工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的價值研究

李小艷 華陽新材料科技集團有限公司

隨著我國特色社會主義建設力度的不斷加大，市場經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)運行，工商管理的特殊價值也在逐漸顯露出來。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場經(jīng)濟主體需要保證自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須要借助工商管理手段進行引導整合，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來更大的效益。運用先進的信息化手段，借鑒先進的工商管理制度，加大對工商管理人員的培訓力度，不僅能有效解決企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營問題，規(guī)范市場主體，還能使企業(yè)的核心競爭力增強，并為后續(xù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型打好基礎。

一、工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性

（一）助力經(jīng)濟長期健康發(fā)展

一方面，工商管理與經(jīng)濟發(fā)展之間的關系呈現(xiàn)相互推動狀態(tài)。在市場經(jīng)濟的自然交易發(fā)展中，產(chǎn)品的不斷增多，導致市場經(jīng)濟發(fā)展被多樣化的產(chǎn)品交易所充斥。目前為止，經(jīng)濟全球化的發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)不可阻擋，我國的經(jīng)濟發(fā)展與世界的經(jīng)濟發(fā)展關系極為密切，市場經(jīng)濟規(guī)模也在持續(xù)擴張，從某種角度而言，國家的經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟制度的不斷完善，也推動了我國工商管理制度的優(yōu)化。而正在不斷優(yōu)化的工商管理也在反過來推動國家的經(jīng)濟發(fā)展速度，二者之間呈現(xiàn)出良性循環(huán)的態(tài)勢[1]。另一方面，以當前的市場經(jīng)濟環(huán)境來說，工商管理在很大程度上可以助力國家經(jīng)濟的長期健康發(fā)展。因為工商管理本身具有一定的權(quán)威性和綜合性，在正式實施時往往會采取多種手段進行，市場經(jīng)濟還可以為產(chǎn)品之間貿(mào)易提供平臺，確保我國市場經(jīng)濟多元化的綜合性特征。所以，全方位的掌握工商管理不僅能滿足我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，還能有效強化工商管理的職能?，F(xiàn)如今，在市場經(jīng)濟運行過程中，工商管理的主要價值體現(xiàn)不僅是作為企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督主體，還可以協(xié)同社會機構(gòu)，為國家經(jīng)濟建設提供有效幫助。

（二）為我國經(jīng)濟發(fā)展提供良好環(huán)境

經(jīng)濟發(fā)展的好壞優(yōu)劣，在一定程度上與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境息息相關。良好、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是國家經(jīng)濟長期健康發(fā)展的基本因素，同時也是國家經(jīng)濟發(fā)展的可靠基石。但是，糟糕、惡劣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從某種角度來說，很大程度的阻礙了我國經(jīng)濟的長期健康發(fā)展。而針對具體的實際情況，我國當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，存在的問題較為普遍。比如企業(yè)互相的惡劣競爭、產(chǎn)品長期飽和、短期欠缺和產(chǎn)品滯銷、積壓等方面。這些問題雖然還算處于市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律之下，但是在一定程度上，對市場整體環(huán)境還是產(chǎn)生了許多負面影響，部分企業(yè)也因此遭受了生產(chǎn)經(jīng)營損失，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。所以應正視以上問題，作出相應的政策改變和應對措施，使企業(yè)發(fā)展的過程處于法律的框架內(nèi)，從而對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行科學、合理的制約與規(guī)范，積極處理在市場經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)遇到的風險，并有效預警[2]。另外，工商管理的相關信息在進行公布時，一定要做到真實、精準，為市場經(jīng)濟發(fā)展提供有效支持，保障企業(yè)健康有序的長期運營，從而推動我國經(jīng)濟發(fā)展。

工商管理在市場經(jīng)濟中的主要職能，是對經(jīng)濟發(fā)展過程進行有效的監(jiān)督管理。在對企業(yè)進行監(jiān)管的過程中，不僅可以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式進行指導，規(guī)范其行為，使企業(yè)可以處于健康的市場經(jīng)濟環(huán)境下，進而為企業(yè)的發(fā)展和生存奠定基礎。目前，隨著市場競爭力度的不斷加大，不同市場主體間的利益矛盾也越發(fā)的凸顯出來。如果沒有工商管理對企業(yè)之間的競爭做出協(xié)調(diào)、規(guī)范，那么很大程度上就會導致市場經(jīng)濟發(fā)展滯后，從而失去健康的市場經(jīng)濟環(huán)境。

（三）幫助企業(yè)提高風險防范能力

隨著我國正式加入世界貿(mào)易組織之后，也宣布我國企業(yè)自此步入到了世界經(jīng)濟格局下，企業(yè)在面臨更加激烈的市場競爭力度的同時，也是風險與機遇并存。在這種情況中，必須增強工商管理力度，使企業(yè)不斷優(yōu)化改良自身的管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營模式，從而保證企業(yè)自身的長期健康發(fā)展。工商管理不僅能使企業(yè)的管理水平得到一定程度的提高，還能幫助企業(yè)順應時代發(fā)展，對外部的經(jīng)濟市場環(huán)境有所適應，對外部風險做到及時掌控，并作出相應的預警措施。同時合理的工商管理工作還能使企業(yè)的法治型和規(guī)范性得到加強，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做到有效約束，使企業(yè)的經(jīng)營制度不斷改良，增強企業(yè)的風險防控能力。

二、工商管理與經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題

（一）工商管理過程較為繁瑣，目標不明確

工商管理為了適應不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境，從而使得工商管理的流程變得越發(fā)復雜、繁瑣。隨著信息化技術的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中應與時俱進，順應時代潮流，對工商管理的過程進行簡化。但是基于目前的實際情況來說，很多企業(yè)的工商管理過程步驟多、流程廣、管理復雜。因為工商管理流程的過于繁瑣，對企業(yè)的正常運營也有著很大的影響[3]。同時，因為部分工商管理工作人員缺乏相關意識，沒能對工作進行積極改進，也缺乏相應的專業(yè)知識技能。所以，在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展趨勢下，不能有效提升企業(yè)的核心競爭力。

另外，因為工商管理流程過于繁瑣，導致部分企業(yè)的發(fā)展目標不明確。部分企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營時，大多只以自身的經(jīng)濟利益為著手點，卻忽視了市場經(jīng)濟變化程度和工商管理的效果。導致在具體的工商管理中缺乏相應的目標，工商管理人員沒有企業(yè)的實際目標支撐，不能做到與企業(yè)發(fā)展方向相一致。這種過度追求經(jīng)濟效益的現(xiàn)象，造成工商管理與企業(yè)之間的脫節(jié)，使工商管理工作不能產(chǎn)生應有的效益。

（二）工商管理認知程度不足，管理團隊不健全

基于實際情況來說，很多企業(yè)對工商管理的認知并不全面，導致沒有對工商管理給予一定重視，無論是管理制度還是管理體系都有很大的漏洞和缺陷，所以，企業(yè)應效仿先進工商管理制度，與新型管理體系進行有效對接，保障企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也要對內(nèi)部進行精細化管理，避免因工商管理制度不全面造成企業(yè)經(jīng)營制度下降。

另外，良好的工商管理制度，離不開專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力過硬的工作人員進行施展。但是基于實際情況而言，部分工商管理工作者并沒有具備相應的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)員工、財務管理和資金管理方面，都離不開工商管理工作的促進作用，但是因為沒有相應的調(diào)配機制，使得管理團隊中存在著很多并沒有相關專業(yè)能力的工作人員。因為臨時調(diào)配的原因，企業(yè)只是臨時搭建了一個工商管理團隊，這樣就很難滿足工商管理的具體需求，也無法發(fā)揮出工商管理的有效機能，進而使得企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展都會受到一定影響。

（三）工商管理創(chuàng)新力度不足，企業(yè)文化建設有所缺乏

現(xiàn)如今的許多企業(yè)，在工商管理方面依然使用傳統(tǒng)的管理模式，沒有進行優(yōu)化改進。對于當前的新型管理理念與思想創(chuàng)新知識都沒有足夠的認識，進而導致企業(yè)的轉(zhuǎn)型力度難以發(fā)展。這也就導致了企業(yè)難以將先進的信息化技術與管理制度相結(jié)合，使得企業(yè)的整體管理過程處于滯后階段，無法滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求。

另外，企業(yè)在進行工商管理的過程中，沒有建立完善的企業(yè)文化。一個良好的企業(yè)文化，不僅有助于企業(yè)品牌的樹立，對于產(chǎn)品的銷售過程也有很關鍵的促進作用。但是根據(jù)實際情況，部分企業(yè)對于內(nèi)部企業(yè)文化建設并不在意，反而認為這只是一項可有可無的工作，沒有給予一定重視。這都是因為企業(yè)的工商管理人員，沒有看到企業(yè)文化建設對于加強企業(yè)品牌效益的附加價值，導致企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中又將受到許多阻礙。

三、工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的價值體現(xiàn)與提升策略

（一）規(guī)范市場主體，帶動企業(yè)改革升級

工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的主要價值體現(xiàn)在兩方面，一是維護經(jīng)濟秩序，二是規(guī)范市場主體。對市場主體進行規(guī)范，不僅能有效地對企業(yè)運營機制建設的更為全面合理，還能使企業(yè)在進入市場時，得到更為嚴謹、周密的全面審查，從而構(gòu)建出相應的經(jīng)營制度進行保障。在工商管理部門進行審查之后，企業(yè)步入市場時就能確保市場經(jīng)濟主體活動的規(guī)范性和合理性。工商管理工作的開展，應以科學、辯證的方式建立管理制度，對企業(yè)的發(fā)展體系與經(jīng)營策略起到良好的引導作用。因此，對市場經(jīng)濟主體進行規(guī)范，對于市場經(jīng)濟發(fā)展有著相當程度的積極影響，經(jīng)過長時間的共同努力，確保市場主體的規(guī)范性和合理性得到提高，保障我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，促進國民個體經(jīng)濟健康成長。

另外，在外部市場經(jīng)濟形勢不斷改變的情況下，我國企業(yè)的內(nèi)外部管理制度也發(fā)生了巨大改變。因此，企業(yè)應在法律允許的范圍內(nèi)進行改革與升級，順應市場發(fā)展規(guī)律，避免企業(yè)因理念或產(chǎn)品過時而被市場所淘汰。而在企業(yè)對自身的不斷改革的過程中，工商管理也起到了極為關鍵的推進作用，不僅使企業(yè)的技術管理層面得到了創(chuàng)新優(yōu)化，同時也有效提高了企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)對市場環(huán)境做到了充分了解。工商管理與市場經(jīng)濟處于相輔相成的狀態(tài)，所以，企業(yè)應將自身的生產(chǎn)經(jīng)營責任落實好，對市場經(jīng)濟環(huán)境起到促進作用。而市場經(jīng)濟體系的建立，也需要工商管理進行再次改良，利用市場的資源對市場經(jīng)濟體系進行完善優(yōu)化[4]。與此同時，也要根據(jù)黨中央的具體改革決策，加強對企業(yè)的工商管理力度，提高企業(yè)員工的工作積極性，使市場經(jīng)濟體系得到有效發(fā)展。

（二）完善企業(yè)考核機制，優(yōu)化培訓方式

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大與社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，工商管理人員也隨之得到了許多培訓與外出學習的機會，但是因為培訓方法不合理以及考核機制不完善等問題，使得工商管理人員的學習結(jié)果并不理想。而且，還有部分工商管理人員對培訓學習并沒有十分強烈的意愿，所以，應采取以下兩方面措施進行改進：第一，加強對工商管理人員的考核。在對工商管理人員的工商管理理論知識進行考核的同時，也要實行對工商管理人員的實際管理水平進行考核，確保管理人員的理論知識與實踐操作相統(tǒng)一，將所學的工商管理知識應用到實踐中來，促進企業(yè)管理水平的提升。另外，也可以建設相應的獎罰制度，將考核結(jié)果與管理人員的績效工資相聯(lián)結(jié)，使管理人員對工商管理活動的積極性得到提高，進而進一步提升培訓工作的有效性，為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。第二，對工商管理培訓方式進行優(yōu)化。因為工商管理涉及的范圍很廣，導致培訓內(nèi)容過于復雜，對于部分管理人員來說具有一定的難度。再加上培訓教師在培訓期間通常采用傳統(tǒng)的講解模式，使工商管理知識的傳授難度再次加大，不利于后續(xù)的工商管理工作開展。所以，應對培訓方式進行積極探索，并合理優(yōu)化，實施針對性的工商管理培訓學習。首先，可以利用多媒體信息技術手段，對培訓方式進行優(yōu)化，豐富培訓內(nèi)容，使培訓學習變得更加直觀，并擁有一定的趣味性和易理解性，使管理人員能積極主動地參加到培訓活動中來。第三，也可以利用企業(yè)或市場行業(yè)內(nèi)的具體實例作為培訓基礎，利用工商管理人員生活中隨處可見的事開展培訓活動，方便管理人員理解，并可以引導管理人員對培訓內(nèi)容發(fā)表自身的見解，從多個角度看待問題。工商管理培訓還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術，使管理人員借助互聯(lián)網(wǎng)工具進行工商管理知識鞏固，將培訓內(nèi)容與管理人員的生活相結(jié)合，拓展培訓內(nèi)容，為管理人員提供更加寬泛的工商管理資源，促進經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

（三）明確企業(yè)發(fā)展目標，加強企業(yè)文化建設

企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，需要對企業(yè)的發(fā)展目標進行明確。工商管理對于制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃具有極為重要的作用，不僅能使企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定，還能進一步推動企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。所以，應對企業(yè)目前的實際資產(chǎn)、人力以及財務等方面情況進行著重分析整合，從而使企業(yè)的發(fā)展目標與工商管理互相融合。另外，也應注重國際先進的工商管理理念，注重市場環(huán)境變化，結(jié)合外部環(huán)境的最新動態(tài)信息調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標，注重企業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展。工商管理工作需要以外部市場經(jīng)濟的變化情況為基礎，將營銷方案目標進行合理調(diào)整，控制在各市場區(qū)域內(nèi)投放的資源數(shù)量[5]。與此同時，企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品不能只以傳統(tǒng)方式運作于市場經(jīng)濟內(nèi)，要積極對企業(yè)產(chǎn)品進行創(chuàng)新，使其在市場競爭中保持一定的競爭力，對于企業(yè)的整體工作目標和規(guī)劃都有重要作用。

另一方面，如果想要使經(jīng)濟進行長期健康的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化的建設就是不可缺少的關鍵因素。工商管理應引導企業(yè)對自身具體情況進行SWOT分析，將自身的優(yōu)勢與不足之處進行充分了解，并針對性加強文化建設工作。通過企業(yè)的品牌形象樹立，實現(xiàn)企業(yè)的有效凝聚力，促進企業(yè)員工的工作積極性，促進企業(yè)的社會影響力，并加大對人才的引進力度與正向激勵作用，使得企業(yè)的目標規(guī)劃得以實現(xiàn)，推進整體經(jīng)濟效益提升，為經(jīng)濟長期、健康的發(fā)展提供支持。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟全球化的浪潮興起，我國市場經(jīng)濟發(fā)展也越來越趨于現(xiàn)代化、國際化，市場經(jīng)濟在面臨著新的發(fā)展與機遇的同時，也在面臨著新的風險與新的挑戰(zhàn)。所以，工商管理應發(fā)揮自身的獨有機能，幫助市場經(jīng)濟主體來提升自身的影響力與核心競爭力，促進拖動經(jīng)濟發(fā)展。但是因為各方面因素的限制，工商管理目前還存在許多問題。為了到達經(jīng)濟長期健康發(fā)展的最終目的，應正視這些問題，并發(fā)揮工商管理的特有優(yōu)勢，對工商管理模式進行不斷創(chuàng)新優(yōu)化，制定科學合理的管理目標，促進工商管理水平的發(fā)展提升，使我國的市場經(jīng)濟可以有效地持續(xù)發(fā)展。