探究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下國(guó)企基層黨建工作質(zhì)量提升的有效途徑

北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司通信信號(hào)分公司 徐可欣

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家出資占股成立的，大多規(guī)模體量較大，而且多是涉及國(guó)計(jì)民生的企業(yè)，因此其發(fā)展對(duì)于調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要意義。國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的黨建工作步調(diào)保持一致，所有員工對(duì)國(guó)家的政策都要了解透徹清晰，從而進(jìn)一步指導(dǎo)其后續(xù)工作?，F(xiàn)階段信息化普及，利用互聯(lián)網(wǎng)做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作是非常有必要的。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下國(guó)企基層黨建工作的特征

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)方面，并且為生活工作提供了諸多的便利，其本身就具有明顯的時(shí)代特征，而將其應(yīng)用于國(guó)企基層黨建工作中還會(huì)有其獨(dú)有的特征。

（一）強(qiáng)烈的時(shí)代特色

科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用無(wú)不是時(shí)代的特征表現(xiàn)。在新的時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)方面都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的使用，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活工作的方方面面。并且互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還在持續(xù)升級(jí)中，如云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等，這些都會(huì)為我們的生活提供更多的便利。國(guó)有企業(yè)規(guī)模大、部門(mén)多、數(shù)據(jù)體量大，單純依靠人工計(jì)算或者搜集會(huì)帶來(lái)巨大的人力物力損耗，所以國(guó)有企業(yè)也在不斷引進(jìn)新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做到與時(shí)俱進(jìn)，是符合其時(shí)代發(fā)展要求的。并且在基層黨建工作中也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳達(dá)黨的政策和思想，更好地開(kāi)展黨建工作[1]。

（二）互聯(lián)網(wǎng)的靈活性和互動(dòng)性

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就意味著實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)，將巨大的信息集中于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上，便于人們的搜索信息，打破了獲取信息的地域性和時(shí)間性，可以隨時(shí)隨地獲取信息，實(shí)現(xiàn)了信息的高度公開(kāi)透明和共享。在國(guó)企基層黨建工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以更好地開(kāi)展其工作。在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用之前，基層黨建工作政策的傳達(dá)多通過(guò)例會(huì)、講座等形式實(shí)現(xiàn)，但是這種方式需要安排固定的時(shí)間、地點(diǎn)，而且基層員工學(xué)到的內(nèi)容是非常有限的，這不利于黨建思想的深刻傳播和理解。但是引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，黨建工作可以實(shí)現(xiàn)線下例會(huì)傳達(dá)重點(diǎn)思想，線上通過(guò)自媒體等獲取更多更前沿的消息，做到互相補(bǔ)充，保證學(xué)習(xí)的效果。而且黨員利用自媒體如微信、微博等可以隨時(shí)隨地展開(kāi)交流，解決自己的問(wèn)題，社交媒體具有非常強(qiáng)的互動(dòng)性，也更適用于現(xiàn)代人們的工作方式[2]。

二、在國(guó)企基層黨建工作中引入互聯(lián)網(wǎng)的必要性

互聯(lián)網(wǎng)的有效利用在國(guó)企基層黨建工作中起到了非常重要的作用，通過(guò)做好基層黨建工作傳遞黨的思想，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要部分。做好基層黨建工作有其必要性。

（一）國(guó)有企業(yè)的黨員呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)

隨著“90后”“00后”逐漸參加工作，企業(yè)中的員工結(jié)構(gòu)逐漸年輕化。年輕一代從小就接觸互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的依賴性，而且日常的生活、學(xué)習(xí)、工作都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)遍布年輕一代的生活，日常社交溝通需要自媒體如微信、微博等軟件，學(xué)習(xí)搜索可以使用百度等軟件，這些互聯(lián)網(wǎng)軟件的應(yīng)用為人們的生活提供了極大的便利。而且，年輕一代本身就對(duì)新鮮事物具有非常強(qiáng)的探索精神，更加喜歡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的學(xué)習(xí)交流探索，因此，在國(guó)企基層黨建工作中使用互聯(lián)網(wǎng)更加符合年輕一代的習(xí)慣，也可以更好地開(kāi)展日常的工作。

（二）信息處理的要求

沒(méi)有使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，員工工作的開(kāi)展大多依靠人工記錄和數(shù)據(jù)搜集，而且具有非常強(qiáng)的時(shí)間空間限制，很多信息不能快速準(zhǔn)確的識(shí)別與處理，導(dǎo)致工作的效率低下。但是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了這些限制，其本身就具有信息搜集處理快、信息體量大、信息不易丟失等優(yōu)點(diǎn)，可以快速處理員工日常的工作。國(guó)有企業(yè)基層的黨建工作通過(guò)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高員工的工作效率，快速獲取最新的消息，盡可能保證信息的公開(kāi)和對(duì)稱。

（三）黨建工作建設(shè)的要求

互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的應(yīng)用已有幾十年，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率極高，基本的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。但是，互聯(lián)網(wǎng)改革還在逐漸推進(jìn)深化，需要建設(shè)更加高層級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)多維度的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在黨的十八大報(bào)告中，多數(shù)國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的信息化建設(shè)，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全新發(fā)展表示了大力的支持。另外，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)下，員工可以便捷獲取各種信息，但是獲取的信息質(zhì)量良莠不齊，需要學(xué)會(huì)甄別，否則就會(huì)侵蝕國(guó)有企業(yè)員工的思想。在這種情況下，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展高質(zhì)量的基層黨建工作有利于武裝員工的思想，指導(dǎo)其日常行為，防止不良思想的滲透，確保工作的順利開(kāi)展[3]。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下國(guó)企基層黨建工作質(zhì)量提升中存在的問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)為生活提供了便利，但是在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量提升中也會(huì)存在一定的問(wèn)題，筆者特在此指出。

（一）信息的多元共享容易受到輿論挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人們的信息數(shù)據(jù)基本處于透明化的程度，信息高度公開(kāi)，這在一方面非常有利于信息的共享，處于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)人都可以進(jìn)行交流分享，按照自己的愛(ài)好去找尋自己喜歡的事物。但是另一方面隨之而來(lái)的就是所有人的信息都是公開(kāi)的，可以隨時(shí)隨地通過(guò)自媒體表達(dá)自己對(duì)事件的態(tài)度和看法。當(dāng)然，在國(guó)有企業(yè)的員工也容易受到來(lái)自網(wǎng)絡(luò)信息的影響，而目前有的網(wǎng)絡(luò)媒體是虛擬化的，不需要實(shí)名制，所以有的員工可能會(huì)在網(wǎng)絡(luò)世界發(fā)表一些偏激的看法，事態(tài)一旦擴(kuò)大，則會(huì)導(dǎo)致較大的輿論攻擊，這些都會(huì)影響基層黨建工作的開(kāi)展[4]。

在新的時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)物互聯(lián)，甚至每個(gè)人足不出戶就可以了解世界上的各種消息，這就出現(xiàn)了多元文化的沖突。每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，具有獨(dú)立思考的能力。這就導(dǎo)致有的基層黨建工作者由于對(duì)黨的政策或者理念認(rèn)識(shí)不夠深刻，就會(huì)對(duì)政策的解讀產(chǎn)生一定的偏差。如果長(zhǎng)久沒(méi)有得到及時(shí)的引導(dǎo)或者糾偏，價(jià)值觀或者思維意識(shí)容易產(chǎn)生懷疑或者混亂。

（二）國(guó)有企業(yè)黨建工作管理者的引導(dǎo)力度不夠

在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際工作中，一般的黨建工作管理者參加工作的時(shí)間很長(zhǎng)，甚至達(dá)到幾十年。所以管理者的實(shí)際經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)就決定了其工作的特點(diǎn)和工作風(fēng)格。因此在實(shí)際的基層黨建工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，確實(shí)會(huì)對(duì)工作的實(shí)際開(kāi)展產(chǎn)生非常好的效果。但是，國(guó)有企業(yè)基層黨建管理者年齡相對(duì)較大，會(huì)出現(xiàn)對(duì)于新鮮事物接受程度較慢的情況，就會(huì)導(dǎo)致與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的決策上的滯后。這也是管理者經(jīng)驗(yàn)和新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖突與融合，在這一過(guò)程中會(huì)容易出現(xiàn)一定的問(wèn)題或者決策失誤，難以符合現(xiàn)階段員工對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需要，會(huì)在一定程度上打擊基層員工的工作積極性，阻礙國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的開(kāi)展，難以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在基層黨建工作中的正向引導(dǎo)作用。

（三）國(guó)有企業(yè)基層黨建工作人員的意識(shí)不夠高

在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中，員工的年齡、學(xué)歷、閱歷都不盡相同，每個(gè)人都有自身的思考。所以在實(shí)際的工作開(kāi)展中，就會(huì)出現(xiàn)有些員工對(duì)于多元文化缺乏正確的辨別能力和思考能力的情況，也會(huì)出現(xiàn)一些年長(zhǎng)的員工因循守舊，對(duì)于新的技術(shù)抱有排斥的態(tài)度，呈現(xiàn)出一種保守教條性。在利用互聯(lián)網(wǎng)基層黨建工作中，時(shí)代和科技在不斷發(fā)展，那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在不斷更新迭代中，所以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的變化。而基層黨建工作引導(dǎo)人員如果出現(xiàn)教條守舊的情況，就會(huì)導(dǎo)致很多互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)在黨建工作中引用不及時(shí)，信息更新速度慢，員工缺乏直接了解最新黨建信息的平臺(tái)。如果長(zhǎng)時(shí)間這樣下去，黨建工作人員就會(huì)安于現(xiàn)狀，而黨建工作也就會(huì)停滯不前，不能及時(shí)更新消息，從而員工工作的熱情就會(huì)下降。而這最終落腳點(diǎn)還是因?yàn)槔没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行黨建工作意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題[5]。

（四）黨建內(nèi)容工作僵化，信息平臺(tái)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用

從目前實(shí)際的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作進(jìn)度來(lái)看，有些企業(yè)的內(nèi)部黨建工作流程較為陳舊和僵化。而且一些黨建管理者對(duì)于黨建工作的認(rèn)知僅僅停留在初期的黨建工作中，只能滿足日常的工作處理，但是缺乏構(gòu)建深層次黨建工作的內(nèi)容，沒(méi)有開(kāi)展多維度全方面的內(nèi)容整理，缺乏創(chuàng)新內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)黨建內(nèi)容與現(xiàn)階段員工的需要產(chǎn)生偏差，難以取得好的工作成效。

另外，黨建工作的開(kāi)展需要一個(gè)完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，從目前的搭建和實(shí)際運(yùn)作效果來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)較為單一，多是由黨建人員在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中輸入員工的信息，再進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類歸檔，再無(wú)其他平臺(tái)搭建動(dòng)作，難以做到行之有效的統(tǒng)一思想，不易做到后續(xù)工作的整齊劃一和有效調(diào)整。另外，部分黨建工作管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展黨建工作存有疑慮，還是更為依靠線下的例會(huì)或者座談會(huì)，線上黨建工作的利用力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有的黨建作用。

四、促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下國(guó)企黨建工作質(zhì)量提升的對(duì)策

目前互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在國(guó)企黨建工作的質(zhì)量提升中存在一定的問(wèn)題，筆者在此提出一些解決對(duì)策，以期促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的提升，為黨建工作提供一些借鑒意義。

（一）建立人力資源儲(chǔ)備，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

黨建工作的有效開(kāi)展，首先管理者就要有一個(gè)正確的認(rèn)知，即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，而國(guó)有企業(yè)的員工也正在呈現(xiàn)年輕化的特征，這也意味著黨建工作的開(kāi)展形式需要更加符合年輕人的風(fēng)格，從而更好地提升黨建工作。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在招聘時(shí)提升人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)和提升其準(zhǔn)入門(mén)檻，做到嚴(yán)格要求。在面試過(guò)程中除了注重其自身的綜合素質(zhì)，還要注重考查其思考能力和意識(shí)問(wèn)題，盡可能促進(jìn)未來(lái)黨建工作的順利開(kāi)展。針對(duì)現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)員工，企業(yè)應(yīng)該安排定期的黨建培訓(xùn)和新型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷提升管理者的管理能力和認(rèn)知水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，更好更快速地了解國(guó)家的政策方針，使對(duì)政策的解讀做到自上而下的一致。在引進(jìn)人才或者針對(duì)現(xiàn)有人才建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償機(jī)制，確保人才具有清晰透明的上升通道，打造具有競(jìng)爭(zhēng)的人才隊(duì)伍，完善黨政人才結(jié)構(gòu)，從而提升員工的黨建工作認(rèn)知水平，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國(guó)企基層黨政建設(shè)中的應(yīng)用。

（二）管理者重視黨建工作，搭建完善的黨建信息平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的不斷更新和利用，可以有效促進(jìn)黨建工作的建設(shè)。因此，需要管理者在對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)上放寬審核，采納員工合理的黨建工作建議，并將其建議落地，促進(jìn)員工的工作積極性。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)搭建多維度深層次的信息平臺(tái)。黨建信息系統(tǒng)應(yīng)該不斷優(yōu)化，并且在其黨建工作中考慮實(shí)用性和合理性。黨政工作的建設(shè)除了內(nèi)部工作系統(tǒng)的搭建，還要注重外部系統(tǒng)的建設(shè)，如通過(guò)企業(yè)的官方網(wǎng)站介紹黨政工作進(jìn)度等，也可以利用自媒體如微博、微信公眾號(hào)等宣傳黨建的重點(diǎn)工作，使員工可以利用碎片化的時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，以及傳播黨建政策。另外，互聯(lián)網(wǎng)的信息高度透明，部分人的不當(dāng)發(fā)言稍有不慎就會(huì)被網(wǎng)絡(luò)世界放大，引發(fā)社會(huì)輿論危機(jī)，所以通過(guò)外部網(wǎng)絡(luò)的宣傳，引導(dǎo)員工的意識(shí)，強(qiáng)化員工素養(yǎng)，謹(jǐn)言慎行，盡可能避免輿論危機(jī)。信息的高度共享，也有可能導(dǎo)致企業(yè)信息被攻擊，所以在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行國(guó)有企業(yè)基層黨建工作時(shí)要格外注重企業(yè)信息安全，建立強(qiáng)有力的信息安全系統(tǒng)。

（三）黨建工作應(yīng)注重線上和線下工作同時(shí)并舉

國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨建工作的開(kāi)展應(yīng)堅(jiān)持線下工作和線上學(xué)習(xí)并舉的工作理念。線下黨建工作主要以日常的例會(huì)或者座談會(huì)形式展開(kāi)，將基層員工安排在固定的時(shí)間和固定的地點(diǎn)從而為員工進(jìn)行統(tǒng)一的政策解讀，以保證基層員工可以統(tǒng)一思想，了解最新最正確的思想政策導(dǎo)向，從而保證從管理者到普通員工的思想保持一致，可以更好地開(kāi)展后續(xù)的黨建工作。而對(duì)于線上的黨建工作則要依靠互聯(lián)網(wǎng)的整體建設(shè)。針對(duì)黨建工作的開(kāi)展，可以多依靠一些官方的學(xué)習(xí)軟件開(kāi)展，讓員工利用碎片化的時(shí)間武裝頭腦，促進(jìn)思想的與時(shí)俱進(jìn)。比如，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”軟件的推廣學(xué)習(xí)，就可以打破地域和時(shí)間的限制，員工不必一味等著線下的人做政策解讀就可以通過(guò)自主學(xué)習(xí)了解到最新的政策導(dǎo)向，也不必完全遵循線下學(xué)習(xí)的方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，適應(yīng)新時(shí)期員工的學(xué)習(xí)方式。而且線上的黨建工作建設(shè)除了使用固定的學(xué)習(xí)軟件，還要注重微博、微信公眾號(hào)、抖音等自媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)建設(shè)，要有專人負(fù)責(zé)該平臺(tái)的建設(shè)，可以提升員工的積極性。

（四）強(qiáng)化黨建工作監(jiān)督系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)的黨建工作建設(shè)除了構(gòu)建完善的工作平臺(tái)、建立完善的工作制度和提升員工整體素質(zhì)外，還要建立完善的監(jiān)督體系。有監(jiān)督有成果驗(yàn)收才能保證互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下黨建工作的有效順利開(kāi)展。黨建工作注重黨內(nèi)和黨外兩者并重，通過(guò)線上或者線下的會(huì)議向監(jiān)督部門(mén)及時(shí)匯報(bào)黨建工作的開(kāi)展情況和遇到的問(wèn)題，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在對(duì)黨建工作匯報(bào)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)可以不定期對(duì)員工進(jìn)行抽查，要求形成書(shū)面的文字報(bào)告，將工作總結(jié)的內(nèi)容交給黨支部，隨時(shí)了解員工的思想情況。國(guó)有企業(yè)的黨支部要充分發(fā)揮其作用，可以每月或者每周選擇當(dāng)下熱議的話題交給基層黨建部門(mén)組織開(kāi)展部門(mén)的研討，從而增進(jìn)員工對(duì)目前政策的了解，掌握基層黨建工作的方向。監(jiān)督部門(mén)除了對(duì)基層黨建工作進(jìn)行監(jiān)督外，還要對(duì)基層員工的績(jī)效進(jìn)行公示，保證基層黨建工作的清晰透明，確?；鶎狱h建工作人員對(duì)于工作的知情權(quán)，可以從中了解存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在發(fā)展的過(guò)程中調(diào)整政策工作節(jié)奏，從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的有效開(kāi)展。同時(shí)，除了黨內(nèi)監(jiān)督，也要將監(jiān)督的工作延伸至外部，給社會(huì)公眾具有黨建工作的監(jiān)督作用，從而最大限度地促進(jìn)黨員以身作則，提升自身的素質(zhì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以更好地開(kāi)展黨建工作，滿足員工日常工作的需要，提升員工的工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是時(shí)代的發(fā)展要求。但是在黨建工作的質(zhì)量提升中，可以依靠互聯(lián)網(wǎng)這一重要技術(shù)，更有效地開(kāi)展基層黨建工作，提高企業(yè)員工的內(nèi)部認(rèn)知，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和思想意識(shí)。