行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范探討

王金輝 山東省東營(yíng)市墾利區(qū)人民檢察院

引言

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位提出了更高的要求。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)安全的重視，建立健全管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培養(yǎng)，從根本上提升單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性

（一）有效提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

為提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，單位管理者必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位在運(yùn)行過程中存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并制定可行的解決措施，降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)行政事業(yè)單位的影響。加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，能夠從根本上解決信息誤差的問題，有效提升行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，對(duì)行政事業(yè)單位來說，會(huì)計(jì)工作是保障會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。從會(huì)計(jì)核算角度來說，會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠準(zhǔn)確并完整地記錄事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性直接決定著領(lǐng)導(dǎo)者決策的合理性；從會(huì)計(jì)監(jiān)督角度來說，在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施過程中，通過分析各類數(shù)據(jù)報(bào)表，管理者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)核算過程中的錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高單位自身的經(jīng)濟(jì)管理能力和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）有效降低行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)行政事業(yè)單位來說，預(yù)算編制是加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重要環(huán)節(jié)。因此，單位內(nèi)的各部門、各科室需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的重視，通過對(duì)年度業(yè)務(wù)規(guī)劃的分析，編制出科學(xué)的預(yù)算，將完整的預(yù)算情況轉(zhuǎn)交到單位財(cái)務(wù)部門。然后，財(cái)務(wù)部門對(duì)科室內(nèi)提交的預(yù)算報(bào)表進(jìn)行整合、分析與審核，審核通過后轉(zhuǎn)交到財(cái)政部門。最后，財(cái)政部門綜合考量和統(tǒng)籌安排各單位的年度預(yù)算。通過層層把關(guān)，能夠從根本上提升行政事業(yè)單位預(yù)算編制的質(zhì)量，確保預(yù)年度預(yù)算的合理性與實(shí)用性，有效降低行政事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作流程

當(dāng)前，伴隨著會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與推廣，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員利用網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，大大提高了會(huì)計(jì)核算效率，同時(shí)增加了一定的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。行政事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控，能夠培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提升會(huì)計(jì)核算工作環(huán)節(jié)的規(guī)范性，全面提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和服務(wù)水平。

（四）避免行政事業(yè)單位內(nèi)部違規(guī)行為

行政事業(yè)單位內(nèi)部的資源較為豐富，在開展資源分配工作時(shí)，由于部分工作人員的個(gè)人素養(yǎng)不高，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)篡改等違法、違規(guī)現(xiàn)象。所以，行政事業(yè)單位管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的宣傳，培養(yǎng)工作人員的遵紀(jì)守法意識(shí)，深入分析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并選擇合理的策略應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)工作者在開展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，加大監(jiān)管力度，杜絕和防范違法、違規(guī)行為。行政事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)防范與控制，能夠加強(qiáng)部門間的有效溝通，提高單位的誠(chéng)信度和社會(huì)認(rèn)可度，為國(guó)有資產(chǎn)的高質(zhì)量管理提供保障。

二、行政事業(yè)單位存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

通常情況下，行政事業(yè)單位運(yùn)行過程中存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包含：預(yù)算編制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)制度風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、支出及績(jī)效評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)等。由于預(yù)算管理工作是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，財(cái)務(wù)預(yù)算貫穿單位生產(chǎn)與運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，是保證單位行政與業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)，若行政事業(yè)單位存在預(yù)算編制不合理、預(yù)算執(zhí)行力度不足等問題，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的預(yù)算編制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)；而資金支出作為行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的必備環(huán)節(jié)，資金審批環(huán)節(jié)不完善、財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置不合理等問題會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的支出及績(jī)效評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)人員的工作模式和管理制度，增加了財(cái)務(wù)人員的工作壓力，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)如今，一部分行政事業(yè)單位的內(nèi)控制度的建立沒有與實(shí)際情況結(jié)合起來，管理機(jī)制存在缺陷和問題，使單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理體系的完整度不足，再加上監(jiān)督管理制度的缺乏，導(dǎo)致某些會(huì)計(jì)工作只限于形式化管理，難以保證管理機(jī)制的落實(shí)效果，不利于行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展。此外，在行政事業(yè)單位內(nèi)控制度的實(shí)施過程中，部分行政事業(yè)單位的內(nèi)控流程不完善，管理部門對(duì)內(nèi)控制度的重視度不足，工作環(huán)節(jié)不規(guī)范，無法充分發(fā)揮內(nèi)控制度的價(jià)值和作用，從而引發(fā)一系列會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范過程中存在的問題

（一）行政事業(yè)單位內(nèi)缺乏完善的管理機(jī)制

在行政事業(yè)單位的運(yùn)行過程中，相關(guān)管理機(jī)制不完善的問題是產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。一般情況下，管理機(jī)制包括內(nèi)控制度、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。從實(shí)際情況來看，在國(guó)家政策和行業(yè)規(guī)范的要求下，大多數(shù)行政事業(yè)單位已經(jīng)建立了相關(guān)的內(nèi)控體系，但仍缺乏獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)管部門；雖然加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算報(bào)表、政府財(cái)報(bào)的投入，但缺乏報(bào)表的審核和風(fēng)險(xiǎn)判斷環(huán)節(jié)；某些行政事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作時(shí)，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)內(nèi)控制度進(jìn)行，單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管力度不足，增加了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過程中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)行造成不利影響。

（二）單位管理者缺乏會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

受傳統(tǒng)管理理念的影響，行政事業(yè)單位管理人員對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視度不足，管理層與業(yè)務(wù)部門之間沒有建立有效的溝通與聯(lián)系，不利于相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開展。部分行政事業(yè)單位沒有嚴(yán)格按照單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度開展相關(guān)財(cái)務(wù)工作，甚至缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)，難以保證單位內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與完整性，無法為管理者提供有效的數(shù)據(jù)支持。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在保障資金支出符合相關(guān)制度要求的同時(shí)，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。但是，從行政事業(yè)單位實(shí)際情況來看，部分專業(yè)性崗位的工作者專業(yè)素養(yǎng)較低，沒有充分掌握會(huì)計(jì)核算知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)工作的定義不清晰，且工作態(tài)度不積極，導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部資金管理工作出現(xiàn)紕漏或失誤，為單位帶來嚴(yán)重的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)人員的綜合能力不足

人才是決定行政事業(yè)單位能夠健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。結(jié)合實(shí)際情況來看，大部分行政事業(yè)單位缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作者，單位內(nèi)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力不足，甚至部分單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員并非對(duì)口專業(yè)人員，沒有掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)，無法熟練開展會(huì)計(jì)相關(guān)工作，對(duì)行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展造成阻礙。另外，行政事業(yè)單位管理人員對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作不夠重視，沒有結(jié)合單位人員狀況制定出合理、可行的培訓(xùn)措施，招聘工作的科學(xué)性不足，并且與其他優(yōu)秀單位之間缺乏聯(lián)系，很難系統(tǒng)地提升企業(yè)內(nèi)工作人員的綜合素養(yǎng)，無法進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

（四）內(nèi)部控制的監(jiān)管力度不足

在我國(guó)，財(cái)務(wù)監(jiān)督一般分為外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督兩部分。其中，外部監(jiān)督包括審計(jì)部門或中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)、紀(jì)檢部門的審查等，此類監(jiān)督屬于事后監(jiān)督，行政事業(yè)單位內(nèi)往往缺乏事前、事中監(jiān)督；現(xiàn)階段，大部分行政事業(yè)單位沒有建立專門的內(nèi)部監(jiān)督部門，缺乏內(nèi)部監(jiān)督工作環(huán)節(jié)，無法從根本上保障會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量完成。在行政事業(yè)單位的具體運(yùn)行過程中，部分行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和管理力度不足，形式化工作的問題仍然存在，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)節(jié)不規(guī)范，甚至出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。同時(shí)，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理機(jī)制中內(nèi)、外部監(jiān)督的作用，無法全面提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，不利于行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（五）行政事業(yè)單位內(nèi)部資金利用率低

由于行政事業(yè)單位內(nèi)缺乏完善的內(nèi)部管理機(jī)制，且會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范，導(dǎo)致單位內(nèi)部資金的利用率降低，資源分配不合理和資金浪費(fèi)的問題頻發(fā)。目前，雖然一部分行政事業(yè)單位結(jié)合國(guó)家政策優(yōu)化了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度，但沒有與單位自身的運(yùn)行狀況緊密結(jié)合，會(huì)計(jì)管理制度的可行性與針對(duì)性不足，不利于提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，同時(shí)產(chǎn)生了部分會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

四、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)策略

（一）建立健全會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

對(duì)行政事業(yè)單位來說，健全的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制能夠增強(qiáng)單位內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有章可循，為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的高效完成提供保障。所以，行政事業(yè)單位必須優(yōu)化會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)，加大對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)管力度，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作過程中，要完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，上下級(jí)之間建立溝通渠道，及時(shí)溝通與交流風(fēng)險(xiǎn)防控方式，減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單位的影響。與此同時(shí)，行政事業(yè)單位管理人員需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重視，建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，定期開展資金審核和報(bào)表分析工作，分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督過程中的缺陷，并制定有效的優(yōu)化措施。在風(fēng)險(xiǎn)防范過程中完善事前預(yù)測(cè)與事中管控環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)、與相關(guān)內(nèi)管理制度結(jié)合起來，充分發(fā)揮多項(xiàng)制度的協(xié)同作用，進(jìn)而推動(dòng)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

（二）增強(qiáng)管理人員的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

行政事業(yè)單位管理人員對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，直接影響著單位內(nèi)部整體的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。如果增強(qiáng)單位管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，就能夠保障財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)效果，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作流程，為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作提供強(qiáng)有力的支持。若想全面提升行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，可以從以下幾點(diǎn)入手。首先，單位管理人員需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的關(guān)注，積極學(xué)習(xí)并分析新型財(cái)務(wù)管理制度，貫徹落實(shí)新型管理理念和會(huì)計(jì)管理制度，保障相關(guān)制度的實(shí)施效果。其次，管理者還需要及時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)，并組織單位內(nèi)全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的法律意識(shí)，減少違規(guī)行為的產(chǎn)生。另外，由于行政事業(yè)單位內(nèi)財(cái)務(wù)部門直接決定著其他業(yè)務(wù)部門的發(fā)展，所以行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的認(rèn)知，幫助財(cái)務(wù)人員樹立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。最后，行政事業(yè)單位必須建立完善的監(jiān)管機(jī)制和責(zé)任制度，明確每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和具體職責(zé)，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作流程，降低財(cái)務(wù)部門的工作壓力，為行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)

由于財(cái)務(wù)部門工作包含的范圍較廣，會(huì)計(jì)核算復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的難度較大，同時(shí)會(huì)計(jì)工作對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展發(fā)揮著不可替代作用。因此，若想保證單位的健康發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力。一方面，行政事業(yè)單位在開展招聘工作時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考察，為單位引入專業(yè)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)專業(yè)工作者，建設(shè)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)部門人才隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，幫助從業(yè)者充分投入行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中。另一方面，行政事業(yè)單位必須制定完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，定期開展培訓(xùn)會(huì)和教育講座，從根本上提升工作人員的專業(yè)能力和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，同時(shí)提高新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)效果，提升會(huì)計(jì)部門的工作質(zhì)量。此外，行政事業(yè)單位在運(yùn)行過程中，還需要加強(qiáng)與其他優(yōu)秀單位的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)往來，積極學(xué)習(xí)其他單位的財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)，為財(cái)務(wù)人員提供豐富的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，解除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的限制，提高單位內(nèi)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，為會(huì)計(jì)工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。

（四）提高行政事業(yè)單位的監(jiān)督水平

為保障行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，管理人員應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)部監(jiān)督部門，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門的事前、事中、事后監(jiān)督，利用審計(jì)部門定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開展審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在開展外部監(jiān)督工作時(shí)，需要加強(qiáng)各部門監(jiān)督聯(lián)系與交流，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政部門存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

（五）提高行政事業(yè)單位內(nèi)部資金利用率

資金管理是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，在開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作時(shí)，必須提高對(duì)資金使用風(fēng)險(xiǎn)的重視。為降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用率，行政事業(yè)單位需要建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，優(yōu)化資金審批環(huán)節(jié)和會(huì)計(jì)工作流程，加強(qiáng)對(duì)資金支出的重視，按照各部門所編制的年度預(yù)算合理規(guī)劃資金支出狀況。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)工作者需要加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，提高資金使用的合理性，避免不必要的費(fèi)用支出，提高行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。此外，行政事業(yè)單位還要建立完善的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，規(guī)范相關(guān)工作流程，杜絕資金使用效益過低現(xiàn)象的產(chǎn)生。

結(jié)語

綜上所述，目前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范過程中仍存在部分缺陷和問題，這就要求行政事業(yè)單位必須建立健全會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，增強(qiáng)管理人員的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)，從整體上提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。