新時代加強國企基層黨建工作的有效性研究

關鍵詞：新時代；國有企業(yè)；黨建工作；優(yōu)化策略

隨著時代的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展進入到新常態(tài)，國有企業(yè)面臨著全新的發(fā)展環(huán)境，要想獲得可持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)必須要深化改革。這就要求國有企業(yè)認識到基層黨組織建設的重要性，并通過以此為切入點，完善基層黨組織建設，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化內(nèi)部建設，推動管理理念、組織結(jié)構的革新，增強自身核心競爭力，獲得可持續(xù)發(fā)展。

在全新的時代背景下，國有企業(yè)面臨著更大、更新的調(diào)整，加強國有企業(yè)基層黨建工作，對于國有企業(yè)而言有著非常重要的戰(zhàn)略意義，具體表現(xiàn)為以下幾點：一是穩(wěn)定中國共產(chǎn)黨對國有企業(yè)的領導地位?，F(xiàn)如今，國有企業(yè)面臨著復雜的發(fā)展環(huán)境，只有加強基層黨組織建設，可以堅定國有企業(yè)的政治立場，發(fā)揮國有企業(yè)在國有經(jīng)濟中的支柱作用；二是增強國有企業(yè)的核心競爭力[1]。在全球化和現(xiàn)代化進程日益推進的背景下，加強國有企業(yè)基層黨建工作，有助于國有企業(yè)在世界競爭格局中占據(jù)政治優(yōu)勢，增強國有企業(yè)的核心競爭力；三是改善民生。國有企業(yè)將基層黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，可以充分發(fā)揮出人力優(yōu)勢，促進生產(chǎn)力的提升，推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，提供更多的工作崗位，改善民生；四是國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；鶎狱h組織發(fā)揮著黨和群眾溝通橋梁的作用，完善基國有企業(yè)基層黨組織建設工作，是拉近企業(yè)與職工群眾的距離的有效途徑，進而有效增強職工群眾對企業(yè)的認同感和歸屬感，構建和諧的勞資關系，促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

在新時代背景下，國有企業(yè)推動基層黨建工作的創(chuàng)新，做好基層黨建工作，對于國有企業(yè)和社會發(fā)展而言都有著深遠的戰(zhàn)略意義。這就要求國有企業(yè)全體上下對基層黨建工作的重要性形成清晰認知，并將基層黨建工作納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃當中，將黨的政策方針和會議精神貫徹落實到企業(yè)的各項經(jīng)驗管理活動中，發(fā)揮出基層黨組織的先鋒引領作用，促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。另外，在基層黨建工作中，國有企業(yè)應持續(xù)加強黨的全面領導，在思想建設上加強黨風建設，通過全面推進黨風廉政建設、反腐敗斗爭等途徑，優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境，增強國有企業(yè)核心競爭力，讓國有企業(yè)在國際競爭市場也能站穩(wěn)腳跟。同時國有企業(yè)還應明確黨組織的領導地位，通過對企業(yè)架構的優(yōu)化，將企業(yè)法人治理結(jié)構與黨組織融合，保證黨組織在企業(yè)組織結(jié)構中的領導權和決策權，這樣才能將基層黨組織的核心作用充分發(fā)揮出來。

推動國有企業(yè)基層黨建工作的規(guī)范化開展，是提升基層黨建工作有效性的關鍵。而主要建立在完整的黨建工作基本制度上，才能確保各項基層黨建工作的規(guī)范化開展。這就要求國有企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營管理續(xù)需求，不斷完善黨建工作基本制度。首先，國有企業(yè)應逐步形成基層黨建工作制度體系，如黨委支部會議事流程規(guī)則、黨建工作流程與規(guī)則、黨建決策制度等，并結(jié)合實際的工作需求，將這些制度進行細化，保證各項黨建工作都能有章可循，提升黨建工作的規(guī)范性；其次，國有企業(yè)應結(jié)合新時代發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新黨建工作載體。比如，國有企業(yè)可以將傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合，構建線上線下混合式的黨建工作體系，并制定相應的網(wǎng)絡黨建工作管理制度，提升黨建工作規(guī)范性和實效性；最后，國有企業(yè)應結(jié)合自身發(fā)展需求，在基層黨建工作中凸顯自身特色，通過對黨組織活動、黨員教育和黨內(nèi)政治生活等方面制度的優(yōu)化創(chuàng)新，豐富黨員干部的政治生活。

要想保證國有企業(yè)基層黨組織的先進性，除了要對各項黨建工作進行規(guī)范化整改外，還需要完善黨建工作考核機制。首先，國有企業(yè)為進一步完善基層黨建工作的考核體系，可以將各項基層黨建工作進行量化，并制定相應的量化評價表，真實、全面的反饋出黨建工作的實際情況[3]。比如，可以將黨組織“兩會一課”“兩學一做”等執(zhí)行情況進行量化考核，將黨員干部的學習情況客觀反饋出來，提升考核結(jié)果的真實性和信服力，推動黨建工作的高效開展；其次，國有企業(yè)應完善黨建考核激勵機制，將考核結(jié)果與黨員干部的薪酬、績效、晉升等掛鉤，激勵黨員干部的工作積極性和創(chuàng)造力，促使黨組織始終保持先進性；最后，國有企業(yè)應嚴格落實監(jiān)督機制，通過將專項監(jiān)督和日常監(jiān)督相結(jié)合，促使二者交錯發(fā)力，充分發(fā)揮出監(jiān)督職能，確保各項黨建工作的規(guī)范開展。

綜上所述，加強國有企業(yè)基層黨建工作，是增強國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要舉措。因而國有企業(yè)需對基層黨建工作形成正確認知，并結(jié)合時代背景和發(fā)展形勢，積極探索更為先進的基層黨建工作理念和模式，提升基層黨建工作的有效性，充分發(fā)揮出基層黨組織的核心作用，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大助力。

參考文獻：

[1]王曉真.以習近平新時代黨建思想加強國企基層黨建工作的研究[J].祖國，2019（14）：107-108.

[2]陳雁.用習近平新時代黨建思想加強國企基層黨建工作[J].決策探索（下），2018（08）：41-42.

[3]王建平.新時期做好國企基層黨建工作的主要思路[J].企業(yè)改革與管理，2018（12）：176-177.

（作者單位：山西杏花村汾酒廠股份有限公司動力一廠黨群工作室 武浩）