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      政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理的實(shí)踐探索

      2023-03-17 03:59:47王奕星
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2023年18期
      關(guān)鍵詞:預(yù)算編制績(jī)效評(píng)價(jià)財(cái)政

      王奕星

      本文基于當(dāng)前政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理理論研究與實(shí)踐情況,發(fā)現(xiàn)在預(yù)算管理過(guò)程中存在預(yù)算流程不完整、預(yù)算編制科學(xué)性欠缺、跨部門協(xié)同不全面、財(cái)政可持續(xù)性不足、信息化建設(shè)滯后等問(wèn)題。由此,基于政府治理背景,從預(yù)算編制環(huán)節(jié)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)、全流程績(jī)效管理等視角提出相關(guān)優(yōu)化路徑,力求為該領(lǐng)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出具有前瞻性和實(shí)踐性的嘗試與探索,以構(gòu)建政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理全面規(guī)范公開透明的新格局。

      現(xiàn)代政府全面預(yù)算管理制度是政府財(cái)政制度的基石,政府預(yù)算管理的優(yōu)化、變革與創(chuàng)新,是構(gòu)建現(xiàn)代化財(cái)政體系,推進(jìn)國(guó)家治理效能現(xiàn)代化的必要條件。2021年9月來(lái),國(guó)家層面提出要開展適度超前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就地方政府而言,如何落實(shí)并推進(jìn)投資項(xiàng)目迎來(lái)諸多挑戰(zhàn),如何在預(yù)算管理實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)“精打細(xì)算”、“提質(zhì)增效”是當(dāng)前亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      推進(jìn)政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理的必要性

      深化預(yù)算全口徑,提高資金配置效益

      政府投資項(xiàng)目資金體量大,實(shí)施全口徑預(yù)算管理,是地方政府應(yīng)對(duì)財(cái)政收入銳減、緩解財(cái)政收支失衡的必由之路,也是聚焦“綜合統(tǒng)籌、規(guī)范透明、約束有力、講求績(jī)效、持續(xù)安全”的現(xiàn)代預(yù)算制度改革目標(biāo),著力構(gòu)建預(yù)算編制科學(xué)合理、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有序、政策運(yùn)用精準(zhǔn)高效、資金資產(chǎn)資源充分統(tǒng)籌的預(yù)算績(jī)效管理新機(jī)制,在支持高質(zhì)量發(fā)展中確保財(cái)政可持續(xù)性的必然要求。

      提升預(yù)算精準(zhǔn)性,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)

      一方面,通過(guò)提升預(yù)算精準(zhǔn)性,清理虛報(bào)虛高投資預(yù)算項(xiàng)目,緩解財(cái)政預(yù)算“軟約束”,嚴(yán)控預(yù)算追加現(xiàn)象,嚴(yán)防違反預(yù)算規(guī)定行為。另一方面,通過(guò)對(duì)重大政策、重大投資項(xiàng)目的財(cái)政承受能力評(píng)估,約束政府債務(wù)規(guī)模膨脹,有效遏制地方政府債務(wù)資金過(guò)度投資動(dòng)機(jī),從而適應(yīng)財(cái)政“緊平衡”狀態(tài)。

      增強(qiáng)財(cái)政透明度,激發(fā)政府治理效能

      由于投資項(xiàng)目哪些信息屬于公開范圍,在實(shí)踐中仍存在較大爭(zhēng)議,但部分項(xiàng)目涉及眾多利益各方主體,部分項(xiàng)目工程量較小,審批程序較為簡(jiǎn)便,暴露出分標(biāo)、轉(zhuǎn)包等亂象。

      政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理的現(xiàn)存問(wèn)題

      預(yù)算管理過(guò)程存在漏洞

      一是全面預(yù)算管理意識(shí)淡薄。由于土地出讓金作為政府投資項(xiàng)目的主要資金來(lái)源,其收入時(shí)序具有難以準(zhǔn)確預(yù)估的特點(diǎn),同時(shí),投資項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不一,多數(shù)地方政府部門往往重資金分配,輕預(yù)算編制。二是預(yù)算執(zhí)行管理程度不夠。重前期輕后期,對(duì)投資項(xiàng)目后期管理不嚴(yán)格、具體執(zhí)行情況監(jiān)管力度較弱,如有的預(yù)算資金未及時(shí)支出仍閑置在項(xiàng)目單位,有的項(xiàng)目并未嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度及時(shí)撥付資金。

      跨部門協(xié)同機(jī)制亟待建立

      一是在預(yù)算編制方面,上下級(jí)溝通銜接不足,往往受更大權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制約,財(cái)權(quán)事權(quán)不統(tǒng)一仍為現(xiàn)狀,同時(shí),財(cái)政部門難以推動(dòng)跨部門合作,各部門(單位)站在各自需求視角,未能切實(shí)平衡好業(yè)務(wù)要求與資金實(shí)際,并未嚴(yán)格按照“以收定支”原則安排支出。二是在預(yù)算執(zhí)行方面,財(cái)政監(jiān)督有待進(jìn)一步加強(qiáng),支出進(jìn)度考核、結(jié)余資金清查、賬戶清理等日常業(yè)務(wù)的威懾力明顯不如審計(jì)或巡視組。三是在績(jī)效評(píng)價(jià)方面,對(duì)于績(jī)效管理存在主體責(zé)任交叉、模糊現(xiàn)象,政府投資項(xiàng)目全生命周期運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制尚未建立。

      政府財(cái)政可持續(xù)性力度不足

      一方面,財(cái)政支出端來(lái)看,為落實(shí)國(guó)家新的組合式稅費(fèi)支持政策、“三?!薄⒄畟鶆?wù)償還、城市更新等不斷增加的剛性支出,伴隨疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固等不利影響,各級(jí)財(cái)政收支矛盾較以往進(jìn)一步突顯,部分地方財(cái)政資金緊張,已對(duì)預(yù)算正常執(zhí)行造成一定影響。另一方面,財(cái)政收入端來(lái)看,從成本核算上來(lái)看,部分地方拆遷及做地成本高昂,加之地塊出讓限價(jià),做地成本收益平衡難度大,而土地出讓金規(guī)費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一再提高,加上非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利,土地出讓金基本無(wú)結(jié)余;從土地市場(chǎng)持續(xù)低迷、房產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)遇冷來(lái)看,可利用的土地資源逐年縮減,現(xiàn)有財(cái)力難以滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要。

      預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)未全面開展

      一方面,部分單位預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不夠全面完整,績(jī)效評(píng)價(jià)主體結(jié)構(gòu)不合理,“項(xiàng)目、部門、財(cái)政”三級(jí)評(píng)價(jià)體系共性指標(biāo)有待細(xì)化,個(gè)性指標(biāo)存在差異,而第三方評(píng)價(jià)多以合規(guī)性為主要考量因素,政府投資預(yù)算資金的有效性評(píng)價(jià)尚未完全推進(jìn)。

      政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理的優(yōu)化路徑

      提升預(yù)算編制環(huán)節(jié)精細(xì)程度

      1、實(shí)現(xiàn)投資規(guī)劃與預(yù)算安排充分銜接

      在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考量各級(jí)發(fā)展規(guī)劃,特別是地方投資計(jì)劃和城市建設(shè)計(jì)劃,堅(jiān)持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、控制風(fēng)險(xiǎn)、有效約束”“先謀事后排錢”等原則,優(yōu)先落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目、急需項(xiàng)目和剛性項(xiàng)目,確保群眾呼聲高、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)強(qiáng)、符合各級(jí)決策的項(xiàng)目?jī)?yōu)先分配資金,并經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后納入預(yù)算安排,以投資規(guī)劃帶動(dòng)預(yù)算管理,以預(yù)算管理倒逼戰(zhàn)略規(guī)劃“軟著陸”。最后,應(yīng)將項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)外資金、資產(chǎn)全面整合,將預(yù)算編制盡快向零基預(yù)算等科學(xué)方法轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目全局一盤棋,提高預(yù)算資金利用率,及時(shí)防范漏管所導(dǎo)致的效能沉淀。

      2、做實(shí)預(yù)算“項(xiàng)目庫(kù)”常態(tài)化管理

      地方政府主管部門應(yīng)嚴(yán)格審核項(xiàng)目入庫(kù)門檻條件,做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。強(qiáng)化事前論證,確保投資項(xiàng)目有明確的立項(xiàng)數(shù)據(jù)、實(shí)施期限、支出標(biāo)準(zhǔn)等要素,嚴(yán)格進(jìn)行精細(xì)化分類。另一方面,應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向常態(tài)化維護(hù),優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。對(duì)于重大項(xiàng)目、經(jīng)常性項(xiàng)目以及跨年度項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目全周期滾動(dòng)管理,即定期申報(bào)、動(dòng)態(tài)更新、周期滾動(dòng)、績(jī)效跟蹤,已實(shí)施完畢或政策到期項(xiàng)目按項(xiàng)目退出流程及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目庫(kù)清理。

      3、建立預(yù)算綜合信息管理共享系統(tǒng)

      通過(guò)引進(jìn)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù),構(gòu)建部門間標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的項(xiàng)目信息共享系統(tǒng)和高效順暢的政府投資計(jì)劃工作體系,持續(xù)完善預(yù)算管理一體化建設(shè),強(qiáng)化資金全過(guò)程、全鏈條、全方位監(jiān)管,強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理和預(yù)算指標(biāo)對(duì)執(zhí)行的有效控制,實(shí)現(xiàn)管理項(xiàng)目化、流程閉環(huán)化、考核指標(biāo)化、單位協(xié)同化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,以系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改促進(jìn)預(yù)算編審質(zhì)量提高,以數(shù)字賦能提升財(cái)政管理效能。

      4、探索實(shí)行中期財(cái)政預(yù)算規(guī)劃管理

      一是確保中期財(cái)政規(guī)劃的法律地位,積極制定推進(jìn)地方政府中期預(yù)算規(guī)章制度,從法律層面保障中期財(cái)政規(guī)劃對(duì)預(yù)算安排的約束力。二是抓緊研究財(cái)政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政策舉措,努力在體制機(jī)制創(chuàng)新上取得突破,以政府投資計(jì)劃為引領(lǐng),土地開發(fā)計(jì)劃為抓手,預(yù)算資金為支撐,優(yōu)化土地資源的統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)能力。

      加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)運(yùn)行監(jiān)控

      1、合理控制項(xiàng)目工程造價(jià)

      一是積極推行“限額設(shè)計(jì)”,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制項(xiàng)目投資,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行縱向和橫向控制,既要鼓勵(lì)投入先進(jìn)的技術(shù),又要采取有效措施防止出現(xiàn)超過(guò)施工預(yù)算的情況,監(jiān)督參建單位組織設(shè)計(jì)出合理施工方案。二是堅(jiān)持簡(jiǎn)約實(shí)用,尊重自然規(guī)律,明確預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于非基本建設(shè)項(xiàng)目,如辦公場(chǎng)地裝修等,嚴(yán)格按照各級(jí)相關(guān)部門文件進(jìn)行立項(xiàng)估算,不得超限額立項(xiàng),確保源頭把控。

      2、加強(qiáng)工程變更監(jiān)督管理

      在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中盡量減少聯(lián)系單簽證,對(duì)確實(shí)需要簽證的聯(lián)系單進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)隱蔽工程、臨時(shí)工程做好影像資料收集保存工作,按相關(guān)程序進(jìn)行聯(lián)系單審查,對(duì)聯(lián)系單虛報(bào)較重的單子按合同進(jìn)行審核追加收費(fèi),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證出具的不合理聯(lián)系單較多的現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)專業(yè)和廉政教育,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,重大金額聯(lián)系單由建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體評(píng)估后進(jìn)行確認(rèn)。

      3、持續(xù)硬化預(yù)算剛性約束

      一方面,正視當(dāng)前收支缺口,對(duì)于未落實(shí)資金來(lái)源或無(wú)法形成資金閉環(huán)的項(xiàng)目,一律不得審批通過(guò),嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)預(yù)算,不支出”;對(duì)于確有需要追加預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先通過(guò)以前年度結(jié)余資金或當(dāng)年預(yù)算調(diào)撥解決,對(duì)于超越實(shí)際財(cái)力可能的預(yù)算追加,應(yīng)嚴(yán)格履行規(guī)定,堅(jiān)決拒絕審批辦理;另一方面,財(cái)政部門要構(gòu)建厲行節(jié)約、集中財(cái)力辦大事政策體系,發(fā)揮好統(tǒng)籌調(diào)度等職能,更好協(xié)調(diào)財(cái)稅政策和其他各類政策相得益彰,有效提高財(cái)政資源配置效率。

      4、強(qiáng)化預(yù)算單位內(nèi)部控制

      一是加強(qiáng)合同精細(xì)化管理。對(duì)工程合同進(jìn)行分類、分管,明確合同雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);及時(shí)收集、整理、審簽各類資料,明確合同形式、明確風(fēng)險(xiǎn)分配原則、嚴(yán)防合同爭(zhēng)議;對(duì)于竣工結(jié)算,嚴(yán)格依據(jù)合同進(jìn)行逐項(xiàng)審查與總量控制。二是制定項(xiàng)目單位內(nèi)部管理制度。科學(xué)劃分項(xiàng)目標(biāo)段與資金分配,合理區(qū)分項(xiàng)目費(fèi)用成本歸屬問(wèn)題;按層級(jí)、權(quán)限不同,對(duì)重大工程、重大事項(xiàng)、重大變更設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任到人制度。三是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,各項(xiàng)目單位作為“第一責(zé)任人”,通過(guò)廉政教育和多方監(jiān)管,結(jié)合各級(jí)建設(shè)監(jiān)管部門進(jìn)行企業(yè)扣分、人員黑名單等制度,增加現(xiàn)場(chǎng)各方參與人員和企業(yè)的廉政約束和代價(jià),做到不敢亂作為、胡作為。

      實(shí)行預(yù)算全流程績(jī)效管理

      1、深入完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)

      一是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系的全方位覆蓋,將績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算同步下達(dá),作為組織預(yù)算執(zhí)行、開展績(jī)效自評(píng)的依據(jù)。二是體現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)差異化,推進(jìn)實(shí)施“一部門一特色”的整體績(jī)效體系,結(jié)合中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度重點(diǎn)任務(wù),完善項(xiàng)目個(gè)性化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);針對(duì)不同投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),在共性指標(biāo)或總體要求基礎(chǔ)上為其設(shè)置細(xì)化關(guān)鍵指標(biāo),力求每一投資項(xiàng)目均有成套科學(xué)的績(jī)效目。

      2、推進(jìn)績(jī)效結(jié)果反饋改進(jìn)應(yīng)用

      一是提升政府預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)權(quán)威性各。各級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守黨中央、國(guó)務(wù)院、地方政府關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)管理的一系列通知規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,以“單位自評(píng)+部門評(píng)價(jià)+財(cái)政重點(diǎn)抽評(píng)”的多層次全覆蓋績(jī)效評(píng)價(jià)模式,查評(píng)聯(lián)動(dòng)為主要抓手,在自評(píng)、再評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,引進(jìn)審計(jì)司法監(jiān)管機(jī)構(gòu)、高校機(jī)構(gòu)或第三方機(jī)構(gòu)合力評(píng)估。二是建立績(jī)效管理良性激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)施“雙監(jiān)控”,嚴(yán)格樹立“花錢必問(wèn)效,低效應(yīng)壓減,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”績(jī)效管理理念,對(duì)政府投資項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)制定及實(shí)施原則進(jìn)行硬性規(guī)定,對(duì)各級(jí)立法機(jī)關(guān)、行政部門及其它預(yù)算參與者權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,嚴(yán)厲禁止并追責(zé)地方政府與部門擅自舉債,嚴(yán)格政策準(zhǔn)入、實(shí)現(xiàn)可進(jìn)可退,形成評(píng)價(jià)、反饋、整改、提升良性循環(huán)。

      3、加大政府預(yù)算信息披露力度

      建立預(yù)算公開主體責(zé)任清單,不斷夯實(shí)預(yù)算公開基礎(chǔ),通過(guò)頒布預(yù)算績(jī)效信息管理辦法,明確規(guī)定各級(jí)政府需要披露的本級(jí)預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行情況、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效自評(píng)報(bào)告、再評(píng)價(jià)報(bào)告等信息,推進(jìn)政府投資項(xiàng)目、債務(wù)信息、專項(xiàng)資金等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開;各級(jí)政府及時(shí)進(jìn)行政府網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù),保證預(yù)算信息公開渠道的溝通無(wú)梗阻。細(xì)化單位預(yù)算公開,進(jìn)一步提升預(yù)決算公開質(zhì)效,結(jié)合審計(jì)、監(jiān)管和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從推進(jìn)單位預(yù)決算公開全面性、提高預(yù)決算公開信息完整性、保證預(yù)決算公開時(shí)間及時(shí)性,提升預(yù)決算公開方式規(guī)范性等方面著力改進(jìn),對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)信息及重點(diǎn)情況附上詳細(xì)文字說(shuō)明,確保社會(huì)公眾預(yù)算知情權(quán)。

      新時(shí)期背景下我國(guó)地方政府預(yù)算管理改革道阻且長(zhǎng),其是涉及多層級(jí)、多主體的系統(tǒng)工程,需要扎根當(dāng)下政治制度、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等現(xiàn)實(shí)情境,基于預(yù)算編制環(huán)節(jié)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)等多維度整體設(shè)計(jì),并采取由點(diǎn)及面的方法推動(dòng)中央層面部署在地方落地生根。

      (作者單位:杭州市上城區(qū)區(qū)級(jí)部門預(yù)算編制中心)

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      對(duì)公共部門預(yù)算編制中討價(jià)還價(jià)行為的解釋
      增強(qiáng)“五種”意識(shí)打造“五型”財(cái)政
      人間(2015年21期)2015-03-11 15:24:01
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