□ 蔣敏輝
改革開放以來,中國鋼鐵供應鏈貿易業(yè)深化體制改革,加快創(chuàng)新發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展作出了積極貢獻。同時,隨著內外部環(huán)境的變化,鋼鐵供應鏈貿易業(yè)尤其是鋼貿流通領域經歷了多次調整和危機,在優(yōu)勝劣汰和市場夾縫中謀求發(fā)展空間。本文對國內外鋼鐵供應鏈貿易流通業(yè)的發(fā)展特征進行比較分析,總結規(guī)律,明晰趨勢,從而就貿易業(yè)在新時代對鋼鐵行業(yè)的貢獻進行再審視。
貿易的本質是基于商業(yè)信用的價值交換,其形式已從人類早期的物物交換發(fā)展到以貨幣為媒介的交換。貿易的過程也是商權和資金流動的過程,同時貿易又和物流密不可分,共同構成商品流通的重要環(huán)節(jié)。
(1)貿易是銜接生產和消費必不可少的環(huán)節(jié)
馬克思在《資本論》中提出了商品流通理論,即社會再生產包括生產、分配、交換和消費4個環(huán)節(jié),貿易流通作為以貨幣為媒介的多次交換過程,是社會再生產過程的重要階段,是生產和消費之間必不可少的中間環(huán)節(jié)。
(2)貿易具有媒介、啟動和調控三大功能
貿易流通的功能主要有3點:一是媒介功能,即流通銜接生產和消費兩端,促進社會分工與協(xié)作;二是啟動功能,即流通啟動社會再生產,流通既是生產過程開始的必備前提,又是生產過程結束的必然結果;三是調控功能,即流通作為“蓄水池”,促進資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡。
(3)貿易促進全球經濟和文化的發(fā)展
人類文明史也是一部貿易史。貿易是人的天性和本能,不同個人、地區(qū)、國家、大洲之間的商品貿易,是由不同的資源稟賦和消費需求所決定的。從古代絲綢之路的開辟到現(xiàn)代中歐班列的開通,從絲綢、茶葉、香料、瓷器等貴重商品貿易,到生鮮、日用品、工業(yè)原料等普通商品貿易,全球經濟和文化因商品貿易得到發(fā)展??梢哉f,只要社會再生產存在,貿易流通也必將存在,并隨時代發(fā)展和科技進步逐步向更高階段演進。
(1)大宗商品貿易通過轉換實現(xiàn)增值
大宗商品貿易從時間、空間和形式上對商品進行轉換,從而解決供需錯配問題,實現(xiàn)價值增值。時間轉換,即通過儲存商品,在消費和生產之間架起橋梁;空間轉換,即通過將商品從其所在區(qū)域運輸到其他區(qū)域,滿足該區(qū)域消費需求;形式轉換,即通過混合或加工商品用于最終消費。
(2)大宗商品貿易天然帶有資金屬性
大宗商品具有供需規(guī)模大、價格波動大、易于分級和標準化、大額資金收付、物流服務專業(yè)、延伸加工多樣、支付方式復雜、賬期相對較長、金融屬性強等特點。因此,大宗商品供應鏈上下游通常存在資金需求,大宗商品貿易過程中基于真實業(yè)務和貨物控制提供合理的資金服務,可以有效解決供應鏈中資金供求期限錯配問題,促進供需高效匹配和安全交付,保障供應鏈的穩(wěn)定順行。
以鋼鐵貿易為例,中國鋼貿流通業(yè)隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展而不斷壯大,同時也隨著鋼鐵行業(yè)供需變化而不斷調整。新中國成立以來,鋼貿流通體制經歷了一個不斷升級演變和改革發(fā)展的過程,并形成了浙商系(物產金屬、浙商中拓、杭州熱聯(lián)、杭鋼國貿)和廈門系(廈門象嶼、廈門建發(fā)、廈門國貿)等領先的大型鋼鐵供應鏈貿易服務商。
(1)建國初—1990年代初:以計劃經濟鋼材統(tǒng)配模式為主
改革開放前,主要采用計劃經濟時代下的鋼材統(tǒng)配模式,由物資管理部門根據配額實行鋼材統(tǒng)配。改革開放后,國家逐步降低鋼材統(tǒng)配比重、實現(xiàn)敞開供應,鋼材價格從政府定價向市場定價轉軌,物資管理部門開始轉變?yōu)槲镔Y經營企業(yè),但仍以行政色彩較濃的國有大型鋼鐵貿易公司為主。
(2)1990年代初—2000年代初:鋼貿流通業(yè)得到快速發(fā)展
1992年,黨的十四大正式提出了建立社會主義市場經濟體制的改革目標。隨著鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速增長,鋼貿流通企業(yè)特別是民營貿易公司得到了快速發(fā)展,國內各級鋼材貿易商一度達到20萬家以上。同時,全國性及區(qū)域性鋼材交易市場也得到了快速發(fā)展,出現(xiàn)了一批規(guī)模較大、具有影響力的鋼材集散市場。
(3)2000年代初—2010年代初:鋼貿流通業(yè)生存日益艱難
鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)產能結構性過剩,鋼材價格出現(xiàn)大幅波動,鋼材市場進入買方市場,特別是隨著2008年全球金融危機爆發(fā),鋼鐵生產和流通企業(yè)陷入前所未有的困境。在2012年爆發(fā)的華東鋼貿危機中,部分不法鋼貿商通過虛假倉單、重復質押等手段騙取銀行貸款,使得鋼貿行業(yè)發(fā)生了嚴重的信貸危機,行業(yè)經歷了新一輪的洗牌。
(4)2010年代初至今:鋼貿流通業(yè)加快轉型升級步伐
隨著互聯(lián)網、物聯(lián)網、人工智能等新技術的發(fā)展,鋼鐵產業(yè)互聯(lián)網得到快速發(fā)展,通過發(fā)揮平臺突破時空限制和網絡效應優(yōu)勢,對傳統(tǒng)鋼貿流通格局產生了較大影響。鋼貿流通商加快從“資源為王”、買入賣出的簡單貿易模式,逐步向“用戶為王”、提供產業(yè)鏈增值服務的價值創(chuàng)造模式轉變,提升服務競爭力成為其發(fā)展的必由之路。
以鋼鐵貿易為例,歐美、日韓等發(fā)達國家鋼鐵流通呈現(xiàn)相對結構化的市場格局,上游鋼廠端比較集中,下游相對分散,中間主要通過大型綜合商社、鋼材服務中心等渠道進行銜接,為上下游用戶提供供應鏈綜合服務。其中,美國主要通過獨立鋼材服務中心提供鋼材貿易和加工服務,日韓鋼鐵企業(yè)都擁有自己的綜合商社作為鋼廠核心銷售渠道,同時這些綜合商社也為其他鋼廠提供第三方貿易服務,并拓展物流、加工等供應鏈增值服務,高效滿足用戶需求。
(1)鋼材服務中心在美國鋼鐵流通中發(fā)揮重要作用
美國大型鋼鐵企業(yè)(美鋼聯(lián)等)通常以直供、直銷為主,直供、直銷比例為50%~70%,部分鋼廠會自建鋼材服務中心,服務終端用戶;美國中小型鋼鐵企業(yè)通常通過獨立鋼材服務中心(如瑞森等)和零售商銷售,直供、直銷比例為30%~40%??傮w上,美國以獨立鋼材服務中心為主,大型鋼材服務中心通過新建、收購等方式加強業(yè)務布局,并拓展高附加值業(yè)務。
(2)大型綜合商社是日本鋼廠和用戶之間的重要紐帶
日本綜合商社具有很強的銷售網絡和資金實力,并進行多品類經營和多業(yè)務運營,他們與鋼廠和用戶之間保持一種強紐帶關系,是連接鋼廠和用戶的重要“橋梁”。2000年初,日本推進鋼鐵流通業(yè)務整合,誕生了伊藤忠丸紅和美達王,2004年重組成立了JFE商事。2013年日本制鐵旗下日鐵物產重組成立;2018年日鐵物產收購了三井物產相關鋼鐵貿易業(yè)務,成為日本制鐵的核心流通渠道。另外,三井物產和住友商事分別在2014年和2016年進行了建材業(yè)務整合。因此,日本鋼鐵流通領域呈現(xiàn)出第三方綜合商社和鋼廠自有綜合商社并存的格局。
(3)韓國鋼廠通過自有綜合商社實現(xiàn)渠道有效管控
浦項國際是韓國浦項制鐵旗下經營鋼鐵、能源等產品出口、進口、轉口貿易及內銷的綜合商社,浦項制鐵80%以上的鋼材貿易都通過浦項國際完成(其余鋼材貿易也有通過三星物產、SK集團等開展的),與浦項制鐵形成了很強的業(yè)務協(xié)同效應。浦項國際在以服務浦項制鐵為核心的基礎上,也會利用全球合作伙伴和服務網絡,收集各地用戶需求,幫助全球用戶尋找國內外其他大型鋼廠的合適鋼材,并提供加工等增值服務。
通過對國內外鋼鐵供應鏈貿易發(fā)展規(guī)律的分析,中國鋼鐵供應鏈貿易未來將呈現(xiàn)集成化、融合化、數字化、國際化和多維度風控5大發(fā)展趨勢,打造高效、智能、綠色、安全的現(xiàn)代鋼鐵供應鏈,為鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)價值。
隨著用戶需求升級和行業(yè)競爭日趨激烈,鋼鐵供應鏈貿易將向提供一站式、集成化綜合解決方案服務演進。一方面,鋼鐵供應鏈貿易商將加強資源整合,對接物流商、加工中心、金融機構等,積極拓展物流、加工配送、供應鏈金融、風險管理等“多流合一”增值服務,滿足用戶多樣化需求;另一方面,鋼鐵供應鏈貿易商將向產業(yè)鏈上下游進行業(yè)務延伸,拓展高附加值品類,提供終端配送等增值服務,夯實差異化競爭優(yōu)勢。
鋼鐵供應鏈貿易商隨著服務能力的提升,將逐步加強與供應鏈上下游制造端的深度融合,創(chuàng)新推進工貿聯(lián)動模式,并在資本層面深化合作,形成制造和服務一體化強協(xié)同關系。大型鋼鐵供應鏈貿易商將發(fā)揮客商資源、物流網絡、供應鏈運營等優(yōu)勢,為制造端提供原燃料和工業(yè)品采購、產成品銷售、生產運營管理等全流程服務,促進制造端提質增效、高效響應用戶需求。隨著產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展,工貿聯(lián)動模式將進一步升級為網絡型工廠模式,通過共享平臺集中運營服務,促進制造端效率極致優(yōu)化。
隨著產業(yè)互聯(lián)網的快速發(fā)展和數字科技的多場景應用,傳統(tǒng)供應鏈貿易的形態(tài)也將發(fā)生變化,逐步向平臺化、數字化、智慧化方向升級,形成數字化供應鏈新模式、新業(yè)態(tài)。一方面,數字化進一步打開了鋼鐵供應鏈上下游連接的邊界,可以高效觸達更多中小“螞蟻”用戶,實現(xiàn)更多的制造(或加工)產線之間的優(yōu)化匹配、合理分工;另一方面,基于物聯(lián)網、人工智能等新技術應用,供應鏈需求預測和風險管控能力得到大幅提升,從而有效改進供應鏈計劃制定的精度,促進鋼廠產銷模式變革,以及有效保障供應鏈安全穩(wěn)定。
隨著新興市場國家鋼鐵業(yè)的崛起,以及雙碳時代綠色鋼鐵供應鏈建設要求的提升等,推進國際化是中國鋼鐵行業(yè)的必然戰(zhàn)略選擇。大型鋼鐵供應鏈貿易商將復制國內貿易成功模式,為鋼鐵制造的出海提供配套供應鏈增值服務,并充分利用數字化優(yōu)勢,進一步深化模式創(chuàng)新,提供基于互聯(lián)網平臺的海外屬地服務及跨境綜合服務等,促進全球資源高效配置,助力鋼鐵行業(yè)國際化進程加速。
鋼鐵供應鏈貿易商將充分利用數字化工具,促進供應鏈信息透明、共享,做到全程數據不落地,從而有效管控貿易風險:通過產業(yè)互聯(lián)網平臺應用,保證“四流合一”,防范合規(guī)性風險;通過物聯(lián)網、人工智能等應用,構建智慧物流服務網絡,確保貨物安全;通過大數據、人工智能等運用,對客商信用進行精準評價,構建數字化信用體系;通過在線穿透式風控平臺運營,實現(xiàn)業(yè)務全流程風險可視、可預警。
在互聯(lián)網和人工智能大時代下,貿易業(yè)將發(fā)生根本性變革。貿易的功能將更加豐富,從簡單的買賣向商品認證、風險管理、業(yè)務運營、物流和加工配送等供應鏈集成化服務拓展;貿易的內涵將進一步拓展,從商品貿易向服務貿易、數字貿易等拓展;貿易與生產、消費端的融合將更加深入,從而為制造端提質增效發(fā)揮更大作用;貿易的觸達空間將更加廣闊,借助產業(yè)互聯(lián)網數字化平臺,可以連接更多“螞蟻”用戶,并高效輻射海外市場。
黨的二十大報告提出,要推動貨物貿易優(yōu)化升級,創(chuàng)新服務貿易發(fā)展機制,發(fā)展數字貿易,加快建設貿易強國。面向未來,通過科技應用、服務升級,現(xiàn)代貿易業(yè)將更好地滿足鋼鐵行業(yè)購銷需求,幫助鋼鐵行業(yè)更好地服務終端“螞蟻”用戶,實現(xiàn)供需精準匹配和上下游高效協(xié)同,并依托產業(yè)互聯(lián)網數字化平臺,進一步拓展全球采購和銷售網絡,提升國際供應鏈服務能力。