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    大象轉(zhuǎn)身劍指重估央企管資本大考

    2023-03-23 21:31:40陶娟
    新財(cái)富 2023年3期
    關(guān)鍵詞:市值

    陶娟

    央企系統(tǒng)強(qiáng)力改革,業(yè)績高成長,但資本市場尚未充分體現(xiàn)。蘋果一家公司的市值高達(dá)17萬億元,與476家央企上市公司20萬億元的總市值規(guī)模幾乎相當(dāng),反差鮮明。

    新財(cái)富研究顯示,98家國務(wù)院國資委監(jiān)督的中央企業(yè),合計(jì)參控股476家上市公司。其中,有16家央企旗下上市公司超過10家,包括招商局、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各自擁有30家、25家、21家;8家央企旗下上市公司合計(jì)市值超過1萬億元,同時,仍有超過3成央企旗下上市公司總市值不足1000億元。2016-2021年間,具有期間完整數(shù)據(jù)的418家上市公司營收、凈利潤合計(jì)上漲7成、8成,但市值基本原地踏步。

    對比中國民企上市龍頭與世界一流企業(yè),千億市值以上公司中,央企市盈率中位數(shù)為10倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企的30倍、世界一流企業(yè)的21倍;而央企市凈率中位數(shù)僅為1.3倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企的5.4倍、世界一流企業(yè)的3.3倍。投資者回報(bào)上,央企并不遜色,有101家央企公司上市后股價上漲超過10倍,6家回報(bào)超過100倍。但央企上市公司依然大而不強(qiáng),凈利潤、研發(fā)費(fèi)用、ROE指標(biāo)差距較為明顯。

    如果估值能提升至世界一流水平,央企龍頭市值存在1倍以上的上漲空間;若看齊國內(nèi)頂尖民企,則存在2倍以上的上漲空間。

    業(yè)績與市值走勢倒掛之下,央企價值重估,不僅是中國特色估值體系的應(yīng)有之義,資本市場的縱橫捭闔,也應(yīng)成央企“管資本”軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。

    哪些公司未來有價值挖掘潛力,新財(cái)富進(jìn)一步篩選出了市值超過百億、營收凈利潤復(fù)合增速超過10%、ROE超過15%的40家央企上市公司,而中小市值的軍工、能源類公司可望醞釀更高回報(bào)倍數(shù)。

    在A股,投資者似乎已形成了長期的認(rèn)知封印?央企大藍(lán)籌七八倍市盈率也乏人問津,而民企龍頭30-50倍市盈率仍覺性價比凸顯。剛?cè)胧械耐顿Y小白往往會對二者估值分化大為不解,但一旦躬身入內(nèi),就會被市場教育?從8萬億市值高點(diǎn)跌落的中國石油,與破萬億市值的寧德時代、比亞迪,即是各自宿命的代言人。

    隨著“中國特色估值體系”的概念提出,資金的選擇或面臨系統(tǒng)性糾偏。進(jìn)入2023年,“中字頭”概念股屢掀漲停潮,是一時的概念炒作,還是一個時代的拐點(diǎn)?央企價值重估,是否已迎來窗口期?

    倒掛:業(yè)績走強(qiáng),市值走弱

    中央企業(yè)主要來自四個范疇:第一大類是產(chǎn)業(yè)類央企,即由國務(wù)院國資委代表國務(wù)院履行出資人職責(zé),并直接管轄的98家中央企業(yè);第二大類是中央金融企業(yè),包括各大政策性銀行、國有商業(yè)銀行及資管、券商、保險集團(tuán),共27家;第三大類是行政類央企,包括由財(cái)政部代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資公司如國鐵集團(tuán)、中國郵政集團(tuán),以及與國家煙草專賣局一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子的中國煙草總公司;第四大類則是中央文化企業(yè),如中國出版集團(tuán)、中國文化集團(tuán)等。

    由于國務(wù)院國資委直接管轄的98家產(chǎn)業(yè)類央企,整體披露的數(shù)據(jù)較為全面,本文所提“央企”均以此類公司為觀察口徑。

    近年來,央企通過供給側(cè)改革、大規(guī)模戰(zhàn)略重組等措施,激活經(jīng)營效率,改善激勵機(jī)制,經(jīng)營有了長足進(jìn)步。2022年,央企實(shí)現(xiàn)營收39.6萬億元,10年間增長76%;實(shí)現(xiàn)利潤總額2.6萬億元,增長1倍。

    然而,央企整體經(jīng)營基本面大幅改善,并未充分反映到其估值上。新財(cái)富綜合翻閱了各央企官網(wǎng)披露的集團(tuán)內(nèi)上市公司信息,并穿透A股、港股上市公司前十大股東名單后,得到了98家央企所參控股的上市公司名單。數(shù)據(jù)顯示,近年來,央企上市公司的市值漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其營收、凈利潤漲幅。

    2012年以來,經(jīng)過戰(zhàn)略合并重組及新設(shè)等,國務(wù)院國資委直接管轄的央企數(shù)量從117家調(diào)整至98家,這些央企合計(jì)控、參股476家上市公司(剔除重復(fù)值,多地上市只計(jì)算1家)。

    央企所持上市公司的來源,一是主營業(yè)務(wù)整體上市,如中國交建等;二是吸收子公司后整體上市,如中國能建吸收子公司葛洲壩后重登A股,成為全球電力工程龍頭;三是通過收購兼并而來,如中化集團(tuán)通過收購先正達(dá),旗下多出了揚(yáng)農(nóng)化工、安道麥等數(shù)家上市公司,又如2009年,中糧集團(tuán)聯(lián)合厚樸投資認(rèn)購蒙??偣杀镜?0%,成為蒙牛乳業(yè)的第一大股東;四是拆分或新設(shè)子公司上市,如有研集團(tuán)從上市子公司有研新材中拆出部分業(yè)務(wù),打造出有研硅,引入外部戰(zhàn)略投資者后,登陸科創(chuàng)板。

    這476家央企上市公司2022年11月末總市值約為20萬億元,其中60家在2017年后上市,它們的總市值約為2.5萬億元,而存量上市公司5年時間總市值基本原地踏步。

    具體來看,有418家上市公司披露了最近十年(2011-2021年)的營收、凈利潤數(shù)據(jù),縱觀其前后兩個五年,第一個五年(2011-2016年)營收微漲、凈利潤微跌,而后一個5年(2016-2021年),業(yè)績飛速成長,總營收從15萬億元增至25.8萬億元,提升68%;凈利潤從0.97萬億元增至1.76萬億元,勁增82%。

    然而,經(jīng)營的靚麗基本面,并沒有拉動市值同步提升。同期,該批418家公司總市值僅從18萬億元(2017年末)增至19萬億元(2022年末),增長僅8%(圖1)。

    圖1 : 418家央企系上市公司最近5年業(yè)績改善明顯,但市值原地踏步

    上升到集團(tuán)層面,各央企同樣能感受到市值管理壓力巨大。

    據(jù)新財(cái)富統(tǒng)計(jì),98家央企中,17家旗下無一上市公司,43家僅擁有1-4家上市公司,剩余4成央企均擁有5家及以上的上市公司。資本市場的縱橫捭闔,成為央企“管資本”軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。更有16家央企旗下?lián)碛谐^10家上市公司,其中,招商局、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各自擁有30家、25家、21家上市公司(圖2)。

    圖2 : 央企按參控股上市公司市值劃分

    有超過3成央企旗下上市公司總市值不足1000億元,如中國冶金地質(zhì)總局、中國機(jī)械研究院等均只有1家上市公司,市值均不到30億元。約一半央企旗下上市公司總市值處于1000億-5000億元區(qū)間,總市值5000億-1萬億、1萬億元以上的央企則分別只占一成。二八效應(yīng)依然十分顯著。

    以參控股上市公司的總市值為基準(zhǔn)排序,則前十大央企集團(tuán)坐擁13萬億元市值,中國寶武、招商局、國家電網(wǎng)以1.8萬億元、1.78萬億元、1.65萬億元位居前三甲。

    其中,中國寶武、國家電網(wǎng)主要因其參股建設(shè)銀行,從而擁有較高總市值。而排名第二的招商局,資本運(yùn)作能力或許才是隱形冠軍。其參控股上市公司高達(dá)30家,遍及金融、港口、地產(chǎn)、基建等各領(lǐng)域,既擁有招商銀行這一明星股份制銀行,還入股了多家高速公路上市公司(表1)。

    表1 :資本市場前十大央企系(單位:億元)

    近年來,作為央企重組典范的中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán),旗下上市公司總市值達(dá)到1.47萬億元,較5年前勁增3000億元,同期其營收大漲168%,凈利潤更是暴增343%,表明其市值推升充分受益于重組后經(jīng)營效率的改善。

    華潤集團(tuán)的市值管理工作亦可圈可點(diǎn),其控股12家上市公司,近5年總市值漲幅高達(dá)58%,這一提升比例是前十央企中最為出色的。仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn),其旗下兩大龍頭上市公司均實(shí)現(xiàn)了快速增長。

    華潤啤酒近年來通過瘦身健體(關(guān)閉33家工廠),戰(zhàn)斗力增強(qiáng),完成了品牌重塑、組織再造、產(chǎn)能優(yōu)化、聯(lián)姻喜力、營運(yùn)變革、聚焦華東、決戰(zhàn)高端以及探索酒類多元化產(chǎn)業(yè)的八大戰(zhàn)略布局,業(yè)績高漲,市值從2017年末的500億元勁增至2022年末的1500億元,實(shí)現(xiàn)5年3倍的優(yōu)良表現(xiàn)。

    在地產(chǎn)民企市值大幅縮水的情況下,華潤置地的市值在過去5年也漲了800億元。此外,華潤集團(tuán)還于2020年12月將華潤萬象生活從華潤置地中剝離出來,單獨(dú)上市。

    借助央企融資優(yōu)勢及品牌力,2022年,華潤萬象生活接連并購禹洲物業(yè)、中南服務(wù)、四川九州千城物業(yè)和祥生物業(yè),4筆收購耗資超過46億元,成為年度上市物企“并購?fù)酢?,這一平臺也為華潤集團(tuán)新增了逾700億元市值。

    然而,整體來看,央企業(yè)績改善程度與市值漲幅的反差依然十分明顯(圖3)。華潤集團(tuán)的市值漲幅勉強(qiáng)跟上了業(yè)績,招商局旗下上市公司的整體營收及凈利潤基本翻番,但市值則原地踏步。

    圖3 :前十大央企資本系的市值與業(yè)績反差

    中國石油、五礦集團(tuán)旗下上市公司近5年的營收漲幅約7成,凈利潤分別增長了3倍、6倍,而市值均倒退3成。中國寶武、國家電網(wǎng)、中國能建、中移動則同樣遭遇業(yè)績漲、市值跌的局面。

    相關(guān)上市公司數(shù)據(jù)完備的79家央企中,旗下上市公司總營收、凈利潤漲幅(2016-2021年)中位數(shù)分別為69%、65%,而市值漲幅(2017-2022年)中位數(shù)則只有13%,與業(yè)績漲幅差距較大。

    近年來,地緣政治沖突疊加供應(yīng)鏈重構(gòu),全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,央企表現(xiàn)出極高的成長性,并形成對中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長的有力支撐,就更為難能可貴。

    央企業(yè)績高漲的底層邏輯何在?這要從央企近年大刀闊斧的改革開始說起,不理解這場改革,就難以理解央企的潛在價值。

    業(yè)績今非昔比:改革大刀闊斧,護(hù)航高速成長

    央企面貌煥然一新,源于改革推動了高質(zhì)量發(fā)展。

    根據(jù)國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)會議精神,央企改革主要目標(biāo)是盤活企業(yè)機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,激活創(chuàng)新。

    市場化改革

    盤活企業(yè)機(jī)制,旨在讓國有企業(yè)成為有核心競爭力的市場主體,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能。在這方面,市場化改革成為核心精神,包括公司制改革、推進(jìn)混改、加強(qiáng)公司董事會職權(quán)等舉措相繼推進(jìn),業(yè)績改善只是最終自然的呈現(xiàn)。

    一是多家央企進(jìn)行公司制改革。

    2017年7月26日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》,要求國資委監(jiān)管的中央企業(yè)(不含中央金融、文化企業(yè)),到2017年底前全部完成公司制的改制工作。此次改制涉及69家央企集團(tuán)、8萬億元總部資產(chǎn),以及3200家子企業(yè)。

    2017年11-12月,中國核工業(yè)集團(tuán)、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)九家企業(yè),集中完成公司制改制。2018年1月,中國航空工業(yè)集團(tuán)完成公司制改制,這也標(biāo)志著十二大軍工集團(tuán)全部完成公司制改革。

    2018年,武警水電部隊(duì)集體退出現(xiàn)役,改編為非現(xiàn)役專業(yè)隊(duì)伍,組建為中國安能。這只在歷史上曾參與唐山大地震抗震救災(zāi)、九八長江抗洪、汶川抗震救災(zāi)等重大搶險救援任務(wù)的隊(duì)伍,如今致力于成為在應(yīng)急救援和工程建設(shè)具有獨(dú)特地位作用的現(xiàn)代化企業(yè)。

    全面公司制改制的順利推進(jìn),為央企注入了市場化活力,是其業(yè)績飛速成長的主動力。

    二是在央企體系內(nèi)推進(jìn)混改。

    混改的主要目的是“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”。在混改浪潮中,兵器工業(yè)集團(tuán)明確可以通過三條路徑實(shí)現(xiàn)混改;資產(chǎn)證券化;科技型企業(yè)員工持股;非核心業(yè)務(wù)可以引入民間資本,采用軍民融合發(fā)展。中國聯(lián)通通過上市平臺“轉(zhuǎn)讓老股+增發(fā)新股”進(jìn)行混改,募資779億元,還引入BATJ(百度、阿里巴巴、騰訊、京東)四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,獲市場高度關(guān)注。國家電網(wǎng)則已實(shí)施12類121個混改項(xiàng)目,2021年以來累計(jì)引入社會資本488億元,省級20余家電力交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行混改。此外,中國鐵路總公司、中糧集團(tuán)、中國寶武等多家央企或其子公司混改競相落地。

    據(jù)國資委2022年6月披露的數(shù)據(jù),2013年以來,國企改制重組引入各類社會資本超過2.5萬億元,目前中央企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比超過了70%,比2012年底提高近20個百分點(diǎn)。

    三是壓縮管理層級,調(diào)整總部職能,實(shí)現(xiàn)“小總部大產(chǎn)業(yè)”,并從“管資產(chǎn)”到“管資本”的思維轉(zhuǎn)變。

    以國投集團(tuán)為例,其總部主要負(fù)責(zé)抓戰(zhàn)略決策能力、資源配置能力、資本運(yùn)作能力、監(jiān)督評價能力和加強(qiáng)黨建能力。總部改革后,職能部門由14個減少為9個,處室由56個減少到32個,管理人員控制在230人以內(nèi)。中糧集團(tuán)也將總部定義為資本運(yùn)營中心,總部職能部門從13個壓縮到7個,人員由610人壓縮為240人左右。

    央企總部在將經(jīng)營權(quán)下沉的同時,加強(qiáng)了風(fēng)控和審計(jì)職能。如中糧設(shè)立大風(fēng)控部門“審計(jì)與法律風(fēng)控部”,由集團(tuán)董事長直接分管,通過在專業(yè)化公司實(shí)行審計(jì)直管、紀(jì)檢專設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董事專職“四根支柱”構(gòu)建起大監(jiān)督體系。

    目前,央企管理層級全部壓縮到五級以內(nèi),累計(jì)減少法人占總戶數(shù)的38.3%。

    四是加強(qiáng)公司董事會職權(quán)。

    如國投對所有二級子公司進(jìn)行全方位測評后,將子公司劃分為充分授權(quán)、部分授權(quán)、優(yōu)化管理三類,選取國投電力、國投高新開展充分授權(quán)試點(diǎn)改革,將《公司法》規(guī)定的選人用人權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)、薪酬分配權(quán)等70多個事項(xiàng)授權(quán)下屬公司董事會決策,實(shí)現(xiàn)資本權(quán)利上移,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營責(zé)任下沉。

    截至2022年3月,96.9%的央企集團(tuán)公司建立了董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度。1.29萬戶央企子企業(yè)已設(shè)立董事會,其中實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)的比例達(dá)到99.6%。

    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

    “讓政府的歸政府,讓市場的歸市場”,是激活央企活力的根本機(jī)制。而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,一是央企要在提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用;二是要在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用;三是在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域要形成集中度,起到抵御宏觀風(fēng)險的托底作用。

    圍繞這些目標(biāo),在落地環(huán)節(jié)即是供給側(cè)改革綱舉目張。央企之間大規(guī)模戰(zhàn)略重組、各集團(tuán)內(nèi)部向主業(yè)集中,瘦身健體、降本增效,成果頗豐。

    2012年以來,央企數(shù)量從117家調(diào)整至98家,重點(diǎn)領(lǐng)域營收占比超過70%,國資委先后主導(dǎo)完成了26組47家中央企業(yè)的重組,新設(shè)了中國衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)、中國電氣裝備集團(tuán)、中國稀土集團(tuán)等數(shù)家央企,并將中國安能集團(tuán)、中國南水北調(diào)集團(tuán)等列入國資委履行出資人的央企名單(表2)。

    表2 :2015-2017年為央企重組高峰期

    借由上市平臺,央企戰(zhàn)略重組得以用更為市場化的方式實(shí)現(xiàn),并達(dá)成1+1>2的效用。2015年,中國遠(yuǎn)洋與中國海運(yùn)大規(guī)模重組,即主要通過對旗下4家上市平臺?中國遠(yuǎn)洋、中遠(yuǎn)太平洋、中海集運(yùn)和中海發(fā)展的業(yè)務(wù)重組完成。

    經(jīng)過一系列資產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離、合并、歸集與裝入置換,中國遠(yuǎn)洋成為專注于集裝箱航運(yùn)服務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展的上市平臺,并更名為中遠(yuǎn)海控;中遠(yuǎn)太平洋專注于全球碼頭業(yè)務(wù)發(fā)展,并更名為中遠(yuǎn)海運(yùn)港口;中海集運(yùn)成為專業(yè)化的綜合航運(yùn)金融服務(wù)上市平臺,更名為中遠(yuǎn)海發(fā);中海發(fā)展專注于油品運(yùn)輸業(yè)務(wù)、LNG運(yùn)輸業(yè)務(wù),并更名為中遠(yuǎn)海能。

    曾經(jīng)的“A股虧損王”中國遠(yuǎn)洋,更名為中遠(yuǎn)??睾螅?017年起連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)盈利,累計(jì)盈利超過1300億元,其中2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤1038億元,相當(dāng)于過去20年利潤總和的2倍還多。

    重組前,中遠(yuǎn)集團(tuán)集裝箱運(yùn)力僅排全球第七,中國海運(yùn)集團(tuán)排名全球第八,兩大集團(tuán)還存在超過40%的業(yè)務(wù)和客戶重合,船舶、航線、網(wǎng)點(diǎn)等方面投資重復(fù)的問題。重組后,截至2022年12月31日,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)經(jīng)營船隊(duì)綜合運(yùn)力11382萬載重噸/1394艘,排名世界第一。其在全球投資的集裝箱碼頭年吞吐能力1.32億TEU,居世界第一。

    在產(chǎn)能過剩的鋼鐵產(chǎn)業(yè),中國寶武一手壓降落后產(chǎn)能,一手大舉并購,2016年,寶鋼集團(tuán)與武漢鋼鐵聯(lián)合戰(zhàn)略重組,成為中國寶武,當(dāng)年分流安置員工多達(dá)3.3萬人,此后,中國寶武陸續(xù)托管重組馬鋼集團(tuán)、太鋼集團(tuán),控制重慶鋼鐵、昆鋼、新鋼集團(tuán)等。2021年,其粗鋼產(chǎn)量約為1.2億噸,順利實(shí)現(xiàn)“億噸寶武”的目標(biāo),冠絕全球鋼企。

    市場化改革及大規(guī)模戰(zhàn)略重組,帶來的是央企在全球競爭力飛速提升。2003年,國務(wù)院國資委成立時監(jiān)管的196戶央企,只有6戶入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單;2012年,中央企業(yè)降至116家,上榜央企卻增加到了43家。及至2022年,中央企業(yè)降至98家,上榜央企進(jìn)一步增至47家。

    激活創(chuàng)新

    產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫,自主研發(fā)和原創(chuàng)技術(shù)也是國資委對央企發(fā)展提出的重點(diǎn)要求之一。十年來,央企建成700多個國家級研發(fā)平臺,累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)6.2萬億元,年均增速超過10%。

    2021年底,央企擁有研發(fā)人員107萬人,比2012年底增長53%。在集成電路、5G通信、高鐵、大飛機(jī)、發(fā)動機(jī)、工業(yè)母機(jī)、能源電力等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,“卡脖子”問題不同程度緩解。目前,中央企業(yè)有70%以上搭建了高水平工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,40%以上設(shè)立了人工智能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。

    據(jù)新財(cái)富統(tǒng)計(jì),有44家央企上市公司披露了2016-2021年研發(fā)費(fèi)用,其合計(jì)研發(fā)費(fèi)用從802億元漲至1617億元,5年翻倍(圖4)。

    圖4 :央企上市公司研發(fā)費(fèi)用

    央企手握的專利權(quán)賬面價值也在水漲船高。2016年,僅有3家央企上市公司披露這一數(shù)據(jù),合計(jì)不到1000萬元;而到了2021年,172家央企上市公司披露該數(shù)據(jù),合計(jì)達(dá)107億元。

    估值今不如昔:差距到底在哪里?

    盡管央企改革在市場化方向上做出了巨大努力,但估值卻下行至歷史低點(diǎn)。萬得央企指數(shù)(884059)市盈率最高時接近30倍,在2016年還有20倍左右,而到了2022年10月末則下探至8.8倍,為該指數(shù)發(fā)布以來最低水平(圖5)。

    圖5 :央企估值降至歷史低點(diǎn)

    A股設(shè)立初衷之一,就是助力國企上市融資。但長期以來,央企以上市融資為重,以上市后的市值管理為輕。

    央企多為巨無霸企業(yè),盤子大、負(fù)債率高而ROE偏低,并承擔(dān)必要的社會責(zé)任成本,整體上市時容易被市場視作“吸血、抽空流動性”;從實(shí)控人角度來衡量,央企所有者(國家)與管理者(央企領(lǐng)導(dǎo))之間存在代理人問題,不如民企實(shí)控人的權(quán)責(zé)利那么一致,投資者存在顧慮。多重因素疊加,機(jī)構(gòu)對央企類上市資產(chǎn)的興趣逐漸淡薄。

    為了更加清晰了解這種冷淡是否合理,我們進(jìn)一步細(xì)化比較了幾大核心指標(biāo)。

    央企做大做強(qiáng),一大目標(biāo)是爭創(chuàng)世界一流。我們集中比較了央企、民企以及世界一流企業(yè)的營收、凈利潤、研發(fā)費(fèi)用、負(fù)債率、ROE、員工數(shù)量等維度的指標(biāo),民企以新財(cái)富500富人所參控股的上市公司為樣本池,世界一流企業(yè)以美股上市公司為樣本池。綜合研判,可以發(fā)現(xiàn),央企的總體特質(zhì)依然是:大而不強(qiáng)(表3)。

    表3 :央企、民企與世界一流企業(yè)核心指標(biāo)比較(億元)

    央企上市公司營收前十之和達(dá)到了12.5萬億元,相當(dāng)于美股前十之和的6成,這也是二者差距最小的指標(biāo);其次是就業(yè)人數(shù),央企上市公司前十名合計(jì)提供了321萬個崗位,高于民企前十提供的206萬個崗位,而世界一流前十提供了高達(dá)770萬個崗位。

    從營收與就業(yè)來看,央企營收規(guī)模與吸納就業(yè)的能力均超過國內(nèi)民企龍頭,而和世界一流企業(yè)之間差距較小。

    到了比拼凈利潤創(chuàng)造能力,央企明顯落后,央企前十之和僅1萬億元,而一個蘋果加一個谷歌就創(chuàng)利1.2萬億元,前十的比例下滑到30%,逐漸拉開差距。

    最大的差距還在研發(fā)費(fèi)用指標(biāo)上,研發(fā)投入排前十的央企公司合計(jì)投入1388億元,在營收、凈利潤、就業(yè)等指標(biāo)均好過國內(nèi)民企的情況下,央企研發(fā)投入竟然不及民企龍頭,更只有世界一流前十名之和的1/10。

    央企固然承擔(dān)多維政治和經(jīng)濟(jì)任務(wù)考核,但引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、突破科技封鎖,是決定中國產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,研發(fā)高額投入對于構(gòu)建長期核心競爭力至關(guān)重要,這恐怕是此后央企上市公司需要重點(diǎn)攻堅(jiān)的。

    有趣的是,央企的市值差距和研發(fā)費(fèi)用差距“神同步”。央企市值前十之和僅6.7萬億元,對標(biāo)世界一流前十之和,又是只有后者1/10。央企改革,劍指打造成世界一流企業(yè),在營收等指標(biāo)上或有信心,但市值體系重塑則更為艱巨。更為夸張的是,一個蘋果市值就有16.7萬億元,幾乎相當(dāng)于400余家央企上市公司總市值規(guī)模。

    全球資本逐利而行,資本市場稱重機(jī)究竟如何為各類資產(chǎn)定價,背后又延展出哪些邏輯,值得復(fù)盤與深思。

    從行業(yè)來看,各指標(biāo)處于前十的央企,多來自金融、通信、能源、基建等領(lǐng)域;而國內(nèi)業(yè)績指標(biāo)排在前列的民企,多來自互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)服務(wù)、智能制造行業(yè);美股業(yè)績指標(biāo)靠前的,則是互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、醫(yī)藥巨頭。

    行業(yè)的差異化,或許一定程度上解釋了央企研發(fā)費(fèi)用的投入不足。業(yè)績指標(biāo)排前的上市央企,多出自壟斷領(lǐng)域,行業(yè)格局穩(wěn)固,自然缺乏市場競爭的壓力(表4)。

    表4 :央企研發(fā)費(fèi)用、市值指標(biāo)尤其落后于世界一流企業(yè)

    凈資產(chǎn)收益率(ROE)與負(fù)債率不適合用前十來衡量,我們用各樣本池千億以上市值企業(yè)的中位數(shù)比較。

    較為亮眼的數(shù)據(jù)是,經(jīng)過近年供給側(cè)改革系統(tǒng)性地壓降杠桿后,44家千億市值以上央企的負(fù)債率中位數(shù)為58.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2016年(64.5%),即用5年時間將負(fù)債率壓降了約6個百分點(diǎn),顯示國資委“控負(fù)債”要求得到了較好的貫徹。央企負(fù)債指標(biāo)雖然仍高過民企,但低于世界一流企業(yè)(表5)。

    表5 :千億市值以上各類公司的ROE、負(fù)債率與估值表現(xiàn)

    但凈資產(chǎn)收益率上,央企龍頭依然落后。44家央企ROE中位數(shù)為10.6%,遠(yuǎn)不及民企的20%,也低于世界一流企業(yè)的16%。

    綜合而言,央企上市龍頭的營收、就業(yè)與負(fù)債率指標(biāo)都可圈可點(diǎn),盈利雖明顯改善,但凈利潤、ROE依然大幅落后于可比的民企及世界一流企業(yè)。而研發(fā)投入規(guī)模過低,成為最大桎梏。

    這些指標(biāo)再反映到估值上,千億市值以上公司中,央企的市盈率中位數(shù)為10倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企的30倍、世界一流企業(yè)的21倍;而央企市凈率中位數(shù)僅為1.3倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企的5.4倍、世界一流企業(yè)的3.3倍。

    如果估值能提升至世界一流水平,央企龍頭市值存在1倍以上的上漲空間;而若看齊中國民企,則存在2倍以上的上漲空間。

    盤活企業(yè)機(jī)制,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,改變“大而不強(qiáng)”的地位,改變“占據(jù)壟斷位置而不思進(jìn)取”的心態(tài),將是央企上市公司估值獲得突破的下一步方向。

    破解:上市公司層面改革提速,激勵機(jī)制改善、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化

    國企三年改革行動主要目標(biāo)已完成,央企經(jīng)營績效得到顯著改善,推動央企上市資產(chǎn)重新定價成為國資委下一步工作重點(diǎn)。2022年5月,國資委發(fā)布的《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》指出,一方面,仍要“做優(yōu)基本面,提升上市公司內(nèi)在價值”;另一方面,要求央企“促進(jìn)市場價值實(shí)現(xiàn),重視市場反饋,合理引導(dǎo)預(yù)期,傳遞公司價值,增進(jìn)各方認(rèn)同,促進(jìn)內(nèi)在價值與市場價值齊頭并進(jìn)、共同成長”。

    按照部署,各中央企業(yè)集團(tuán)公司要于2022年8月底前將工作方案報(bào)送國資委。國資委將在2024年底全面驗(yàn)收評價;試點(diǎn)企業(yè)將上市公司發(fā)展質(zhì)量納入央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核。

    要提升央企系上市公司估值,大體從兩個方面著手。總部層面,改革著力點(diǎn)在于職能變換,從“管人、管事、管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“管資本”。上市公司層面,則重在優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,改善激勵機(jī)制。

    央企實(shí)現(xiàn)“管資本”職能轉(zhuǎn)換的一大抓手,是國有資本投資、運(yùn)營公司的設(shè)立。2013年以來,19家央企進(jìn)行國有資本投資公司試點(diǎn),探索建立以資本為紐帶、以公司治理為基礎(chǔ)的管控模式,推動權(quán)力“層層松綁”,其中,中國寶武、國投集團(tuán)、招商局、華潤集團(tuán)和中國建材5家于2022年獲得轉(zhuǎn)正,其余12家繼續(xù)深化試點(diǎn)改革(表6)。

    表6 :國有資本投資公司和運(yùn)營公司改革的相關(guān)進(jìn)程

    此外,中國誠通、中國國新成為國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn),側(cè)重于持股管理和資本運(yùn)作等功能,這二者通過無償劃撥的方式獲得多家央企上市公司股權(quán)。

    央企集團(tuán)打造“資本軍團(tuán)”

    內(nèi)在價值對應(yīng)企業(yè)基本面,市場價值無疑劍指上市公司估值。興業(yè)策略研究團(tuán)隊(duì)總結(jié)道,央企價值重塑的路徑分為四大類,包含產(chǎn)融互動(上市融資、業(yè)績承諾落實(shí)、專業(yè)化戰(zhàn)略整合等舉措,推動上市平臺布局優(yōu)化和功能發(fā)揮)、價值經(jīng)營(引入戰(zhàn)投、健全ESG體系、防范化解重大風(fēng)險等促進(jìn)上市公司完善治理和規(guī)范運(yùn)作的措施)、價值創(chuàng)造(提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、加強(qiáng)人才建設(shè)等)和價值實(shí)現(xiàn)(強(qiáng)化投資者關(guān)系管理、股份回購、完善利潤分配等)。

    距2024年末考核不足兩年,眾多央企掀起“打造資本軍團(tuán)”的大戲。一類是提升集團(tuán)內(nèi)上市公司數(shù)量。如中國寶武即提出,爭取“十四五”末擁有20家上市公司,在資本市場形成強(qiáng)大的“寶武系”。2022年,中國交建、中國電子科技集團(tuán)、中國長城和中國西電等均披露了分拆子公司上市的計(jì)劃。

    第二類是挖掘優(yōu)質(zhì)上市資產(chǎn),提高其證券化價值?!笆奈濉睍r期,我國著力推進(jìn)“三新一高”的重大戰(zhàn)略部署,央企在眾多戰(zhàn)略新興領(lǐng)域占據(jù)核心地位,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。如僅中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán),近幾年就新推了瀾起科技、安路科技、華大九天、振華風(fēng)光等4家集成電路企業(yè)成功IPO。在A股大熱的新能源賽道,風(fēng)光儲氫明星公司層出不窮,少為人知的是,央企才是背后最大的“金主”和“發(fā)動機(jī)”。

    國資委對發(fā)電央企有兩大考核指標(biāo):50%和65%,即可再生能源發(fā)電裝機(jī)比重達(dá)到50%以上,資產(chǎn)負(fù)債率要控制在65%以內(nèi),以量化KPI促使央企轉(zhuǎn)型,服務(wù)于國家雙碳戰(zhàn)略。“十四五”期間,國家能源集團(tuán)新增的新能源總裝機(jī)目標(biāo)是1.2億千瓦,華能是8000萬千瓦,華電是7500萬千瓦,國家電投是4000萬千瓦,大唐是3800萬千瓦。水力發(fā)電見長的三峽集團(tuán),風(fēng)光新能源目標(biāo)同樣定到了7000萬-8000萬千瓦,以風(fēng)光儲為主業(yè)的三峽能源也于2021年上市。這六大央企的新能源裝機(jī)增量目標(biāo)合計(jì)超過4億千瓦,按每千瓦投資成本1萬元估算,即給下游創(chuàng)造出4萬億元市場空間。中國光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先地位,受益于民企奮勇爭先的市場開拓,同樣是央企“國之大者”的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)。

    新能源無疑只是個縮影,從載人航天到探月工程,從深海探測到北斗導(dǎo)航,從C919到國產(chǎn)航母,從港珠澳大橋到白鶴灘水電站,從深海一號油氣田到石島灣高溫氣冷堆核電站,一系列明星標(biāo)桿項(xiàng)目背后均是央企默默耕耘。發(fā)電裝機(jī)量占全國60%、動車交付保有量占全球60%、承建全球一半的300米以上高樓……央企的產(chǎn)業(yè)地位與前沿科技如何轉(zhuǎn)化為資本實(shí)力,大有可為。

    央企資產(chǎn)包內(nèi)核豐富,如若能快速響應(yīng)市場熱點(diǎn)及時上市,將與市場同頻共振,不僅獲得較高市值,還能順利高額募資,開拓新局。比如,10家新近上市的央企公司均處于芯片、新能源、5G等熱門賽道,得以擒獲50倍甚至較高的估值水平,其IPO募資合計(jì)達(dá)250億元,總市值則超過3000億元(表7)。

    表7 :部分新IPO央企上市公司深耕熱門賽道,獲得較高估值

    第三類則是積極設(shè)立各類產(chǎn)業(yè)基金投資布局,在承擔(dān)社會、政治責(zé)任的同時,撬動多方資本杠桿,擴(kuò)大上市資源“朋友圈”。

    2016年10月,包括眾多央企在內(nèi)的110位股東,聯(lián)合組立了一只310億元的中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金,出資從15.8億元到100萬元不等。國家電網(wǎng)、國家開發(fā)投資集團(tuán)、中移動、中國石化、中國建筑分列前五大股東。

    這只基金一方面在貴州、云南、江西、青海、陜西、黑龍江、安徽、新疆等地設(shè)立央企貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資子基金,如在陜西子基金中,入股了6家新能源公司與1家牧業(yè)公司。

    另一方面還投出了許多知名IPO項(xiàng)目,如其出現(xiàn)在金龍魚、百濟(jì)神州、航天電器、康寧醫(yī)院、中金黃金、中集車輛、鄂爾多斯、珠海港、濮耐股份、中航重機(jī)、云南鋁業(yè)、云南銅業(yè)、匯通達(dá)、益客食品等多個上市公司股東名單中,還手握零跑科技、威馬汽車、何氏眼科等明星獨(dú)角獸股權(quán)。

    以資本運(yùn)營試點(diǎn)的中國國新,更先后設(shè)立了中國國有資本風(fēng)險投資基金、國新央企運(yùn)營投資基金、國新國同基金、國改雙百發(fā)展基金、國改科技基金、國新科創(chuàng)基金、國新建信股權(quán)投資基金、國新中鑫股權(quán)投資基金、綜合改革試驗(yàn)基金群等,截至2021年底,其投資額超過1100億元。

    2016年,中國誠通亦發(fā)起設(shè)立了中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,總規(guī)模3500億元,首期募集資金1310億元。

    最后一類,則是強(qiáng)化投資者關(guān)系管理、增強(qiáng)ESG等信息披露、強(qiáng)化資產(chǎn)定價權(quán)等。在ESG理念體系下,央企過往承擔(dān)的社會責(zé)任從隱含成本變成加分項(xiàng)。不過,根據(jù)萬得ESG評級結(jié)果,378家央企上市公司獲得有效評級,但86%的公司ESG評級位于BBB及以下,僅有14%公司獲得A及AA評級,暫無公司獲得AAA評級。無論是加強(qiáng)ESG信批,還是多接受機(jī)構(gòu)調(diào)研、爭取分析師研報(bào)覆蓋,央企上市公司在常規(guī)市值管理上還有很多進(jìn)步空間。

    眼下,國有資本運(yùn)營試點(diǎn)公司已通過投資、持股等手段,把固定資產(chǎn)變成可流動的資本,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,滿足國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、國有企業(yè)改革需要。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至2022年三季報(bào),誠通旗下的國調(diào)基金成為20家上市公司前十大股東,不過,其2017年出資約130億元參與聯(lián)通混改,目前該筆投資尚未回本。而中國國新旗下子公司國新投資2022年中報(bào)出現(xiàn)在12家上市公司前十大股東名單中,持股市值約147億元。

    抓住試點(diǎn)的歷史契機(jī),中國國新實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至2021年底,其資產(chǎn)總額超過6700億元,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤218億元、歸母凈利潤152億元,分別比2016年試點(diǎn)之初增長了3.8倍、4倍、30.6倍。該公司員工僅2000多人,相當(dāng)于人均一年創(chuàng)造千萬元凈利潤。

    上市公司層面,高管及員工激勵雙管齊下

    央企除了思考如何推動上市公司提質(zhì)增量,還強(qiáng)調(diào)發(fā)揮“人”的主觀能動性。國務(wù)院國資委2022年發(fā)布的《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》提出,要健全激勵約束機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),包括統(tǒng)籌運(yùn)用上市公司股權(quán)激勵以及科技型企業(yè)股權(quán)和分紅政策,加大對科研人員的激勵力度等。

    在上市公司層面,無論是高管薪酬,還是員工股權(quán)激勵,都可以看到一些積極信號,例如,作為市場化改革的一環(huán),央企上市公司總經(jīng)理(市場化招聘)薪酬的增速超過了作為資方代表的董事長。

    2016年,央企上市公司總經(jīng)理的薪酬均值為118萬元,中位數(shù)為64.6萬元,均低于董事長的可比指標(biāo)。

    而到了2021年,總經(jīng)理的薪酬均值大幅提升至183萬元,55%的漲幅也基本接近央企上市公司整體業(yè)績增幅,并反過來比董事長薪酬均值高出了27萬元,兩類職務(wù)的中位數(shù)則幾乎相同。以最高值觀察,五礦資源總經(jīng)理兩次都拿下體系內(nèi)最高薪酬,遠(yuǎn)超同一年度董事長最高薪酬(表8)。

    表8 :央企上市公司董事長VS.總經(jīng)理薪酬對比

    2023年2月,國資委網(wǎng)站公布了多達(dá)94家央企高管2021年的薪酬,我們僅簡單統(tǒng)計(jì)了旗下上市公司總市值前十大央企的高管薪酬??梢钥吹?,他們和旗下上市公司的高管,收入有較大差距。

    這十大央企的董事長、總經(jīng)理2021年薪酬基本在90萬元左右浮動,上下不超過5萬元。比較特殊的是華潤集團(tuán)董事長王祥明,獲得了35萬元的境外補(bǔ)貼。

    此外,94家央企同時還披露了企業(yè)負(fù)責(zé)人2019-2021年任職期間的激勵性收入,如中國核工業(yè)集團(tuán)、中國航天工業(yè)集團(tuán)等董事長均獲得超70萬元的稅前激勵。而中國電氣裝備集團(tuán)、中國汽車技術(shù)研究中心等董事長這部分激勵則在40萬元左右。

    對比來看,央企集團(tuán)層面的高管薪酬低于下級市場化子公司。如招商銀行之于招商局,中遠(yuǎn)海控之于中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán),五礦資源之于中國五礦,下級公司高管的最高薪酬是集團(tuán)高管的5倍甚至30倍。

    事實(shí)上,董事長、總經(jīng)理獲得最高薪酬的幾家上市公司,中集集團(tuán)屬于招商局、華潤水泥控股隸屬華潤集團(tuán),五礦資源隸屬于五礦集團(tuán)旗下。有意思的是,上市公司高管獲得充分激勵的這三家央企,在國資委體系內(nèi)相對而言也是整體市值表現(xiàn)更為出彩的。

    薪酬之外,對高管及員工的股權(quán)激勵,同樣在加速,員工持股、科研成果轉(zhuǎn)化收益、超額收益分享等機(jī)制也在逐步健全。如保利集團(tuán)制定相關(guān)文件,推出四大類12種激勵工具,所屬上市公司已實(shí)施6期股權(quán)激勵計(jì)劃,授出股份3.55億股。中廣核集團(tuán)探索實(shí)施差異化工資總額,突出按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,同崗位收入差距最大可達(dá)3倍。

    400余家央企上市公司中,有28家披露了高管持股情況,如中國電子科技集團(tuán)旗下的??低?,高管持有限售股達(dá)1.24億股,按當(dāng)前股價約值逾40億元。聯(lián)通混改時,除了引入外部戰(zhàn)投,還向其核心員工首期授予約8.48億股限制性股票,募集資金約32.13億元,股權(quán)激勵的價格約為3.79元/股,是停牌前交易價的一半。

    上市公司與集團(tuán)高管的薪酬結(jié)構(gòu),與央企所處賽道或有一定關(guān)系。壟斷程度高的賽道,百萬年薪成為職場天花板。如國網(wǎng)集團(tuán)旗下上市子公司國電南瑞、國網(wǎng)信通、國網(wǎng)英大等高管,最高薪酬均為100萬元出頭,相對集團(tuán)負(fù)責(zé)人優(yōu)勢并不明顯。這一現(xiàn)象在中國能建、中國移動等高管薪酬上都有所體現(xiàn)。如服務(wù)于電力行業(yè)的中國能建,2021年獲得最高薪酬的是職工監(jiān)事代表闞震,同樣為百萬元出頭。

    而在充分競爭的行業(yè),激勵機(jī)制更為靈活、薪酬市場化定價特質(zhì)明顯。如華潤啤酒CEO侯孝海年薪高達(dá)673萬元,華潤置地執(zhí)委會主席李欣年薪達(dá)1014.7萬元,是華潤集團(tuán)董事長王祥明的10倍多。如前所述,華潤集團(tuán)的市值表現(xiàn)明顯更勝一籌,或許與市場化的激勵機(jī)制有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

    相對例外的是金融賽道,金融本身具有牌照壟斷的屬性,在非市場化競爭機(jī)制下,上市公司高管薪酬普遍大大高于其他產(chǎn)業(yè)類壟斷央企(表9)。

    表9 :萬億資產(chǎn)的央企集團(tuán),董事長薪酬普遍不及下屬明星公司高管

    站在國資委層面,對業(yè)務(wù)的考核機(jī)制已經(jīng)與時俱進(jìn),如負(fù)債率得到控制之后,2023年考核指標(biāo)已從“控負(fù)債”變成了“穩(wěn)負(fù)債”,同時將凈利潤指標(biāo)調(diào)整為凈資產(chǎn)收益率,用營業(yè)現(xiàn)金比率替換營業(yè)收入利潤率,促使央企更為注重股東回報(bào)及真實(shí)利潤增長;同時,如何考核與激勵“人”,依然是難題。對于掌管萬億資產(chǎn)的各大央企,在激勵同時,如何規(guī)范其管理,在重大投資、人事任命上防止利益輸送,仍任重而道遠(yuǎn)。

    央企價值重估,投資者如何布局?

    回溯歷史,央企給二級市場帶來的投資回報(bào)堪稱“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!?,400余家公司IPO募集資金5700億元,在2000-2021年累計(jì)分紅達(dá)到6.5萬億元。在穩(wěn)定高水平分紅之外,目前400余家央企上市公司的市值相較發(fā)行市值合計(jì)上漲7.4萬億元(圖6)。

    圖6 :央企上市公司歷年分紅金額

    據(jù)新財(cái)富統(tǒng)計(jì),上市后較發(fā)行日市值漲幅超過1000億元的央企公司高達(dá)18家,如招行上市日市值400億元,如今接近萬億,長江電力、中國中免、中國海洋石油、??低暽鲜泻蟮氖兄稻鶟q超2000億元,投資者若一路長持,同樣成就回報(bào)神話。

    而上市后市值跌幅超過1000億元的僅有3家,其中,中國石油發(fā)行市值3萬億元,上市日最高市值8萬億元,如今市值僅9000億元。其跌跌不休,給資本市場釘下一頁難忘的記憶,“問君能有幾多愁,恰似滿倉中石油”,成為A股“梗王”(表10)。

    表10 :上市后市值漲跌幅超過1000億元的央企公司

    101家央企公司上市后股價漲超10倍,這意味著,如果在IPO時點(diǎn)介入投資央企類上市公司,有超過2成概率擒獲10倍股,而A股這一比例為12%(4917家公司,588家10倍股)。

    更有6家央企上市后投資回報(bào)超過100倍。國電電力1997年上市時發(fā)行價為1.4元/股,2022年末復(fù)權(quán)后高達(dá)1157元/股,25年回報(bào)率達(dá)到了驚人的825倍。國投電力回報(bào)率亦高達(dá)545倍。央企超級牛股主要來自電力、軍工領(lǐng)域(圖7)。

    圖7 : 上市后回報(bào)率超過100倍的央企公司

    在低估值的情況下,央企上市資產(chǎn)依然提供了不俗的長期投資回報(bào)。如果央企估值體系重構(gòu),投資者回報(bào)將更可觀。

    眼下,經(jīng)濟(jì)社會主題詞不僅有“發(fā)展”,更有“安全”和“自主”。央企類資產(chǎn)具有“永續(xù)經(jīng)營”的信用假設(shè),大幅改善的經(jīng)營績效,強(qiáng)化中的激勵政策,相對較低的估值留出足夠的安全邊際,其市場表現(xiàn)穩(wěn)步趨好。

    從監(jiān)管層到券商研究機(jī)構(gòu),再到買方市場,均對這一幾十萬億元的資產(chǎn)包提出了殷殷期望。

    多家券商機(jī)構(gòu)已發(fā)布了看好國企資產(chǎn)重估的研報(bào),這其中,尤以中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷的觀點(diǎn)最為出圈。他建議從“土地財(cái)政”轉(zhuǎn)向“股權(quán)財(cái)政”,增加財(cái)政收入最現(xiàn)實(shí)的做法是盤活存量國有資產(chǎn),正如30年前盤活國有土地資產(chǎn)一樣,如果能夠讓300萬億元的國企總資產(chǎn)的回報(bào)率提高一個百分點(diǎn),對應(yīng)增加3萬億元收益,基本可以彌補(bǔ)土地財(cái)政消減帶來的收入缺口,緩解財(cái)政“緊平衡”壓力。

    申萬宏源研究團(tuán)隊(duì)也認(rèn)為,2023年市場最大的主題為“新財(cái)政=數(shù)字經(jīng)濟(jì)+股權(quán)財(cái)政”,全年看好數(shù)字經(jīng)濟(jì)和央企改革主題。

    不過,由于央企資產(chǎn)的規(guī)模極為龐大,哪怕ROA提升1%,也極為艱難。根據(jù)新財(cái)富的測算,目前,擁有公開發(fā)債信息的中央企業(yè)為68家,其中披露了2016-2021年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的達(dá)到52家。

    這52家央企,2016年時總資產(chǎn)規(guī)模為30萬億元,創(chuàng)造的總的凈利潤為5000億元,相當(dāng)于整體ROA為1.73%;2021年總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到46萬億元,凈利潤達(dá)1萬億元,相當(dāng)于整體ROA為2.27%,這意味著,經(jīng)歷5年高成長,央企ROA整體僅提高了0.5個百分點(diǎn),深化改革成效殊為不易。

    機(jī)構(gòu)也將國企作為2023年投資主線之一。招商基金研究部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李湛認(rèn)為,引導(dǎo)市場逐步認(rèn)可ESG估值理念、社會責(zé)任等指標(biāo),將有助于引導(dǎo)資金流向央企資產(chǎn),對提升央企估值水平將有較大幫助。

    西部利得基金經(jīng)理盛豐衍預(yù)判,2023年可能是國企紅利指數(shù)估值的拐點(diǎn)年。過去10年,國企紅利指數(shù)市凈率一路下行,從1.36跌至0.61倍,而“國企+紅利”這樣的組合意味著這批公司是全A股破產(chǎn)概率最小的公司,這樣的估值水平或?qū)⒅毓?,而這個拐點(diǎn),也正是中國特色估值體系的體現(xiàn)。

    2022年11月21日,證監(jiān)會主席易會滿在金融街論壇上提出,深入研究成熟市場估值理論的適用場景,把握好不同類型上市公司的估值邏輯,探索建立具有中國特色的估值體系,促進(jìn)市場資源配置功能更好發(fā)揮。

    據(jù)新財(cái)富統(tǒng)計(jì),476家央企上市公司在當(dāng)日的總市值為20萬億元,而2023年2月10日總市值達(dá)到了21.3萬億元,增長了6.4%,推動大盤有效復(fù)蘇。在這一區(qū)間,84家公司股價下跌,10家平,382家上漲,即投資央企勝率為81%。同一時期,A股4917家公司,3496家上漲,大盤勝率為71%。

    如果回溯近年發(fā)行的新股走勢,2020年以來,36家央企公司實(shí)現(xiàn)IPO,上市至今的回報(bào)率中位數(shù)達(dá)到了84%,僅有5家破發(fā),破發(fā)比例為14%。

    若放大到全部A股,2020年后新上市的1236家公司中,中位數(shù)回報(bào)為49%,而目前破發(fā)公司達(dá)290家,占23%。

    這意味著,央企上市新股,讓投資者產(chǎn)生虧損的比例相對大盤低了9%,而產(chǎn)生的回報(bào)率則高出35%。

    布局央企上市公司,可從大盤價值與小盤成長兩個維度著手。新財(cái)富篩選出了央企上市公司中,市值超過百億元,最近5年?duì)I收、凈利潤復(fù)合增速均超過10%,且2021年ROE超過15%的公司合計(jì)40家。從成長性看,這批公司或有更高概率進(jìn)入公募基金調(diào)倉央企的資產(chǎn)池。不少公司近5年的市值漲幅遠(yuǎn)未跟上業(yè)績變化(表11)。

    表11 :具有較佳成長性的40家央企上市公司

    從長期歷史回報(bào)看,投資者拿到百倍回報(bào)的央企公司多起步于中小市值,產(chǎn)自能源及軍工賽道。而自提出構(gòu)建中國特色的價值體系以來,從股價漲幅來看,也確實(shí)是中小市值的央企公司占優(yōu),其中大批來自估值更低的港股。題材股與受壓資產(chǎn)升值效應(yīng)明顯,如集團(tuán)內(nèi)具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、體量較輕的上市公司,一旦成為資產(chǎn)注入平臺,回報(bào)驚人,擬裝入成飛集團(tuán)的中航電測,3個月時間不到股價快速高漲2.4倍(表12)。

    表12 :2022年11月21日以來,股價漲幅TOP10的央企上市公司(億元)

    無論新股還是存量公司,市場對央企上市資產(chǎn)的認(rèn)知正在潛移默化地發(fā)生著轉(zhuǎn)變。對于普通投資者,投資央企相關(guān)指數(shù)基金,也不失為省力之道。

    2022年11月21日以來,全市場27只含有“央企”字樣的基金,中位數(shù)收益率(基金凈值復(fù)權(quán)增長率)達(dá)到了7%,收益率靠前的基金主要掛鉤中證央企創(chuàng)新指數(shù),而同時期全市場17689只基金,中位數(shù)收益率僅為0.706%。

    央企既主導(dǎo)著關(guān)乎國計(jì)民生的能源、軍工、航天、交通、基建等行業(yè)的發(fā)展,也是國家的錢袋子。2012-2021年的10年間,央企累計(jì)上繳稅費(fèi)18.2萬億元,上交國有資本收益1.3萬億元,向社保基金劃轉(zhuǎn)國有資本1.2萬億元。

    央企上市公司的估值提升,將顯著改善中央政府財(cái)政實(shí)力、充實(shí)全國社?;?,同時有利于其投入更多研發(fā)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、形成更強(qiáng)的風(fēng)險對沖能力,這些最終都將形成國民的財(cái)富效應(yīng),讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及全民。

    央企資產(chǎn)重估的浪潮,或許正迎面而起。

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