2012-2022年非公企業(yè)黨建工作研究綜述

黃小丹 , 郭祖全

(西南林業(yè)大學 馬克思主義學院, 云南 昆明 650224)

非公有制經濟(以下簡稱非公經濟)對于推動我國經濟高質量發(fā)展具有重要作用。非公有制企業(yè)(以下簡稱非公企業(yè))黨建工作是中國特色現代企業(yè)制度的重要組成部分。其合理有效的開展有利于提高生產力、強化凝聚力、形成發(fā)展合力,有利于推動中國式現代化進程。隨著非公企業(yè)黨建工作實踐的不斷深化,學術界關于非公企業(yè)黨建工作的研究也在不斷深入。通過認真梳理、合理歸納、科學把握,本文對2012-2022年非公企業(yè)黨建工作研究進行了系統(tǒng)分析,以期為非公企業(yè)黨建工作在新時代實現更好發(fā)展,提供相應的理論借鑒和實踐參考。

一、非公企業(yè)黨建工作的形成脈絡與特性研究

改革開放40多年來,非公企業(yè)得到了迅猛發(fā)展,成為助推我國經濟發(fā)展的強大動力。非公企業(yè)黨建工作是一個動態(tài)發(fā)展、不斷完善的過程。只有不斷總結歸納,厘清非公企業(yè)發(fā)展的歷史脈絡,才能從時間發(fā)展的邏輯線條中發(fā)現其成長與發(fā)展的路徑。相關研究分別從宏觀和微觀層面梳理了非公企業(yè)黨建的形成脈絡,分析了其特性與內涵。宏觀層面的梳理研究主要從國家整體角度切入,進行總體性的概括分析;微觀層面的梳理研究主要從地方各省、市、區(qū)縣著手,進行調研總結分析。

(一)宏觀層面的非公企業(yè)黨建工作研究

張月、劉興平從宏觀層面將非公企業(yè)黨建工作的歷史發(fā)展脈絡劃分為四個階段:(1)萌芽起步階段(1978-1992年)。部分非公企業(yè)依靠自發(fā)性和主動性推動黨建工作開始起步。(2)探索發(fā)展階段(1992-2002年)。通過立法推動非公企業(yè)積極嘗試開展黨建工作。(3)創(chuàng)新發(fā)展階段(2002-2012年)。 非公企業(yè)黨建工作逐漸規(guī)范化,工作思路不斷拓寬。(4)全面加強階段(2012至今)。非公企業(yè)黨建工作取得豐碩成果,非公企業(yè)黨組織數量不斷增加,非公經濟得到較大的提升與發(fā)展[1]30-35。陳金彬以非公企業(yè)黨建制度化發(fā)展歷程為研究對象,將非公企業(yè)黨建制度化的過程按時間順序劃分為五個階段:(1)探索起步階段(1978-1988年)。非公企業(yè)黨建工作發(fā)展速度較慢,主要集中在沿海地區(qū),總體呈現區(qū)域化、自發(fā)性、遲緩性等特點。(2)徘徊前進階段(1989-1991年)。受國內外形勢變化的影響,非公企業(yè)黨建工作徘徊停滯,主要呈現認識不一致、行動不統(tǒng)一等特點。(3)深化探索階段(1992-1997年)。非公經濟的快速發(fā)展提升了黨對非公企業(yè)黨建工作的重視程度,非公企業(yè)黨建工作雖然進行了大規(guī)模的實踐探索,但總體上發(fā)展不平衡。(4)規(guī)范提高階段(1998-2002年)。非公經濟持續(xù)發(fā)展后,國家從政策層面明確了非公經濟的地位,非公經濟黨組織的數量不斷增加,覆蓋領域不斷擴大,非公企業(yè)黨建工作呈現出規(guī)范、務實的趨向。(5)創(chuàng)新發(fā)展階段(2003至今)。黨對非公經濟和非公企業(yè)黨建的重視程度進一步提升,非公企業(yè)黨建工作呈現科學化和創(chuàng)新化的特點[2]13-18。

(二)微觀層面的非公企業(yè)黨建工作研究

張彥惠以深圳市的非公企業(yè)黨建工作為切入點,從微觀視角進行審視,將深圳市非公企業(yè)黨建工作進程劃分為四大時期:(1)萌芽時期(1979-1992年)。非公企業(yè)黨建整體呈現曲折性發(fā)展的特點,具體表現為深圳市對非公企業(yè)黨建工作認識不充分、認識有偏差等。(2)探索發(fā)展時期(1993-2002年)。深圳市對外資企業(yè)、股份制企業(yè)、個體私營企業(yè)均進行了黨建工作的嘗試與探索,非公企業(yè)黨建工作覆蓋面不斷擴大。(3)創(chuàng)新發(fā)展時期(2003-2012年)。深圳市認真貫徹中央的相關精神,推動非公企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新并提高活動開展的頻次,總體表現為黨建工作的常態(tài)化和新型化。(4)全面加強時期(2013至今)。深圳市不斷強化思想建黨,探索新時期非公企業(yè)黨建工作新模式,開創(chuàng)了非公企業(yè)黨建工作新局面,非公企業(yè)黨建總體表現為工作流程規(guī)范化、組織管理合理化、工作形式科學化[3]39-158。

(三)非公企業(yè)黨建工作的特性與內涵

范霞將非公企業(yè)黨建與其他基層黨建進行了充分比對,提出了非公企業(yè)黨建工作的三大特性:(1)更具開拓性。非公企業(yè)黨建真正興起的時間是改革開放以后。(2)更具實踐復雜性。非公企業(yè)黨建面臨經濟環(huán)境變化較快、黨建組織設置的匹配程度不足、非公企業(yè)的經濟訴求大于黨建活動的政治訴求等問題。(3)更具實效性。非公企業(yè)黨組織設置能夠滿足多樣化訴求,有助于黨建資源的共享,有助于為企業(yè)發(fā)展提質增效[4]33-36。姚靖從政黨入企的角度對非公企業(yè)黨建工作的內涵進行了闡釋:非公企業(yè)黨建體現了社會向國家賦能,是大黨治理和大國治理的一種兼容耦合;政黨入企體現了國家向社會賦能,是企業(yè)秩序和企業(yè)成長的統(tǒng)一;政黨入企是中國共產黨所創(chuàng)造的一種黨企雙向互動的新形式,有利于政黨和企業(yè)的共同發(fā)展[5]58-66。

二、非公企業(yè)黨建工作面臨的現實困境分析

非公企業(yè)黨建工作經過改革開放40多年的發(fā)展,已逐漸成熟與完善,但是在發(fā)展過程中仍然面臨諸多困境。這些困境隨著時代的發(fā)展而變化,給黨建工作造成了阻礙和困難。我們本著由一般到個別,由整體到局部的思路,從總體和部分兩方面著手,梳理相關研究成果,分析我國非公企業(yè)黨建工作所面臨的現實困境。

(一)非公企業(yè)黨建工作面臨的宏觀層面困境

王玉鵬、李鑫認為,當前我國非公企業(yè)黨建工作的“有效覆蓋”仍然處在探索階段,主要體現在:(1)非公企業(yè)人員對黨建工作缺乏興趣。非公企業(yè)負責人只重視生產經營的經濟效益,認為黨建工作并非必需;同時,非公企業(yè)基層黨員工作流動性大,企業(yè)缺乏深厚的黨建主體意識。(2)非公企業(yè)黨建工作的組織管理缺乏規(guī)范性。有的非公企業(yè)的黨建工作受所在地黨委、行業(yè)主管單位的多頭管理,有的則不受任何人任何單位的管理,有的主管部門沒有為黨建工作的“有效覆蓋”出臺合理的管理機制。(3)非公企業(yè)黨組織權責不明晰。一些非公企業(yè)將黨組織當成了一種形式化的“政治標簽”,并未使黨組織發(fā)揮思想指導和政治引領的實際作用[6]20-25。

胡博成、劉海輝以經濟新常態(tài)為視角,認為非公企業(yè)黨建工作存在三大主要問題:(1)在非公企業(yè)黨建工作中,主體與對象難以相互兼容。一些非公企業(yè)負責人的核心經營管理理念與黨建工作理念有較大差距,非公企業(yè)的所有者、經營者、生產者之間利益分配訴求存在差異,這些差異性在經濟新常態(tài)下被擴大化。(2)非公企業(yè)黨組織、黨員作用發(fā)揮受到制約。黨組織的成立與運行客觀上增加了非公企業(yè)的管理成本。囿于此,黨建工作難以常態(tài)化開展,黨員也難以進入非公企業(yè)組織架構的核心位置;同時,非公企業(yè)的逐利性導致黨員不愿多奉獻、盡義務,而更愿意加班獲得酬勞。(3)非公企業(yè)黨員的管理難度隨著經濟進入新常態(tài)而有所增加。有的非公企業(yè)存續(xù)時間較短,黨員的穩(wěn)定性因此受到影響;另外,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,職員與公司之間是一種雙向選擇的關系,黨員職員的流動性也會大大增強,黨員的管理難度不斷上升[7]48-51。

蒯正明則對新時期非公企業(yè)黨員流動管理中的難題進行了分析,總結出四點主要表現:(1)基層黨組織的穩(wěn)定性不足。激烈的市場競爭下,非公經濟的存續(xù)性受到影響,這在客觀上使得非公企業(yè)人員容易流動,即使成立了黨組織亦不能保證其穩(wěn)定。(2)流動性導致黨員的組織生活開展相對困難。黨員在不同的企業(yè)之間流動,其所屬黨組織就不固定,其政治理論學習就會受影響,“兩不找”“兩不管”現象也會頻發(fā),黨員的學習與思想會出現“真空”。(3)流動性導致黨員的管理難度大大上升。在組織關系的轉接中,一些黨員因為利益分配和轉接手續(xù)繁瑣等原因不愿將組織關系遷入;在流動黨員的考察中,在考察期的預備黨員不主動向黨組織匯報思想,不主動向黨組織提交轉正申請,不主動參與黨組織的相關活動,這些都使得黨員管理難度不斷加大。(4)流動性導致黨員教育的有效性受到影響。黨員自身的流動往往導致其思想上的波動,使其難以用共產黨員的標準來要求自己;許多非公企業(yè)雖然有黨組織架構,但缺少優(yōu)秀的黨務工作者,這使非公企業(yè)黨建工作的效果受到影響[8]14-18。

(二)非公企業(yè)黨建工作面臨的微觀層面困境

劉剛對河南省的非公企業(yè)黨建工作進行了調研,認為河南省非公企業(yè)黨建工作中的難點主要有:(1)思想認識有待提高,工作推進仍需加強。一些地方的非公企業(yè)黨建工作僅停留在開會和發(fā)文件上;面對主管部門的檢查,一些非公企業(yè)黨組織往往利用“擺設”“形式”來應付;由于思想認識上的偏差,非公企業(yè)黨建工作成效存在較大差異。(2)政策支持力度較弱,管理體制有待健全。部分地方由于經費欠缺、編制不足等原因,尚未成立黨建專門機構,非公企業(yè)黨建工作難以做到專人專職;又由于存在多頭管理,黨建工作較為混亂。(3)組織覆蓋領域不全,工作兜底較難。主要表現為組織覆蓋的企業(yè)多,但黨建工作水平不高,非公企業(yè)黨組織多為有名無實的“盆景”。(4)缺少專業(yè)黨務人員,黨組織的作用難以發(fā)揮。黨務人員數量少,黨務工作人員專業(yè)性不強、責任心欠缺。(5)非公企業(yè)黨建的投入和基礎保障都有待增強。河南各地的非公企業(yè)黨建工作的投入力度存在較大差異,整體保障尚不充分,黨員參與組織活動的積極性受到影響[9]31-36。

葉麒麟通過對福建省泉州市的調研,認為泉州市非公企業(yè)黨建工作主要存在三大問題:(1)部分非公企業(yè)對于黨建工作缺少認同度。企業(yè)經營者要實現企業(yè)利潤的最大化,會千方百計降低成本,而黨建工作并不能給企業(yè)帶來明顯的經濟效益。因此,一些非公企業(yè)經營者對黨建工作不理會、不支持、不允許。(2)非公企業(yè)黨建的管理體制不順暢。相關政策法規(guī)不完善、可應用性不高,非公企業(yè)黨建工作管理模式多、難統(tǒng)一,家族式企業(yè)管理影響非公企業(yè)黨建工作的順利開展。(3)非公企業(yè)黨組織活動的開展容易受到外部環(huán)境的影響。黨建工作的經費與場所難以保證,活動缺乏實效性,黨務工作者的責任心和能力不足,黨員管理難度大[10]64-67。

劉本強對山西省非公企業(yè)黨建工作進行了調研,認為山西省部分非公企業(yè)黨建工作存在以下不足:對企業(yè)經營者的政治引導不足,部分企業(yè)主政治思想覺悟不高,有的甚至參與違法亂紀活動,嚴重擾亂了當地的政治生態(tài);黨建工作脫離生產經營,無法為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的政治保證,對企業(yè)文化建設的影響力不大,黨組織沒有承擔企業(yè)文化建設的主體責任;黨組織沒有充分發(fā)揮政治核心作用,黨員沒有發(fā)揮應有的先鋒模范作用,沒有運用有效的方法收集職工群眾的訴求,幫助職工群眾解決實際問題,沒有讓職工群眾團結在黨組織周圍,更好地為企業(yè)健康發(fā)展服務;在協(xié)調企業(yè)內部各方利益上,黨組織沒有充分發(fā)揮作用,這在一定程度上制約了非公企業(yè)的高質量發(fā)展;黨組織缺少對黨員的教育管理,直接導致部分黨員黨性意識薄弱、工作積極性不高;黨建經費不足,一方面是企業(yè)經濟實力有限,無法充分投入資金,另外一方面是顯性回報不足,企業(yè)經營者缺乏黨建積極性;黨務工作力量薄弱,不僅缺少專職黨務工作者,現有工作人員的積極性和專業(yè)素質都有待提高[11]33-37。

岳偉對上海市某區(qū)進行了調研,認為上海市某區(qū)的非公企業(yè)黨建工作主要存在兩大問題:(1)黨建認知結構性失衡,應然觀念和實然認知之間存在不平衡。該區(qū)對不同類型的非公企業(yè)黨建工作的重要性認知不足,非公企業(yè)黨組織也缺乏對黨組織多重功能的清晰認知。(2)黨建保障功能性失調,頂層設計和基層實踐之間不平衡。不僅組織覆蓋與工作覆蓋有待擴展,非公企業(yè)黨建工作體制機制也有待建構[12]80-88。

三、對非公企業(yè)推進黨建工作對策的分析研究

針對非公企業(yè)黨建工作所面臨的困境,學術界對此開展了深入研究,探究優(yōu)化路徑,尋找更加適合時代發(fā)展的非公企業(yè)黨建工作新模式。目前,對非公企業(yè)黨建工作對策的研究主要集中在體制機制建構、聯(lián)建統(tǒng)建路徑探索、多學科融入等方面。

(一)非公企業(yè)黨建工作的體制機制建構研究

曾穩(wěn)高通過對深圳市龍崗區(qū)的調研,認為可以通過“六化型”黨建模式,推動產業(yè)園區(qū)中的非公企業(yè)發(fā)展:(1)推動工作機制常態(tài)化,使得黨組織從獨立運行向整體融合轉變。(2)推動黨建活動場所一體化,實現黨建陣地功能聚集。(3)推動教育方式多樣化,使活動開展模式由“外部驅動”轉為“內部驅動”。(4)推動工作隊伍專業(yè)化,通過抓“兩支隊伍”建設,推動黨建力量由自發(fā)薄弱向專業(yè)健全轉變。(5)推動組織設置科學化,建立統(tǒng)管型黨組織,實現有效覆蓋。(6)推動黨建工作規(guī)范化,通過搭建平臺,開展黨群共建,充分發(fā)揮黨組織作用;通過上門訪問、會議座談、聯(lián)誼活動等黨建工作,發(fā)揮園區(qū)黨組織的政治引領和政治核心作用[13]86-87。

王永華認為,要通過六大舉措健全和完善黨建工作的管理機制,創(chuàng)新基層黨組織活動方式:(1)構建能夠適應非公企業(yè)的黨組織組建模式。在擴大非公企業(yè)黨組織覆蓋面的過程中,要根據企業(yè)用工制度來調整黨建工作方式。(2)發(fā)揮黨的向心力作用,使之促進非公企業(yè)發(fā)展。非公企業(yè)的黨建活動雖然可以根據實際情況而不斷調整,但必須牢牢把握應有的政治性。(3)建構專業(yè)化的黨建工作隊伍。要設置“班長”,形成專業(yè)的黨建指導員隊伍,以制度優(yōu)勢強化管理。(4)建構非公企業(yè)負責人的培訓教育機制。通過集中培訓,提高他們的政治覺悟和黨建積極性。(5)建構完善的黨建工作管理體制。以分級負責、掛鉤聯(lián)系、工作考核等方式推動非公企業(yè)黨建工作的開展。(6)建構基層黨組織活動新方式。在活動中要將道德性約束與法律性約束相結合,使“自律”與“他律”交疊融合,共塑良好活動空間[14]10-14。

黨齊民則立足新時代的實際需要,提出三類模式建構的設想:新時代黨建工作要逐漸向功能覆蓋轉變,調動黨建工作人員的積極性,發(fā)揮政治工作的引領作用,探尋企業(yè)發(fā)展和政治工作需要的結合點,切實發(fā)揮黨組織對生產力發(fā)展的引領作用;新時代要推進非公企業(yè)的社會責任建設,以社會責任建設推動黨建工作開展;從組織、責任、環(huán)境等體系著手,以制度化建設和平臺化支撐推動 “有形覆蓋”和“有效覆蓋”同向同行[15]84-87。

武昕則從新時期經濟社會發(fā)展的實際情況出發(fā),提出非公企業(yè)黨建工作與時俱進的三條對策:在提高非公企業(yè)黨建工作的過程中,要將企業(yè)文化建設作為關鍵;在增強非公企業(yè)黨建工作的過程中,要將組織建設作為強有力的政治依托,將制度性的強制措施作為完善非公企業(yè)黨建工作資源供給的核心[16]112-113。

陶元浩則認為,非公企業(yè)黨建工作促進企業(yè)自身發(fā)展要做到“八個結合”:將企業(yè)黨組織與法人治理結構相結合,將黨建資源優(yōu)勢與企業(yè)生產經營相結合,將黨內政治生活和企業(yè)內部管理相結合,將黨內關懷與企業(yè)團隊凝聚力建設相結合,將黨風廉政建設和企業(yè)自身廉潔建設相結合,將發(fā)揮黨員先鋒模范作用與解決企業(yè)當前所面臨的實際困難相結合,將黨建中的思政工作和企業(yè)文化建設相結合,將黨建引領作用與企業(yè)的社會責任建設相結合[17]21-24。

洪文齋通過調研上海市浦東新區(qū),認為非公企業(yè)黨建工作的體制建構要滿足以下幾點:轉化工作思路,更新工作方法;注重非公企業(yè)黨建工作推進的階段性和順序性;將責任感和使命感厚植于每一位黨務工作者的內心;從經濟上支持基層黨組織,以便更好地開展工作[18]51-53。

彭麗認為,在非公企業(yè)黨建工作的體制建設中,要注意將柔性管理和剛性管理相結合,即在管理過程中堅持剛柔相濟的理念,提高黨建工作的靈活性和可操作性,靈活開展黨建工作;在黨建工作機制建立的過程中,要始終堅持以人為本理念,充分考慮企業(yè)職工黨員的工作態(tài)度、情緒價值、思想認知等;要運用柔性思維將黨組織建設成學習共同體,使之能夠協(xié)調矛盾、組織學習、提高覺悟[19]116-117。

(二)非公企業(yè)黨建工作中的聯(lián)建統(tǒng)建路徑探索研究

劉兆第通過調研廣東省陽江市的非公企業(yè)黨建工作,認為非公企業(yè)黨建工作中的聯(lián)建統(tǒng)建需要從三方面著手:將城鄉(xiāng)各種資源進行開發(fā)整合并加以調動,通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作以加強非公企業(yè)黨建工作;通過學習培訓提高工作人員素質,并使之在激勵中不斷提升,充分把握非公企業(yè)黨建工作的特點;明確屬地管理原則,使“機關與非公企業(yè)共建”“非公企業(yè)與農村共建”和“三學一示范”等活動常態(tài)化,確立黨建工作長效機制[20]62-64。鄭長忠從非公企業(yè)外部生態(tài)營造的角度展開分析,指出非公企業(yè)與外部生態(tài)的聯(lián)建統(tǒng)建優(yōu)勢和路徑:推動非公企業(yè)與國家政治建設相鏈接,有效推動企業(yè)融入政治生態(tài);推動非公企業(yè)黨建工作與國家政策生態(tài)對接,使得企業(yè)在發(fā)展過程中能夠得到政策的有效支持;推動非公企業(yè)黨建工作與各種社會力量進行對接,為企業(yè)更好地融入社會生態(tài)創(chuàng)造條件;推動非公企業(yè)發(fā)揮網絡聯(lián)系作用,為實現經濟性鏈接創(chuàng)造條件,使其融入經濟生態(tài)的營造過程[21]75-80。王曉麗、劉祎對非公企業(yè)黨建工作中的聯(lián)建統(tǒng)建模式進行了劃分,并提出了以下建設思路:按照地域相近、行業(yè)相關的原則,將產業(yè)園區(qū)內的黨員進行統(tǒng)一管理,突破以企業(yè)為單位的黨組織建設思路;按照各地各企的特征,實施社企聯(lián)建、村(居)企聯(lián)建、校企聯(lián)建、銀企聯(lián)建的建設思路[22]86-89。中共晉江市委黨校聯(lián)合課題組通過對福建省晉江市非公企業(yè)的充分考察,認為要以“嵌入式”思維推動非公企業(yè)黨建工作的聯(lián)建統(tǒng)建:成立市非公企業(yè)黨工委統(tǒng)管全市非公企業(yè)黨建工作,選派科級非領導職務干部赴企業(yè)掛職,并選聘專職黨務干部;明確隸屬關系,重構黨建組織體系,形成市鎮(zhèn)村企四級管理網絡,構建網絡化區(qū)域化組織系統(tǒng);重置經費資源,統(tǒng)籌分配各項活動經費,促進非公企業(yè)黨建工作健康發(fā)展[23]70-77。

(三)組織行為學視角下優(yōu)化非公企業(yè)黨建工作的研究

中共福建省委黨校地方治理研究中心課題組以福州“365非公企業(yè)黨建模式”為研究對象,從組織行為學的視角提出了有利于黨建工作開展的三項措施:整合強要素以解決組織組建問題,推進整合體制資源,推進多元要素組合;嫁接軟權力以解決職能融合問題,將黨的組織與企業(yè)組織進行有機融合,實現對黨建工作的有效促進;共用多機制以解決系統(tǒng)支撐問題,從權力形態(tài)的角度來觀察,非公企業(yè)黨組織屬于一種“弱組織”,需要體制性支撐和功能性支撐來共同強化,以維持其正常運轉[24]43-51。蔡文華則從組織融合與文化協(xié)同的視角切入,以系統(tǒng)性融合思維探求非公企業(yè)黨建工作的三個著力點:推動非公企業(yè)和黨組織相整合,推動非公企業(yè)的企業(yè)文化與黨建文化相融合,推動非公企業(yè)發(fā)展目標與黨建要求相統(tǒng)一[25]49-52。

四、2012-2022年非公企業(yè)黨建研究路徑探索

從以上整理分析可以看出,學術界關于非公企業(yè)黨建工作的研究不斷深入,研究成果整體呈現一種多層次、多視角、多維度的格局,能夠為非公企業(yè)黨建工作的后續(xù)研究提供參考和借鑒。但是,學術界對于非公企業(yè)黨建工作的研究在具體措施、方式方法等方面還存在提升空間,相關研究也缺乏一定的深度,關于非公企業(yè)黨建工作的研究仍然有待進一步完善。

(一)推進深度研究

目前,關于非公企業(yè)黨建工作面臨的困境和解決路徑,學術界已有較多研究成果。但是,這些研究成果往往只是指出了淺層次的原因,提出了大致的解決方法。這些解決方法也存在不夠精確和具體,可操作性不強等問題。例如,很多學者指出,非公企業(yè)黨建工作的政治訴求與經濟訴求相沖突,導致非公企業(yè)負責人對黨建工作不積極,但解決方法卻相當泛化,并不具體。因此,理論研究的深度還需要提升。同時,學術界還要深入挖掘非公企業(yè)黨建工作的內部驅動力和外部驅動力之間的關系,用相對學術化、理論化的語言加以解析,推動非公企業(yè)黨建工作研究的進一步深化。黨建如何引領黨員職工將自身的力量融入企業(yè)的生產經營,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大效益,也需要進一步深入研究。非公企業(yè)黨建的吸引力和生命力還需要通過多種形式的黨建活動創(chuàng)新來提升。僅僅將注意力集中于收黨費、上黨課、重溫誓詞這樣的常規(guī)工作是不夠的。如何讓非公企業(yè)的黨建工作“活”起來,還有較大的學術研究空間。

(二)注重定量分析

學術界對非公企業(yè)黨建工作的研究多數聚焦在歷史沿革、基本內涵、挑戰(zhàn)與困境及解決路徑等方面,且多以定性分析為主,缺少基于數據統(tǒng)計的定量分析,因此,所指出的困境與解決方法往往大同小異。今后,相關研究應該從具體的個例出發(fā),運用調查問卷、上門訪談等實證方法,并使用Excel、SPSS等數據處理軟件對所采集的數據進行定量分析,全方位地了解和掌握非公企業(yè)黨建工作所面臨的實際情況,并提出有效的應對手段,以解決僅使用定性分析所帶來的單一、乏味、不接地氣等問題。目前,一些事業(yè)單位已經采用了黨支部標準化建設的驗收模型,這種模型通過建模的方式,解析各個指標對問題本身產生影響的關聯(lián)度,尋求破解問題的最優(yōu)解。非公企業(yè)黨建工作也可加以借鑒,以建立相應的驗收指標體系。驗收指標體系應能客觀、全面、準確地反映非公企業(yè)黨支部標準化建設現狀,并應遵循“兩個標準”的各方面要求[26]7。數據的整合與分析,可以直觀地反映黨建工作對企業(yè)發(fā)展的成效。黨建工作對非公企業(yè)的影響不一定完全體現在企業(yè)的盈利上,也可能體現在企業(yè)文化建設和凝聚力提升等方面。完善與非公企業(yè)黨建工作相關的模型構建,有利于明晰黨建過程中各項指標對工作的影響,有利于進一步改進黨建工作。運用實證手段掌握第一手資料,使黨建理論與實踐形成良好的交互,能讓對策措施更具實效性、準確性和靈活性。

(三)交叉學科共同助力

對非公企業(yè)黨建工作的研究是一個長期的過程。隨著非公企業(yè)黨建工作的開展,更多的新問題會被發(fā)現,且具有階段性和不平衡性。因此,需要多學科、多領域共同合作方能實現深入研究。目前,學術界對非公企業(yè)黨建工作的研究主要集中在管理學、歷史學、政治學、馬克思主義理論等單一學科方面,交叉學科視角下的探索還有待進一步拓寬。應該從經濟學、教育學、心理學、哲學、社會學等多個角度推動多學科交叉研究,整合研究手段,共同助力研究的深入開展。要促進交叉學科與非公企業(yè)黨建工作的系統(tǒng)性融合,針對其中的問題,黨建研究者可以與多學科的專家協(xié)商,探究非公企業(yè)文化與黨建工作的最優(yōu)融合路徑,充分發(fā)揮各個學科的優(yōu)勢,促進非公企業(yè)的黨建工作,進一步提升黨建效力、黨員活力和企業(yè)盈利能力。

綜上,學界對非公企業(yè)黨建研究的切入視角在不斷增多,從歷史淵源、面臨的宏觀微觀困境、體制機制構建、聯(lián)建統(tǒng)建路徑探索、交叉學科融入等諸多方面,對非公企業(yè)黨建過程中已經出現以及可能遇到的問題,進行了全方位、多角度的深入研究,并提出了解決路徑。但是,這些方式方法是否具有普適性,還需接受具體工作實踐的檢驗。通過梳理并總結目前學界已取得的研究成果,本文把非公企業(yè)黨建工作中的主要矛盾概括為:非公企業(yè)的營利需要與黨建工作的非營利趨向之間的矛盾。如何調和這一矛盾,是解決非公企業(yè)黨建工作阻力與障礙的中心問題,也是今后研究需解決的核心問題。