水利勘測設計企業(yè)數(shù)字化轉型對策研究

武 建，馬士峰

（山東省水利勘測設計院有限公司，250013，濟南）

2020 年，國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦等單位發(fā)布的《數(shù)字化轉型伙伴行動倡議》中提出，政府和社會各界聯(lián)合起來，共同構建“政府引導—平臺賦能—龍頭引領—機構支撐—多元服務”聯(lián)合推進機制，以帶動中小微企業(yè)數(shù)字化轉型為重點，在更大范圍、更深程度推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務，提升轉型服務供給能力，加快打造數(shù)字化企業(yè)，構建數(shù)字化產業(yè)鏈，培育數(shù)字化生態(tài)，形成“數(shù)字引領、抗擊疫情、攜手創(chuàng)新、普惠共贏”數(shù)字化生態(tài)共同體，支撐經(jīng)濟高質量發(fā)展?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035 年遠景目標綱要》明確指出：“迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推動網(wǎng)絡強國建設，加快建設數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革?！笔箶?shù)字技術應用和推廣形成行業(yè)共識。

一、水利勘測設計行業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)狀

據(jù)國家相關研究單位數(shù)據(jù)分析，截至2020 年年底，全國共有工程勘察設計企業(yè)23 741 家，與2019 年公布數(shù)據(jù)基本持平；全國工程勘察設計新增合同金額1494.5 億元，較2019 年增加17.6%；全國工程勘察設計企業(yè)全年營業(yè)額合計55 068.2 億元，同比增長19.5%；從業(yè)人員440 萬人，同比增加2.7%。目前，工程勘察設計行業(yè)已進入充分競爭狀態(tài)。水利勘測設計行業(yè)雖然與其他勘察設計行業(yè)有共同點，但從企業(yè)發(fā)展和科技活動的角度來看，其數(shù)字化轉型面臨的問題有其獨有的從屬性和特殊性。

1.行業(yè)關聯(lián)性持續(xù)加強，多元化競爭日益激烈

水利與其他建筑行業(yè)有高度的相似性，需經(jīng)歷勘察、測繪、設計、施工、監(jiān)理、試驗、交付和運維等各環(huán)節(jié)。伴隨資質逐漸弱化和資本運作加劇，行業(yè)外企業(yè)具備逐步向水利行業(yè)滲入的能力。這些企業(yè)無不具備優(yōu)質資本儲備、技術儲備和人才儲備，以及從投資到運維全方位經(jīng)營本領；甚至通過非勘察設計企業(yè)的資本化收購、產業(yè)化融合、戰(zhàn)略性入股、上下游侵蝕等合規(guī)手段介入，完成更多產業(yè)布局，這些無不對水利勘測設計企業(yè)帶來生存上的沖擊。

2.人員專業(yè)化能力不一，數(shù)字化水平參差不齊

人才是發(fā)展之本，人才短缺是影響企業(yè)數(shù)字化轉型與發(fā)展的首要短板。水利勘測設計行業(yè)本是知識密集型、人才高端化、技術現(xiàn)代化行業(yè)，在數(shù)字化轉型驅動下，人才短缺已成為水利勘測設計企業(yè)的最大問題。水利勘測設計企業(yè)大多為全民所有制國有企業(yè)，組織機構比較僵化、員工老齡化比較嚴重、技術培訓提升效果不佳，企業(yè)迫切需要引進新型人才并調整相應薪酬體系以培養(yǎng)、留住人才。以水利專業(yè)為基礎的數(shù)字化專業(yè)復合型人才培養(yǎng)機制亟待建立。

3.企業(yè)戰(zhàn)略性目標單一，業(yè)績提升步入瓶頸期

作為發(fā)展中國家，我國基礎設施建設長期、持續(xù)處于高速發(fā)展階段，“工程建設全生命周期”“全產業(yè)鏈”“三維協(xié)同設計”“戰(zhàn)略全球化”等概念的提出伴隨著企業(yè)向熱點區(qū)域、熱點行業(yè)拓展，催生出眾多工程總承包和全過程工程咨詢企業(yè)，其目標多是奔向國家重大戰(zhàn)略大型建設項目，例如京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化、西部大開發(fā)等產業(yè)多元化、密集型工程。雖多有建樹，但不得不承認現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展目標和成長軌跡過于單一，帶來業(yè)績和利潤增長瓶頸。其原因一方面為資本強勢介入，客觀上造成行業(yè)專業(yè)化轉型；另一方面為相關企業(yè)從眾性強、自身創(chuàng)新能力欠佳、生產效率較低。

4.數(shù)字化綜合水平落后，主觀能動性發(fā)揮欠佳

作為傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)單位，水利勘測設計企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維相對缺乏，其信息化建設還不足以適應數(shù)字時代的要求，且在數(shù)據(jù)治理和數(shù)字加工能力上相對薄弱，這與業(yè)主對設計成果數(shù)字化交付和歸檔進度壓縮的需求形成矛盾。例如，如今各業(yè)主單位對BIM（建筑信息模型）的需求日益增加，而部分水利勘察設計企業(yè)難以高效整合工程建設相關數(shù)據(jù)、采用三維協(xié)同手段正向設計并將其轉化為成果。

二、水利勘測設計行業(yè)數(shù)字化轉型要點

1.高位推進一把手工程，培養(yǎng)復合型人才團隊

數(shù)字化轉型關乎水利勘測設計企業(yè)的生存與發(fā)展，加強水利勘測設計企業(yè)最高決策者部署和推動力度，形成與企業(yè)發(fā)展目標匹配的發(fā)展方略才能打造上下共識的頂層設計。數(shù)字化轉型與信息化建設最大的不同在于，信息化建設主要側重于傳統(tǒng)計算機及網(wǎng)絡技術應用，數(shù)字化轉型則是企業(yè)為謀求提高產品質量、適應業(yè)主需求而進行的戰(zhàn)略性轉型，必然帶來企業(yè)思維方式自上而下的顛覆性變革，即以數(shù)字化轉型為目標，以數(shù)字基礎設施、軟硬件設備建設為基礎，形成可持續(xù)的企業(yè)文化、組織模式、業(yè)務流程。

在數(shù)字化背景下，企業(yè)的提質增效依靠的不再是分工而是協(xié)同。水利勘測設計企業(yè)的組織方式要從集中化到平臺化，組織架構要從金字塔式、科部制到扁平化、網(wǎng)絡式，這就需要企業(yè)基于勘測設計專業(yè)人才梯隊，建立兼具數(shù)字化建設能力專長、適應業(yè)主需求的項目負責人和總工程師，并為長期適應人才發(fā)展建立績效獎勵機制和管理優(yōu)化措施。因此，加強人才隊伍建設，要以培養(yǎng)行業(yè)專業(yè)人才為基礎、數(shù)字化專業(yè)復合型人才為目標，使內部數(shù)字化人才與技能得以發(fā)展和傳承，從而提升企業(yè)的核心競爭力，以應對紛繁復雜的市場環(huán)境。

2.主動出擊求變扛風險，打造先進生態(tài)領導力

在水利勘測設計企業(yè)數(shù)字化轉型過程中，面對新型產業(yè)生態(tài)和市場風險，需要以審時度勢的態(tài)度優(yōu)化運營方式，在生存與發(fā)展中構建從基層設計到終端客戶的高價值產業(yè)鏈，最終向技術研發(fā)自主化、成果交付智慧化、應用體驗友好化之路發(fā)展，并形成和諧共生、融合共贏的常態(tài)化朋友圈。

數(shù)字經(jīng)濟時代下，水利勘測設計企業(yè)需要研究如何結合傳統(tǒng)業(yè)務與數(shù)據(jù)信息。但是，水利勘測設計行業(yè)仍多以CAD（計算機輔助設計）二維設計和交付為主，無法體現(xiàn)其專業(yè)協(xié)同性優(yōu)勢，且存在審、校、核、批勞動重復，資料信息無法體現(xiàn)工程現(xiàn)場環(huán)境，細節(jié)問題在設計階段得不到體現(xiàn)等弊端。因此，建立以BIM 技術為核心，輔以云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等協(xié)同的設計體系，將有效規(guī)避上述問題。目前，眾多水利勘測設計企業(yè)在三維協(xié)同設計模式上廣獲成果，為實現(xiàn)數(shù)字化轉型作準備?？梢灶A見，未來水利項目設計成果尤其是大型建設項目將更多以三維模型作為交付方式，將實現(xiàn)后期項目實施過程中的采購、施工、運維等環(huán)節(jié)可視化，為項目建設投入使用后的虛擬化和智慧化奠定基礎，這些都需要企業(yè)的數(shù)字化技術支撐。同時水利工程建設項目智慧化將是巨大的用戶入口，是實現(xiàn)智慧城市和萬物互聯(lián)的基礎性成果。

3.未雨綢繆找準切入點，增強實力提升附加值

行業(yè)發(fā)展與商業(yè)運作相融合，打通行業(yè)上下游界線，形成行業(yè)間滲透的多行業(yè)綜合體，繼而實現(xiàn)融合發(fā)展，是數(shù)字化轉型帶來的最直觀體現(xiàn)，是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然結果。信息化、數(shù)字化發(fā)展營造了新的市場生態(tài)，各行業(yè)從業(yè)者攜帶全新的生產資料和勞動工具，以新型運作模式向水利勘測設計行業(yè)滲透，特別在有利于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的城市建設、工農業(yè)、基礎設施和環(huán)境等方面持續(xù)進行深層次探索和布局。例如華為、浪潮、百度等科技型企業(yè)以全新的戰(zhàn)略合作模式跨界介入傳統(tǒng)水利勘測設計領域，改變了競爭格局，帶來的“新型”沖擊給行業(yè)內企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。面對國內水利行業(yè)重點任務，新型科技型企業(yè)的介入在智慧水利、數(shù)字孿生水網(wǎng)、流域防洪、水生態(tài)建設等一系列關系國計民生的重點項目中注入活力，亦帶來新的發(fā)展機遇，這些無不成為水利勘測設計行業(yè)數(shù)字化轉型關注的重點。

4.轉型和創(chuàng)新雙促并舉，推進加實施分步行穩(wěn)

數(shù)字化建設的特點是投入時間久、建設周期長、涉及專業(yè)廣泛。因此，水利勘測設計企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化轉型過程中，應從以下幾方面著力：從行業(yè)角度出發(fā)，合理布局做好數(shù)字化總體規(guī)劃，加大轉型和創(chuàng)新力度，并分步實施，循序漸進，持續(xù)投入；對工作方式大膽創(chuàng)新，引進云計算等技術，打造適宜技術平臺，為后期持續(xù)轉化生產力、占領科技新高地打好基礎，促使核心技術在行業(yè)內處于領先地位。

在面臨技術創(chuàng)新瓶頸時，水利勘測設計企業(yè)可與相關科研機構合作并借鑒國外先進經(jīng)驗，廣泛開展數(shù)字化業(yè)務拓展，推廣先進設計手段、構建新型物業(yè)化模式，打造覆蓋全生命周期的完整產業(yè)鏈。

5.基礎設施建設補短板，著眼未來持續(xù)穩(wěn)投入

建立可持續(xù)發(fā)展的標準化基礎設施平臺，形成強有力的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和行之有效的數(shù)據(jù)治理機制，以確保企業(yè)數(shù)字化應用研發(fā)平臺健康發(fā)展，是水利勘測設計企業(yè)數(shù)字化轉型成功、真正構建數(shù)據(jù)驅動組織的核心基礎。而構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，為數(shù)字成果、中間件、數(shù)據(jù)信息提供安全可靠標準化數(shù)字化倉庫，將為企業(yè)數(shù)字化轉型奠定良好基礎。

建立數(shù)字化倉庫不僅為了儲存成果，也是企業(yè)快速推進數(shù)字化轉型的基礎建設。對上游勘察設計提出標準化要求，打通專業(yè)界限束縛，通過基于微服務架構快速上線運行，并結合DevOps（開發(fā)與運維）理念充分壓縮從研發(fā)到運維的迭代周期，從而加快實現(xiàn)以技術手段輔助生產，為數(shù)字化轉型的推動保駕護航；對下游或企業(yè)后續(xù)工程提供知識管理，使水利勘測設計企業(yè)面對紛繁復雜的市場環(huán)境時，能夠從容以知識資本充實個性資源，實現(xiàn)技戰(zhàn)術層面的戰(zhàn)略發(fā)展，推進建立適合的勘測設計體系；同時營造比學趕超的創(chuàng)新局面，提升企業(yè)管理水平，滿足其加強內部凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需求。

三、結 語

在全球科技化和工業(yè)化浪潮影響下，人工智能、5G 技術得到長足發(fā)展，人們很難基于當前技術普及現(xiàn)狀描繪未來發(fā)展藍圖，特別是數(shù)字化會對社會和行業(yè)帶來沖擊，中國水利勘測設計企業(yè)將會面臨巨大的發(fā)展機遇和不可預見的挑戰(zhàn)。在新時代背景下，水利勘測設計企業(yè)應積極適應發(fā)展趨勢，利用數(shù)字化技術，打造核心競爭力，為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奮斗目標，做出經(jīng)濟、創(chuàng)新、綠色、文化，乃至全球化治理的偉大貢獻。