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    招投標(biāo)評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的探究

    2023-01-25 04:48:36熊丹芳
    中國建筑金屬結(jié)構(gòu) 2022年12期
    關(guān)鍵詞:招標(biāo)人定標(biāo)投標(biāo)人

    熊丹芳

    0 引言

    現(xiàn)有的評標(biāo)方式以及相關(guān)制度已經(jīng)不再適合我國當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顟B(tài),尤其是隨著市場經(jīng)濟的逐漸完善,必須對評標(biāo)方案進行及時改進與加強。相關(guān)學(xué)者針對這一問題也提出了自己的想法與見解,秦慧芳等人[1]對招投標(biāo)評標(biāo)方法提出了自己的意見,張飛[2]則是對現(xiàn)有評標(biāo)制度進行了論述。范耀紅[3]在研究當(dāng)中針對目前評標(biāo)工作存在的問題進行了分析,張曉恒[4]提出了未來評標(biāo)制度的發(fā)展方向,而鄭緒蓬[5]則是對于施工項目評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行了針對性研究,并圍繞具體的標(biāo)準(zhǔn)和制度等進行了總結(jié),同時對其不足之處一一處理,最后為其設(shè)計了有效的優(yōu)化方案與建議。本文主要從評標(biāo)方式、評標(biāo)人員、評標(biāo)監(jiān)管三個方面入手,爭取更加全面地改善目前現(xiàn)有評標(biāo)工作。

    1 改進評標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)的意義

    以往發(fā)展過程中,我國經(jīng)濟體制屬于計劃經(jīng)濟體制,如今經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)展成為市場經(jīng)濟體制,因此以往的評標(biāo)方式與評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)不再適合當(dāng)下,無論是過去使用的發(fā)展流程,還是發(fā)展制度與模式等都是如此。未來需要及時改進評標(biāo)方法與評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要對細節(jié)內(nèi)容予以優(yōu)化和健全,要盡可能統(tǒng)一核心業(yè)務(wù)的辦理機制以及評級按標(biāo)準(zhǔn)。這一工作主要具有兩方面意義,分別是創(chuàng)新意義和應(yīng)用意義,接下來對這兩個層面的具體價值予以闡述。

    首先站在創(chuàng)新角度上來說,評標(biāo)方法與評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的改進可以讓我國的招投標(biāo)工作也隨之改進,進而讓使用招投標(biāo)制度的相關(guān)項目質(zhì)量得到提升。同時評標(biāo)制度的改進也能夠有效避免招投標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的行賄受賄等腐敗問題,讓社會經(jīng)濟走向良性發(fā)展。站在更加宏觀的角度上來說,評標(biāo)制度的改進與加強意味著我國各項經(jīng)濟項目穩(wěn)定開展,這也是保證我國經(jīng)濟水平的關(guān)鍵措施。

    其次,站在應(yīng)用角度上來說,評標(biāo)方法的改進是市場環(huán)境下的一種未來需求,必須加強對評標(biāo)制度的關(guān)注與重視,才能夠滿足更多項目對于公平公正的渴望。各個行業(yè)在使用招投標(biāo)制度的過程中,大部分的工程項目都屬于大資金工程項目,而開展合理的評標(biāo)制度,可以真正讓工程項目發(fā)揮出自己的經(jīng)濟效益,最終得到完美的應(yīng)用與落實。

    2 政府信息化環(huán)境下招投標(biāo)存在的問題

    我國已經(jīng)開展了政務(wù)信息化建設(shè),所以在信息技術(shù)的支撐下,很多招投標(biāo)業(yè)務(wù)變得更加高效,更加精簡,對于工作人員的工作量也釋放了很多。但是正是因為政務(wù)信息化的出現(xiàn),讓以往的招投標(biāo)制度暴露出更多的問題,比如評標(biāo)方法不科學(xué)、具體標(biāo)準(zhǔn)參差不齊等等。具體來說主要包括以下幾方面:

    2.1 評標(biāo)方法不科學(xué),專家水平有待提高

    我國雖然開展了政務(wù)信息化建設(shè)工作,但是目前來看政務(wù)信息化并未帶來全國范圍的評標(biāo)模式改進,一些地區(qū)使用的評標(biāo)方案還需要進一步改進,而這對各個工程項目的招投標(biāo)造成了一定影響。招標(biāo)單位在招標(biāo)過程中關(guān)注的主要方向在于報價問題,對于定量評分等工作內(nèi)容則并不重視,這導(dǎo)致很多項目的招投標(biāo)工作都缺乏科學(xué)性與合理性。目前來看,我國現(xiàn)有招投標(biāo)工作人員自身工作水平不高,并且缺乏統(tǒng)一性,因此很多招投標(biāo)工作都并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用與效果。

    2.2 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,影響招投標(biāo)公平公開

    目前來看,我國招投標(biāo)環(huán)節(jié)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題主要在于以下兩方面:首先招投標(biāo)過程中各項評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)缺乏全國統(tǒng)一性,各個地區(qū)甚至各個項目都有專屬的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),其次則是評標(biāo)委員會的選拔缺乏公開性與透明性。評標(biāo)委員會可能會出現(xiàn)徇私舞弊的情況,從而讓他人受益;各項目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難以保證評標(biāo)不會出現(xiàn)“專門標(biāo)”“人情標(biāo)”等情況的出現(xiàn)。此外,采購方與招投標(biāo)管理的歸口單位沒有統(tǒng)一,業(yè)務(wù)制度不規(guī)范,各部門管理流程、招投標(biāo)業(yè)務(wù)十分繁瑣,因此在信息化系統(tǒng)處理時,并不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的技術(shù)作用和指導(dǎo)作用,使得各部門的協(xié)同變得異常艱難,弱化了最終招投標(biāo)的效力。

    3 現(xiàn)階段較為常用的評標(biāo)方法

    3.1 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價中標(biāo)法

    這種評標(biāo)方法主要根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)報價來進行評標(biāo),評標(biāo)前招標(biāo)人公開競爭造價下浮系數(shù),對評審均合格的投標(biāo)人按照投標(biāo)報價乘以信用系數(shù)后的信用報價最低的得分方式進行評標(biāo)。這種評標(biāo)的好處在于有利于招標(biāo)人對比多家經(jīng)濟利益,從中獲取最大的經(jīng)濟收入,而這種評標(biāo)方式的缺點在于缺乏對其他多方面的考量,例如信譽度、市場環(huán)境等。

    例如:某房屋建筑施工總承包工程采用公開招標(biāo)方式進行招標(biāo),招標(biāo)控制價為 200 849 255 元(其中暫列金 955 萬元),評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價中標(biāo)法(K值取 6.00%~10.00%),開標(biāo)抽取K值為8.13%,計算得出評標(biāo)基準(zhǔn)價為185 296 626元,有5家投標(biāo)人A、B、C、D、E進入評審,投標(biāo)報價及信用報價如表1所示。

    表1 某房屋建筑施工總承包工程投標(biāo)報價及信用報價信息

    3.2 綜合評估法

    綜合評估法適用于規(guī)模較大,或者技術(shù)、性能有特殊要求的項目。這種評標(biāo)方法設(shè)定評標(biāo)總分為 100 分,得分項可包括投標(biāo)人的投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、信用得分、業(yè)績等內(nèi)容,分值構(gòu)成在招標(biāo)文件中明確。其中投標(biāo)報價分值占比最大,通常在75~ 90分。綜合評估法的好處在于適合規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的投標(biāo)項目。這種評標(biāo)方法除了報價之外,還對投標(biāo)人的施工組織設(shè)計能力、企業(yè)信用、工程業(yè)績、項目負責(zé)人業(yè)績、建筑信息模型(BIM)技術(shù)人員資格等方面進行綜合考量,從而選出實力強、信譽好的中標(biāo)人,這就對投標(biāo)人的綜合實力提出更高要求。這種評標(biāo)方式的缺點在于,需要對多方面文件進行審核考量,最終導(dǎo)致評標(biāo)環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,工作量較大。

    3.3 評定分離法

    招投標(biāo)評定分離是指評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進行定性評審并提供技術(shù)咨詢建議,定性評審合格的投標(biāo)人被推薦為定標(biāo)候選人,招標(biāo)人在定標(biāo)候選人中按照事先確定的定標(biāo)方案自主確定中標(biāo)人的評標(biāo)定標(biāo)辦法。這種評標(biāo)方式的好處在于縮減了評標(biāo)專家過大的權(quán)力,進一步落實了招標(biāo)人的主體責(zé)任,把定標(biāo)權(quán)回歸招標(biāo)人,避免權(quán)責(zé)不一致,招標(biāo)人能更好地實現(xiàn)擇優(yōu)與競價。而這種評標(biāo)方式的缺點在于對一些中小型企業(yè)并不友好,很難從評標(biāo)當(dāng)中勝出。因為招標(biāo)人對投標(biāo)人的信用、資質(zhì)、施工產(chǎn)值、納稅額、類似工程業(yè)績、工程獎項、擬派團隊綜合實力、報價等全方位綜合考量后進行定標(biāo),所以脫穎而出的往往都是大型企業(yè),而中小型企業(yè)卻很難有機會。

    4 優(yōu)化項目招投標(biāo)及評標(biāo)方法的策略

    4.1 完善方法,彌補評標(biāo)方法不足

    不同評標(biāo)方式有著完全不同的評標(biāo)流程,但是任何評標(biāo)方式都存在一些不足與問題,想要保證評標(biāo)流程的公平與公正,主要的方式就是針對不同評標(biāo)方式來進行補充管控。例如針對一些主觀因素的較強的評標(biāo)方式,就需要安排第三方監(jiān)督委員會,并且重視招標(biāo)人的定標(biāo)權(quán)益,適當(dāng)削減評標(biāo)委員會的權(quán)力。而對于一些無法公開的評標(biāo)項目,就需要對競標(biāo)商的資質(zhì)進行審核,并且通過第三方評估,安排多道手續(xù)來進行評標(biāo)審查。簡而言之,當(dāng)前的評標(biāo)方式問題主要在于過多重視評標(biāo)委員會的意見,未來必須削弱評標(biāo)委員會的權(quán)力,保證多元化評標(biāo),從而避免出現(xiàn)徇私舞弊。

    4.2 加強評標(biāo)專家的管理與監(jiān)督

    評標(biāo)之前,需要對評標(biāo)專家資格進行嚴格審核,構(gòu)建出評標(biāo)專家信息庫并開展動態(tài)化管理,以保證評標(biāo)資源流轉(zhuǎn)順利,有效提升評標(biāo)效果與評標(biāo)質(zhì)量。建立評標(biāo)專家責(zé)任體系,強化評標(biāo)專家責(zé)任意識,避免出現(xiàn)評標(biāo)專家怠于履行評標(biāo)職責(zé)、敷衍應(yīng)付的情況。設(shè)立責(zé)任體系,對于消極工作的評標(biāo)專家進行嚴肅處理,同時逐步建立分類分級管理名單,對不再符合評標(biāo)專家資格的應(yīng)及時清理出庫。

    4.3 結(jié)合法律,規(guī)范招投標(biāo)行為

    招投標(biāo)環(huán)節(jié),要求未來使用合理的法律規(guī)章制度來對招投標(biāo)工作人員進行約束與管理,提升招投標(biāo)公正性。我國開展評定分離評標(biāo)方法之后,由于出現(xiàn)了全新的定標(biāo)環(huán)節(jié),因此也需要及時補充這方面的法律規(guī)章制度,分析定標(biāo)人工作是否合格與達標(biāo)。需要通過法律規(guī)章制度來對定標(biāo)人的行為進行合理的約束,這也是保證評定分離工作質(zhì)量的關(guān)鍵。必須建立起嚴肅認真的保密環(huán)節(jié),通過合理的法律來約束保密制度,制定出完善的保密工作責(zé)任要求,對相關(guān)工作人員也需要進行保密教育。一旦工作人員泄密,需要按照法律規(guī)定追究法律責(zé)任。

    4.4 加大招投標(biāo)監(jiān)管力度

    除了需要完善工作制度與工作內(nèi)容約束管理之外,也需要建立起完善的監(jiān)督管控機制,通過相關(guān)部門對招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控,可以有效提升這一工作的公正性。相關(guān)部門需要建立專門的工作機構(gòu)來對招投標(biāo)全流程進行監(jiān)督管理,對一些違法違規(guī)操作,需要嚴肅認真進行處理。未來也需要積極使用信息化技術(shù),通過監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)追查,嚴肅認真開展評標(biāo)流程中的監(jiān)督管控,并且還需要記錄下評標(biāo)的整體流程。在評標(biāo)結(jié)束之后,及時公開錄像,方便社會各方進行監(jiān)督管理。

    5 結(jié)論

    總而言之,未來必須加強對項目招投標(biāo)評標(biāo)方法的完善工作,積極建立起更加透明的評標(biāo)制度。本文針對評標(biāo)環(huán)節(jié)目前的工作方式以及存在的問題進行了分析討論,提出未來評標(biāo)環(huán)節(jié)的改進需要從三方面入手,分別是評標(biāo)制度、評標(biāo)人員、評標(biāo)監(jiān)督管控。通過三方面的管理措施,可以更加全面并且完善的監(jiān)督評標(biāo)工作,讓評標(biāo)工作公開、透明,最終改進我國的招投標(biāo)工作水平。

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