基于工業(yè)互聯(lián)網的企業(yè)項目管理智能化應用研究

劉淑慧

（中國機械設備工程股份有限公司，北京 100073）

工業(yè)互聯(lián)網背景下，傳統(tǒng)的項目管理方式已經不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。項目管理過程中所需的時間和精力不斷增加，項目管理效率和項目成果質量也難以得到保障。因此，將智能化技術應用于企業(yè)項目管理，實現(xiàn)項目管理的智能化成為必然的發(fā)展趨勢。

將人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等新一代信息技術與企業(yè)項目管理有機結合，有助于企業(yè)生產過程實現(xiàn)智能化的監(jiān)控、管理、調度和協(xié)同，提高生產效率，降低運營成本，優(yōu)化資源配置。當前，我國工業(yè)互聯(lián)網平臺創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)持續(xù)繁榮，數(shù)字化管理、智能化制造、網絡化協(xié)同、個性化定制、服務化延伸等一批基于平臺的新模式新業(yè)態(tài)層出不窮，加速釋放制造企業(yè)轉型活力和創(chuàng)新潛能[1]。工業(yè)互聯(lián)網背景下企業(yè)項目管理的智能化應用不僅能夠為企業(yè)探索新的管理方式與技術手段，提高企業(yè)管理的效率和效果，也可以為企業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性和可持續(xù)的發(fā)展基礎。

一、企業(yè)項目管理智能化應用的需求分析

（一）企業(yè)項目管理的概述

企業(yè)項目管理可以建立起一套規(guī)范的項目管理流程和方法，確保項目按照一定的標準和步驟進行，避免混亂和隨意性。通過科學合理地分配資源，項目管理可以最大限度地提高資源利用率，減少浪費，降低成本。同時，項目管理還可以根據(jù)實際情況對資源進行調整和優(yōu)化，以確保項目按時完成并達到客戶的需求。

項目管理的重要任務之一是有效控制項目進度，確保項目按計劃進行并及時交付。通過制定詳細的項目計劃，設定里程碑和工作階段，以及進行進度監(jiān)控和風險評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的進度問題，保證項目能夠按時完成[2]。同時，能夠幫助企業(yè)識別和管理項目風險，降低項目失敗的風險。通過建立風險評估和管理機制，項目管理可以及時發(fā)現(xiàn)和應對各種潛在的不確定因素，減少項目變更、延期和成本增加的可能性。

（二）企業(yè)項目管理智能化發(fā)展現(xiàn)狀

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的不斷創(chuàng)新和應用，傳統(tǒng)的項目管理方式逐漸向智能化方向轉型。企業(yè)的風險管理、進度管理、質量管理、資源管理等主要環(huán)節(jié)都逐漸運用了工業(yè)互聯(lián)網技術，有效幫助企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)和預測問題，優(yōu)化生產環(huán)節(jié)，提升項目管理的效率和質量。

1.人工智能在項目管理中的應用

人工智能技術如自然語言處理、機器學習、深度學習等可以幫助企業(yè)在項目管理中進行數(shù)據(jù)分析、風險預警和決策支持。

2.大數(shù)據(jù)分析技術在項目管理中的應用

隨著數(shù)據(jù)的爆炸式增長，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析技術對項目進行更為精準的監(jiān)控和預測。通過對項目執(zhí)行過程中產生的各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，得出相應的規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并及時采取相應的措施，提高項目的成功率和效益[3]。

3.自動化工具在項目管理中的應用

自動化工具如項目管理軟件、任務分配系統(tǒng)等，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務的自動化派發(fā)和跟蹤，減少人工操作的時間和精力成本，提高項目管理的效率和準確性。

企業(yè)項目管理智能化發(fā)展不斷涌現(xiàn)出新的技術和應用場景，能夠提升企業(yè)項目管理的效率和質量，降低項目風險，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網背景下的企業(yè)項目管理智能化應用已經有了初步的落地和應用。

二、基于工業(yè)互聯(lián)網的項目管理中智能化應用對策研究

（一）工業(yè)互聯(lián)網對企業(yè)項目管理智能化發(fā)展的意義

工業(yè)互聯(lián)網是將物理世界中的各種設備、傳感器等通過互聯(lián)網進行連接和智能化管理的技術和模式。它對企業(yè)智能化管理有深遠的影響。

工業(yè)互聯(lián)網是指基于物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)和云計算等新一代信息技術的高度智能化、數(shù)字化的工業(yè)生產和運營方式。在工業(yè)互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)的項目管理模式已經不能滿足工業(yè)企業(yè)快速變革的需求，隨之而來的便是項目管理的智能化應用。

1.提高管理效率

工業(yè)互聯(lián)網通過物聯(lián)網技術和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了設備之間的連接和數(shù)據(jù)交換。這使項目管理人員可以通過實時監(jiān)控設備的運轉情況和數(shù)據(jù)，快速反應并解決問題。例如，在制造行業(yè)中，通過工業(yè)互聯(lián)網可以實現(xiàn)機器故障的預測和預防性維護，提高設備的穩(wěn)定性和可靠性，從而提高生產效率和產品質量。

2.優(yōu)化管理流程

工業(yè)互聯(lián)網將數(shù)據(jù)與業(yè)務流程相結合，使復雜的流程可以自動化和優(yōu)化。這使項目管理團隊能夠更快速、高效地進行項目管理活動。例如，通過工業(yè)互聯(lián)網可以實現(xiàn)智能調度和協(xié)調，使各個部門之間的溝通更加流暢和高效，同時也可以更好地優(yōu)化項目的進度和成本控制。

3.優(yōu)化管理決策制定

工業(yè)互聯(lián)網通過收集和分析大量數(shù)據(jù)，為項目管理人員提供更準確的信息，使項目管理決策可以有更加科學的依據(jù)。例如，在物流行業(yè)中，工業(yè)互聯(lián)網通過物流運輸模擬、駕駛員安全行車分析等多種手段，提高配送效率和安全性。

總的來說，工業(yè)互聯(lián)網為項目管理提供了更多的信息和手段，提高了項目管理的效率，優(yōu)化了流程和決策制定。未來，隨著應用的不斷深入，工業(yè)互聯(lián)網對項目管理的影響將會更加顯著。

（二）工業(yè)互聯(lián)網在項目管理中所面臨的問題及挑戰(zhàn)

工業(yè)互聯(lián)網技術的深入應用為企業(yè)管理也帶來了許多創(chuàng)新和改變。然而，工業(yè)互聯(lián)網在項目管理中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。

1.數(shù)據(jù)安全和隱私保護

工業(yè)互聯(lián)網涉及大量的數(shù)據(jù)收集、傳輸和存儲，其中包含了企業(yè)敏感的商業(yè)和技術信息。因此，確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護成為項目管理中的一個重要挑戰(zhàn)。

2.技術標準和互操作性

工業(yè)互聯(lián)網的項目往往涉及不同廠商、系統(tǒng)和設備之間的集成、技術標準和協(xié)議。確保各個系統(tǒng)和設備之間的互操作性，推動技術標準的一致性，是工業(yè)互聯(lián)網項目管理中需要解決的問題之一。

3.人員培訓

工業(yè)互聯(lián)網的引入往往需要對企業(yè)內部人員進行培訓和教育，使其掌握相關的技術和知識，并適應新的工作方式和流程。

針對以上問題，需要采取合適的策略和方法，建立完善的安全機制和權限管理、推動技術標準的制定和實施、加強人員培訓和變革管理等，以應對這些挑戰(zhàn)，確保工業(yè)互聯(lián)網項目的成功實施。

（三）工業(yè)互聯(lián)網在項目管理智能化應用對策

工業(yè)互聯(lián)網在項目管理中的智能化應用主要集中在以下幾個方面：

1.數(shù)據(jù)集成和分析

通過采集、整合和分析項目相關的大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對項目進展、資源利用情況、風險預警等的全面監(jiān)控和分析。可以借助人工智能和機器學習算法進行數(shù)據(jù)挖掘和預測分析，幫助項目管理者主動發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化資源配置和決策。

2.人機協(xié)同

工業(yè)互聯(lián)網通過人、機、物的深度連接，實現(xiàn)生產全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈的高效互聯(lián)與協(xié)同。推動制造業(yè)生產方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革，在經濟社會發(fā)展中起到了重要的推動作用[4]。例如，通過智能化的任務分配和跟蹤系統(tǒng)，將任務按照員工技能和工作量分配給最合適的人員，同時通過智能輔助工具幫助實時監(jiān)控任務進度和提醒關鍵節(jié)點，提高溝通效率和工作質量。

3.可視化管理

通過可視化管理系統(tǒng)可以將運用人工智能技術分析得到的數(shù)據(jù)在大屏上展示和分析，直觀有效地呈現(xiàn)出項目進度和情況。同時，該系統(tǒng)可以提供定制化報表和數(shù)據(jù)分析功能，便于團隊更好地了解和應用數(shù)據(jù)。同時，可以使決策者更好地了解歷史數(shù)據(jù)，做出更好的決策和方案。

4.智能決策支持

工業(yè)互聯(lián)網可以通過數(shù)據(jù)驅動的決策支持系統(tǒng)，為項目管理者提供基于大數(shù)據(jù)和算法的智能化決策建議。例如，通過分析歷史數(shù)據(jù)和模擬仿真，為項目管理者提供最佳資源配置方案、進度控制策略等。

三、工業(yè)互聯(lián)網在項目管理中的智能化應用案例分析

某機械制造公司新建的新型機床設備生產基地，主要包括廠房、生產線、辦公樓、員工宿舍等場所，該基地建設分為規(guī)劃建設、配套設備采購、生產線調試、員工培訓等多個階段。規(guī)劃初期，項目管理團隊需要快速了解和掌握大量數(shù)據(jù)，以便精準地規(guī)劃項目進度，具體方案如下：

1.實時監(jiān)控項目進度

利用工業(yè)互聯(lián)網技術對生產數(shù)據(jù)進行采集、分析和挖掘，提取有價值的信息。通過工業(yè)互聯(lián)網平臺的實時監(jiān)測和可視化分析，項目管理團隊可以了解生產過程中存在的問題，實時掌握項目進度，識別風險和問題，并及時調整和優(yōu)化計劃。

2.物聯(lián)網設備連接和監(jiān)控

通過將機床設備與物聯(lián)網技術相連接，實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集?？梢詫崟r監(jiān)測設備運行狀態(tài)、生產數(shù)據(jù)和設備健康狀況，提供預警和故障診斷功能。

3.遠程操作和維護

通過工業(yè)互聯(lián)網技術，實現(xiàn)對機床設備的遠程操作和維護，而通過遠程控制系統(tǒng)，可以對設備進行參數(shù)設置、操作調整和故障處理，減少人為操作錯誤和設備故障導致的停機時間。

4.供應鏈協(xié)同和優(yōu)化

通過工業(yè)互聯(lián)網平臺，供應鏈中各環(huán)節(jié)的信息可以實現(xiàn)共享和協(xié)同，管理人員據(jù)此可以實時了解原材料供應情況、生產進度和產品庫存等信息，讓供應鏈各環(huán)節(jié)之間更加緊密地協(xié)作，提高供應鏈反應速度和效率。

5.資源能耗監(jiān)控與節(jié)能優(yōu)化

通過工業(yè)互聯(lián)網技術，對機床設備的能耗進行實時監(jiān)控和分析，識別能耗高峰和能耗異常情況，并提供節(jié)能優(yōu)化方案。同時，通過有效管理和控制能耗，可降低生產成本，提高資源利用效率。

綜上所述，通過對新型機床設備生產基地的實時監(jiān)控項目進度、物聯(lián)網設備連接和監(jiān)控、遠程操作和維護、供應鏈協(xié)同和優(yōu)化、資源能耗監(jiān)控與節(jié)能優(yōu)化等實現(xiàn)了項目的智能化應用可以在生產過程中實現(xiàn)更高效、更智能的管理和控制，并提升生產效率和產品質量。

四、結論

在工業(yè)互聯(lián)網背景下，智能化應用正在深入推進，未來的研究可以從以下幾個方面深入探索：

首先，應注重未來工業(yè)互聯(lián)網中人工智能的發(fā)展和應用。未來企業(yè)將跨越智能化、集成化、高速度三重融合，越來越多的智能化裝備和設備將投入運營。因此，可以從智能化角度出發(fā)，深入研究和挖掘人工智能在工業(yè)互聯(lián)網場景下的應用。

其次，為了發(fā)揮智能化應用的最大優(yōu)勢，需要研究如何提高項目管理與智能化工具、技術之間的適配性與協(xié)同性，如何優(yōu)化項目管理過程中智能化應用的運營管理體系和監(jiān)控機制，從而實現(xiàn)信息化和智能化的深度融合。

最后，將智能化應用與傳統(tǒng)項目管理方法和理論相融合，制定出更具實用性的項目管理策略和方法，實現(xiàn)從過程管理到價值增值的轉變。企業(yè)項目管理的信息化建設能夠使企業(yè)的管理變得更加高效和規(guī)范，同時還能在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的資源配置，從而降低各種生產經營成本，促使企業(yè)效率得到大幅度的提升[5]。研究人員應與業(yè)務實際需求緊密結合，開發(fā)切實可用的項目管理智能化應用，實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網背景下項目管理的更高程度智能化和信息化。