大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)管理工作的分析

趙云龍

黑龍江省科學(xué)院石油化學(xué)研究院

一、引言

財(cái)務(wù)管理工作開展過程，要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，科學(xué)的開展財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理研究，制定良好的財(cái)務(wù)管理方案，從而提高財(cái)務(wù)工作水平。通過具體分析，基于大數(shù)據(jù)背景，探索了提高財(cái)務(wù)管理工作效率的有效途徑，希望分析能提高財(cái)務(wù)工作研究能力，從而充分的發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作不斷發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)的特征

大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代社會(huì)的大量出現(xiàn)，不只是影響個(gè)人自身發(fā)展，也會(huì)影響各個(gè)行業(yè)的發(fā)展。通常情況下，大數(shù)據(jù)又被稱為巨型資料，是運(yùn)用多樣化的方式處理相關(guān)資料，其處理的速度，處理的難度都不同于其他技術(shù)形式，因此，必須在處理中運(yùn)用先進(jìn)化的軟件系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)的特征主要呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：

第一，大數(shù)據(jù)的跨越是從TB 級直接向EB 級；

第二，大數(shù)據(jù)的種類比較多，由于數(shù)據(jù)特點(diǎn)多種多樣，因此在劃分?jǐn)?shù)據(jù)時(shí)可以分成兩種，一種是結(jié)構(gòu)性，另一種是非結(jié)構(gòu)性，而非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)量不斷增大，數(shù)據(jù)信息主要形式是音頻，視頻和圖片等。

第三，大數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)的量巨大，有較為復(fù)雜的內(nèi)容，可以使用的數(shù)量比較少，只能在一個(gè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)內(nèi)收集一段視頻，而應(yīng)用時(shí)可能只是短暫的某一秒鐘。

第四，處理大數(shù)據(jù)的過程中，需要依據(jù)一秒定律進(jìn)行展開，可以從中獲取大量數(shù)據(jù)，具有非常高的應(yīng)用價(jià)值。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的意義

1.使財(cái)務(wù)管理工作趨向科學(xué)化

伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸走向成熟化，被廣泛地應(yīng)用在各種工作當(dāng)中，包括收集，整理、分析，以及處理等，這樣更加有利于輔助財(cái)務(wù)管理工作。在財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠不斷優(yōu)化以往財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的內(nèi)容，除了不局限在簡單的核算工作以外，還發(fā)展成較為完善的財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，還在很大程度上讓各個(gè)部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，有利于財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的增強(qiáng)，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的規(guī)范與科學(xué)。

2.有利于提高財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性

財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)性的提高在發(fā)展中越來越重要。而在發(fā)展過程中，有重要性影響的就是財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性。實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓單位在短時(shí)間內(nèi)就能夠收集，整理、分析和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而全面拓展財(cái)務(wù)工作的范圍，也讓財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性得到大幅度提高，進(jìn)而在實(shí)施重大決策中能夠提供準(zhǔn)確性非常高的數(shù)據(jù)信息，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定性發(fā)展。通過全面的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)化管理，利于高效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作有效開展，提高財(cái)務(wù)工作水平。

3.可以增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別能力

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很多單位都存在，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別能力的增強(qiáng)就顯得至關(guān)重要，有利于提前制定方案預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并存，也是客觀存在的現(xiàn)象。和以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式相比而言，開展財(cái)務(wù)管理工作需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，精準(zhǔn)把握市場風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)整理，分析和處理獲取的信息內(nèi)容，有效篩選出與單位發(fā)展沒有關(guān)系的信息，進(jìn)而獲取有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為單位提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下對財(cái)務(wù)管理提出的挑戰(zhàn)

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來與發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也被迅速激發(fā)。財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過程中，數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)廣泛出現(xiàn)，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對多種數(shù)據(jù)操作進(jìn)行執(zhí)行，基本上已經(jīng)不受時(shí)間和空間的制約。但是，基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，商業(yè)發(fā)展來看，網(wǎng)絡(luò)的安全性有所欠缺。所以，數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)和問題就是安全與隱私的保護(hù)。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)管理制度在大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)發(fā)展成管理價(jià)值。大信息管理模式當(dāng)中，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理，可以讓業(yè)務(wù)價(jià)值作用得到發(fā)揮。最主要的原因就是要讓管理會(huì)計(jì)向有價(jià)值的金融體系轉(zhuǎn)變。所以，作為財(cái)務(wù)工作人員，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力讓管理價(jià)值得到展現(xiàn)。還要把財(cái)務(wù)部門的地位重視起來，以此讓財(cái)務(wù)管理成功轉(zhuǎn)型的速度加快。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)

整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是最為關(guān)鍵的步驟，通過大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，進(jìn)一步獲取有價(jià)值的信息內(nèi)容。大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然能夠幫助金融專業(yè)人士獲取數(shù)據(jù)信息，但是分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也會(huì)變得困難，對數(shù)據(jù)需求有所增加。通過以往財(cái)務(wù)管理的助力，財(cái)務(wù)工作人員能夠簡單使用計(jì)算工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。大量數(shù)據(jù)出現(xiàn)時(shí)需要運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算方法，將數(shù)據(jù)帶來的問題有效解決，徹底改進(jìn)數(shù)據(jù)分析的方法，切實(shí)全面提高數(shù)據(jù)使用的效果。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的路徑

1.制定明確的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略性目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的概念在傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)較晚，主要在房地產(chǎn)，工廠和設(shè)備管理中應(yīng)用。但是，新的發(fā)展時(shí)期需要重視管理無形資產(chǎn)，并讓以往不發(fā)達(dá)的財(cái)務(wù)管理概念得到有效改變。比如，控制結(jié)構(gòu)上在知識產(chǎn)權(quán)與專利方面比較側(cè)重。而且人才的保證就是財(cái)務(wù)管理。所以，一定要積極開發(fā)人力資源。

第一，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作人員財(cái)務(wù)管理能力，這樣才能讓發(fā)展獲得支持。

第二，財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)，需要同整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展中，應(yīng)該制定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，讓業(yè)務(wù)能夠科學(xué)有效，也就是管理可以將財(cái)務(wù)狀況管理好，并采用有效策略讓金融系統(tǒng)，金融人才的控制得到增強(qiáng)。

第三，稅收政策的制度要對真實(shí)市場狀態(tài)以及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀有詳細(xì)了解，對創(chuàng)建與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)明確化，以此讓利潤實(shí)現(xiàn)。

第四，要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案上詳細(xì)，力求與實(shí)際相符合，促使客戶的需要能夠?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)提供參考。

第五，在公共財(cái)政控制與管理方面必須加強(qiáng)，讓負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的工作人員可以認(rèn)真研究，構(gòu)建完善的預(yù)算管理措施，從而對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行密切監(jiān)控。

2.構(gòu)建財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)的目標(biāo)是獲取潛在的重要性信息?？梢苑e極參與商業(yè)智能，參與財(cái)務(wù)管理，對新技術(shù)與新方法加以分發(fā)，并快速給予決策上的支持，從而更好地開展財(cái)務(wù)分析工作。管理系統(tǒng)需要?jiǎng)?chuàng)建，主要是為了把大規(guī)模財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有用的信息。財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)分析在積極開展，從而讓財(cái)務(wù)管理的技術(shù)內(nèi)容得到不斷提高。

第一，金融系統(tǒng)的創(chuàng)建。使用原來或是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)分類，并展開數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)評估工作。還要對貸方、其他技術(shù)與商業(yè)投資人員進(jìn)行全面了解，準(zhǔn)確分析個(gè)人發(fā)展、活動(dòng)投資等，也要充分了解籌款能力，業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、收入現(xiàn)狀、利益相關(guān)者性質(zhì)等。以科學(xué)的角度看待過去的業(yè)績，未來發(fā)展可以利用準(zhǔn)確評估與決策，對單位實(shí)際狀態(tài)加以了解，從而及時(shí)提供需要的信息內(nèi)容。

第二，提供融資內(nèi)容，預(yù)測成本、費(fèi)用、預(yù)計(jì)營業(yè)收入，實(shí)施收入的預(yù)測為管理帶來的不確定性，提供可參考的金融機(jī)構(gòu)，實(shí)時(shí)控制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，通過預(yù)算系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的建立，積極改善相關(guān)狀態(tài)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)算。

第三，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，可使用網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)智能技術(shù)，準(zhǔn)確預(yù)測未來財(cái)務(wù)的狀態(tài)，從而讓系統(tǒng)功能得到永久預(yù)測。

第四，財(cái)務(wù)政策的選擇與決定，并全力支持財(cái)務(wù)決策的增加，以此讓最滿意的解決方案得到確定。投資決策，財(cái)務(wù)決策等都是財(cái)務(wù)決策的重要內(nèi)容，而決策股息，補(bǔ)充時(shí)一定要由財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)完成。

第五，在商業(yè)智能技術(shù)大規(guī)模財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)中，將有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息提取出來，透過數(shù)據(jù)的在線分析，工作人員可以獲得決策支持的參考信息。

3.不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

想要與大規(guī)模數(shù)據(jù)挖掘相符，就需要和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代數(shù)據(jù)的增長一同進(jìn)行，對標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，同時(shí)還要管理變更也要持續(xù)更新。對于財(cái)務(wù)管理來說，必須要對當(dāng)前財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面進(jìn)行適應(yīng)。

首先，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，將其收集、分類、記錄以及發(fā)送等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為商業(yè)信息，并對其開展科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析。要對管理流程進(jìn)行更新，尤其是數(shù)量和業(yè)績這兩方面，估值使其財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)期和測試等變化都較為巨大，所以，在主動(dòng)編輯單個(gè)計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)方面轉(zhuǎn)化為重要的數(shù)據(jù)，對多個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行反匯編，從而將數(shù)據(jù)正確的轉(zhuǎn)換出來，使數(shù)據(jù)倉庫和財(cái)務(wù)信息庫中的數(shù)據(jù)管理得以增加。

其次，會(huì)計(jì)重組的推動(dòng)，在大量數(shù)據(jù)出現(xiàn)后，要將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息有效結(jié)合在一起，進(jìn)行集成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的創(chuàng)建。利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，對會(huì)計(jì)流程進(jìn)行集成，對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行自動(dòng)生成；

再次，要對財(cái)務(wù)經(jīng)理不斷變化進(jìn)行加速，當(dāng)財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)得不到有效的優(yōu)化，就會(huì)被永久刪除，所以，要將財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)換為金融知識和技術(shù)宏觀的技術(shù)人才以及銷售人才，對是數(shù)據(jù)時(shí)代金融專業(yè)人才進(jìn)行模擬。科學(xué)有效的利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使IT 處理活動(dòng)的可能性得以擴(kuò)大，從而與大數(shù)據(jù)時(shí)代遇到的財(cái)務(wù)管理要求和問題給予滿足；

另外，還要對財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)行改變，就當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)來說就是對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行加強(qiáng)，那么在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理不但要對資金進(jìn)行控制，還要與多個(gè)層次的生產(chǎn)、融資以及資本結(jié)構(gòu)相結(jié)合，在資本市場上直接進(jìn)行融資可以對資本市場的資本進(jìn)行改善，將基金舊管理轉(zhuǎn)為資產(chǎn)管理模式，使財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有所提升。

4.財(cái)務(wù)分析信息可視化呈現(xiàn)

開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，財(cái)務(wù)人員要積極使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。就財(cái)務(wù)分析工作來說，就是優(yōu)化整合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的方式，在較短的時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)找出，從而找到經(jīng)營管理過程中可能存在的問題，在領(lǐng)導(dǎo)作出戰(zhàn)略決策時(shí)，可以將精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)建議提供出來。財(cái)務(wù)管理人員在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，因?yàn)闀?huì)接觸大量的數(shù)據(jù)信息，所以要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將高校的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行獲取，然后對這些信息進(jìn)行環(huán)比分析，在和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)對比，將隱藏問題找出，并作出針對性的解決方案。財(cái)務(wù)分析工作合理有效的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以保證信息的精準(zhǔn)性和完善性，同時(shí)在設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)模型時(shí)，可以延長時(shí)間跨度，確保數(shù)據(jù)的詳盡，財(cái)務(wù)人員可以通過數(shù)據(jù)分析工作將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題找出，并對其進(jìn)行解決。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理工作更加需要加強(qiáng)信息化可視化水平，這樣才能迎合時(shí)代發(fā)展步伐，高效運(yùn)用大數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。因此，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析水平，要借助信息可視化方法，科學(xué)的引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

5.為財(cái)務(wù)信息化管理平臺進(jìn)行構(gòu)建

想要在財(cái)務(wù)管理工作中將大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來，就必須要構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)信息化管理平臺，在該平臺中將財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的智能化軟件引入，并完善硬件設(shè)備，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員還要按照實(shí)際發(fā)展情況和未來發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行針對性的財(cái)務(wù)管理軟件選擇，從而達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的目的。例如：在很多財(cái)務(wù)管理工作中都會(huì)應(yīng)用財(cái)務(wù)云信息化管理系統(tǒng)，其中包含大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等等，那么在對該管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)資金管理以及財(cái)務(wù)共享等工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理人員在對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和相關(guān)平臺進(jìn)行利用開發(fā)后，可以是財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并將精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息提供給管理人員，做出精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策和判斷，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。通過有效平臺的構(gòu)建，不僅能提高財(cái)務(wù)信息化管理效率，也利于更加有效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，從而保證財(cái)務(wù)管理工作有效開展。

6.強(qiáng)化人才培養(yǎng)

信息時(shí)代背景下開展財(cái)務(wù)管理工作，無論是工作人員的綜合素質(zhì)還是專業(yè)能力，都有著較高的要求，那么在開展財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作時(shí)，不但要對財(cái)務(wù)管理知識進(jìn)行了解，還要對當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用。但是就目前來看，部分財(cái)務(wù)管理人員在工作過程中，對新型管理方式都無法做到熟練應(yīng)用，因此，高信息素養(yǎng)和綜合能力強(qiáng)的新型財(cái)務(wù)工作人員尤為重要，可以使財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)具有更高的專業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，還要經(jīng)常開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，組織財(cái)務(wù)管理人員參與其中，對財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行合理更新，財(cái)務(wù)管理人員也可以對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分認(rèn)識，從而對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行熟練操作。另外，還要經(jīng)常組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員對財(cái)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能使財(cái)務(wù)管理工作和大數(shù)據(jù)技術(shù)有效結(jié)合在一起，同時(shí)，還要根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲制度制定，這樣才能使財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)對各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)還能對相關(guān)工作人員起到有效的約束作用，并對員工思維惰性進(jìn)行控制。通過以上方式，可以推動(dòng)其進(jìn)步，并提高自身市場競爭力。

六、結(jié)束語

總之，財(cái)務(wù)管理工作的全面開展過程，需要加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與分析能力，只有全面的探索高效的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理方案，才能保證單位財(cái)務(wù)管理工作有效開展，也利于提高財(cái)務(wù)管理效率，從而更好的服務(wù)于相關(guān)工作開展。通過以上分析，從多方面研究了提高大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作水平的途徑，希望分析能為財(cái)務(wù)管理工作開展提供有效建議。