工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探尋

解云娜 周春屆 石家莊市科技合作與創(chuàng)新平臺中心

在我國經(jīng)濟化體制改革進程不斷完善的背景下，工商管理對市場經(jīng)濟的優(yōu)勢逐漸凸顯——促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。工商管理能幫助國家對市場經(jīng)濟實行實時監(jiān)管和調(diào)控，是國家確保市場經(jīng)濟在一定范圍內(nèi)浮動的最佳方法。本文旨在通過對工商管理基本職能進行闡述，分析工商管理通過提高市場準入標準、加大市場監(jiān)管力度、構(gòu)建完善市場體系等方法對市場經(jīng)濟的促進作用，為工商管理促進經(jīng)濟發(fā)展提供有參考性的材料。

一、工商管理的主要職能

工商管理部門是國家實現(xiàn)相關(guān)調(diào)控的重要部門，通過其能對市場進行合理管理，其職能隨著社會經(jīng)濟的變化而呈現(xiàn)多樣化，在實際工商管理工作中，其職能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，維持市場經(jīng)濟秩序，國家將工商管理部門設(shè)立為市場經(jīng)濟的主要管理部門，對市場正常秩序的維護起著重要作用。工商管理部門在對市場經(jīng)濟進行管理時，要結(jié)合市場實際情況，認真分析市場中的經(jīng)濟情況，提出相關(guān)管理措施，以確保市場經(jīng)濟的合理性和競爭的公平性。第二，將國家對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控政策落到實處。設(shè)置一定的市場準入標準，在市場主體進入市場前，對市場主體進行嚴格審查，確保市場主體的合法化性，國家對市場經(jīng)濟的調(diào)控需要通過工商管理部門先對市場主體采取一定措施，才能便于國家宏觀調(diào)控政策的實施。第三，有效開發(fā)優(yōu)良市場主體。工商管理部門的管理工作和市場是相對獨立而統(tǒng)一的。工商管理部門管理工作的實施能優(yōu)化市場主體管理，提升市場主體綜合實力，促進長遠發(fā)展，而優(yōu)良的市場主體能簡化工商管理工作，促進工商管理工作的不斷完善。

二、我國部分工商管理存在的問題

（一）沒有形成完善的管理體系

在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，內(nèi)部的管理制度的制訂和實施對于生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)有著非常重要的作用，高效的管理制度能夠幫助上下實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。但是目前從我國工商管理的現(xiàn)狀來看，還有很多在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中還沒有建立起完善的內(nèi)部管理制度，現(xiàn)階段還沒有形成較為完善的管理體系。如在建立管理體系的過程中，受信息化建設(shè)的影響，各部門、職工之間在缺乏有效溝通的情況下，存在責(zé)任劃分不明、職責(zé)不清晰的情況，影響管理體系的合理性和科學(xué)性。因此，會導(dǎo)致在正常運轉(zhuǎn)的過程中，受職責(zé)劃分不明確的影響，使得管理效率持續(xù)低下，甚至?xí)速M大量資源。站在長遠發(fā)展的角度考慮，在沒有形成完善的管理體系的情況下，對其后續(xù)發(fā)展會造成嚴重影響。

（二）缺乏創(chuàng)新意識

在持續(xù)發(fā)展的過程中，不僅要有完善的管理體系和長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，還需要具備創(chuàng)新意識，結(jié)合市場需求及市場發(fā)生的變化，對現(xiàn)有管理體系進行調(diào)整。但是從目前的情況來看，我國還有很多在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，管理層缺乏創(chuàng)新意識、安于現(xiàn)狀，沒有結(jié)合市場、社會、消費者需求的變化合理進行調(diào)整。管理制度是持續(xù)發(fā)展的重要保障，高效的管理制度可以幫助長期保持在行業(yè)中的優(yōu)勢。而在管理層缺乏創(chuàng)新意識的情況下，會忽視對管理制度的調(diào)整和創(chuàng)新，導(dǎo)致在發(fā)展中面臨信息遲緩、人員懶散、管理混亂的困境，無法有效發(fā)揮工商管理的效果。值得一提的是，在生產(chǎn)管理、日常維護、市場調(diào)查等各個環(huán)節(jié)當中，都需要有完善的管理制度保障，在管理制度相對落后的情況下會對健康發(fā)展產(chǎn)生負面影響。所以在工商管理中，管理層的創(chuàng)新意識是非常重要的，這直接影響未來的發(fā)展。

（三）管理理念落后

如今在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要采取有效的措施來切實提升的市場綜合競爭力。其中影響競爭力提升的關(guān)鍵因素就是管理水平，也就是說只有加強工商管理，才能對管理方法和技術(shù)進行完善，從而不斷地提升工商管理的水平。但是實際上，一些由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響，并沒有及時轉(zhuǎn)變思想觀念，這就導(dǎo)致工商管理水平無法滿足新時期經(jīng)濟的發(fā)展需求。此外的很多管理制度都是以計劃經(jīng)濟角度而建立的，所以這些制度在落實過程中也會受到較大的阻礙。由于缺乏制度方面的保障，工商管理的順利進行也受到了較大的影響，管理也會出現(xiàn)混亂的情況，這樣一來在實力強的面前，就會出現(xiàn)競爭力不足的情況，久而久之也會被社會所淘汰。

（四）缺乏高水平的工商管理專業(yè)人才

從當前國有建筑工商管理情況來看，對工商管理專業(yè)優(yōu)秀人才的缺口比較大，需要對人員管理結(jié)構(gòu)進行進一步的調(diào)整與改進。在全新的市場經(jīng)濟環(huán)境中，最根本的問題在于人才的需求，新時代背景下，要求工商管理人才不僅具備工商管理相關(guān)專業(yè)知識，還要具備豐富的知識儲備量，在看待問題時，能夠從專業(yè)的視角出發(fā)。但從當前我國工商管理體系情況來看，相關(guān)工作人員難以培養(yǎng)出一支高水平的工商管理團隊，當前市場上大多工商管理專業(yè)人才都處于初級水平，且這部分人才的數(shù)量十分龐大，而中高級管理人才面臨嚴重缺口，造成工商管理團隊人才結(jié)構(gòu)比例失衡，對我國工商管理水平提升造成了嚴重的阻礙，導(dǎo)致國有建筑工商管理工作出現(xiàn)片面性的現(xiàn)象。

三、工商管理促進我國經(jīng)濟發(fā)展的措施

（一）工商管理提高了市場主體的準入標準

提高市場主體準入標準能進一步控制市場有序發(fā)展，市場主體在進入市場前要先通過工商管理部門制定的準入標準，在工商管理部門的指導(dǎo)下規(guī)范進入市場。工商管理部門制定的相關(guān)審批標準能夠規(guī)范市場主體的經(jīng)濟活動，維護市場經(jīng)營體系，保證我國市場經(jīng)濟中市場主體準入機制的順利進行。工商管理準入機制是通過多部門嚴要求對市場主體進行嚴格審批的過程。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了順應(yīng)市場的發(fā)展需求，工商管理部門在不斷完善市場主體準入機制，為方便快速獲得準入許可，推出線上申請、登記業(yè)務(wù)，通過登記申請，工商管理相關(guān)部門會快速對進行審查，縮短獲取許可證等待時間。與此同時，相關(guān)工商管理部門做到快速的同時也要注意審查質(zhì)量，避免任何鉆空子行為。

（二）培養(yǎng)大量工商管理方面的人才

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，人才與知識是社會生產(chǎn)的重要因素，人才競爭在的競爭中占據(jù)的比重逐漸提升，工商管理的開展也需要高素質(zhì)的管理人才。因此，在進行工商管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，必須為經(jīng)營管理積累更多的人才儲備。比如，在進行招聘時，必須擇優(yōu)錄取，提升人才學(xué)歷以及教育背景的相關(guān)要求，對人才的創(chuàng)新能力以及綜合的素質(zhì)和跨學(xué)科掌握知識的程度進行考查，并提供較好的福利待遇與晉升的渠道，吸引高素質(zhì)人才，并且留住高素質(zhì)人才。對于現(xiàn)有的工作人員，必須完善人員的培訓(xùn)機制以及相關(guān)考核制度，利用對工作人員日常工作的監(jiān)督，對不同員工的優(yōu)點缺點和職業(yè)競爭力進行綜合分析，從而為工作人員提供符合自身能力的崗位，在最大程度上發(fā)揮出員工的價值。比如，根據(jù)屬性以及員工的個人意愿，提供輪換崗位的培訓(xùn)，在這個過程中，相關(guān)人員能去內(nèi)部的不同部門進行輪換崗位實習(xí)，對不同崗位工作的流程以及模式與要求進行了解。然后由人力資源部門對進行輪換崗位的相關(guān)人員進行綜合評估，依據(jù)評估的結(jié)果，對員工的崗位重新進行分配，定期組織培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)該崗位的新知識和新技術(shù)，培訓(xùn)完之后進行考核，將考核的結(jié)果與薪資福利相結(jié)合，以此激發(fā)員工工作的積極性。

（三）強化戰(zhàn)略管理能力

提高質(zhì)量管理水平，對于工商管理水平的提升有重要關(guān)鍵性的作用，應(yīng)該結(jié)合實際的運營情況，對未來戰(zhàn)略目標和方案進行科學(xué)的制定。制定長遠經(jīng)營計劃，加強對各類資源的統(tǒng)籌安排，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值，所以還需要不斷地加強對戰(zhàn)略管控，不斷地強化戰(zhàn)略的執(zhí)行、控制、監(jiān)督，保證對運營中的風(fēng)險加以有效控制。在編制戰(zhàn)略規(guī)劃期間，要對內(nèi)外部運營環(huán)境加強深入研究，并對相關(guān)政策、法律等進行科學(xué)的把握，制定更加高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。戰(zhàn)略規(guī)劃方案對發(fā)展方向有著重要影響，經(jīng)營管理人員也需要做好資源的配置和優(yōu)化，保證制定發(fā)展相符的資源計劃以及經(jīng)營戰(zhàn)略。同時還需要借助合理的措施，不斷地提升運營制度的執(zhí)行力，將高層人員的關(guān)注點轉(zhuǎn)到風(fēng)險把控上，合理應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險。

（四）完善組織結(jié)構(gòu)

完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，對提高的整體競爭實力有重要意義。對組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，可以提高的活力，而且還能調(diào)動員工的工作積極性，對促進的持續(xù)發(fā)展也有重要意義。比如說可以對績效、晉升制度進行完善和優(yōu)化，不斷地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，根本上提升的軟實力，促使核心競爭力的提升。同時還需要對日常管理中的問題進行深入分析，并提出有效的措施加以改進，提升工商管理體系的可靠性、嚴謹性，構(gòu)建與發(fā)展相符的工商管理體系，從而營造出輕松和諧的工商管理環(huán)境和氛圍，為工商管理的持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)，讓獲得更多的經(jīng)濟效益以及社會效益。此外，還需要注重多種資本的整合，加強對優(yōu)秀人才的塑造，這樣才能有效地提升工商管理水平。

（五）提高工商管理執(zhí)法力度

市場經(jīng)濟下，我國工商管理在發(fā)展過程中需要提高執(zhí)法力度，穩(wěn)定市場運行。根據(jù)調(diào)查可知，當前工商管理部門執(zhí)法需要制定詳細的立法準則，并結(jié)合市場存在的不良現(xiàn)象采取針對性措施，實施相應(yīng)的法規(guī)準則，這樣才能夠在執(zhí)法中做到有法可依，在發(fā)現(xiàn)市場不良現(xiàn)象同時明確市場責(zé)任主體，了解其對市場的干擾，并根據(jù)現(xiàn)有法律規(guī)范對其采取針對性措施。工商管理部門執(zhí)法時，需要對其展開針對性的教育指導(dǎo)，并通過宣傳法律法規(guī)了解管理人員，約束自身，發(fā)現(xiàn)市場行為擾亂現(xiàn)象并予以懲處，加強管制，提高執(zhí)法力度，保障工商管理工作落實。此外，工商管理部門執(zhí)法時需要貫徹落實配套法律規(guī)范，區(qū)分市場主體職責(zé)，明確問責(zé)主體，公平判定違法行為的市場干預(yù)度，同時采取措施解決，建立合理的管理機制，加強法律教育引導(dǎo)，有效應(yīng)用工商管理職能，促進市場經(jīng)濟發(fā)展。

（六）運用現(xiàn)代化信息技術(shù)提升工商管理的效率

信息技術(shù)發(fā)展至今，已經(jīng)對越來越多的行業(yè)進行了賦能，提升了工作效率，同樣，工商管理工作也需要合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，為管理工作提供更多技術(shù)支持，提升管理的效率，增強管理的效果。比如，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的支持，收集并分析市場和行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并針對市場和行業(yè)變化采取相應(yīng)的管理措施，積極調(diào)整的發(fā)展目標，提升的靈活性和應(yīng)對風(fēng)險的能力；另外，通過信息技術(shù)手段，對內(nèi)部的經(jīng)營管理、財務(wù)管理、人力資源管理等體系進行信息化系統(tǒng)構(gòu)建，提升整體的運營效率。

（七）提升管理團隊的隊伍建設(shè)

現(xiàn)代公司治理的發(fā)展應(yīng)著眼于培養(yǎng)高素質(zhì)人才，加強對公司高素質(zhì)、高精尖管理人才隊伍的建設(shè)，確保管理團隊的綜合實力。為有效提高公司治理水平，最重要的一點是管理團隊要樹立一致的價值觀，只有當管理團隊在管理觀念上形成合力時，他們才能認同基于意識形態(tài)的經(jīng)營理念，從而在行為上保持高度的一致性，進而產(chǎn)生強有力的執(zhí)行力和自發(fā)的行動。同時，還需要注重對管理人才的培訓(xùn)工作，打造學(xué)習(xí)型管理團隊，與時俱進地提升管理人員的綜合素質(zhì)。

（八）確定工商管理目標

管理者應(yīng)該結(jié)合規(guī)范管理工作目標，做好當前工商管理工作的合理分析。依托發(fā)展戰(zhàn)略，明確工商管理工作開展的目標與方向。在制定具體工商管理目標過程中，應(yīng)從科學(xué)性與可操作性角度入手，明確當前目標制定的合理性，讓其能夠有效指引經(jīng)營管理，幫助更好地把握當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下行業(yè)與市場的發(fā)展關(guān)系和趨勢。與此同時，對于管理者來說，在其相關(guān)的工作目標制定上，也應(yīng)該突出優(yōu)勢和特點，并合理管控長期和短期的發(fā)展目標，對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化配置。另外，在工商管理目標明確上，也應(yīng)該引進動態(tài)性的理念，結(jié)合當前的實際情況，對工商管理工作目標不斷優(yōu)化改進，構(gòu)建更加科學(xué)的模式，實現(xiàn)目標和方向的動態(tài)調(diào)整，以更好地適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下復(fù)雜多變的外界環(huán)境與形勢。

（九）構(gòu)建科學(xué)的工商管理機制

從科學(xué)性、長期性、高效性、規(guī)范性、可操作性等角度入手，解決當前工商管理中的問題，構(gòu)造更加完善的工商管理體系和機制。結(jié)合的具體發(fā)展情況，細化管理機制內(nèi)容，促使經(jīng)營發(fā)展中的工商管理能夠成為有效的保障性理論和指引。相關(guān)管理機制的構(gòu)建中，應(yīng)該突出協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性的特點，確保內(nèi)部各個管理部門能夠?qū)ど坦芾砉ぷ鞯拈_展給予足夠的支持和配合，并保證相關(guān)管理人員大力執(zhí)行工商管理工作的要求和理念。對此，制度層面上可以增加績效考核機制。通過引進相關(guān)的工作指標，針對工商管理的一系列內(nèi)容，制定明確的工作考核標準，督促相關(guān)的工作人員更好配合和落實工商管理工作的要求，發(fā)揮制度的制約和管控作用，為具體工作的開展提供更加完善的依據(jù)和標準。

四、結(jié)語

本文通過對工商管理對我國經(jīng)濟發(fā)展促進措施分析可知，工商管理可通過構(gòu)建和完善市場管理體系、加大市場管理力度、有效利用法律監(jiān)管機制保障消費群眾合法權(quán)益等措施，促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。引入更加科學(xué)、專業(yè)的管理理論和思路，并對外界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型形成正確的認識，從多角度提出可行的工商管理工作策略和理念，以更好適應(yīng)新的環(huán)境，完善企業(yè)自由發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)的決策，促使企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。