文/江西師范大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院 周京樹 丁松;江西農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院 梁瑩
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要重點(diǎn)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),全面提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”。在新時(shí)代,我國(guó)改革開放已進(jìn)入“深水區(qū)”,國(guó)家和社會(huì)對(duì)高校提出了更高的要求,需要高校建立與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的辦學(xué)模式。學(xué)院是高校實(shí)行校、院二級(jí)管理模式中的第二級(jí),是高校中最基本的教學(xué)管理單位,也是高校辦學(xué)治學(xué)的重要實(shí)體。學(xué)院基層黨組織在新的歷史方位下,面對(duì)新形勢(shì)新要求,要強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),夯實(shí)基層組織建設(shè),在推動(dòng)重大任務(wù)落實(shí)過程中不斷強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用。
在新時(shí)代,我國(guó)要實(shí)現(xiàn)從高等教育大國(guó)向高等教育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的歷史性跨越。高等教育要走內(nèi)涵式發(fā)展道路,這就決定高校必須注重質(zhì)量和效益的提升,要積極融入國(guó)家發(fā)展大局中去,不斷提升主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,成為服務(wù)國(guó)家社會(huì)發(fā)展的“快變量”。高校要積極變革以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,努力在科技創(chuàng)新、校地合作、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等重大任務(wù)中發(fā)揮作用。作為高校的重要實(shí)體,學(xué)院要積極踐行自己的使命,以實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起在新時(shí)代、新使命、新征程中的教育擔(dān)當(dāng)。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為高校的“一線指揮部”,基層黨組織功能發(fā)揮如何,事關(guān)黨對(duì)高校的全面領(lǐng)導(dǎo),事關(guān)高校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。基層黨組織牢牢把握政治方向,把思想政治建設(shè)放在首位,是黨的主張?jiān)趯W(xué)院的宣傳者,黨的決定在學(xué)院的貫徹者?;鶎狱h組織與師生群眾聯(lián)系最直接、接觸最緊密,是學(xué)院基層治理的“領(lǐng)頭雁”,在重大任務(wù)落實(shí)中成為貫徹黨的決定的“主力軍”。基層黨組織應(yīng)發(fā)揮政治功能,抓好工作隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)動(dòng)員師生,總攬全局、協(xié)調(diào)各方,勇于在重大任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
學(xué)院基層黨組織在重大任務(wù)落實(shí)中可以提供強(qiáng)大動(dòng)力支持,發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,做到筑同心抓同步,讓黨建工作與中心工作同頻共振。
(一)思想武裝,發(fā)揮政治引領(lǐng)作用?;鶎狱h組織堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化黨在基層的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性,圍繞學(xué)校和學(xué)院中心工作,加強(qiáng)思想政治教育,武裝師生黨員頭腦,充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。在重大任務(wù)推進(jìn)過程中,基層黨組織通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用,引導(dǎo)工作團(tuán)隊(duì)成員講政治,充分理解重大任務(wù)落實(shí)的意義,自覺貫徹黨的主張,為重大任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保障。
(二)組織保障,提升凝聚力戰(zhàn)斗力?;鶎狱h組織作為黨在高校戰(zhàn)斗力的基本單元,在學(xué)院是落實(shí)黨的方針政策的“末梢”。通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格黨的組織生活,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,努力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、能力過硬的黨員干部隊(duì)伍,在重大任務(wù)落實(shí)中當(dāng)好基層治理的領(lǐng)導(dǎo)核心,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,為重大任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。
(三)黨群互動(dòng),踐行服務(wù)群眾的宗旨?;鶎狱h組織根植于學(xué)院師生群眾之中,團(tuán)結(jié)動(dòng)員師生是其重要使命。在推動(dòng)重大任務(wù)過程中,通過密切聯(lián)系師生群眾,發(fā)揮工會(huì)、基層教學(xué)組織、學(xué)生社團(tuán)等群團(tuán)組織作用,將黨的意志和群眾心聲結(jié)合起來,凝聚師生群眾智慧,匯集師生群眾力量,為重大任務(wù)提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
(四)攻堅(jiān)克難,彰顯示范帶動(dòng)作用。重大任務(wù)往往牽動(dòng)方方面面,如校地合作、生態(tài)環(huán)保等重大任務(wù)。在校內(nèi),需要學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)和科技、財(cái)務(wù)等職能部門積極參與,在校外涉及地方政府、企業(yè)和社會(huì)組織等主體。嚴(yán)格地說,每一重大任務(wù)都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有復(fù)雜性、緊迫性和艱巨性等特點(diǎn)。面對(duì)重大項(xiàng)目落實(shí)中的各項(xiàng)難題,基層黨組織筑牢戰(zhàn)斗堡壘,引領(lǐng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭攻堅(jiān)克難,做推動(dòng)重大任務(wù)的“壓艙石”,為重大任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神支撐。
基層黨組織在推進(jìn)學(xué)院參與的重大任務(wù)中發(fā)揮了積極作用,但還存在有待加強(qiáng)之處。
(一)基層黨建存在一定形式化傾向,造成思想政治引領(lǐng)不夠凸顯?;鶎狱h組織對(duì)黨員的教育存在形式化、單一化的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)教育多是上級(jí)有要求即進(jìn)行傳達(dá),方法以集中宣講為主?!叭龝?huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式單一,有重留痕管理、輕教育實(shí)效的傾向。教育內(nèi)容往往脫離師生實(shí)際,與黨員們學(xué)習(xí)和工作聯(lián)系不夠緊密,難以調(diào)動(dòng)師生黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考、互動(dòng)的熱情。學(xué)院發(fā)展黨員每一環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格的步驟流程,然而卻對(duì)黨員后繼教育管理沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),師生們?nèi)朦h后會(huì)發(fā)現(xiàn),相比前面的嚴(yán)要求,后面實(shí)在是輕松多了?;鶎狱h組織工作主動(dòng)性不強(qiáng),黨建內(nèi)容形式不夠新穎生動(dòng),教育管理方法單調(diào)缺乏創(chuàng)新,師生黨員參與的熱情不高,導(dǎo)致基層黨組織政治引領(lǐng)作用凸顯不足。
(二)部分基層黨組織出現(xiàn)弱化現(xiàn)象,與政治核心作用發(fā)揮不匹配。學(xué)院大部分工作集中在行政管理方面,如人事、財(cái)務(wù)、招生、教學(xué)等。行政和黨建工作處于不平衡的狀態(tài),黨組織政治核心地位缺乏具體抓手?;鶎狱h組織設(shè)置結(jié)構(gòu)單一,通常是按照教學(xué)組織和專業(yè)方向來設(shè)置,這種縱向?qū)哟伪阌诖怪惫芾恚谕七M(jìn)重大任務(wù)時(shí)不便于橫向溝通。在基層黨組織隊(duì)伍配置方面,教工黨支部書記通常實(shí)行“雙帶頭人”制,由于教學(xué)科研工作繁重,導(dǎo)致難以在黨建方面投入較多精力;學(xué)生黨支部書記一般是輔導(dǎo)員、行政干部兼任,因工作性質(zhì)決定日常事務(wù)繁雜,無法全身心投入黨組織工作。基于評(píng)價(jià)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)考慮,教師黨員不得不將大部分精力投入寫論文和申報(bào)項(xiàng)目等教科研中去,黨組織活動(dòng)對(duì)教師吸引力不夠。學(xué)生群體入黨存在功利化傾向,入黨動(dòng)機(jī)個(gè)體差異明顯,直接表現(xiàn)是部分學(xué)生入黨后發(fā)揮先鋒模范作用不明顯。這些基層黨組織在學(xué)院工作中弱化的現(xiàn)象,與在重大任務(wù)中政治核心作用的發(fā)揮難以匹配。
(三)基層黨組織軟性目標(biāo)與重大任務(wù)剛性要求不夠吻合。學(xué)院行政工作內(nèi)容和目標(biāo)具體明確,相對(duì)而言,基層黨組織職責(zé)、分工及目標(biāo)不夠清晰規(guī)范。基層黨組織在學(xué)院主要抓思想政治教育、意識(shí)形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)等方面工作,給人的感覺是“軟”“虛”。其工作職責(zé)不易清晰界定,工作推進(jìn)缺乏具體抓手,工作結(jié)果難以量化評(píng)價(jià)。重大任務(wù)參與主體多,投入巨大,任務(wù)壓力重,相比于學(xué)院一般的業(yè)務(wù)工作,需要工作團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,在推動(dòng)過程中有與時(shí)俱進(jìn)的措施辦法和相應(yīng)的管理水平。在重大任務(wù)落實(shí)過程中,有規(guī)定預(yù)算、完成時(shí)限、預(yù)期效益等明確指標(biāo),相比黨建工作的軟性目標(biāo),推動(dòng)重大任務(wù)更多的是剛性要求。如基層黨組織囿于日常經(jīng)驗(yàn),按慣例辦事,以軟性目標(biāo)來推動(dòng)工作,不善于挖掘新的工作思路,則難以在推動(dòng)重大任務(wù)中發(fā)揮有效作用。
學(xué)院基層黨組織要在推進(jìn)重大任務(wù)中發(fā)揮強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘作用,需實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合,而非物理捆綁,可從黨員教育、隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建融合體系和完善督促評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行改進(jìn)。
(一)抓好黨員教育工作,聚焦凝心聚力鑄魂。一是強(qiáng)化理想信念教育。共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,理想信念堅(jiān)定,骨頭就硬?!睆?qiáng)化理想信念教育,做好思想引領(lǐng),提升黨員黨性修養(yǎng),不斷樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,引導(dǎo)全體師生黨員將思想統(tǒng)一到學(xué)院中心工作上來,將智慧和行動(dòng)匯集到重大任務(wù)上,筑牢推進(jìn)重大任務(wù)的“定海神針”。二是理論武裝與時(shí)俱進(jìn)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義,是引導(dǎo)我們開創(chuàng)事業(yè)的強(qiáng)大武器和行動(dòng)指南?;鶎狱h組織要主動(dòng)承擔(dān)提升黨員理論素養(yǎng)的職責(zé),要切實(shí)提升師生黨員政治理論水平,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想來武裝頭腦,并將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。以政治理論學(xué)習(xí)為抓手,提高政治站位,明確時(shí)代賦予重大任務(wù)的歷史使命,自覺成為推動(dòng)重大任務(wù)落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。三是發(fā)揮模范帶頭作用。一名黨員就是一面旗幟?;鶎狱h組織要激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力,不斷增強(qiáng)黨員意識(shí),積極主動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用。在重大任務(wù)推進(jìn)過程中,引導(dǎo)黨員以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,無愧于黨組織的培養(yǎng)和群眾的期望。建立黨員先鋒示范崗,讓黨員們勇于“亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”,把先鋒示范優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)重大任務(wù)的凝聚力,做到黨內(nèi)帶動(dòng)黨外,黨員帶動(dòng)群眾。
(二)強(qiáng)化組織隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)人力資源支撐。一是選優(yōu)配強(qiáng)組織班子。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“建好黨支部、選好帶頭人,把基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來?!被鶎狱h組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,必須強(qiáng)化組織建設(shè)。教師黨支部要選拔政治素質(zhì)過硬、教學(xué)科研能力突出、在黨員群眾中有較高威信的同志擔(dān)任黨支部書記,學(xué)生黨支部書記從輔導(dǎo)員、行政干部、專業(yè)教師中擇優(yōu)選任,以促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展、相得益彰。重視發(fā)揮支委作用,結(jié)合工作實(shí)際,由黨員干部和教研團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人兼任支委,以在重大任務(wù)中形成書記牽頭負(fù)責(zé)、支委合理分工、師生黨員積極參與的工作局面。二是優(yōu)化人力資源配置。學(xué)院參與的重大任務(wù),相對(duì)于日常業(yè)務(wù)工作而言,不僅投入大、周期長(zhǎng)、要求高,還需要強(qiáng)有力的人力資源支撐。根據(jù)重大任務(wù)需要,基于學(xué)院人力資源條件,充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用和組織協(xié)調(diào)能力,不斷優(yōu)化人力資源配置,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善工作團(tuán)隊(duì)人力結(jié)構(gòu)布局,激勵(lì)參與人員發(fā)揮潛力,為重大任務(wù)順利推進(jìn)提供人力支撐。三是推行臨時(shí)黨組織模式。按照有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于重大任務(wù)順利推進(jìn)的原則,創(chuàng)新采取臨時(shí)黨組織運(yùn)作模式。通過聯(lián)合重大任務(wù)參與主體組建臨時(shí)黨組織,黨員不改變隸屬,縱向不增加管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)組織聯(lián)建、資源共享、服務(wù)升級(jí)。依據(jù)重大任務(wù)不同工作需要,推進(jìn)“臨時(shí)黨組織+”管理模式,如在校地合作重大任務(wù)中,設(shè)立“臨時(shí)黨組織+科研平臺(tái)”“臨時(shí)黨支部+項(xiàng)目應(yīng)用”“臨時(shí)黨組織+服務(wù)保障”等組別,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為重大任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。
(三)構(gòu)建深度融合體系,增強(qiáng)“嵌入式”聯(lián)動(dòng)效能。一是堅(jiān)持黨建與中心工作同頻共振。堅(jiān)持黨建與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),構(gòu)建一體發(fā)展深度融合機(jī)制。學(xué)院黨政工作共同目標(biāo)是學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展,重大任務(wù)就是助推器,其面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)就是工作的著力點(diǎn)。堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)制,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,使黨建貫徹到中心工作中去,落實(shí)到重大任務(wù)上去,發(fā)揮“黏合劑”“潤(rùn)滑劑”的作用,確保黨建與中心工作同頻共振、有機(jī)融合。二是建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要建立和完善黨政溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,涉及重大任務(wù)相關(guān)事項(xiàng),應(yīng)充分溝通醞釀,在做決策前廣泛征集參與團(tuán)隊(duì)成員、高層次人才、基層教研組織意見。在推進(jìn)重大任務(wù)過程中,有問題要及時(shí)溝通,黨組織負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與各方交流,緊密聯(lián)系工會(huì)等群團(tuán)組織,經(jīng)常通氣,齊心協(xié)力推動(dòng)重大任務(wù)。采取定期例會(huì)制度,黨組織牽頭召集,參與各方充分溝通,總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)和不足,以更好推進(jìn)下一步工作。三是構(gòu)建組織到個(gè)人“嵌入式”服務(wù)體系。黨建與重大任務(wù)工作的融合,絕不是簡(jiǎn)單的機(jī)械重疊,要積極構(gòu)建組織到個(gè)人“嵌入式”深度有機(jī)融合,做到互融互通,實(shí)現(xiàn)同心、同向、同行,形成強(qiáng)大工作推力。重大任務(wù)的落實(shí),基層黨組織要以服務(wù)為價(jià)值導(dǎo)向,組織到個(gè)人發(fā)揮團(tuán)結(jié)各方服務(wù)重大任務(wù)的作用,密切聯(lián)系工作團(tuán)隊(duì)所有成員,反饋其要求和呼聲,解決實(shí)際問題,把眾人智慧和力量凝聚到落實(shí)重大任務(wù)中來。
(四)完善督促評(píng)價(jià)機(jī)制,提升落實(shí)保障水平。一是壓實(shí)責(zé)任實(shí)行目標(biāo)管理。要完善黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的職責(zé)體系,實(shí)行黨組織集體負(fù)責(zé)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,圍繞重大任務(wù),實(shí)行目標(biāo)管理,細(xì)化工作落實(shí),建立高效的執(zhí)行機(jī)制。要筑牢團(tuán)隊(duì)精品意識(shí),嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到重大任務(wù)目標(biāo)管理的全過程,確保重大任務(wù)圓滿完成。二是強(qiáng)化過程管理提升督促實(shí)效。建立過程管理管控機(jī)制,在推動(dòng)工作的過程中,加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)整改跟進(jìn),以過程保結(jié)果,避免“事后改”。依據(jù)重大任務(wù)推進(jìn)的不同階段,構(gòu)建從計(jì)劃、執(zhí)行到檢驗(yàn)的閉環(huán)鏈條,分布推進(jìn),逐一落實(shí),確保每一階段工作成效。三是完善評(píng)價(jià)機(jī)制激發(fā)“澎湃動(dòng)能”。要建立健全考核評(píng)價(jià)相關(guān)制度,實(shí)行重大任務(wù)激勵(lì)機(jī)制,將參與重大任務(wù)情況納入個(gè)人考評(píng)指標(biāo)體系,激勵(lì)引導(dǎo)師生員工勤勉奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)于在重大任務(wù)推進(jìn)中業(yè)績(jī)突出的組織和個(gè)人,通過授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、宣傳先進(jìn)典型等方式來褒獎(jiǎng),還可以進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先,傳遞典范之聲,營(yíng)造向先進(jìn)看齊的良好氛圍。