夏林輝/江蘇省南通市海門區(qū)農業(yè)農村局
新型合作農場是由村集體經(jīng)濟組織發(fā)起,農民自愿以土地承包經(jīng)營權參股成立農地股份合作社或依托村股份經(jīng)濟合作社,聯(lián)結村組干部、農場經(jīng)營者以及廣大農戶,共同開展農業(yè)生產經(jīng)營活動的新型經(jīng)營組織方式。自2018年起,南通市海門區(qū)開始發(fā)展以“黨建引領+合作社+農戶”為模式的新型合作農場。截至2022年12月,全區(qū)建成新型合作農場86家,覆蓋全區(qū)10個區(qū)鎮(zhèn)(街道),涉及農戶1.8萬戶,服務面積達3.7萬畝,聯(lián)動農機服務組織達60家,主要開展以稻麥、大豆全程機械化生產為主的服務。
新型合作農場的經(jīng)營模式順應了農業(yè)農村發(fā)展趨勢,是農業(yè)生產方式從分散經(jīng)營向適度集中規(guī)模經(jīng)營的嘗試。在推進新型合作農場建設過程中,南通市海門區(qū)總結了“內部8個有”和“外部4個統(tǒng)一”的服務新模式。“內部8個有”即采購有備案、購買有合同、審批有制度、經(jīng)營有標準、管理有記錄、人員有培訓、產品有監(jiān)管和質量有保證;“外部4個統(tǒng)一”即整合小農戶資源,農資統(tǒng)一采購、農機統(tǒng)一作業(yè)、技術統(tǒng)一指導、產品統(tǒng)一銷售,為農戶提供全方位高質量的托管服務。
在發(fā)展新型合作農場過程中,南通市海門區(qū)探索“黨支部+新型合作農場+農機組織+小農戶”農業(yè)社會化服務新型模式,確保基層組織覆蓋到新型合作農場。即由村集體注冊專業(yè)合作社,小農戶通過土地入股或托管至村集體。村集體依托專業(yè)合作社,采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一核算等方式對小農戶田塊進行經(jīng)營,并對參與經(jīng)營的相關人員采取定產量產值、定成本投入、定利潤分成的績效考核辦法,充分調動生產經(jīng)營者的積極性。主要目標是促進農村土地適度規(guī)模經(jīng)營,構建壯大農村集體經(jīng)濟和推動農民增收的長效機制。
為更好地推進新型合作農場建設,南通市海門區(qū)搭建南通市首家以政府為主導的“海采農資商城”服務平臺,通過規(guī)范農資采購手續(xù),縮短采購周期,降低采購成本,提高采購效率和價格透明度,進一步構建起現(xiàn)代新型農業(yè)生產經(jīng)營服務體系。平臺充分整合了供應商和農機服務組織資源,提供種子、農藥、肥料、農機作業(yè)“一站式”采購服務。目前,平臺集中農資、農機作業(yè)供應商37家,有401項商品服務,共交易7995筆,成交金額7367.3萬元。
南通市海門區(qū)通過“黨建引領+合作社+農戶”的新型合作農場服務模式,形成了如下經(jīng)驗和成效。
一是閑置土地不斷盤活。農村青壯年勞動力向外轉移,農村種地比較效益低,導致農村拋田撂荒、人們無心種地的情況出現(xiàn)。雖然在加快土地流轉,發(fā)展家庭農場上積極探索,但遇上市場行情低迷或者自然災害,一些承包大戶因難以承受經(jīng)濟損失而屢屢毀約,農民土地流轉收益難以保證,基層矛盾突出。海門區(qū)通過建設新型合作農場的新型服務模式,既能當好土地“接盤俠”,又能保障農民利益,還避免了土地撂荒和矛盾激化,一舉三得。目前,海門區(qū)新型合作農場經(jīng)營的服務面積已達3.7萬畝,明顯提高了土地利用效率。
二是財政資金優(yōu)化使用。2019年通過認定的13家合作農場獲得海門區(qū)級財政補助326.9萬元;2020年,全區(qū)對57家新型合作農場財政補貼資金達836萬元;2021年,全區(qū)對86家新型合作農場財政補貼資金達1444.99萬元。財政獎補資金用于新型合作農場繳納農業(yè)保險,購置農業(yè)機械,開展農業(yè)基礎設施建設,綠色生產物資配供,鎮(zhèn)級核定虧損補貼。積極落實農業(yè)保險政策,將新型合作農場納入政策性農業(yè)保險保障范疇,承保按照現(xiàn)有政策的最高標準執(zhí)行,繳納的保費提標至90%,均由財政補助。
三是干群熱情得到激發(fā)。村集體領辦新型合作農場,一方面起到了示范引領作用,另一方面也真正發(fā)揮了托底保障作用。特別對村低收入戶來說,增收效應尤為明顯。在托管收入上,村集體比大戶流轉價格更顯利民。農民從土地上解放出來后,除了有土地托管收入外,還可以去集體農場打工,也可以外出務工、經(jīng)商,拓寬了收入來源,增強了獲得感。在技能提升上,村集體經(jīng)營還能帶動一批懂技術、會管理的村干部。海門區(qū)正余鎮(zhèn)五總村有378畝集體經(jīng)營農場,5名村干部,每人一塊承包田,年齡最小的27歲,從不會不懂種田到基本掌握水稻病蟲害防治基本技術,村干部更接地氣,擔當意識更強,為錘煉一支不怕苦、不怕累、特別能戰(zhàn)斗的村干部隊伍打下了基礎。
四是村集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。村集體通過爭取上級項目資金,可建設烘干中心、購置農機裝備。通過開展規(guī)?;钧湻N植,獲得經(jīng)濟效益。以悅來鎮(zhèn)保民村為例,該村投入200多萬元建立了860平方米的烘干中心,6臺機組投入81萬元。除去各級補助,村集體僅需出資12萬元。村集體通過提高生產效率,降低生產成本,增加了經(jīng)營性收入。雖然全區(qū)合作農場起步階段經(jīng)營收益不明顯,但通過政策扶持,平整了一批分散的田塊,改造了一批低產田,完善了農業(yè)基礎設施,實現(xiàn)了規(guī)模化標準化的種植模式配套,可逐漸實現(xiàn)農業(yè)穩(wěn)產高產,村集體實現(xiàn)“造血式”增收。
五是農產品安全得到保障。由村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營的新型合作農場原先在生產資料采購環(huán)節(jié)流程復雜且周期長,不符合農業(yè)發(fā)展規(guī)律和現(xiàn)實要求。為此,海門區(qū)在南通市率先開發(fā)了海采平臺,種子、化肥、農藥、農機作業(yè)等均可從平臺競價采購,且采購內容均為省控目錄內產品,全程可追溯。既保障了糧食質量安全,為本地提供安全可靠的農產品;又大大縮短了采購周期,順應了農時。如商城沒有合作農場所需商品,合作農場還可通過商城的“采購需求”功能提出采購意愿,有貨的供應商可以進行響應。平臺的建立提高了價格透明度,降低了采購成本,更不存在廉政風險。除此以外,新型合作農場經(jīng)營品種原則上以稻麥生產經(jīng)營為主,此舉旨在保障地區(qū)糧食生產總量,確保糧食安全。