李曉嵐
【摘要】小學(xué)語文單元式教學(xué)組織模式已沿襲多年。然而,隨著“雙減”政策的實(shí)施以及新時代教育的發(fā)展,這種模式正在僵化,難以滿足實(shí)際教育需求。為此,本文試圖探索一種全新的教學(xué)組織模式——專題式教學(xué)組織模式。
【關(guān)鍵詞】小學(xué)語文專題式教學(xué)組織模式
當(dāng)前,教學(xué)組織模式的變革已成為教育教學(xué)改革的重點(diǎn)。然而,大多數(shù)人只是將教學(xué)模式的改革局限于各種形式的教學(xué)方式方法,卻很少有人將改革的目光投射到全局性、整體性、根本性的教學(xué)組織模式的變革,即大膽嘗試一種全新的、提升學(xué)生整體思維能力的教學(xué)組織模式——專題式教學(xué)組織模式。下面,本文將從概念、比較優(yōu)勢和具體實(shí)施等幾個方面,對專題式教學(xué)組織模式進(jìn)行初步探究。
一、一個棘手的問題
長期奮戰(zhàn)在教育一線的小學(xué)語文教師經(jīng)常會遇到這種情況:三四年級,甚至五六年級的小學(xué)生,居然不認(rèn)識漢語拼音,居然不知道寫一二年級簡單的漢字,居然不懂得基本的語法規(guī)則,居然難以作成一篇完整的文章。
怎么辦?許多老師只能是扼腕嘆息,恨鐵不成鋼。那么,有人會問:老師為什么不把學(xué)生以前學(xué)過的知識補(bǔ)上呢?可是,在“雙減”背景下怎么補(bǔ)?老師有那么多時間和精力補(bǔ)嗎?國家允許有償家教嗎?基于這種狀況,筆者認(rèn)為專題式教學(xué)組織模式可以較為輕松地解決這個棘手的問題。
二、什么叫專題式教學(xué)組織模式
眾所周知,傳統(tǒng)的教學(xué)組織模式是分單元進(jìn)行的,我們稱之為單元式教學(xué)組織模式。而專題式教學(xué)組織模式指的是,將小學(xué)語文的所有知識分類整理、歸納,遵循學(xué)生年齡階段特點(diǎn)和心理特點(diǎn),從低年級到高年級由淺入深,分章節(jié)和知識點(diǎn),逐步對各種語文知識進(jìn)行邊溫習(xí)舊知邊探究新知的系統(tǒng)學(xué)習(xí)的教學(xué)組織模式。也可以稱之為“溫故知新”模式。這種模式不是分單元,而是分章節(jié),分知識點(diǎn)。它既有正在學(xué)習(xí)的新知識,又有已經(jīng)學(xué)過的舊知識;既照顧到學(xué)得快的學(xué)生,又不耽誤后進(jìn)生對薄弱知識的再學(xué)習(xí)、再鞏固;既有知識點(diǎn)、知識面,又有知識線。這種教學(xué)組織模式使學(xué)生的知識成樹狀發(fā)散,越積越多,最終形成一張不斷擴(kuò)大的知識網(wǎng)。
三、兩種教學(xué)組織模式的比較
第一、從知識傳承的角度來看,單元式教學(xué)組織模式是以點(diǎn)帶面,知識輻射面不廣,不利于知識的連續(xù)性傳承。而專題式教學(xué)組織模式是以線帶面,知識輻射面很廣,十分利于知識的連續(xù)性和永久性傳承。
第二、從知識接受的角度來看,在單元式教學(xué)組織模式下,學(xué)生接受的知識是斷續(xù)而靜止的,沒有連貫性,新舊知識之間缺乏有效的聯(lián)系。而在專題式教學(xué)組織模式下,學(xué)生吸收的是動態(tài)的、前后貫通、整體性、系統(tǒng)化的知識。
第三、從教育教學(xué)資源均衡化的角度來看,傳統(tǒng)的單元式教學(xué)組織模式走的是精英化的“高大上”道路,它把基礎(chǔ)薄弱的后進(jìn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。而專題式教學(xué)組織模式則可以顧及全體學(xué)生,使所有學(xué)生“雨露均沾”,真正實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源的均衡化與公平化,進(jìn)而較好地解決后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化問題。
四、專題式教學(xué)組織模式的實(shí)施
首先,更新理念是前提。專題式教學(xué)組織模式的實(shí)施需要拋棄原有的僵化的思維方式和單一靜止的教學(xué)組織模式,樹立一種全局的整體性的思維形式,建立一種系統(tǒng)化前瞻性的教育教學(xué)理念。
其次,重編教材是關(guān)鍵。現(xiàn)有教材的編排方式是傳統(tǒng)單元式教學(xué)組織模式的主要體現(xiàn)和核心靈魂,因此必須大刀闊斧地進(jìn)行改革,必須有效地組織具有創(chuàng)新精神的理論專家和擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的一線教師,對現(xiàn)有教材進(jìn)行取其精華、去其糟粕的重新編排。更重要的是,要集中一切力量重新編寫體現(xiàn)專題式教學(xué)組織模式的新教材。
最后,具體實(shí)施是根本。在理念更新和重編教材的基礎(chǔ)上,專題式教學(xué)組織模式的具體實(shí)施主要由教師來承擔(dān)。這又要涉及一系列的問題,諸如教師的培訓(xùn)、教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變、教學(xué)手段和教學(xué)設(shè)施的更新等等。
總之,“雙減”視域下小學(xué)語文專題式教學(xué)組織模式的推行,盡管是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性、綜合性的教育教學(xué)改革工程,但勢在必行。