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    探索民辦高校實(shí)驗(yàn)室資源整合與管理策略

    2023-03-22 06:43:13韋昌有
    中國設(shè)備工程 2023年4期
    關(guān)鍵詞:資源整合民辦高校教學(xué)資源

    韋昌有

    (南寧學(xué)院,廣西 南寧 530299)

    高校實(shí)驗(yàn)室是師生實(shí)踐教學(xué)與科研工作的重要場所,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)可以使教學(xué)資源得到充分利用,在民辦高校實(shí)驗(yàn)室資源整合與優(yōu)化管理中,依各專業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)律和辦學(xué)定位來構(gòu)思。從大局出發(fā),實(shí)行全校教學(xué)資源互通與開放,避免實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè),節(jié)約辦學(xué)成本,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室人員的工作積極性貫穿于整個(gè)管理行為,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室利用與管理良好發(fā)展。因此,要建設(shè)滿足現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要的實(shí)驗(yàn)室,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才、優(yōu)化整合現(xiàn)有的教學(xué)資源,更新儀器設(shè)備、實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,建立現(xiàn)代化的高效運(yùn)行管理機(jī)制,以提高實(shí)驗(yàn)室教學(xué)水平和實(shí)驗(yàn)室效益,因此,探索民辦高校實(shí)驗(yàn)室資源整合與管理意義重大。

    1 民辦高校實(shí)驗(yàn)室資源整合的必要性

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,民辦高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才成為地方本科高校教育教學(xué)目標(biāo)的重要內(nèi)容,而實(shí)驗(yàn)室具有優(yōu)質(zhì)的資源是培養(yǎng)創(chuàng)新性人才極其重要的一個(gè)平臺(tái)。因此,民辦高校在資金來源受約束的情況下,在實(shí)踐教學(xué)資源管理方面更加需要按學(xué)科建設(shè)方向進(jìn)行拆分,重新整合與共享,實(shí)現(xiàn)各學(xué)科實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備資源高效運(yùn)行,真正起到效益最大化的教育目的。

    1.1 實(shí)驗(yàn)室資源整合利于學(xué)科建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理

    為加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)交叉整合,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)基地資源有效整合和共享,充分增進(jìn)實(shí)驗(yàn)人員間的學(xué)習(xí)與交流,促進(jìn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,對(duì)實(shí)驗(yàn)布局分散、利用率不高的硬件和軟件進(jìn)行整合信息化管理,為實(shí)驗(yàn)人員提供便捷條件。

    1.2 實(shí)驗(yàn)室資源整合推進(jìn)信息化管理水平

    在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,實(shí)驗(yàn)室資源信息化建設(shè)不僅為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理提供智能化、安全化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),而且對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行深度分析,對(duì)未來教育教學(xué)發(fā)展做出詳細(xì)規(guī)劃,提高實(shí)驗(yàn)室資源的利用率,降低成本,優(yōu)化結(jié)構(gòu),解決師生實(shí)驗(yàn)資源所需與投入之間的矛盾。

    1.3 實(shí)驗(yàn)室資源整合有利于管理機(jī)制運(yùn)行

    通過實(shí)驗(yàn)室資源整合,整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科與專業(yè)資源配置的取向,解決了實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行不暢、教學(xué)儀器重復(fù)購置、教學(xué)空間不足等問題。實(shí)驗(yàn)室資源整合強(qiáng)力推進(jìn)理實(shí)一體、教學(xué)與科研環(huán)節(jié)質(zhì)量的提升,打造高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)教師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目層次化、模塊化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系建設(shè)和管理運(yùn)行機(jī)制。

    2 民辦高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃與資源整合中的現(xiàn)存問題

    實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是高校發(fā)展的重要條件之一,是全面實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn),教師指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)新、合作和綜合性實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的重要場所,但也逐漸暴露出高校實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè)、使用率低、建設(shè)與管理分離、管理機(jī)制不完善、技術(shù)人員配備不齊等問題,影響了實(shí)驗(yàn)室資源整合和實(shí)踐教學(xué)的有效開展。

    2.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源分散及共享程度低

    民辦高校實(shí)驗(yàn)室資源建設(shè)存在比較分散和學(xué)科資源配置不科學(xué)的現(xiàn)象,雖然不同專業(yè)存在聯(lián)系,但按照各自所需獨(dú)自建設(shè)實(shí)驗(yàn)室,難以做到資源共享,導(dǎo)致教學(xué)資源得不到有效的利用。在新增專業(yè)和舊專業(yè)改造的過程中也出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè),要做到資源共享,首先改變以“課程或?qū)I(yè)”配套設(shè)施的觀念,向以“學(xué)科或?qū)W科群”為導(dǎo)向建設(shè)實(shí)驗(yàn)室,擁有學(xué)科功能需求的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

    2.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃

    高校實(shí)驗(yàn)室大體上分為理工類和文科類。民辦高校實(shí)驗(yàn)室在建設(shè)中缺乏整體布局和全局意識(shí),仍然按課程、專業(yè)需求建設(shè),相應(yīng)的管理機(jī)制未得到改善,導(dǎo)致各實(shí)驗(yàn)室間相對(duì)獨(dú)立、功能單一、投資使用效益低,造成了人、財(cái)、物的浪費(fèi)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)如果沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟需的應(yīng)用型人才存在缺失,在辦學(xué)上很難促進(jìn)地域性產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展,同時(shí)影響了培養(yǎng)人才的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室功能的充分發(fā)揮。

    2.3 實(shí)驗(yàn)室建管分離,儀器設(shè)備使用率低

    近年來,本科院校擴(kuò)招的步伐邁得很快,既帶來機(jī)遇也帶來壓力,師資團(tuán)隊(duì)要充實(shí),實(shí)驗(yàn)室場所要擴(kuò)建,教學(xué)儀器設(shè)備需要添置配套設(shè)施等,無不需投入大量的資金。民辦高校缺乏政策扶持且辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入不夠,直接關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和評(píng)估機(jī)制。部分基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室等分布不合理造成管理分散、重復(fù)購置同類設(shè)備等現(xiàn)象,儀器設(shè)備使用率相對(duì)低,甚至高價(jià)值精密儀器年度使用次數(shù)甚少,一方面表現(xiàn)為部分資產(chǎn)閑置,另一方面造成其他急需的設(shè)備資金投入不足,嚴(yán)重影響科研、實(shí)踐教學(xué)開展。

    2.4 實(shí)驗(yàn)室的管理體制不夠完善

    實(shí)驗(yàn)室資源整合工作要有序開展,必須建立一整套完善的管理機(jī)制予以支持和保障,既體現(xiàn)引導(dǎo)作用,又能保證高校規(guī)范科學(xué)管理。具備良好的管理機(jī)制促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與儀器設(shè)備的使用及教學(xué)的開展。民辦高校在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、儀器設(shè)備管理、利用與發(fā)展等方面還存在諸多問題,需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整與改進(jìn),如實(shí)驗(yàn)室場地規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的調(diào)整,日常維護(hù)和后續(xù)建設(shè)力度等影響了實(shí)驗(yàn)室資源整合工作的開展與實(shí)施。

    2.5 實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍培養(yǎng)力度不夠

    實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理及實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的主力軍,實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍的穩(wěn)定性直接關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理水平。部分民辦高校雖然在實(shí)驗(yàn)室某方面工作中取得良好的成績,但是忽略了實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍的建設(shè),不夠注重實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍技能培訓(xùn)。實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍年齡段結(jié)構(gòu)不夠合理、技術(shù)弱、效率低等問題有待進(jìn)一步解決。實(shí)驗(yàn)教師團(tuán)隊(duì)缺乏高職稱,實(shí)驗(yàn)室管理人員流動(dòng)大,就算擁有精密先進(jìn)的儀器設(shè)備,難找到精通業(yè)務(wù)的管理人員使用設(shè)備,教學(xué)效益相對(duì)滯后,也難以培養(yǎng)出高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。因此,具有穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)師資隊(duì)伍和高素質(zhì)綜合能力強(qiáng)的管理人員是實(shí)踐教學(xué)開展的關(guān)鍵。

    3 民辦高校實(shí)驗(yàn)室資源整合建設(shè)與管理的策略

    實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)的領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)息息相關(guān),也體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),為深化民辦高校實(shí)驗(yàn)室管理與改革,需大力推進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室整合和建設(shè)工作。按學(xué)科、專業(yè)、技術(shù)、儀器功能優(yōu)化配置實(shí)驗(yàn)室資源,集教研創(chuàng)新為一體的實(shí)驗(yàn)室體系,適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)管理機(jī)制。結(jié)合民辦高校實(shí)際情況,下面從5個(gè)方面探索實(shí)驗(yàn)室資源整合建設(shè)與管理對(duì)策。

    3.1 整合實(shí)驗(yàn)室資源構(gòu)建共享實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)

    實(shí)驗(yàn)室資源分為硬件資源和軟件資源,即有形資源、無形資源和人力資源。優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室用房功能合理布局,避免實(shí)驗(yàn)室資源分散。以學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,搭建實(shí)驗(yàn)室資源共享實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),推進(jìn)信息化管理軟硬件資源,有效地解決分散、封閉、低效的傳統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)室模式,提高實(shí)驗(yàn)室資源的利用率,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)人員的科研創(chuàng)新與學(xué)習(xí)交流。

    3.2 優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系與資源共享

    優(yōu)化教學(xué)資源,合理規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)管理,對(duì)于提高民辦高校教育質(zhì)量和科研水平具有重要的意義。民辦高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展在很大程度上影響著學(xué)校辦學(xué)思想、特色和未來發(fā)展方向。迅速組建教學(xué)資源,結(jié)合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科設(shè)置,通過統(tǒng)籌調(diào)度、整合資源、科學(xué)安排專業(yè)實(shí)驗(yàn)室功能總體構(gòu)思,以實(shí)為主,虛、軟建設(shè)方面并存,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室由單一、封閉性、重復(fù)性、分散性向綜合性、開放式、共享型、多功能、高效益轉(zhuǎn)變。

    3.3 制定健全的實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度

    民辦高校根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)際情況,只有制定相應(yīng)的規(guī)章制度, 規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,才能使實(shí)驗(yàn)室在建設(shè)過程中做到有據(jù)可依、有文可查,使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)始終處于科學(xué)規(guī)范化管理之中。制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)備管理使用制度、資源整合發(fā)展規(guī)劃方案、實(shí)驗(yàn)室人員崗位職責(zé)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)管理辦法、教學(xué)課程及實(shí)踐內(nèi)容歸并等,明確實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)和管理的責(zé)任主體單位,形成建管結(jié)合的整合工作。

    3.4 推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)資源開放,切實(shí)調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)人員積極性

    加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室資源共享機(jī)制建設(shè),通過實(shí)驗(yàn)室開放把教學(xué)儀器設(shè)備出現(xiàn)閑置、緊缺、利用率不平衡的突出問題轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,可緩解實(shí)驗(yàn)教學(xué)場所和儀器設(shè)備不足的問題。學(xué)生根據(jù)自身的學(xué)習(xí)安排有計(jì)劃地使用實(shí)驗(yàn)室,切實(shí)抓好實(shí)驗(yàn)室資源開放,使實(shí)驗(yàn)室資源得到進(jìn)一步利用和共享,更好地培養(yǎng)學(xué)生展現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值,增強(qiáng)專業(yè)技能項(xiàng)目訓(xùn)練。同時(shí),在實(shí)驗(yàn)時(shí)間和內(nèi)容上有支配權(quán),獲得發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、發(fā)展創(chuàng)新性思維的最大空間,使實(shí)驗(yàn)室得到實(shí)質(zhì)性的利用,穩(wěn)步提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

    3.5 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理隊(duì)伍建設(shè)

    充分肯定實(shí)驗(yàn)室人員在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和提高高校整體實(shí)力中的重要作用,是學(xué)校重要的組成部分,要多層次地引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的實(shí)驗(yàn)管理人員,不斷充實(shí)壯大實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍。倡導(dǎo)引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱的教師進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,加深實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合,實(shí)驗(yàn)室資源能夠充分發(fā)揮作用。并且,定期組織實(shí)驗(yàn)室管理人員進(jìn)行綜合能力培訓(xùn),提升實(shí)驗(yàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)師資水平,提高工作創(chuàng)造性與積極性。

    4 結(jié)語

    實(shí)驗(yàn)室資源整合建設(shè)與管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),在學(xué)科配套資源建設(shè)中,加強(qiáng)基地建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展是為民辦高校人才培養(yǎng)提供有力的保障,努力把資金投入實(shí)現(xiàn)效益的最大化。從教育資源整合與共享出發(fā),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),提高學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理的層次和水平。因此,民辦高校建設(shè)必須緊跟當(dāng)前形勢、與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在實(shí)際工作中進(jìn)一步解放思想,更新觀念,探索研究,努力推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室資源在民辦高校中的重大作用,提高辦學(xué)綜合實(shí)力和整體水平。

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