大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)思路解析

孟鴻雁

當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及和發(fā)展，各行各業(yè)都在積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推進(jìn)信息化建設(shè)，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然趨勢(shì)。對(duì)于事業(yè)單位而言，其在財(cái)務(wù)管理方面的工作內(nèi)容具有多樣性和復(fù)雜性，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，工作效率偏低，不但無(wú)法改善事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平，更是對(duì)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)桎梏。因此，為了提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平，可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中去，從而提升財(cái)務(wù)管理水平和工作效率。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中時(shí)，可以結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息化體系。本文結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)、思路、系統(tǒng)模塊進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)建設(shè)的保障措施建議，以供參考。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，才能更好地滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求。信息化建設(shè)的主要內(nèi)容為將財(cái)務(wù)管理信息與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在事業(yè)單位管理工作中的價(jià)值。目前，事業(yè)單位正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用，需要事業(yè)單位認(rèn)真分析大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)，并積極探索相應(yīng)的建設(shè)方案，從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)得到良好發(fā)展。

大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)內(nèi)控流程信息化落地

對(duì)預(yù)決算管理、收支管理、政府采購(gòu)、合同管理、基建管理、資產(chǎn)管理等模塊的基本信息和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、信息化管理，使各環(huán)節(jié)對(duì)在線流程審批、標(biāo)準(zhǔn)提示、表單可視程序合規(guī)等方面要求得到充分滿足，對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面改進(jìn)，以達(dá)到改善財(cái)務(wù)管理效果和效率的雙重目標(biāo)。

財(cái)務(wù)集中審核報(bào)銷、屬地化結(jié)算

建立數(shù)據(jù)管理倉(cāng)庫(kù)，打通預(yù)算、結(jié)算、核算、決算之間的數(shù)據(jù)鏈條，實(shí)現(xiàn)“四算合一”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“一次輸入，全過(guò)程共享”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷，后臺(tái)自動(dòng)審核，對(duì)支出預(yù)算、計(jì)劃、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)庫(kù)集中付款等規(guī)定進(jìn)行“一站式”集中審核，實(shí)行屬地化報(bào)銷結(jié)算。

政府會(huì)計(jì)核算和報(bào)表自動(dòng)生成

以內(nèi)控業(yè)務(wù)信息為基礎(chǔ)，符合政府收支分類改革、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度等要求，將會(huì)計(jì)核算和記賬規(guī)則進(jìn)行嵌入，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)大部分業(yè)務(wù)記賬憑證、總賬明細(xì)賬及會(huì)計(jì)報(bào)表的自動(dòng)生成。

對(duì)外提供各類數(shù)據(jù)報(bào)表

滿足財(cái)政部、國(guó)管局、審計(jì)署等機(jī)構(gòu)關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)的需要?？梢灾悄艿厣筛鞣N報(bào)表的基本數(shù)據(jù)，并可以自動(dòng)進(jìn)行表格之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、比對(duì)?？砂凑肇?cái)政資金的支出進(jìn)度，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余報(bào)表按照財(cái)政資金的支出情況，將“三公經(jīng)費(fèi)”報(bào)表和中央八項(xiàng)規(guī)定報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并在系統(tǒng)中展開(kāi)直接匯總。

滿足內(nèi)部決策和財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型需要

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，以統(tǒng)一財(cái)務(wù)資料管理的方式，建立財(cái)務(wù)資料倉(cāng)庫(kù)，減少了資料搜集的費(fèi)用支出，以更加方便直觀的方式，以駕駛艙的形式、以儀表盤(pán)的形式，為人們提供更多的決策資訊，加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用效益的分析，把握好經(jīng)費(fèi)的真正流向與使用情況，進(jìn)行費(fèi)用的橫向?qū)Ρ扰c垂直對(duì)比，加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用的防范與控制，建立起一套更加精確、科學(xué)、公正、透明的預(yù)算保證方式，幫助事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面改革，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作從單純的“賬房先生”，變成一個(gè)具有管理能力的、有創(chuàng)造力的人才體系。

大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)思路

前期基礎(chǔ)調(diào)研

在信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)資源十分重要，數(shù)量十分龐大，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效地收集、分析和處理數(shù)據(jù)資源，從而為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提供良好的基礎(chǔ)條件。為了推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的開(kāi)展，首先需要進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研工作，對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研和分析。通過(guò)調(diào)研，可以了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出合理的建議，明確事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的總體思路和具體目標(biāo)，為后期開(kāi)展信息化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

軟件硬件建設(shè)

事業(yè)單位要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理信息化體系，首先要建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，投入大量的資金和人力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建完善的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，不僅能提升財(cái)務(wù)管理效率，還能提升財(cái)務(wù)管理水平。在構(gòu)建信息化平臺(tái)時(shí)，需要根據(jù)單位的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。在選擇軟件和硬件時(shí)，需要考慮以下幾點(diǎn)：首先，要根據(jù)單位自身的發(fā)展情況選擇適合本單位的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。其次，在選擇硬件時(shí)，要考慮到計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全等問(wèn)題。最后，需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)制定完善的數(shù)據(jù)庫(kù)和安全機(jī)制等。

試點(diǎn)單位先行

為了加快事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以在單位內(nèi)部選擇試點(diǎn)，以此作為參照標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)試點(diǎn)單位的先行先試，使其起到示范引領(lǐng)作用，在此過(guò)程中遇到問(wèn)題也能及時(shí)得到解決，從而不斷提升財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平。另外，在試點(diǎn)過(guò)程中可以從各方面入手，如資金投入、人員配置、配套設(shè)施等方面的投入等，以此作為參考標(biāo)準(zhǔn)。如果試點(diǎn)成功，其他單位推廣時(shí)便可以少走很多彎路。

全面整體推進(jìn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位要結(jié)合自身的發(fā)展情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。在構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，要全面考慮系統(tǒng)建設(shè)的可行性，要結(jié)合事業(yè)單位自身的特點(diǎn)，明確各項(xiàng)指標(biāo)，然后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中要建立健全相關(guān)制度和管理機(jī)制。

大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊

預(yù)算編制功能模塊

預(yù)算編制功能模塊是財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊中的重要組成部分，在財(cái)務(wù)管理工作中起著重要作用。預(yù)算編制功能模塊主要包括四個(gè)功能，分別是：一是預(yù)算編制，主要包括預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算編報(bào)、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算批復(fù)等；二是項(xiàng)目支出，主要包括項(xiàng)目支出的預(yù)算編制、項(xiàng)目支出的調(diào)整等；三是國(guó)庫(kù)集中支付，主要包括國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)處理及結(jié)果查詢等；四是其他，主要包括非稅收入管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊中，通過(guò)使用該功能模塊，可以有效提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展。

預(yù)算執(zhí)行功能模塊

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中的預(yù)算執(zhí)行功能模塊，主要是通過(guò)設(shè)置預(yù)算執(zhí)行的管理控制條件，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的管理。通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊功能的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位資金使用情況的有效監(jiān)控，從而為事業(yè)單位預(yù)算管理提供有效依據(jù)。

績(jī)效管理功能模塊

績(jī)效管理模塊是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的核心功能模塊，能夠?qū)挝活A(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，反映單位預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)情況，為下一年度預(yù)算編制提供參考。在信息化環(huán)境下，通過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)單位績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合，提高事業(yè)單位財(cái)政資金使用效率。

結(jié)果反饋功能模塊

該模塊的主要功能是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員，以便于相關(guān)人員及時(shí)了解情況，作出調(diào)整和改進(jìn)。在該模塊中，主要實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的功能：一是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；二是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；三是將事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)模塊中的數(shù)據(jù)提供給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行決策；四是將分析結(jié)果反饋給有關(guān)部門(mén)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

安全保障功能模塊

在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)需要保障數(shù)據(jù)安全，才能發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值。系統(tǒng)需要提供權(quán)限管理功能，能夠根據(jù)不同人員的需求、權(quán)限范圍、使用情況等進(jìn)行設(shè)置，使系統(tǒng)安全性得到有效提升。通過(guò)設(shè)定用戶權(quán)限和系統(tǒng)管理員權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶和系統(tǒng)管理員權(quán)限的限制。同時(shí)，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，保證數(shù)據(jù)安全。在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中，要提供用戶授權(quán)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶身份的識(shí)別和限制。

大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)保障

為貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革，促進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范管理和健康發(fā)展，提高資金使用效益和公共服務(wù)水平，事業(yè)單位在其發(fā)展過(guò)程中，需根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，制定針對(duì)性的保障措施。

組織保障

一是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本單位財(cái)務(wù)部門(mén)，具體負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的組織實(shí)施。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，明確本單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備專門(mén)人員。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)成立由一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)操作維護(hù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)和業(yè)務(wù)處理工作。

二是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“信息辦”）主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)本單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問(wèn)題；組織開(kāi)展對(duì)本單位財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)建議；根據(jù)各業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)來(lái)源等情況，組織制定會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)規(guī)范；指導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等其他信息系統(tǒng)的銜接。

三是事業(yè)單位需將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)納入部門(mén)、系統(tǒng)信息化工作總體規(guī)劃，明確相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員，制定相關(guān)制度規(guī)范。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，制定相關(guān)政策制度；組織對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)情況進(jìn)行績(jī)效考核。

經(jīng)費(fèi)保障

一是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)的有關(guān)要求，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有序進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所需軟硬件設(shè)施的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法及相關(guān)法律法規(guī)，確保所需軟硬件設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)事業(yè)單位使用的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的軟件、硬件等產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)前評(píng)估，對(duì)軟件、硬件等產(chǎn)品的質(zhì)量及適用性進(jìn)行審核，防止因采購(gòu)不合格產(chǎn)品導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。例如，在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備方面，應(yīng)選擇性能較高、質(zhì)量較好的產(chǎn)品。另外，還需要配備網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備、防火墻和殺毒軟件等設(shè)備，確保其在正常運(yùn)行狀態(tài)下可以保持較高的可靠性和安全性。積極投入經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護(hù)力度，為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

二是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范采購(gòu)程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督與考評(píng)。財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金?？顚Ｓ?。

三是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬戶，并與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效銜接。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目和賬戶。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行審核、匯總和登記賬簿。

人員保障

一是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，定期開(kāi)展信息化建設(shè)和應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高信息化建設(shè)水平，及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)維護(hù)、安全管理等方面的知識(shí)與技能，切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息系統(tǒng)安全管理能力。

二是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人的信息化建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，掌握本單位信息化建設(shè)基本情況，理解會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在本單位財(cái)務(wù)管理中的重要作用。

三是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全信息系統(tǒng)崗位責(zé)任制度，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)操作人員和數(shù)據(jù)維護(hù)人員的培訓(xùn)，使其熟悉系統(tǒng)操作流程、數(shù)據(jù)維護(hù)操作流程等相關(guān)規(guī)定。

機(jī)制保障

一是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)安全防護(hù)機(jī)制和保密制度；制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范，保證會(huì)計(jì)信息安全；按照規(guī)定使用會(huì)計(jì)軟件；對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；建立健全信息安全管理制度和應(yīng)急處置機(jī)制，制定網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等相關(guān)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保信息安全。

二是健全考核機(jī)制。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)納入年度績(jī)效考核范圍，并將相關(guān)指標(biāo)完成情況作為重要指標(biāo)進(jìn)行考核。

三是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式宣傳解讀財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)政策措施和目標(biāo)任務(wù)，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高財(cái)務(wù)人員運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

綜上所述，信息化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，能夠促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率的提升，也可以促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。事業(yè)單位必須要加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率，以保證事業(yè)單位的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文首先對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了概述，然后分析了在大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的思路，闡述了系統(tǒng)模塊搭建，最后提出了保障措施，以期為其他事業(yè)單位的信息化建設(shè)提供參考。

（作者單位：云岡研究院）