團隊多年來形成了分析與決策模型，所以計劃加入兆新之前，我們做了充分的內(nèi)部盡調(diào)，客觀分析了兆新所需要的解題要素是否與我的團隊能力相匹配，由此初步判斷，機會大于風險。

我的性格特點是敢于冒險和挑戰(zhàn)，也比較熟悉交易結(jié)構(gòu)的設計及技術(shù)驗證，而攻克難題過程中需要的堅持及可能面臨的挫折，也是最值得回味的。

近兩年，企業(yè)經(jīng)營面臨轉(zhuǎn)型升級等方面的影響，作為董秘，面對哪些挑戰(zhàn)，又如何應對？

過去兩年，各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況差異較大，整體都面臨挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言，如果較難擴大再生產(chǎn)，一方面要進行戰(zhàn)略收縮，另一方面需要對困境中的機會窗口保持敏感并果斷跟進，從而盡可能地駕馭發(fā)展周期，做到有的放矢。

同時，資本市場風格切換較快，上市公司也面臨著新的生存環(huán)境。處于上市公司與資本市場銜接地帶的董秘，工作更具挑戰(zhàn)，需要積極適應新變化。董秘工作具有學科交叉性和復雜性的特征，即使是經(jīng)驗豐富的職業(yè)董秘，在千變?nèi)f化的企業(yè)實務中，都不可能做到事前完全掌握。

與此同時，不同公司的董秘工作重點也出現(xiàn)了分化。在新的資本市場環(huán)境下，投資者對上市公司的關(guān)注和認知逐漸顯現(xiàn)二八分化、強者恒強的趨勢。董秘如果身處大公司，需要乘勢而起，助推市場對公司的認知度“更上層樓”；如果身處市場認可度一般甚至負面纏身的公司，則要做大量工作以謀求公司在資本市場的“階級躍升”。董秘一方面要連接內(nèi)部管理層和外部投資者，做到經(jīng)營層和資本層的深度和諧溝通；同時，要充分調(diào)動自身技術(shù)儲備并潛心打磨，不斷提升資本運作的把控力，推動關(guān)鍵決策的達成和落地。這些工作都具有一定的挑戰(zhàn)性。

如何看待兆新股份當前在資本市場的表現(xiàn)？

公司市值的變化反映公眾對企業(yè)的信心變化，受2022年宏觀和行業(yè)環(huán)境影響，β相對較差，由于兆新正進行資產(chǎn)重組，α方面也較難有所表現(xiàn)。市值相對客觀地反映了當時公司的實際情況。兆新自身股本較大，且經(jīng)歷了多輪變故，目前公司的業(yè)績反彈，生產(chǎn)正常有序，經(jīng)營管理穩(wěn)定開展，行業(yè)β也在提升。

李化春董事長強調(diào)兆新股份要堅持重拾主業(yè)發(fā)展，圍繞現(xiàn)有的主營業(yè)務，利用原有業(yè)務優(yōu)勢，恢復經(jīng)營業(yè)績發(fā)展慣性，這些都將增強公司基本盤厚度及容錯能力。與此同步，公司重點圍繞市場需要的、有核心競爭力的技術(shù)進行深度挖掘和創(chuàng)新，順應變化并把握趨勢，發(fā)展新能源和循環(huán)經(jīng)濟業(yè)務，則是為了挖掘未來的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

近期兆新股份的股權(quán)激勵頗受市場關(guān)注，您如何看待？

縱觀兆新股份2020-2022年三年崎嶇歷程，無論是主營業(yè)務的恢復，還是資產(chǎn)的交易談判，公司經(jīng)營狀況日益改善，且隨著融資成本的逐級下降，主營業(yè)務利潤水平處于逐步恢復階段。

同時，公司堅持剝離對主營業(yè)務及發(fā)展戰(zhàn)略無幫助且從交易價值角度適合階段變現(xiàn)的資產(chǎn)，比如鹽湖提鋰參股權(quán)、閑置土地、非戰(zhàn)略性光伏電站儲備等，我們認為，這也是化解兆新過往歷史遺留問題的有效手段。

關(guān)于股權(quán)激勵計劃，它屬于現(xiàn)代化公司經(jīng)營的重要工具，是進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立、健全長效激勵約束機制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動董事、高級管理人員及核心員工積極性和創(chuàng)造力，有效提升核心團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力的手段，能有效地將股東、公司和核心團隊三方利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長遠發(fā)展，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

隨著該激勵計劃的順利執(zhí)行，將為公司帶來約超3億元股權(quán)融資。

公司員工有信心、有意愿、有動力，甚至自掏腰包去支持公司發(fā)展，體現(xiàn)了對企業(yè)的信心，員工愿意去親歷、見證兆新二次創(chuàng)業(yè)的精彩。

恒豐銀行將成為公司控股股東，對公司經(jīng)營有什么影響嗎？

此次恒豐銀行入主后，兆新股份因股權(quán)拍賣所導致的控制權(quán)不穩(wěn)定問題即將獲得解決。恒豐銀行是12家全國性股份制商業(yè)銀行之一，它作為國資控股入駐，有望為公司帶來更多的支持性資源。

身為董秘，我的工作重點在于密切與股東及投資機構(gòu)溝通，力求為公司創(chuàng)造更多資源協(xié)同的契機，擴大公司市場競爭優(yōu)勢，推動公司持續(xù)發(fā)展。從目前恒豐銀行的聲明函來看，在本屆董事會任期內(nèi)，兆新股份業(yè)務以及人員均不會發(fā)生顯著變化，還是尊重現(xiàn)任的管理層，也充分信任我們能將兆新管理得越來越好。（