企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題與對(duì)策探析

陳志梅

(山東省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司，山東 濟(jì)南 250102)

眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)過去幾年甚至幾十年財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果的真實(shí)反映，是顯示企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要載體，企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。目前我國眾多企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表受到客觀因素和主觀因素的影響，局限性較強(qiáng)，并且企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的部分工作人員綜合能力不強(qiáng)。因此相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，分析目前財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題，找出有效的解決措施。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)概述

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的概述

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一種解釋和評(píng)價(jià)的功能，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理，可以判斷自身的財(cái)務(wù)狀況是否良好、企業(yè)的經(jīng)營管理模式是否健全，同時(shí)通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)部門還可以清楚地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，找出企業(yè)財(cái)務(wù)的癥結(jié)，進(jìn)一步提出解決問題。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的積極意義

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容有財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營成果，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對(duì)象為企業(yè)的各項(xiàng)基本活動(dòng)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以使得領(lǐng)導(dǎo)層面與財(cái)務(wù)部門有效地溝通，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成效做出正確的評(píng)估，相關(guān)部門可以通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的現(xiàn)金流量表判斷企業(yè)的利潤水平。

1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的目的

在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，管理者會(huì)在不同的時(shí)期和階段遇到各種各樣的問題，而財(cái)務(wù)狀況作為這些問題最有代表性的存在，其對(duì)企業(yè)的影響更大。企業(yè)報(bào)表分析的主要目的是滿足企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財(cái)務(wù)管理需求，管理人員可以通過報(bào)表的分析結(jié)果在接下來的時(shí)間做出更加完美的決定。不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在不同時(shí)期結(jié)果不同，存在的問題不同，但是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的目的就是提升企業(yè)長期的經(jīng)濟(jì)效益，滿足企業(yè)的長期需求。

1.4 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析法的相關(guān)探討

企業(yè)在分析財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)常用的方法有很多，其中有特色的包括比率分析法、比較分析法、綜合分析法、趨勢分析法。每一種企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析法的側(cè)重點(diǎn)都不一樣，比較分析法側(cè)重一個(gè)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理，趨勢分析法也是同樣，比率分析法側(cè)重不同企業(yè)在同一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況明細(xì)和報(bào)表分析。企業(yè)在不同的階段要采用不同的企業(yè)報(bào)表分析法，企業(yè)報(bào)表分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的影響至關(guān)重要。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析目前存在的問題

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性較強(qiáng)

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場競爭日益激烈，企業(yè)致力于提升自身生產(chǎn)經(jīng)營的效率，在財(cái)務(wù)部門的創(chuàng)新和改革上花費(fèi)的時(shí)間和精力較少，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)只是通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行分析，分析主要依據(jù)教科書上的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行判斷，教科書上的指標(biāo)與實(shí)際情況相差較多，所以此情況下分析出來的結(jié)果可靠性不強(qiáng)，并且相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)也很少加入自己的主觀想象，企業(yè)經(jīng)營者無法通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的真實(shí)情況。

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析注重短期效應(yīng)

很多經(jīng)濟(jì)主體在工作時(shí)都只看重短期分析，認(rèn)為短時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營分析才是與企業(yè)自身的情況聯(lián)系較大的，財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)通常對(duì)近一兩年甚至近幾個(gè)月的財(cái)務(wù)變化進(jìn)行分析，沒有高瞻遠(yuǎn)矚地分析企業(yè)的長期生產(chǎn)經(jīng)營成果。除此之外，財(cái)務(wù)工作人員十分注重?cái)?shù)據(jù)的分析，花費(fèi)大量時(shí)間和精力進(jìn)行現(xiàn)金流量的分析，沒有對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行系統(tǒng)全面分析。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員綜合能力較差

一個(gè)企業(yè)的工作水平以及發(fā)展前景與工作人員的綜合能力是分不開的，工作人員只有具備了較高的專業(yè)素養(yǎng)、解決問題時(shí)高效不浪費(fèi)時(shí)間，提升自己的工作質(zhì)量，才不會(huì)影響工作進(jìn)程，才不會(huì)影響企業(yè)的長久發(fā)展。目前眾多企業(yè)中財(cái)務(wù)部門報(bào)表分析人員的綜合能力較差，財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員不僅要掌握專業(yè)的知識(shí)，還要確保自身有著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然具備了會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，但是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，很可能會(huì)忽略一些現(xiàn)實(shí)因素，不能及時(shí)如實(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的問題。

2.4 財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性重視不高

隨著市場信息的現(xiàn)代化和全面性，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最主要的組成部分，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估可以判斷一個(gè)企業(yè)是否具有風(fēng)險(xiǎn)披露。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，風(fēng)險(xiǎn)披露內(nèi)容不夠，其主要內(nèi)容是利潤表是財(cái)務(wù)分析關(guān)注的重點(diǎn)，分析報(bào)告中沒有對(duì)企業(yè)具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明，風(fēng)險(xiǎn)性、不確定信息是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有利的因素，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)其重視程度以及不關(guān)注會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的良性發(fā)展。

2.5 財(cái)務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督體系不夠完善

就目前情況來看，我國大部分企業(yè)在規(guī)劃工作范圍、設(shè)置工作部門時(shí)會(huì)依據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，財(cái)務(wù)部門在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行中不僅扮演著運(yùn)動(dòng)員的角色，還扮演著裁判員的角色，部門里主要包括審計(jì)、會(huì)計(jì)人員，但是有的企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)審計(jì)為一體，其根據(jù)慣有的思維沒有設(shè)置審計(jì)部門，審計(jì)作為一種監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)事業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行事前和事后的審查，如果財(cái)務(wù)部門沒有審計(jì)工作人員，其進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤將得不到監(jiān)督，不能進(jìn)一步得到改善。

2.6 財(cái)務(wù)報(bào)表分析中信息數(shù)據(jù)不全面

財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)過于注重財(cái)務(wù)信息，比如各個(gè)臺(tái)賬的明細(xì)走向或者經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的利潤分析，對(duì)于企業(yè)其他方面的信息了解不多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表是提供企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息為主的，但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，是為了產(chǎn)生更大的利益而開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)不僅要借鑒財(cái)務(wù)類指標(biāo)，還要借助非財(cái)務(wù)的指標(biāo)反映企業(yè)的正常運(yùn)行。

3 探究深化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對(duì)策

3.1 完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)構(gòu)和要素

傳統(tǒng)的經(jīng)營理念下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)會(huì)依據(jù)傳統(tǒng)的分析報(bào)告框架進(jìn)行分析對(duì)比，但是分析的內(nèi)容卻不夠全面，報(bào)告中只分析了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的大概框架，沒有進(jìn)行分析對(duì)比，可以通過完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步使得企業(yè)業(yè)務(wù)高效發(fā)展和進(jìn)步。例如，可以將企業(yè)具體經(jīng)營的業(yè)務(wù)引進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面的調(diào)查。比如財(cái)務(wù)工作人員可以設(shè)置明細(xì)分類賬或者各分項(xiàng)臺(tái)賬，其可以將項(xiàng)目投資分析、貸款還款、賬齡分析等各種影響企業(yè)資產(chǎn)以及企業(yè)利潤的內(nèi)容引進(jìn)明細(xì)分類賬簿。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面可以統(tǒng)一各種財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成，保證報(bào)表的取數(shù)口徑一致，除此之外為了完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，相關(guān)部門還可以制定適合本企業(yè)的報(bào)表系統(tǒng)。

3.2 提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率起著決定性的作用，而影響企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作效率的因素包括工作人員自身的綜合能力以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門下工作人員受自身專業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的影響較大，相關(guān)部門可以從這兩個(gè)方面出發(fā)進(jìn)一步提升工作人員的工作效率。

財(cái)務(wù)人員除了要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的鞏固之外，還可以參加與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)的課程培訓(xùn)，比如加強(qiáng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，另外有的財(cái)務(wù)人員資歷尚淺，作為大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)不能夠準(zhǔn)確、快速地完成工作內(nèi)容，這時(shí)相關(guān)部門則可以選擇老員工帶新員工的方法，財(cái)務(wù)部門可以定期舉行交流會(huì)，交流會(huì)上新員工可以和大家分析自己在工作中遇到的問題，表述在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析時(shí)存在的疑慮，老員工這時(shí)候可以與新員工分享自己在這么長時(shí)間的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中解決問題的方法，同樣新員工可以教授老員工目前市場上新型的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以邀請(qǐng)有名望的專業(yè)人士來到公司給員工進(jìn)行培訓(xùn)，專業(yè)人士的專業(yè)知識(shí)理論豐富、長期研究企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多，員工在其培訓(xùn)課堂上也可以學(xué)習(xí)到更多。

3.3 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)合

信息技術(shù)作為人民大眾耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)科技技術(shù)，其在各行各業(yè)的發(fā)展中都處于非常重要的地位，目前大部分企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中管理者將信息技術(shù)作為自身主要的輔助工具，但是有的企業(yè)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析時(shí)并沒有過多地應(yīng)用信息技術(shù)，信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)合遇到了很多的挑戰(zhàn)和困難，可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相結(jié)合，使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析變得更加信息化、現(xiàn)代化。例如，相關(guān)部門在開展企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以將企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)流程整合到一個(gè)系統(tǒng)里，財(cái)務(wù)工作人員可以通過這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)及時(shí)查詢企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同樣財(cái)務(wù)人員也可制作電子表格記錄企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.4 完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)通常使用比較分析法、趨勢分析法和比率分析法，比較分析法是將一個(gè)企業(yè)這一時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與上一時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比；趨勢分析法是一種長期分析，是分析財(cái)務(wù)報(bào)表的長期趨勢，可以分為縱向分析和橫向分析；比率分析法是目前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中最常用的方法，是對(duì)某一時(shí)期不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。為了保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，財(cái)務(wù)部門可以通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。

可以構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，企業(yè)在分析工作時(shí)要注重定量分析，為了減少財(cái)務(wù)工作人員在分析過程中出現(xiàn)信息不確定的錯(cuò)誤，在具體的工作中，可以將模型分析法作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法。另外對(duì)于不能分析出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，相關(guān)人員要進(jìn)行討論和交流，探討出合理的解決方法和分析方法。每一種財(cái)務(wù)報(bào)表分析法都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為了確保分析法的正常運(yùn)行、進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析速度，工作人員可以通過綜合分析法開展工作。

3.5 增強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視程度

企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視程度直接影響財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營理念下管理者在生產(chǎn)經(jīng)營中會(huì)重視企業(yè)的利益關(guān)系，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員只要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常以及利益最大化就可以了。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視程度，從各個(gè)角度控制和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門開展工作。

企業(yè)管理者在監(jiān)督財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，要從資源分配和管理層次上加強(qiáng)重視程度。一是管理者可以建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的核心素質(zhì)培養(yǎng)，通過各種各樣的渠道提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力；二是管理者要確保財(cái)務(wù)人員熟悉各種報(bào)表，協(xié)調(diào)企業(yè)中其他部門來協(xié)助財(cái)務(wù)部門的工作，比如促進(jìn)銷售部門與財(cái)務(wù)部門的工作合作、采購部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平與企業(yè)管理者之間存在著必要的聯(lián)系，因此管理者要充分發(fā)揮自己的管理優(yōu)勢。

3.6 通過評(píng)分量化制度調(diào)動(dòng)工作人員積極性

財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作是財(cái)務(wù)部門工作的核心，其耗費(fèi)的時(shí)間較長，耗費(fèi)的精力較大，工作人員在財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)要熟練運(yùn)用知識(shí)，還要對(duì)近幾年的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析處理。有的財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)認(rèn)為分析是枯燥的，其積極性往往不夠，很可能因?yàn)樽约旱脑虍a(chǎn)生錯(cuò)誤。企業(yè)在探究財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問題和策略時(shí)，可以通過評(píng)分量化制度調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

學(xué)生在學(xué)校上學(xué)期間為了得到高分努力學(xué)習(xí)，在成績的約束下學(xué)生調(diào)動(dòng)自身的學(xué)習(xí)積極性，而當(dāng)跨入企業(yè)開展工作時(shí)，企業(yè)也可以通過評(píng)分量化制度提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可以制作百分評(píng)分制度對(duì)財(cái)務(wù)部門人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)分成績高的人員可以獲得除工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)，財(cái)務(wù)人員在評(píng)分制度的影響下積極性會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，工作會(huì)更加有效率。

3.7 在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中增加對(duì)未來預(yù)期的分析

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是對(duì)近幾年或者近幾個(gè)月已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理、調(diào)查和分析，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是有效的，但是不利于企業(yè)未來階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)追求利益化，為了保證企業(yè)在未來同等時(shí)期的工作成果，相關(guān)負(fù)責(zé)人可以讓財(cái)務(wù)部門在企業(yè)報(bào)表分析中添加對(duì)未來財(cái)務(wù)的預(yù)測。

財(cái)務(wù)部門的工作人員可以通過對(duì)比以往數(shù)據(jù)分析，確定企業(yè)自身有變化的項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)趨勢，然后記錄下未來階段可能出現(xiàn)的影響企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營或者企業(yè)未來利益的情況，比如企業(yè)投資走向、企業(yè)未來市場占有率、材料成本變化率等，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的進(jìn)一步完善，相關(guān)部門在未來選擇時(shí)會(huì)更加的方便。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的經(jīng)營理念影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的核心部門，應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際情況，通過提升工作人員的綜合能力、核心素養(yǎng)，完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的監(jiān)督機(jī)制、評(píng)分制度等多種多樣的策略和措施去解決企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)人員在面臨新的挑戰(zhàn)時(shí)，要不斷創(chuàng)新和改革，提升自己，用最好的狀態(tài)完成財(cái)務(wù)報(bào)表分析，給企業(yè)帶來最大的利益。