以“黨建+”為引擎推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

■國網(wǎng)山東乳山市供電公司黨委書記勇仁展

今年以來，國網(wǎng)山東乳山市供電公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持以“黨建+”為引擎，加強基層黨組織建設(shè)，夯實基層黨建根基，教育引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心，引領(lǐng)公司廣大黨員、團員青年守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，在服務經(jīng)濟社會發(fā)展的新征程中干精彩、作表率。

發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用，實施“政治建設(shè)驅(qū)動”

一是明確著力點，打好思想建黨基礎(chǔ)引擎。充分利用各種培訓資源，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，結(jié)合“三會一課”、業(yè)務培訓制定學習計劃，依據(jù)黨員年齡、崗位等不同特點，制定出符合不同類型黨員的教育學習方案，對黨員進行分層級教育。通過領(lǐng)導帶頭示范學、集中討論交流學、專家輔導系統(tǒng)學、書記“飛行”講課學、選樹典型對標學、案例剖析警示學、網(wǎng)絡媒體互動學等方式，拓展了學習教育的廣度和深度，引導黨員用黨的理論成果武裝頭腦，自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范言行、指導實踐、推動工作。各基層黨支部也結(jié)合自身實際制定了切實有效的學習載體，公司各黨支部送黨章、學黨規(guī)，送黨徽、亮身份，送黨史、知黨恩，送黨課、強教育的“四送”活動，既解決了工學矛盾又解決了工作中的實際問題。

二是筑牢根本點，打好組織建設(shè)保障引擎。全面加強“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，組織各黨支部進行支委增替補選舉，配齊配強黨組織隊伍。進一步深化黨支部“六型黨員”創(chuàng)評，定期組織各黨支部相關(guān)人員對重點工作推進情況進行循環(huán)檢查，推動全面從嚴治黨向基層延伸，全面夯實黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。加強“彩虹共產(chǎn)黨員服務隊”建設(shè)、管理和宣傳，組織14 支彩虹共產(chǎn)黨員服務分隊廣泛開展“同心圓”“三原色”等特色服務項目，引導黨員帶頭履責、率先垂范，提高服務中心工作的能力和水平，進一步提升社會影響力。

三是抓好關(guān)鍵點，打好作風建設(shè)動力引擎。持續(xù)強化黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任落實，分解了黨政主要領(lǐng)導、班子成員任務分工和責任目標。深化廉政風險防控，明確提出186 個崗位429 條廉潔從業(yè)風險點，并提出針對性防范措施，從源頭上強化風險防控。針對辦公用房用車、值班管理及中央八項規(guī)定落實情況組織監(jiān)督檢查，防范“四風”反彈和違規(guī)違紀事件的發(fā)生。常態(tài)開展作風督查，編制作風建設(shè)督查導則，共計督查10 次，下發(fā)通報6份，通報問題19 個，提出整改意見20 條；堅持“明察暗訪不放假”，年內(nèi)開展明察暗訪10 次，發(fā)現(xiàn)和整改問題16 個，有效促進干部作風轉(zhuǎn)變和中心工作推進。加強黨風廉政教育，創(chuàng)建黨建公眾號，完善反腐倡廉教育網(wǎng)功能，筑牢干部員工拒腐防變思想防線。

發(fā)揮支部堡壘作用，落實“工作責任驅(qū)動”

一是抓基礎(chǔ)教育強黨性，提高黨員基本功。在“黨建+”活動開展中，充分利用了每周早例會人員集中等待間隙，“見縫插針”開展晨間學習，讓每一位參會人員學習黨章修改相關(guān)知識，增強黨員政治紀律和規(guī)矩意識。同時通過了解當下最新時事政治，提高黨員干部政策理論水平，進一步增強責任感和使命感。這樣的“黨課”形式改變了以往“滿堂灌”的黨課模式，選取黨章結(jié)合對當前政治、時事熱點評論和警示教育等為主要學習內(nèi)容，以實現(xiàn)學習效果最優(yōu)化為目的，通過靈活多樣、不拘形式的黨課教育方式“潤物細無聲”地嵌入每一位黨員干部心中，活動形式受到普遍歡迎。

二是嚴肅黨內(nèi)組織生活，抓支部基礎(chǔ)建設(shè)。開展“一月一規(guī)范、一支部一特色”黨建基礎(chǔ)管理提升行動，啟動黨支部“述學”活動，采取“述、問、評、測”的方式召開黨支部書記抓黨建現(xiàn)場述職評議，不斷強化書記責任，有效傳導工作壓力，各黨支部分別開展“黨建展風采”“崗位見行動”等各具特色的學習教育活動，找準生產(chǎn)服務經(jīng)營的著力點，結(jié)合山東電力“12 字精神特質(zhì)”，深入開展“四比四賽”活動，做到“比”要出亮點，“賽”要出典型。以開展“黨支部書記在現(xiàn)場”活動為抓手，組織召開“向我看、跟我干、讓我來”專題組織生活會，支部委員從帶頭學習提升業(yè)務技能、帶頭落實強化安全責任、帶頭提升保障作業(yè)標準、帶頭服務貼心職工需求、帶頭樹風嚴格遵章守紀五個方面，對確保電網(wǎng)安全和提升檢修質(zhì)量起到了積極的促進作用。

三是豐富黨建工作載體，帶黨建實踐創(chuàng)新。以全方位“精準結(jié)對”為重要抓手和主要載體，持續(xù)開展“支部結(jié)對”“專業(yè)結(jié)對”“愛心結(jié)對”“援藏結(jié)對”等四個層次的結(jié)對共建模式，廣泛嘗試組織聯(lián)建、黨員互動、活動互聯(lián)、工作互助、資源共享、經(jīng)驗共鑒等方法方式，實現(xiàn)資源共享，融合互動，優(yōu)勢互補，使黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更加明顯，黨員先鋒模范作用更加突出，各項工作推進更加有力，不斷助力“工作進步，生活幸?！钡墓餐妇啊Ｉ罨嗄曛驹阜招袆?，開展“青春光明行”志愿服務活動，推動青年志愿服務常態(tài)化、品牌化。

發(fā)揮整體協(xié)調(diào)作用，推進“隊伍發(fā)展驅(qū)動”

一是加強管理制度建設(shè)，增強黨建活力。以制度建設(shè)帶動全局。在“黨建+”活動中，堅持發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的示范作用，扎實開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建制度。廣泛深入基層。管理人員經(jīng)常深入基層，了解掌握員工的工作和生活情況，主動為員工做好排憂解難工作，促進工作質(zhì)效提升。按照“班子成員聯(lián)系指標靠后專業(yè)、紀委人員聯(lián)系廉政隱患崗位、黨群部門聯(lián)系黨員比例低班組、專業(yè)部門聯(lián)系先進典型班組”的原則，實施聯(lián)系點駐點措施。及時掌握員工的思想動態(tài)和真實想法，妥善解決員工合理訴求，帶動促進弱勢指標提升，先進典型經(jīng)驗挖掘共享。

二是規(guī)范干部管理制度，增強隊伍動力。堅持打造一支“文武”雙全、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇當先的干部隊伍。把好程序關(guān)。建立健全科學合理、客觀公正的干部考核機制和評價體系。把好任用關(guān)?？疾旄刹考o檢部門全程參與，認真出臺干部考察報告，選拔政治上靠得住、業(yè)務上有本事，想干事、能干事、干成事的干部。把好考核關(guān)。通過實施公司領(lǐng)導與二級單位領(lǐng)導班子的工作約談、中層干部每季度書面述職制度、中層干部半年度執(zhí)行力考核等工作環(huán)節(jié)，進一步強化了干部執(zhí)行力建設(shè)。把好培訓關(guān)。開辦“三個建設(shè)”知識大講堂，每月一講。

三是優(yōu)化隊伍建設(shè)制度，增強員工活力。建立人才激勵機制，逐步建立起以優(yōu)秀專家人才遴選、職工技能水平認證、導師帶徒為主要內(nèi)容的多維度人才培養(yǎng)體系，有效帶動了職工學技能、提素質(zhì)的積極性。積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效及QC活動，充分發(fā)揮高技能人才、青年創(chuàng)新人才等技術(shù)人才優(yōu)勢，加強交流溝通，通過“結(jié)對子”“壓擔子”“搭梯子”，確保人才“蓄水池”活水清許。加強績效管理。薪酬分配向技術(shù)型人才和一線骨干傾斜，充分調(diào)動了職工崗位成才的積極性。強化專業(yè)技能訓練。采取崗位練兵、定期抽調(diào)考等多種人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)了省電力公司優(yōu)秀專家人才9 名、公司優(yōu)秀人才70 名。消除“三無”人員，人才當量密度由2021年的0.751 達到現(xiàn)在的0.9171，職工隊伍總體素質(zhì)逐年提升?！?/p>