郵電器材東北公司：“五抓五促”激發(fā)黨建新活力

文/ 中國(guó)郵電器材東北有限公司

治國(guó)安邦，重在基礎(chǔ)；管黨治黨，重在基層。黨的二十大報(bào)告明確提出，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。中國(guó)郵電器材東北有限公司（以下簡(jiǎn)稱：東北公司）始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議部署，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的工作方針，以“五抓五促”為實(shí)施路徑，以“1+3+N”為工作抓手，深入推進(jìn)黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理深度融合，為推動(dòng)公司高質(zhì)高效發(fā)展提供了有力支撐和重要保障。

抓政治引領(lǐng) 促黨建工作統(tǒng)籌推進(jìn)

強(qiáng)化政治建設(shè)。東北公司始終將政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作部署。東北公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨委年度黨建工作計(jì)劃，詳細(xì)制定黨建工作任務(wù)分解表，細(xì)化到月度、落實(shí)到黨支部。圍繞“三會(huì)一課”、基層調(diào)研、黨支部融合、意識(shí)形態(tài)等不同領(lǐng)域，指導(dǎo)黨支部打好“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”組合拳；建立黨建工作量化指標(biāo)，實(shí)施閉環(huán)式管理，同步推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。

夯實(shí)黨建責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各方面、各環(huán)節(jié)。東北公司黨委年初與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，聽取黨支部書記述職、班子成員履行全面從嚴(yán)治黨和“一崗雙責(zé)”工作報(bào)告，以及黨支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核工作報(bào)告。持續(xù)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，制定董事會(huì)授權(quán)決策方案及各項(xiàng)治理主體工作規(guī)則，切實(shí)將黨委領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿到各項(xiàng)職責(zé)體系建設(shè)的全過程。

抓思想建設(shè) 促凝聚奮進(jìn)精神力量

理論武裝走深走實(shí)。東北公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，第一時(shí)間組織黨委班子成員開展集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊密結(jié)合東北公司改革發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展專題研討，細(xì)化落實(shí)舉措。通過向全體員工講好黨的二十大專題黨課、在各黨支部講好黨的二十大專題黨課、為團(tuán)員青年講好黨的二十大專題團(tuán)課、與聯(lián)建黨支部開展理論共學(xué)聯(lián)學(xué)等方式，加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合和成果轉(zhuǎn)化，讓黨的二十大精神在基層一線“落地生根”。開設(shè)“每周一學(xué)”微課堂，依托工作群同步向黨員推送黨的創(chuàng)新理論及黨務(wù)實(shí)操等內(nèi)容，切實(shí)形成黨委會(huì)及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組定期研討學(xué)、黨支部“三會(huì)一課”常態(tài)學(xué)、個(gè)人主動(dòng)延伸學(xué)的“四學(xué)”學(xué)習(xí)格局。

宣傳教育豐富多樣。東北公司黨委組織各黨支部定期開展黨建知識(shí)線上競(jìng)答，策劃啟動(dòng)“爭(zhēng)當(dāng)宣傳能手”活動(dòng)，深入挖掘在公司改革發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、典型事跡、企業(yè)文化亮點(diǎn)；積極參加中央企業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀微電影、微視頻征集等活動(dòng)，發(fā)出好聲音、傳遞正能量；倡導(dǎo)各黨支部將主題黨日活動(dòng)開在一線，依托紅色資源開展常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，先后組織參觀沈南第一個(gè)黨支部、烏蘭夫紀(jì)念館及遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館……集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、有效覆蓋和生動(dòng)宣傳的結(jié)合，豐富了學(xué)習(xí)的內(nèi)容和載體。

抓組織建設(shè) 促筑牢堡壘夯實(shí)根基

強(qiáng)化支部建設(shè)。東北公司黨委開展“一強(qiáng)兩無三高”（一強(qiáng)：強(qiáng)組織力；兩無：黨支部黨員干部無違紀(jì)，職工群眾無違法違規(guī)；三高：高質(zhì)量、高效率、高效益）五星黨支部創(chuàng)建及整改提升工作，聚焦可量化目標(biāo)，細(xì)化“三高”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)業(yè)務(wù)型黨支部、職能型黨支部制定不同的“高效益”評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將黨支部月度工作完成情況、黨支部書記述職評(píng)議及黨支部滿意度測(cè)評(píng)分別納入“高效率”“高質(zhì)量”考核。按季度定期開展“一強(qiáng)兩無三高”五星黨支部進(jìn)度督導(dǎo)工作，并以推廣總結(jié)經(jīng)驗(yàn)達(dá)成“品牌示范”效應(yīng)。

強(qiáng)化黨業(yè)融合。東北公司黨委依托“1+3+N”工作法（1 個(gè)黨支部由3 名支部委員帶領(lǐng)黨員群眾開展N 項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作），制定“我要當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)方案，指導(dǎo)團(tuán)支部開展“五四漾韶華 青年齊爭(zhēng)先”主題活動(dòng)，黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)制定推進(jìn)公司“七新”工作（新拓市場(chǎng)、新拓業(yè)務(wù)、新拓服務(wù)、新造組織、新造流程、新建考核體系、新塑文化），強(qiáng)化業(yè)務(wù)全體系承載能力。以“90 后”黨員、團(tuán)員為主力軍，組織創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、青年突擊隊(duì)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)型黨支部將黨員責(zé)任區(qū)設(shè)在一線門店，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施清單化管理，確保重點(diǎn)工作開展到哪里，黨建工作優(yōu)勢(shì)就覆蓋到哪里，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融。

聚焦作用發(fā)揮。東北公司黨委聚焦各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，組織“喜迎二十大 全力穩(wěn)增長(zhǎng)”“奮戰(zhàn)三季度 喜迎二十大”等主題黨日活動(dòng)；圍繞新品上市、工程施工、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，策劃“黨員我在店”“黨員在一線”等活動(dòng)，以行動(dòng)助力業(yè)務(wù)發(fā)展。制定黨支部常態(tài)化共建活動(dòng)方案，與上下游合作伙伴開展多次共建活動(dòng)，通過組織聯(lián)建、黨員互動(dòng)、活動(dòng)互聯(lián)、資源共享，推動(dòng)形成“共建組織、共抓隊(duì)伍、共享資源、共謀發(fā)展”的黨建工作新格局，逐步把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)。

建強(qiáng)企業(yè)文化。東北公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，組織開展“清潔沈陽 爭(zhēng)當(dāng)先鋒”志愿服務(wù)、“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”“聚真心 傳愛心 暖民心”愛心捐贈(zèng)等公益活動(dòng)；開展“聚力同行 向新啟航”主題黨日、“同心同行 誓戰(zhàn)暑促——我與企業(yè)共成長(zhǎng)”大討論活動(dòng)，組織“我和企業(yè)文化墻合影”活動(dòng)；開通“員工之聲”信箱拓寬聯(lián)系群眾渠道，聯(lián)合工會(huì)建立“職工書屋”，充實(shí)員工精神家園，以黨建為基石、以文化為支撐、以業(yè)績(jī)達(dá)成為目標(biāo)，不斷提升公司綜合發(fā)展質(zhì)量。

抓制度建設(shè) 促制度責(zé)任落實(shí)有力

健全制度體系。東北公司黨委結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理新實(shí)踐、新要求，適時(shí)修訂并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，持續(xù)優(yōu)化重大事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單；督導(dǎo)各部門動(dòng)態(tài)調(diào)整公司分級(jí)授權(quán)工作手冊(cè)，細(xì)化明晰黨委研究討論和決定重大事項(xiàng)的職責(zé)范圍；根據(jù)單項(xiàng)制度內(nèi)容的要求做好各項(xiàng)制度完善和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

完善激勵(lì)機(jī)制。東北公司黨委堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則和市場(chǎng)化選人用人機(jī)制相結(jié)合，嚴(yán)把干部選拔及考核重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度（用工制度、人事制度和收入分配制度）改革，大力加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍素質(zhì)能力鍛煉；推行經(jīng)理層和黨務(wù)序列中層干部任期制與契約化管理，堅(jiān)持以崗位為基礎(chǔ)、以價(jià)值和績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)方式，通過“崗位+項(xiàng)目+激勵(lì)+保障”的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。

抓廉政建設(shè) 促風(fēng)清氣正良好氛圍

壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。東北公司黨委定期聽取班子成員分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，將干部廉潔情況納入“361”考核內(nèi)容；深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，聚焦主業(yè)開展分銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督、遼普智能生活館運(yùn)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)及“三鏈”業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單梳理。

推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。貫徹落實(shí)《中國(guó)郵電器材集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的工作措施》，開展廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng)，召開警示教育專題黨課，依托工作會(huì)議及微信群等形式多次推送警示教育視頻、圖片等內(nèi)容，教育引導(dǎo)廣大干部職工筑牢思想根基，知敬畏、存戒懼、守底線，增強(qiáng)拒腐防變能力，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

行百里者半九十，東北公司黨委將始終以做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)為“總目標(biāo)”，通過黨建引領(lǐng)聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷開拓新賽道、新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。