新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

史虹 杭州上拓環(huán)境科技股份有限公司

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的職責(zé)。但是，在新的社會(huì)環(huán)境下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況也在悄然變化。會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條中起著舉足輕重的作用。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已無(wú)法順應(yīng)新階段的發(fā)展形勢(shì)。所以，把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，既關(guān)系到會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展，又關(guān)系到企業(yè)在新的環(huán)境中的長(zhǎng)期發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

（一）管理會(huì)計(jì)

通常來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行控制，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的分析，從而做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為企業(yè)決策提供幫助。因此管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言起著舉足輕重的作用，它是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顧名思義就是管理資金，有關(guān)企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。其重點(diǎn)是以往的經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)以往的經(jīng)營(yíng)狀況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，列出債務(wù)等，以便于管理者對(duì)上一階段的經(jīng)營(yíng)狀況有更清晰的認(rèn)識(shí)。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

（一）企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.企業(yè)管理會(huì)計(jì)

企業(yè)管理會(huì)計(jì)是一種經(jīng)營(yíng)核算，它具有較強(qiáng)的管理能力。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能包括：評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果、提供內(nèi)部管理資料、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要功能包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)等。因此，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)，是一種報(bào)賬式的核算方法。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著不可替代的獨(dú)特功能。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部資金進(jìn)行精確的核算，并為企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供詳盡的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的重要手段，是企業(yè)能否順利發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的好壞直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

首先，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同目的是保護(hù)企業(yè)的利益，并使之能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作。其次，他們的情報(bào)來(lái)源是一樣的，可以說(shuō)是大同小異。最后，在工作內(nèi)容上有交叉的地方，雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但是方向是基本相同的。

三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性

（一）減少重復(fù)煩瑣的對(duì)賬工作

在管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中，許多內(nèi)容都是相互關(guān)聯(lián)的，因此，管理會(huì)計(jì)必須了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是現(xiàn)金流、負(fù)債狀況、研發(fā)資產(chǎn)、資產(chǎn)等。這就要求財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行繁瑣的核對(duì)工作，既要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間，又容易產(chǎn)生錯(cuò)誤，這會(huì)在一定程度上制約企業(yè)發(fā)展。新形勢(shì)下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以有效地將兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行有效的集成，讓它們之間的信息可以相互交流，避免不必要的重復(fù)的賬務(wù)，在節(jié)省人力和時(shí)間的同時(shí)，也可以加快工作的速度。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)性

利用現(xiàn)代科技，將企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理的信息整合起來(lái)，使企業(yè)的管理者可以實(shí)時(shí)地掌握企業(yè)的資金流向、投資和融資情況，同時(shí)還可以隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展指明更好的方向。

（三）增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，將管理和會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，可以有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)在于可以全面細(xì)致的分析企業(yè)實(shí)際狀況，從而便于企業(yè)進(jìn)行有效管理，靈活的應(yīng)用資金，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；管理會(huì)計(jì)能夠及時(shí)給企業(yè)提供相關(guān)信息，掌握市場(chǎng)變化的規(guī)律。將二者結(jié)合起來(lái)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，給企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（四）減小企業(yè)生產(chǎn)成本

把管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，能有效地防止成本的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行精確、科學(xué)的計(jì)量，通過(guò)與同行業(yè)和歷史資料的對(duì)比和分析，可以更加科學(xué)合理的規(guī)劃各種產(chǎn)品的種類以及方向，防止出現(xiàn)盲目擴(kuò)張的情況，讓企業(yè)資源更多地流向增值生產(chǎn)，從而最大限度地避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，顯著減小生產(chǎn)成本。

（五）提高企業(yè)生產(chǎn)效率

新形勢(shì)背景下，應(yīng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者融合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和提高，為企業(yè)發(fā)展指明方向，同時(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算能力，不斷完善企業(yè)管理制度，以此促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過(guò)兩者的結(jié)合，可以有效轉(zhuǎn)變以往企業(yè)封閉的管理模式，通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)真實(shí)性，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，盡可能地減少運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

四、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理給予足夠重視

生產(chǎn)和銷售不對(duì)路、庫(kù)存積壓、財(cái)務(wù)異常、資金鏈斷裂等問(wèn)題，究其根源在于企業(yè)不注重財(cái)務(wù)管理，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)的重要性及的足夠重視，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)管理作用無(wú)法得到有效發(fā)揮，這會(huì)使得企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，缺乏可供參考的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（二）缺乏健全的會(huì)計(jì)制度

為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)的政府必須繼續(xù)深化會(huì)計(jì)制度的改革，健全相應(yīng)的法律法規(guī)，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系不夠健全，很容易造成對(duì)資源分配的誤判，不能按照現(xiàn)實(shí)的情況進(jìn)行最有效的分配，從而造成資金的流失，使企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，甚至面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

（三）會(huì)計(jì)管理方法落后

在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題時(shí)，往往采取傳統(tǒng)的收集、分析方法，造成大量的人力、物力浪費(fèi)，耗時(shí)太久，不能及時(shí)掌握信息，不能及時(shí)掌握市場(chǎng)變化，信息落后，從而喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略

（一）深挖管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)

在新形勢(shì)下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展，要將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，就需要對(duì)二者進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)，并對(duì)二者的工作范圍、職責(zé)范圍進(jìn)行分析，并對(duì)二者的共性和不同之處進(jìn)行綜合分析。對(duì)此，企業(yè)可以成立專門的團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的狀況進(jìn)行全面的了解和分析，并將其與會(huì)計(jì)核算的特性結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那里獲取什么數(shù)據(jù)，哪些是可以分享的，哪些是對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響的，在合并之前，最好將這些資料匯總起來(lái)，一一列出。團(tuán)隊(duì)成員將這兩個(gè)項(xiàng)目結(jié)合在一起，列出了相應(yīng)的項(xiàng)目，并討論了共享的級(jí)別和時(shí)間。最后根據(jù)二者的特征，設(shè)計(jì)出一套整合方案，根據(jù)需求設(shè)置，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者進(jìn)行深度溝通明確企業(yè)的需要，使二者結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。所以，在使用財(cái)務(wù)信息的時(shí)候，無(wú)論是管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都可以迅速、實(shí)時(shí)地獲取數(shù)據(jù)，并且可以通過(guò)對(duì)系統(tǒng)中的信息進(jìn)行歸類，迅速地做出判斷，并對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的缺陷和關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析，并考慮到如何發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取市場(chǎng)占比。

（二）結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展背景下，大力促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系的發(fā)展完善。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息不具有較強(qiáng)的實(shí)時(shí)性，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成后才能夠記錄，在完成記錄后，也需要有大量的財(cái)務(wù)人員對(duì)已經(jīng)完成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。但是現(xiàn)在，隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，工作越來(lái)越高效，越來(lái)越實(shí)時(shí)。為此，本文對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同進(jìn)行了分析，并提出了一套完善的設(shè)計(jì)思路，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)更具實(shí)時(shí)性和有效性。比如，在一家企業(yè)的年度收入規(guī)劃中，員工只要填好相關(guān)的資料，就可以計(jì)算出與過(guò)去同期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，整個(gè)流程在一分鐘內(nèi)完成。當(dāng)然，財(cái)務(wù)資料也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的安全問(wèn)題，一個(gè)健全的財(cái)政制度必須顧及到每個(gè)人、每個(gè)部門的權(quán)力，并把它分成不同的層級(jí)，以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者迅速掌握有用的資訊，并做出正確的決策。

（三）轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念

如今社會(huì)日新月異，各行各業(yè)都在員工的辛勤勞動(dòng)下取得了飛躍式的提升，員工們自然不能從傳統(tǒng)的思維方式中尋找發(fā)展，他們必須立足于這個(gè)變化的世界，進(jìn)行思考和改變。首先，員工應(yīng)該考慮怎樣提高生產(chǎn)力，怎樣去做變化；其次，他們的思維也不能一成不變，要勇于創(chuàng)新，勇于嘗試，不斷地變化。總而言之，職工的思想絕對(duì)不能固守原有的工作思路，要勇于發(fā)問(wèn)，勇于樹(shù)立自己的獨(dú)到見(jiàn)解。

（四）建立正確的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)制

在新的發(fā)展形勢(shì)下，許多信息都在飛速的流動(dòng)，企業(yè)也在不斷地超越自己。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合發(fā)展過(guò)程中，需注重企業(yè)財(cái)務(wù)信息時(shí)效性的提高，并建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)信息管理體系，對(duì)整合后的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督。雖然將財(cái)務(wù)系統(tǒng)和信息技術(shù)結(jié)合，重建了財(cái)務(wù)體系，但因?yàn)楦鞔笃髽I(yè)的情況不同，所以必須對(duì)合并后的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)。由于我國(guó)目前的財(cái)務(wù)信息狀況十分復(fù)雜，在迅速發(fā)展的同時(shí)，如果沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，很可能會(huì)出現(xiàn)一些不必要的判斷失誤，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)偏差，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，建立一套合理的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)制，能有效地監(jiān)督和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，保證所有的輔助數(shù)據(jù)都能準(zhǔn)確地反映出來(lái)，從而為企業(yè)做出正確的決策提供幫助，為企業(yè)發(fā)展提供更多的利益。

（五）實(shí)施戰(zhàn)略性計(jì)劃

戰(zhàn)略性規(guī)劃是面向企業(yè)發(fā)展的，必須將市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況相結(jié)合。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟上市場(chǎng)發(fā)展的腳步，而管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)發(fā)展提供多種策略性的信息，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更加清晰。為制定科學(xué)的管理戰(zhàn)略，必須從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。

（六）明確披露標(biāo)準(zhǔn)

在傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容方法都是基本相同的，所面對(duì)的問(wèn)題是非常明確的，比如說(shuō)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明哪些會(huì)計(jì)管理內(nèi)容以及相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確系統(tǒng)中擁有的各類規(guī)范。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生或者是已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的檢查與核實(shí)，能夠推動(dòng)企業(yè)外部利益以及相關(guān)服務(wù)的發(fā)展進(jìn)步，而管理會(huì)計(jì)則需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行完善，為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。但是，將二者合并后的企業(yè)，將原來(lái)的信息全部公開(kāi)，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略部署、商業(yè)機(jī)密等信息被其他企業(yè)所知，這會(huì)在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。所以，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合之后，需要考慮到應(yīng)該披露的會(huì)計(jì)內(nèi)容，因?yàn)檫@將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

（七）培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

在新形勢(shì)背景下，只有高素質(zhì)和高水平的會(huì)計(jì)人才，才能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)的高效合并打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，在我國(guó)各個(gè)行業(yè)，包括企業(yè)會(huì)計(jì)在內(nèi)，都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人才對(duì)企業(yè)的重要作用。但是，在目前企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，由于企業(yè)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的欠缺，導(dǎo)致不同行業(yè)的管理會(huì)計(jì)無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。究其根源，在于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用重視程度太高，以至于建立了一個(gè)相對(duì)完整的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，但有關(guān)管理會(huì)計(jì)的法規(guī)較少，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)也就成了一種空談。所以，企業(yè)為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，應(yīng)在短期內(nèi)培養(yǎng)出一批既懂管理又懂財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。目前，很多企業(yè)都在使用智能機(jī)器，很多基本的財(cái)務(wù)工作都是電腦來(lái)做，這樣可以有效地節(jié)約人力方面的開(kāi)支，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí)管理，盡快地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理和運(yùn)用電腦的技巧，以增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)分析能力。另外，企業(yè)必須充分重視對(duì)于一些復(fù)合型會(huì)計(jì)專業(yè)人才的引入工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有工作人員的日常培訓(xùn)工作，確保他們能夠熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，掌握豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員要與管理部門進(jìn)行全方位的溝通，為企業(yè)管理人員提供高效的會(huì)計(jì)信息，幫助他們做出正確的決策。

六、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)制度的重要組成部分，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的有效整合已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須根據(jù)自身的實(shí)際和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，采取各種手段，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。