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    不確定環(huán)境下什么驅(qū)動了企業(yè)跨界創(chuàng)新?

    2023-02-08 13:49:46奉小斌楊佳晨
    科學(xué)與管理 2023年6期

    奉小斌 楊佳晨

    關(guān)鍵詞:跨界創(chuàng)新;TOE框架;組織變革理論;fsQCA;組態(tài)分析

    中圖分類號:F273.1 文獻標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2023.06.005

    0 引言

    當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,我國企業(yè)面臨多變、不確定、復(fù)雜和模糊(VUCA)的時代環(huán)境,亟須整合企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新資源[1],以應(yīng)對來自不同領(lǐng)域的顛覆式創(chuàng)新和替代式競爭的挑戰(zhàn)。尤其是隨著數(shù)字技術(shù)的快速革新,以BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過跨界建立商業(yè)生態(tài)倒逼傳統(tǒng)企業(yè)突破原有創(chuàng)新領(lǐng)域,跨界創(chuàng)新成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略選項??缃鐒?chuàng)新是企業(yè)跨越原有的領(lǐng)域,突破規(guī)則、技術(shù)、市場等邊界,搜索利用異質(zhì)性資源或創(chuàng)新成果來實現(xiàn)更有效的管理模式或經(jīng)營方式[2]。雖然實施跨界創(chuàng)新的企業(yè)在識別市場機會、重塑要素間的連接價值方面具有顯著優(yōu)勢[3],但在VUCA環(huán)境下部分企業(yè)跨界創(chuàng)新動力不足,如日本跨行業(yè)交流群曾統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)跨界創(chuàng)新項目最終能成功商業(yè)化的僅占10%。因此,探討不確定環(huán)境下企業(yè)開展跨界創(chuàng)新的前因要素,并挖掘企業(yè)成功實施跨界創(chuàng)新的驅(qū)動路徑,已成為學(xué)術(shù)界與實踐界亟待破解的創(chuàng)新難題。

    圍繞“是什么驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新”這一議題,相關(guān)學(xué)者基于交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論和資源依賴?yán)碚?,聚焦企業(yè)外部環(huán)境如市場體制[4]、制度形態(tài)[5],以及內(nèi)部經(jīng)營要素如資源能力[6]、組織文化和高管團隊認(rèn)知[7-8]等因素對跨界創(chuàng)新的影響做了諸多探索。然而,現(xiàn)有研究結(jié)論尚不明晰在不確定環(huán)境下企業(yè)跨界創(chuàng)新的復(fù)雜動因,主要理論缺口體現(xiàn)在三個方面:首先,研究缺乏識別不確定環(huán)境中變革要素對跨界創(chuàng)新的影響。組織變革理論認(rèn)為內(nèi)外部環(huán)境的變化是引起組織變革的關(guān)鍵,復(fù)雜多變的外部環(huán)境在要求企業(yè)進行跨界創(chuàng)新對沖風(fēng)險壓力的同時也帶來變革機遇。如當(dāng)前數(shù)字技術(shù)加速變革導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的知識爆炸和不確定性提升,給企業(yè)帶來巨大風(fēng)險和競爭壓力,但是數(shù)字技術(shù)也影響著邊界內(nèi)外知識、資源和信息間的交互模式[9],掌握數(shù)字技術(shù)的企業(yè)能夠滿足跨界創(chuàng)新過程中異質(zhì)性知識的連接與融合。其次,學(xué)者們分別探討了驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的內(nèi)因和外因,但鮮有綜合性理論框架對企業(yè)實施跨界創(chuàng)新的前因進行系統(tǒng)性分析[10]。最后,驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的前因要素之間可能存在相互依賴以及共同作用[11],而以往基于統(tǒng)計回歸的研究僅關(guān)注單一影響因素的“凈效應(yīng)”或因素間的權(quán)變影響,無法識別企業(yè)內(nèi)外多重因素間的并發(fā)協(xié)同效應(yīng)[12],難以解釋企業(yè)實現(xiàn)跨界創(chuàng)新存在的差異化路徑。

    TOE(Technology-Organization-Environment)作為綜合性的分析框架,囊括了技術(shù)、組織和環(huán)境要素[13],能夠彌補現(xiàn)有研究的分散性,為企業(yè)跨界創(chuàng)新的前因分析提供一個系統(tǒng)性的理論框架[14]。而QCA(QualitativeComparative Analysis)方法基于“組態(tài)”視角克服了以往實證方法無法解釋企業(yè)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略采納背后的因果復(fù)雜性的困難,有助于挖掘出前因要素與結(jié)果間的等效組態(tài)解[15],從而識別驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的組態(tài)前因及其影響作用。針對上述理論缺口,本研究結(jié)合組織變革理論和TOE分析框架,并借助組態(tài)視角和QCA方法探討驅(qū)動不確定環(huán)境下企業(yè)跨界創(chuàng)新的前因要素和路徑。本研究將試圖解決以下3個問題:(1)不確定環(huán)境中單個要素是否構(gòu)成驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的必要條件?(2)哪些要素所形成的組態(tài)以“殊途同歸”的方式推動企業(yè)跨界創(chuàng)新?(3)哪些要素對于提高企業(yè)跨界創(chuàng)新更為重要?旨在深化對企業(yè)跨界創(chuàng)新組態(tài)前因及驅(qū)動路徑的認(rèn)識,為企業(yè)解決“如何驅(qū)動跨界創(chuàng)新”的現(xiàn)實問題提供指導(dǎo)。

    1 文獻回顧和理論框架

    1.1 不確定環(huán)境下的跨界創(chuàng)新

    組織變革理論指出,當(dāng)企業(yè)處于不確定環(huán)境中時,為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢其應(yīng)當(dāng)對組織進行相應(yīng)改變,以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)[16]。百年變局下,行業(yè)競爭日益激烈,技術(shù)變革速度不斷加快,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨較大不確定性[17],組織變革成為新常態(tài)。這要求企業(yè)具備更強的外部資源獲取能力,以降低并分散環(huán)境不確定性所引發(fā)的決策風(fēng)險,并充分發(fā)揮變革力量進行創(chuàng)新創(chuàng)造以獲得競爭優(yōu)勢[18]??缃鐒?chuàng)新作為開放式創(chuàng)新的一種特殊形式,其不僅在邊界內(nèi)外資源互動模式方面具有顯著開放性,而且能夠挖掘異質(zhì)性資源的連接點和價值點,被視為企業(yè)應(yīng)對環(huán)境不確定性的重要途徑[3]。

    根據(jù)組織變革動因的觀點,組織面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化是引致跨界創(chuàng)新的關(guān)鍵動力[19]。首先,市場競爭加劇、技術(shù)更新加速是影響企業(yè)實施跨界創(chuàng)新的主要外部變化。市場的動蕩不僅提升了企業(yè)對外界的威脅感知,還會激發(fā)企業(yè)對界外市場、技術(shù)知識的搜索動力,有利于抓取市場中的跨界創(chuàng)新機會[20],而技術(shù)的動蕩使企業(yè)面臨競爭壓力,增加主動向界外主體學(xué)習(xí)的動力,建立異質(zhì)性知識的交流渠道[21],為跨界創(chuàng)新提供知識基礎(chǔ)。其次,企業(yè)內(nèi)部數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用水平存在顯著變化,為跨界創(chuàng)新帶來新機遇?!秶鴦?wù)院關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況的報告》顯示截至2022年6月底,我國工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別達(dá)55.7%、75.1%。有研究發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)能夠影響邊界內(nèi)外知識、資源和信息的交互,幫助企業(yè)捕捉用戶需求,提供跨界創(chuàng)新靈感[22]。另外,企業(yè)的戰(zhàn)略柔性能力是實施跨界創(chuàng)新變革的重要影響因素。根據(jù)組織變革阻礙的觀點,組織內(nèi)部固化的管理慣例、組織文化和思想觀念是阻礙變革的重要因素,為順利實施跨界創(chuàng)新,要求企業(yè)突破組織剛性主動適應(yīng)變化、利用變化和制造變化以提高自身競爭能力,從而制定行動規(guī)則和戰(zhàn)略方案[23]。

    不確定環(huán)境下企業(yè)跨界創(chuàng)新活動日益復(fù)雜,創(chuàng)新變革過程中內(nèi)外部環(huán)境的推動力與抵制力共同決定了企業(yè)跨界創(chuàng)新的水平和路徑[16]。盡管現(xiàn)有研究探討了內(nèi)外部情境要素對跨界創(chuàng)新的驅(qū)動作用,但缺乏系統(tǒng)性的框架指導(dǎo),難以從繁雜的觀點中提煉出關(guān)鍵前因要素。事實上,不確定環(huán)境下企業(yè)跨界創(chuàng)新存在復(fù)雜動因與交互作用,其受到技術(shù)、組織和環(huán)境等多個層面條件的共同影響[24],有必要基于TOE理論框架識別組織內(nèi)外部不同因素的組合與匹配如何影響企業(yè)跨界創(chuàng)新。TOE框架是由Tornatizky和Fleischer[25]基于技術(shù)采納視角提出的一個綜合性分析工具,主要用于考察技術(shù)、組織、環(huán)境要素對新技術(shù)、新戰(zhàn)略、新政策、新商業(yè)模式等方面的采納。Li等[26]應(yīng)用TOE框架幫助企業(yè)識別采納數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略的風(fēng)險要素;Zhang 等[27]則從技術(shù)、組織和環(huán)境(TOE)三個層面分析了發(fā)展中國家行政模式轉(zhuǎn)變的機遇與挑戰(zhàn)。近年來,隨著學(xué)界對管理復(fù)雜性認(rèn)識的不斷加深,有學(xué)者從組態(tài)視角進一步發(fā)展了該理論框架,提出技術(shù)、組織和環(huán)境三種場景要素間不同關(guān)系組合對結(jié)果的影響。如Lin 等[28]通過識別TOE框架內(nèi)各要素間的聯(lián)動作用,探討了數(shù)字化賦能企業(yè)創(chuàng)新的復(fù)雜機理并識別了企業(yè)創(chuàng)新結(jié)果下的多重路徑。組態(tài)視角下的TOE框架不僅系統(tǒng)地囊括了當(dāng)前不確定環(huán)境下影響跨界創(chuàng)新的內(nèi)外部變革要素(T:數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)與應(yīng)用;O:戰(zhàn)略柔性;E:技術(shù)與市場動蕩性),而且對企業(yè)跨界創(chuàng)新驅(qū)動路徑的復(fù)雜性問題具有較好的解釋力和適用性。

    基于此,本文從組織變革理論、組態(tài)視角以及TOE理論框架出發(fā),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不確定性情境,實證探討技術(shù)、組織和環(huán)境三重條件如何通過相互間的聯(lián)動匹配來驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新。

    1.2 技術(shù)要素與企業(yè)跨界創(chuàng)新

    隨著數(shù)字經(jīng)濟的迅速增長,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用具有明顯變化,本文將數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用作為技術(shù)層面的二級變量。數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)指企業(yè)應(yīng)用于開展數(shù)字化活動的基礎(chǔ)資源,例如,數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源和資金投入等。數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)對跨界創(chuàng)新的資源連接和跨界機會識別具有積極作用。一方面,數(shù)字技術(shù)作為一種特殊的資源,能突破特定物理形式和專用設(shè)備的剛性阻礙,幫助企業(yè)快速響應(yīng)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略[29]。另一方面,數(shù)字技術(shù)作為跨界創(chuàng)新要素,結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和市場需求,形成“數(shù)字化+”的跨界創(chuàng)新產(chǎn)品[30]。一般而言,擁有數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)能夠靈活應(yīng)用數(shù)字技術(shù)提高跨界創(chuàng)新資源間的連接效率和拓寬跨界創(chuàng)新的機會集。

    數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指數(shù)字技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的應(yīng)用維度,例如,企業(yè)經(jīng)營管理中的管理信息系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和專家系統(tǒng)等。具有數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力的企業(yè)在與界外主體建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、拓寬和深化知識搜索范圍與深度以及加速異質(zhì)性資源流動等方面具有顯著優(yōu)勢,能夠為跨界創(chuàng)新提供知識基礎(chǔ)。并且,數(shù)字技術(shù)應(yīng)用提升了企業(yè)對市場需求、業(yè)務(wù)流程的分析能力,幫助提取跨界要素,觸發(fā)跨界創(chuàng)新靈感[31]。因此,數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力強的企業(yè)在跨界創(chuàng)新過程中有資源和速度優(yōu)勢,能夠降低時間成本,提高管理者跨界創(chuàng)新意愿[32]。

    1.3 組織要素與企業(yè)跨界創(chuàng)新

    戰(zhàn)略柔性是解決企業(yè)跨界創(chuàng)新變革阻力的重要力量,本文將戰(zhàn)略柔性作為組織層面的變量。戰(zhàn)略柔性指企業(yè)通過配置資源和協(xié)調(diào)組織把握發(fā)展機遇與應(yīng)對變化的能力,戰(zhàn)略柔性的強弱可能影響企業(yè)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。首先,在跨界資源互動方面,戰(zhàn)略柔性高的企業(yè)能夠主動探索外部創(chuàng)新資源,并協(xié)同外部創(chuàng)新主體聯(lián)動構(gòu)建動態(tài)交互的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)間跨界資源的溝通互動建立渠道[33]。其次,在跨界機會識別方面,戰(zhàn)略柔性高的企業(yè)能夠更加敏銳地洞察和識別市場用戶的多元化、個性化需求,識別跨界創(chuàng)新要素[34]。最后,在跨界創(chuàng)新實現(xiàn)方面,戰(zhàn)略柔性強的企業(yè)能夠提高異質(zhì)性資源間的轉(zhuǎn)換,以最快的響應(yīng)速度聯(lián)合外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、整合與協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源和創(chuàng)新要素,創(chuàng)造跨界新產(chǎn)品與新服務(wù)[35]??梢姡瑧?zhàn)略柔性能夠增強企業(yè)對動態(tài)創(chuàng)新需求的敏感性,捕捉跨界創(chuàng)新機會,提高資源配置水平,從而推動企業(yè)跨界創(chuàng)新。

    1.4 環(huán)境要素與企業(yè)跨界創(chuàng)新

    技術(shù)動蕩性和市場動蕩性是企業(yè)跨界創(chuàng)新變革所面臨的主要外部環(huán)境變化,本文將二者作為環(huán)境層面的變量。市場動蕩性指快速變化的客戶組成和偏好。有研究認(rèn)為,動蕩的市場環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有知識快速失去意義和價值,倒逼企業(yè)加強對界外知識的學(xué)習(xí)和獲取[17]。企業(yè)通過與顧客、合作者、競爭者、政府等界外主體更為廣泛、深入的互動獲取更多的異質(zhì)性知識,從而識別、把握當(dāng)前和潛在的客戶需求和創(chuàng)新可能,捕獲跨界創(chuàng)新機會[20]。然而,也有研究指出市場動蕩性對跨界創(chuàng)新的驅(qū)動作用存在閾值,當(dāng)市場動蕩性超出了決策者的風(fēng)險承受能力時,企業(yè)跨界創(chuàng)新的成本投入可能超出企業(yè)的預(yù)期收益,從而降低跨界創(chuàng)新意愿與動力[36]。但是該閾值可能受到戰(zhàn)略柔性和數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)及應(yīng)用的影響。當(dāng)企業(yè)具有戰(zhàn)略柔性和數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)及應(yīng)用能力時,企業(yè)能夠通過靈活調(diào)配資源、獲取和分析市場信息以緩解外部市場動蕩,此時企業(yè)對外部市場動蕩的風(fēng)險承受能力提升,從而增強企業(yè)跨界創(chuàng)新的信心。

    技術(shù)動蕩性是指行業(yè)技術(shù)變動的不確定性、復(fù)雜性與難以預(yù)測性,對企業(yè)跨界創(chuàng)新的驅(qū)動作用體現(xiàn)在兩個方面:第一,企業(yè)的成長與發(fā)展是一個與外界技術(shù)環(huán)境動態(tài)交互的過程,高速動蕩的行業(yè)技術(shù)環(huán)境有助于企業(yè)打破技術(shù)壁壘,促使企業(yè)開展跨界的溝通合作,提升對界外知識的吸收效率與吸收質(zhì)量,為跨界創(chuàng)新過程提供資源溝通渠道與異質(zhì)性知識基礎(chǔ)[37]。第二,當(dāng)原有技術(shù)迅速衰弱且行業(yè)技術(shù)快速更迭時,外界技術(shù)環(huán)境的劇烈變動掠走企業(yè)原有的差異化優(yōu)勢,不利于企業(yè)新競爭優(yōu)勢的形成與積累。此時,企業(yè)傾向于跨越邊界向外部學(xué)習(xí),增強對新興技術(shù)知識的理解能力,在與外部組織互動學(xué)習(xí)中,積極尋求更多跨界創(chuàng)新機會[21]。

    綜上,本文基于組織變革理論并依據(jù)“技術(shù)-組織-環(huán)境(TOE)”分析框架所包含的5個二級條件(數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略柔性、市場動蕩性、技術(shù)動蕩性),建立影響企業(yè)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究模型(圖1),以此分析跨界創(chuàng)新前因要素背后復(fù)雜的聯(lián)動關(guān)系。

    2 研究方法與數(shù)據(jù)

    2.1 研究方法

    定性比較分析(Qualitative Comparative Analysis,QCA)方法由社會學(xué)家Ragin 和Fiss[38]率先發(fā)展而來。該方法從整體論的視角將案例看作是多個前因條件組成的整體,考慮多重前因條件之間的相互作用,用于解釋產(chǎn)生某個共同結(jié)果的差異化路徑,有助于揭示多個前因條件間的復(fù)雜關(guān)系對結(jié)果的影響。QCA方法通過對樣本的跨案例比較,能夠揭示不同案例場景下導(dǎo)致結(jié)果產(chǎn)生的差異化驅(qū)動機制,使得管理學(xué)研究更加貼合復(fù)雜的現(xiàn)實情況,對現(xiàn)實世界具有指導(dǎo)意義[39]。近年來,隨著學(xué)界對復(fù)雜性問題認(rèn)識的不斷加深,QCA 方法被陸續(xù)應(yīng)用于政府政策制定[40]、企業(yè)戰(zhàn)略選擇[41]等領(lǐng)域中。定性比較分析包括清晰集定性比較分析(csQCA)、多值定性比較分析(mvQCA)以及模糊集定性比較分析(fsQCA)3個類別。其中,csQCA與mvQCA適用于處理類別問題,fsQCA能夠處理有關(guān)程度變化抑或部分隸屬的問題[12]。為了捕捉前因變量程度變化對企業(yè)跨界創(chuàng)新影響的復(fù)雜關(guān)系,本文采用fsQCA從系統(tǒng)和全面的視角探究多個條件要素間的聯(lián)動對激活企業(yè)跨界創(chuàng)新的影響。

    2.2 數(shù)據(jù)來源與測量

    選取了截至2022年6月30日浙江省內(nèi)117家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)作為初始樣本。首先,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)以高新技術(shù)企業(yè)為主,具有創(chuàng)新基因與研發(fā)實力,并且基于創(chuàng)造或開拓市場的目的,企業(yè)也面臨著突破現(xiàn)有創(chuàng)新體系和行業(yè)邊界束縛的問題,具有跨界創(chuàng)新的潛力與需求。其次,浙江省作為中國改革的橋頭堡之一,該區(qū)域企業(yè)具有活躍的創(chuàng)新實踐活動,且由國家網(wǎng)信辦2021年發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告》顯示浙江的數(shù)字化綜合發(fā)展水平排名全國第一,在這種情境下可以更好地檢驗數(shù)字技術(shù)變革要素對于驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的影響。

    數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫、專利網(wǎng)匯以及各企業(yè)2017—2021 年年度報告。為滿足理論構(gòu)建的需求,考慮樣本數(shù)量充足性和可獲得性,并保證樣本中同時覆蓋高水平跨界創(chuàng)新樣本和非高水平跨界創(chuàng)新樣本,對初始樣本數(shù)據(jù)進行梳理,并做如下處理:(1)剔除ST和關(guān)鍵變量缺失的樣本;(2)考慮到廣播、電視、電影和影視錄音制作行業(yè)在主營業(yè)務(wù)方面注重藝術(shù)創(chuàng)造與形式展現(xiàn)的特殊性,剔除該行業(yè)的企業(yè);(3)剔除存在數(shù)據(jù)缺失的企業(yè)。最終確定的46個樣本企業(yè)情況如表1所示。

    跨界創(chuàng)新(CBI)強調(diào)企業(yè)對邊界內(nèi)外異質(zhì)性資源獲取、利用與再創(chuàng)造活動的采納意愿。借鑒王雪原和黃佳賽[42]的研究,采用每年授權(quán)獲得的包含IPC分類號大類兩個及兩個以上的專利總數(shù)衡量跨界創(chuàng)新。

    數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)(DTF)包括企業(yè)擁有的數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源和資金投入等。借鑒陳慶江等[43]的做法采用上市公司年報中關(guān)鍵詞詞頻統(tǒng)計量作為代理指標(biāo),具體包括與“人工智能”“人工智能技術(shù)”“大數(shù)據(jù)”“大數(shù)據(jù)技術(shù)”“云計算”“云計算技術(shù)”“區(qū)塊鏈”“區(qū)塊鏈技術(shù)”相關(guān)的關(guān)鍵詞。

    數(shù)字技術(shù)應(yīng)用(DTA)以數(shù)字技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域以及流程創(chuàng)新領(lǐng)域的嵌入程度衡量。借鑒張吉昌和龍靜[44]對數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的理解,采用上市公司年報進行文本分析,以關(guān)鍵詞詞頻統(tǒng)計量作為數(shù)字技術(shù)可得性的代理指標(biāo),具體包括與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“業(yè)務(wù)數(shù)字創(chuàng)新”“流程數(shù)字創(chuàng)新”“技術(shù)數(shù)字創(chuàng)新”相關(guān)的關(guān)鍵詞。

    戰(zhàn)略柔性(SF)表現(xiàn)在企業(yè)資源配置的多樣性和戰(zhàn)略選擇的多樣性上。借鑒Nadkarni等[45]衡量資源配置多樣性的方法,采用資本投入/營業(yè)收入、研發(fā)投入/營業(yè)收入、銷售投入/營業(yè)收入三種資源指標(biāo)在某一年度變異系數(shù)的倒數(shù)衡量某一年企業(yè)的戰(zhàn)略柔性。如果某年度三種關(guān)鍵資源的變異系越小,則表示企業(yè)對三種資源的投入較為平均,企業(yè)僅花費較少的轉(zhuǎn)換成本,此時戰(zhàn)略柔性越強。反之,變異系數(shù)越大,戰(zhàn)略柔性越弱。以5年內(nèi)變異系數(shù)倒數(shù)的均值作為企業(yè)戰(zhàn)略柔性的衡量指標(biāo),如公式(1)(2)所示。

    市場動蕩性(MT)反應(yīng)了行業(yè)市場變動趨勢的穩(wěn)定程度。國內(nèi)外學(xué)者普遍使用的時間窗口下行業(yè)市場水平(該行業(yè)所有公司總銷售額)的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)誤除以行業(yè)銷售的平均[36]來衡量該變量。但考慮到本文時間節(jié)點的有限,間隔年份間行業(yè)市場水平差能夠表征市場的波動程度,因此本文采用相鄰年份間行業(yè)市場水平差的標(biāo)準(zhǔn)誤除以行業(yè)銷售的平均值衡量市場動蕩性,如公式(3)(4)所示。技術(shù)動蕩性(TT)反應(yīng)了行業(yè)技術(shù)變動趨勢的穩(wěn)定程度。與市場動蕩性相似,本文采用相鄰年份間行業(yè)技術(shù)水平(該領(lǐng)域內(nèi)公司總的專利獲取量)差的絕對值的變異系數(shù)衡量技術(shù)動蕩性。其中以占企業(yè)總專利數(shù)前50%專利的IPC大類的分類表標(biāo)識企業(yè)所屬領(lǐng)域。變量的基本情況如表2所示。

    2.3 數(shù)據(jù)校準(zhǔn)

    進行QCA 分析前需要對數(shù)據(jù)進行校準(zhǔn),以此來區(qū)分各案例在不同前因變量上的隸屬度。借鑒Fiss的校準(zhǔn)規(guī)則,采用直接校準(zhǔn)法分別設(shè)置四分位點上的數(shù)值作為完全隸屬、交叉點和完全不隸屬的三閾值。同時,本文存在案例在交叉點校準(zhǔn)后等于0.5的情況,使這部分?jǐn)?shù)據(jù)被軟件直接忽視從而影響結(jié)論的準(zhǔn)確性,因此借鑒肖靜等[46]的處理方法,將0.5的真值修正為0.500 1后進行分析。所有條件變量的校準(zhǔn)錨點如表3所示。

    3 數(shù)據(jù)分析與實證結(jié)果

    3.1 必要條件分析

    必要條件分析是指識別達(dá)到某一結(jié)果所必需的前因條件,衡量必要條件的標(biāo)準(zhǔn)是某一前因條件對結(jié)果變量的一致性高于0.9,即存在該前因條件的案例中有90%以上的案例都表現(xiàn)出同一結(jié)果。本文的必要條件分析結(jié)果如表4所示,該結(jié)果顯示各個前因條件的一致性指標(biāo)在高水平跨界創(chuàng)新與非高水平跨界創(chuàng)新水平上均小于0.9,不構(gòu)成跨界創(chuàng)新的必要條件。這一結(jié)果進一步顯示了由于跨界創(chuàng)新前因機制的復(fù)雜性,單一條件的“凈效益”難以驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新,需要技術(shù)、組織和環(huán)境層面下不同條件間的聯(lián)動匹配。

    3.2 組態(tài)分析

    組態(tài)分析是指基于“布爾代數(shù)最小化”的原則,識別到達(dá)某一結(jié)果的不同前因條件組合,對一致結(jié)果的充分性分析。根據(jù)fsQCA的操作原則[38,47],將原始一致性閾值設(shè)置為0.75,頻數(shù)閾值設(shè)置為1,PRI一致性設(shè)置為0.65。分析得到復(fù)雜解、中間解和簡約解三種解,其中復(fù)雜解不包含“邏輯余項”,簡約解包含“邏輯余項”,中間解包含符合理論和實際的“邏輯余項”。將同時出現(xiàn)在簡約解和中間解的條件認(rèn)定為核心條件,表示對結(jié)果的出現(xiàn)具有重要影響;將僅出現(xiàn)在中間解的條件認(rèn)定為邊緣條件,表示對結(jié)果的出現(xiàn)具有輔助影響。組態(tài)分析結(jié)果如表5所示。

    分析結(jié)果顯示,與高水平跨界創(chuàng)新相關(guān)的條件組合共存在4種組態(tài),與低水平跨界創(chuàng)新相關(guān)的條件組合共存在1種組態(tài)??傮w解一致性分別為0.784、0.762,表示有78.4% 的案例呈現(xiàn)出4種驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新的路徑,76.2%的案例呈現(xiàn)出1種導(dǎo)致低水平跨界創(chuàng)新的路徑。同時,各組態(tài)的一致性均明顯高于可接受標(biāo)準(zhǔn)0.75,表明組態(tài)分析有效、結(jié)果可靠。

    3.3 高水平跨界創(chuàng)新的前因組態(tài)

    (1)數(shù)字技術(shù)賦能型

    組態(tài)1H顯示以企業(yè)高數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)、低戰(zhàn)略柔性和高技術(shù)動蕩性為核心條件,高數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為邊緣條件的前因條件組合可以驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新。該路徑以興源環(huán)境為代表,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是為顧客提供物料及過濾工藝研究、控制系統(tǒng)設(shè)計等服務(wù)。2017—2021年間該行業(yè)專利數(shù)總體呈現(xiàn)震蕩發(fā)展,企業(yè)面臨動蕩的技術(shù)環(huán)境;企業(yè)擁有數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)、人才以及開發(fā)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的能力,企業(yè)年報中曾披露其能將自主開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)管控、信息處理云平臺等應(yīng)用于數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等業(yè)務(wù)流程中。此外,企業(yè)五年間共獲得17項跨界創(chuàng)新有效專利,占總專利數(shù)的14%,具有高水平的跨界創(chuàng)新實踐?;诮M織變革動因視角,外部技術(shù)環(huán)境的動蕩變化和內(nèi)部數(shù)字技術(shù)革新是驅(qū)動此類企業(yè)跨界創(chuàng)新變革的主要原因。這一發(fā)現(xiàn)與Li等[26]的研究結(jié)果一致,即當(dāng)企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)與外部建立交流渠道時,動蕩的技術(shù)環(huán)境更有利于企業(yè)吸收來自不同數(shù)字渠道的異質(zhì)性信息和知識。具體而言,動蕩的技術(shù)環(huán)境迫使企業(yè)向外界學(xué)習(xí),吸收行業(yè)技術(shù)資源,探索跨界創(chuàng)新機遇。此時,擁有高水平數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和較高水平數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)能夠利用數(shù)字技術(shù)提高內(nèi)外部資源的調(diào)配和吸收速度,快速響應(yīng)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略變革,提升跨界資源連接和創(chuàng)新成果產(chǎn)出的效率以驅(qū)動跨界創(chuàng)新。此外,對案例的進一步分析發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)將數(shù)字技術(shù)作為跨界創(chuàng)新要素,結(jié)合行業(yè)技術(shù)資源,產(chǎn)出符合市場預(yù)期的“數(shù)字化+”的跨界創(chuàng)新產(chǎn)品。

    (2)戰(zhàn)略柔性驅(qū)動型

    組態(tài)2H顯示以企業(yè)高戰(zhàn)略柔性、高數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和低數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為核心條件,低市場動蕩性為邊緣條件的前因條件組合可以驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新。以浙江金盾為代表,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為通風(fēng)設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)處于較為穩(wěn)定的行業(yè)和技術(shù)環(huán)境中,其在研發(fā)、銷售和資本三方面的投入差異較小,具有較高水平的戰(zhàn)略柔性;此外,企業(yè)擁有數(shù)字技術(shù)人才,專門從事數(shù)字風(fēng)機、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)以及其他數(shù)字基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā),服務(wù)于新產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計和生產(chǎn);柔性化戰(zhàn)略和豐富的數(shù)字技術(shù)資源幫助企業(yè)共取得了34項創(chuàng)新成果,其中有7項跨界創(chuàng)新專利。在現(xiàn)有研究中,學(xué)者發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)能夠通過及時識別風(fēng)險和機會、快速處理信息和資源以及協(xié)調(diào)對外知識交流的方式增強企業(yè)的戰(zhàn)略柔性[45]。因此,基于組織變革阻礙的觀點,擁有高水平戰(zhàn)略柔性和數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè),能夠靈活協(xié)調(diào)企業(yè)資源滿足跨界創(chuàng)新、調(diào)整資源用途與異質(zhì)性資源相適應(yīng),并且掌握市場信息和變動趨勢,從而降低資源剛性和抓取跨界機會為跨界創(chuàng)新服務(wù)。

    (3)破界機會把握型

    組態(tài)3H 顯示以高市場動蕩性和高技術(shù)動蕩性、高數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)為核心條件,低戰(zhàn)略柔性為邊緣條件的前因條件組合可以驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新。以寧波江豐電子為代表,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為高純?yōu)R射靶材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:企業(yè)所處行業(yè)在2018 年、2021 年銷售總額大幅躍升,2018 年、2020 年行業(yè)專利申請數(shù)大幅躍升,企業(yè)面臨較高程度的市場動蕩和技術(shù)動蕩;企業(yè)年報顯示企業(yè)的經(jīng)營項目涉及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)、人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺等基于數(shù)字技術(shù)形成的市場服務(wù),表明企業(yè)擁有一定的數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ);此外,企業(yè)擁有46 項跨界創(chuàng)新專利,約占專利總數(shù)的15%,屬于高水平跨界創(chuàng)新。根據(jù)組織變革動因的觀點,該類企業(yè)跨界創(chuàng)新受到外部市場和技術(shù)環(huán)境快速變化的影響。動蕩的市場和技術(shù)環(huán)境在催生市場機會、帶來技術(shù)窗口的同時也給企業(yè)帶來風(fēng)險壓力[31]。為緩解環(huán)境不確定性,企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)積極尋求外部異質(zhì)性資源、辨識市場機會、加速企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新變革,豐富跨界創(chuàng)新機會集并提升跨界創(chuàng)新創(chuàng)新效率。同時,由于數(shù)字技術(shù)服務(wù)是企業(yè)的業(yè)務(wù)之一,企業(yè)能夠?qū)?shù)字技術(shù)作為創(chuàng)新資源,結(jié)合市場機會,形成“數(shù)字化+”的跨界創(chuàng)新產(chǎn)品。

    (4)技術(shù)環(huán)境主導(dǎo)型

    組態(tài)4H顯示以高技術(shù)動蕩性、低戰(zhàn)略柔性、低市場動蕩性為核心條件,低數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和低數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為邊緣條件的前因條件組合可以驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新。以戴維醫(yī)療代表,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為嬰兒保育設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。數(shù)據(jù)顯示,該企業(yè)技術(shù)專利總數(shù)在2018年、2020年存在大幅躍升,企業(yè)處于動蕩的技術(shù)環(huán)境中;另外,企業(yè)投入集中在銷售支出上,企業(yè)的戰(zhàn)略柔性水平弱;并且其在年報等其他公開披露的文件中較少提及數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和應(yīng)用。盡管缺少數(shù)字技術(shù)的支持和戰(zhàn)略柔性優(yōu)勢,但其跨界創(chuàng)新專利數(shù)依舊能達(dá)到25項,約占總專利數(shù)的25%。根據(jù)組織變革的觀點,對于該類企業(yè)來說技術(shù)環(huán)境的激烈變化是引發(fā)跨界創(chuàng)新變革的關(guān)鍵。以往研究多基于技術(shù)風(fēng)險的角度認(rèn)為過度動蕩的技術(shù)環(huán)境對跨界創(chuàng)新存在負(fù)向影響[48],然而該組態(tài)顯示在動蕩的技術(shù)環(huán)境中,企業(yè)仍有可能實現(xiàn)高水平跨界創(chuàng)新,可能的原因是穩(wěn)定的市場緩解了技術(shù)動蕩所帶來的風(fēng)險,企業(yè)能夠以市場為導(dǎo)向,挖掘激烈技術(shù)環(huán)境中的破界機會。例如,該企業(yè)為滿足嬰兒保育領(lǐng)域的潛在市場需求,以主營業(yè)務(wù)結(jié)合測量、照明、運輸?shù)阮I(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)知識,為現(xiàn)有產(chǎn)品提供新屬性,以實現(xiàn)跨界創(chuàng)新。

    3.4 非高水平跨界創(chuàng)新的前因組態(tài)

    采用fsQCA方法分析導(dǎo)致非高水平跨界創(chuàng)新的前因組態(tài),有助于揭示前因條件與跨界創(chuàng)新結(jié)果間的因果非對稱性。根據(jù)表5,只存在1個非高水平跨界創(chuàng)新前因組態(tài)1NH,即風(fēng)險規(guī)避型。

    該組態(tài)顯示以企業(yè)高市場動蕩性和高技術(shù)動蕩性為核心條件,低數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)、低數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和低戰(zhàn)略柔性為邊緣條件的前因條件組合會導(dǎo)致低水平跨界創(chuàng)新。以佩蒂動物營養(yǎng)科技公司為代表,該公司主要從事于寵物食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,寵物食品市場增長迅猛,技術(shù)發(fā)展存在大幅震蕩,企業(yè)面臨充滿動蕩性的市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境,其在年報中指出企業(yè)不僅面臨本土行業(yè)的競爭,還面臨著國外企業(yè)的激烈競爭;并且企業(yè)的資源大幅傾斜于資本投入,具有低戰(zhàn)略柔性;另外,企業(yè)在年報和其他公開資料中少有提及數(shù)字技術(shù),數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和應(yīng)用水平較低;最后,企業(yè)的跨界創(chuàng)新專利數(shù)0項,說明其跨界創(chuàng)新水平不足。導(dǎo)致該類企業(yè)跨界創(chuàng)新動力不足的原因可能是:首先,跨界創(chuàng)新是一項冒險行為,當(dāng)企業(yè)面臨巨大的外部市場風(fēng)險時,嚴(yán)重打擊其跨界創(chuàng)新的積極性。其次,應(yīng)用數(shù)字技術(shù)能幫助企業(yè)在日漸模糊的邊界中快速搜集市場信息,把握市場動態(tài),緩解外部不確定性[49],增強企業(yè)的跨界創(chuàng)新意愿,而數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)和應(yīng)用的不足將導(dǎo)致企業(yè)難以把握跨界創(chuàng)新機遇。最后,戰(zhàn)略柔性的缺失,使得企業(yè)難以迅速響應(yīng)動蕩的外部環(huán)境。該結(jié)果與Meng等[23]的觀點一致。

    3.5 組態(tài)間橫、縱向分析

    對組態(tài)間的橫、縱向比較進一步證實了跨界創(chuàng)新活動在TOE 框架內(nèi)具有“多重并發(fā)”和“因果非對稱性”(即殊途同歸與同途殊歸)特點。第一,驅(qū)動跨界創(chuàng)新的路徑存在多種形式,這說明單一條件或單一層面的研究不能解釋所有的企業(yè)跨界創(chuàng)新行為,證實了驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的路徑覆蓋TOE框架的三個層面且具有多重并發(fā)的特點。第二,在不同組態(tài)下各個前因條件呈現(xiàn)出三種不同的狀態(tài),即存在、不存在以及可有可無,例如:市場動蕩性在1H中為可有可無的條件,在4H中作為缺失條件,而在3H中則作為核心條件存在。說明各個前因條件對企業(yè)跨界創(chuàng)新的作用效果受到其他條件的共同作用,從而對相同結(jié)果(即高/非高水平跨界創(chuàng)新)形成差異化的驅(qū)動路徑(殊途同歸)。并且,上述研究結(jié)果顛覆了以往有關(guān)市場競爭對企業(yè)跨界創(chuàng)新存在倒U形影響的認(rèn)知[50],即使在動蕩的市場環(huán)境下,數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)高的企業(yè)仍有可能實現(xiàn)高水平的跨界創(chuàng)新。而該結(jié)果的出現(xiàn)可能與當(dāng)前數(shù)字技術(shù)革新有關(guān),數(shù)字技術(shù)在收集市場信息、識別跨界機會以及提升資源靈活性[51]方面的優(yōu)勢緩解了市場動蕩性帶來的跨界創(chuàng)新風(fēng)險。第三,比較組態(tài)4H 與1NH 發(fā)現(xiàn)同樣作為缺乏戰(zhàn)略柔性和數(shù)字技術(shù)水平的企業(yè)(同途),在不同環(huán)境下表現(xiàn)出差異化的跨界創(chuàng)新水平(殊歸),該結(jié)果沖擊了以往基于統(tǒng)計回歸方法所得出的因果對稱的結(jié)論,印證了企業(yè)跨界創(chuàng)新的驅(qū)動機制是一個復(fù)雜性問題。

    此外,通過分別統(tǒng)計在高水平跨界創(chuàng)新組態(tài)和非高水平跨界創(chuàng)新組態(tài)中前因要素存在或缺失的頻數(shù),揭示不同前因要素對于驅(qū)動/阻礙企業(yè)跨界創(chuàng)新的不同重要程度。統(tǒng)計結(jié)果顯示數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)存在于驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新的3個組態(tài)中(表6),且在非高水平跨界創(chuàng)新的1個組態(tài)中缺失,高于其他前因要素的頻數(shù),說明相比其他條件,企業(yè)數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)的提升對驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新更為重要。

    4 結(jié)論與啟示

    4.1 研究結(jié)論

    基于組織變革理論和TOE分析框架構(gòu)建了企業(yè)跨界創(chuàng)新的前因要素組態(tài)影響模型,基于fsQCA方法從組態(tài)視角研究了數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略柔性、市場動蕩性和技術(shù)動蕩性5個前因要素對企業(yè)跨界創(chuàng)新行為的多重并發(fā)效應(yīng),探討了技術(shù)、組織、環(huán)境條件影響企業(yè)跨界創(chuàng)新的驅(qū)動路徑。以浙江省創(chuàng)業(yè)板中的46家企業(yè)為例,得到結(jié)論如下:(1)不存在影響企業(yè)跨界創(chuàng)新成果的必要條件,單一條件難以完整解釋驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的機制;(2)驅(qū)動高水平跨界創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑有4種,包括:以技術(shù)為主導(dǎo)的“數(shù)字技術(shù)賦能型”,技術(shù)和組織協(xié)同驅(qū)動的“戰(zhàn)略柔性驅(qū)動型”、以技術(shù)和環(huán)境協(xié)同驅(qū)動的“跨界機會把握型”以及以環(huán)境為核心條件存在的“技術(shù)環(huán)境引導(dǎo)型”。這說明驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的機制具有多元復(fù)雜性,受到技術(shù)、組織和環(huán)境層面多個條件的共同作用;(3)存在導(dǎo)致非高水平跨界創(chuàng)新的1種路徑,以環(huán)境過于動蕩為主要原因;(4)組態(tài)間的橫、縱向比較分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)跨界創(chuàng)新活動在TOE框架上具有“多重并發(fā)”和“因果非對稱”的特點,且數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)在驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新過程中起著更為重要的作用。

    4.2 研究貢獻

    以往關(guān)于跨界創(chuàng)新的前因研究多聚焦在某一前因要素的性質(zhì)和作用對跨界創(chuàng)新影響效果的探討,而未從組織變革視角,捕捉不確定環(huán)境下企業(yè)內(nèi)外變革要素以及要素間的相互作用對驅(qū)動跨界創(chuàng)新的影響。因此,本文的研究貢獻主要體現(xiàn)在以下三方面:

    首先,拓展了TOE 分析框架和組織變革理論的適用邊界,并將它們應(yīng)用于解釋跨界創(chuàng)新因果關(guān)系的復(fù)雜性。以往研究多關(guān)注技術(shù)、組織和環(huán)境單一層面下要素的“凈效應(yīng)”,忽視了要素之間相互影響、多重并發(fā)的協(xié)同效應(yīng)對跨界創(chuàng)新的影響。而本研究在組態(tài)視角下,借助組織變革理論挖掘當(dāng)前不確定環(huán)境下的變革要素,并將其嵌入TOE 理論框架,形成系統(tǒng)性的研究模型,從而刻畫三類要素對企業(yè)跨界創(chuàng)新的協(xié)同驅(qū)動路徑。增強了實證研究的理論契合度,并在一定程度上豐富了TOE框架和組織變革理論的適用邊界。

    其次,拓展了QCA 方法在跨界創(chuàng)新前因研究中的適用性,并深化了對企業(yè)跨界創(chuàng)新背后復(fù)雜觸發(fā)機理的理解。本研究將QCA方法拓展到了跨界創(chuàng)新領(lǐng)域,不僅確定了企業(yè)高水平跨界創(chuàng)新的等效驅(qū)動路徑,從因果不對稱的角度探索了導(dǎo)致企業(yè)非高水平跨界創(chuàng)新的前因條件組合,還揭示了不同前因要素對企業(yè)跨界創(chuàng)新的差異性重要程度,拓寬了QCA 方法的應(yīng)用領(lǐng)域。

    最后,豐富了跨界創(chuàng)新相關(guān)理論。與企業(yè)跨界創(chuàng)新單一驅(qū)動前因的研究相比,本研究將跨界創(chuàng)新作為組織的變革目標(biāo),考慮了不確定環(huán)境下的多重變革因素對企業(yè)跨界創(chuàng)新的重要影響,不僅豐富了企業(yè)跨界創(chuàng)新的前因內(nèi)涵,還有助于打開TOE 框架中多重條件協(xié)同影響企業(yè)跨界創(chuàng)新的理論黑箱,加深研究者對不同的企業(yè)跨界創(chuàng)新現(xiàn)象背后復(fù)雜機理的理解。

    4.3 管理啟示

    不確定環(huán)境下技術(shù)、組織和環(huán)境中的變革要素并發(fā)協(xié)同效應(yīng)的存在揭示了組織管理的復(fù)雜性。為激發(fā)跨界創(chuàng)新,企業(yè)需要把握變革機會,在技術(shù)、組織和環(huán)境方面共同努力,并根據(jù)自身的條件和特點,從整體視角著力于多重條件間的適配,從而開展管理措施。

    首先,挖掘數(shù)字技術(shù)潛力。市場和技術(shù)環(huán)境較為動蕩時,數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)資源和應(yīng)用發(fā)展較為領(lǐng)先的企業(yè)可重視發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在知識獲取、創(chuàng)新效率方面的優(yōu)勢,多與外部主體交流合作,探索跨界創(chuàng)新機遇,開拓新價值。此外,企業(yè)也可通過挖掘數(shù)字技術(shù)資源與市場需求間的適配性,推出“數(shù)字化+”的跨界產(chǎn)品(1H和3H),快速占領(lǐng)細(xì)分市場。

    其次,建設(shè)企業(yè)數(shù)字實力。數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)在各組態(tài)中發(fā)揮著重要作用,表明企業(yè)內(nèi)部數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)水平的變化對驅(qū)動跨界創(chuàng)新具有顯著影響。企業(yè)可以通過數(shù)字技術(shù)人才引進、提高數(shù)字技術(shù)研發(fā)投入、建立數(shù)據(jù)中心,以及加強與數(shù)字企業(yè)的合作等方式夯實數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ),積極把握數(shù)字技術(shù)革新機會,將其作為跨界創(chuàng)新資源要素和效率工具的作用,從而驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新(1H、2H和3H)。

    再次,培養(yǎng)戰(zhàn)略柔性能力。當(dāng)外部市場環(huán)境較為穩(wěn)定時,企業(yè)跨界創(chuàng)新動力主要來自于內(nèi)部,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重在異質(zhì)性資源拼湊的過程中識別跨界創(chuàng)新機遇,培養(yǎng)戰(zhàn)略柔性,協(xié)調(diào)資源為跨界創(chuàng)新服務(wù)(2H)。

    最后,積極響應(yīng)技術(shù)革新。當(dāng)市場環(huán)境穩(wěn)定而行業(yè)技術(shù)革新加速時,企業(yè)面臨較低市場風(fēng)險,并且行業(yè)技術(shù)知識的涌現(xiàn)給企業(yè)帶來豐富的異質(zhì)性知識資源。此時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強對外部技術(shù)知識的探索,積極吸收外部技術(shù)知識,防止“閉門造車”,把握跨界創(chuàng)新機遇(4H)。

    4.4 研究局限與未來展望

    盡管本研究對驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的前因研究產(chǎn)生了一些具有價值的見解,并為企業(yè)如何驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新提供了一些指導(dǎo)性建議,但仍存在以下不足。第一,本研究基于TOE框架,提出5個前因要素解釋了驅(qū)動企業(yè)跨界創(chuàng)新的等效組態(tài)路徑,但仍受限于有限的前因要素且對組態(tài)內(nèi)條件發(fā)揮的具體作用仍停留在解釋層面,仍有進一步分析論證的空間。未來可以從其他理論視角,結(jié)合其他定量方法來檢驗更多的外部要素以及組態(tài)內(nèi)要素的具體作用,例如已有研究將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法應(yīng)用于組態(tài)中條件重要性的驗證[26]。第二,本文樣本為浙江省內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),在區(qū)域上具有局限性,未來研究可通過增加區(qū)域多樣性提升研究的普適性,減少區(qū)域性的經(jīng)濟環(huán)境與政策環(huán)境的影響。此外,研究尚未揭示特定細(xì)分行業(yè)中企業(yè)跨界創(chuàng)新的有效路徑,后期需進行進一步的分析論證,使研究結(jié)論更具現(xiàn)實意義。

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