“開門紅”之后，攀登高遠(yuǎn)而不陡峭的山峰

本刊編輯部

2月1日，劉強(qiáng)東在妻子生子后迅速回國工作這一消息一度沖上百度熱搜第一。很多人認(rèn)為，這一方面顯示了具有社會擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家個人魅力，另一方面體現(xiàn)了企業(yè)家對新一年的經(jīng)濟(jì)充滿了希望，干勁十足。

新春剛過，很多老板和高管也都在各種媒體上高調(diào)表示，“今年要大干一場”。同時，全國各地節(jié)后招聘活動也火熱啟動，預(yù)示著各行各業(yè)正在快速進(jìn)入狀態(tài)。

據(jù)國家電影局初步統(tǒng)計，2023年春節(jié)檔票房67.58億元，同比增長11.89%，位居中國電影史同期總票房第二；觀影人次為1.29億，同比增長13.16%。3年疫情防控下遭受嚴(yán)重打擊的電影市場應(yīng)該是最快復(fù)蘇的。

新華社文章《中國“開門紅”為世界經(jīng)濟(jì)增添暖意》稱，春節(jié)期間航班高鐵飛馳穿梭，熱門景點人頭攢動，網(wǎng)紅餐廳千人等號，影院劇場座位爆滿……

春節(jié)消費是觀察中國經(jīng)濟(jì)的一扇窗口。春節(jié)消費火爆，中國經(jīng)濟(jì)迎來“開門紅”，再次印證了中國經(jīng)濟(jì)的韌性與活力。IMF（International Monetary Fund，國際貨幣基金組織））1月31日更新《世界經(jīng)濟(jì)展望報告》，預(yù)測2023年中國經(jīng)濟(jì)增長率為5.2%，較前次預(yù)測大幅上調(diào)0.8個百分點。IMF此次對中國經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)期的調(diào)整是因為中國經(jīng)濟(jì)增長表現(xiàn)和韌性都強(qiáng)于預(yù)期。多家國際機(jī)構(gòu)近期也紛紛表示看好2023年中國經(jīng)濟(jì)前景。

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在即，龍頭企業(yè)該擔(dān)起龍頭企業(yè)的責(zé)任，提升行業(yè)天花板，拓展行業(yè)邊界，重啟增長而不是重啟內(nèi)卷；跟隨型企業(yè)應(yīng)緊盯企業(yè)龍頭的動作，保證永遠(yuǎn)在場，并尋找機(jī)會趕超龍頭企業(yè)；中小企業(yè)要立足自身實際情況，提升產(chǎn)品力，提升產(chǎn)品價值，做差異化、高端化。

陽光之下，快跑者未必先達(dá)，力戰(zhàn)者未必能勝。當(dāng)下，企業(yè)需要把握兩個重點：一、解決企業(yè)的主要矛盾。全面使用“二八原則”，盡百分之百的力氣，每次解決一兩個問題。疫情3年，企業(yè)產(chǎn)生了很多問題，不可能一下子全部解決，要把主要精力用來解決主要矛盾。二、干起來，還要干到底。有些企業(yè)很敏銳，一遇到機(jī)會就有新想法，但遇到困難馬上轉(zhuǎn)向，虎頭蛇尾，甚至不了了之。屢屢改變方向，不但浪費資源，還讓員工對企業(yè)失去信心。既定的目標(biāo)要堅持，只有堅持才會有結(jié)果。有遠(yuǎn)見和有韌性的企業(yè)，在疫情防控期間堅持提升內(nèi)功，堅持“在冬天賣冰淇淋”，現(xiàn)在有了轉(zhuǎn)機(jī)，自然會迅速搶得先發(fā)優(yōu)勢。之前不得已“躺平”的企業(yè)，也要盡快動起來，問題總是在發(fā)展中產(chǎn)生，又在發(fā)展中得到解決。

疫情防控政策調(diào)整，并不意味著所有困境消失，國際環(huán)境的問題依然存在，國內(nèi)消費信心高漲但能力尚待恢復(fù)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)確定自己在市場生態(tài)體系中的位置，認(rèn)真研究競爭對手，為企業(yè)定下短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。正像江小白高管所說，向大企業(yè)學(xué)習(xí)，攀登高遠(yuǎn)而不陡峭的山峰；既要看天，也要看地，腳踏實地，克服浮躁，練好內(nèi)功，不急于狂飆突進(jìn)，而選擇穩(wěn)健增長。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。