淺談監(jiān)理企業(yè)的專利研發(fā)之路

李龍銘，陳 旭（岳陽長嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，湖南 岳陽 414000）

0 引言

我國自1988年開始工程監(jiān)理工作的試點(diǎn)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也暴露了不少問題。為了更好地規(guī)范和發(fā)揮監(jiān)理作用，近年來，國家及各省、自治區(qū)、直轄市行業(yè)主管部門等陸續(xù)出臺(tái)或更新了監(jiān)理相關(guān)政策。監(jiān)理行業(yè)正處于改革的快車道，如何讓監(jiān)理企業(yè)在改革的道路上彎道超車。脫穎而出，是一個(gè)值得我們認(rèn)真探討的問題。

很多監(jiān)理企業(yè)都在盡力拓展業(yè)務(wù)范圍，如：將企業(yè)的資質(zhì)不斷向上升級(jí)，為取得更高級(jí)別、更多專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)做努力；從施工階段監(jiān)理拓展到全過程監(jiān)理；從監(jiān)理服務(wù)拓展到咨詢服務(wù)。在筆者看來，以上舉措確實(shí)能夠承攬更高級(jí)別、更多專業(yè)和更廣服務(wù)范圍的資格，但其受外在因素影響太大，不可控因素太多，奮斗的道路任重道遠(yuǎn)。故本文從小處著手，從企業(yè)“內(nèi)功”方面出發(fā)，重點(diǎn)探討大部分監(jiān)理企業(yè)不重視甚至忽略的部分——專利的申請(qǐng)和運(yùn)用。

在工程監(jiān)理過程中，往往會(huì)碰到各種問題，通過各參建方的集思廣益，有的問題當(dāng)場就能解決，有的勉強(qiáng)解決，有的需要繼續(xù)改進(jìn)。如果大家在工程監(jiān)理過程中，有心留意和總結(jié)，往往可將其中不少的解決方案進(jìn)行升華，從而變成專利。筆者參與過多個(gè)大型工程的監(jiān)理工作，也獨(dú)立申請(qǐng)過一些與監(jiān)理相關(guān)的專利，并參與過所在公司的專利制度建立和完善工作，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，與同行分享，希望監(jiān)理企業(yè)的決策層能夠認(rèn)識(shí)到專利的重要性，更加重視、鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工進(jìn)行專利的研發(fā)和申請(qǐng)；也希望監(jiān)理人員能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，更加主動(dòng)和自信地參與到專利的研發(fā)中。最終，通過靈活運(yùn)用專利，在做好監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)造額外的收入，達(dá)到公司和員工的雙贏。

1 監(jiān)理行業(yè)專利現(xiàn)狀分析

建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，監(jiān)理企業(yè)屬于高智能服務(wù)企業(yè)。通常來看，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該在專利申請(qǐng)和創(chuàng)新能力上有比較突出的表現(xiàn)。為了確認(rèn)情況，筆者收集了相關(guān)資料進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《2019年全國建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2019年全國共有8469個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)參加了統(tǒng)計(jì)，2019年年末工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員1295 721人。截至2021年6月，通過全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)可以查詢到全國共有212家具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)。從中國知網(wǎng)查詢可知，這212家企業(yè)共有975個(gè)專利，平均每家約擁有4.6個(gè)專利；有135家專利數(shù)量為0，占比約為63.68%；專利數(shù)量最多的一家為60個(gè)，占比約為6.15%；專利數(shù)量排名前10的企業(yè)共428個(gè)專利，占比約為43.90%。

由于擁有甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量太多，筆者選擇對(duì)中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)中的甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行分析。截至2021年6月，全國共有896家甲級(jí)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理企業(yè)入會(huì)，專利數(shù)量共計(jì)5335個(gè)，平均專利約為5.95個(gè)；有703家專利數(shù)量為0，占比約為78.46%；專利數(shù)量排名前10的企業(yè)共3516個(gè)專利，占比約為65.90%，且全部為有甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司，其中僅中國電建集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司一家就有2161個(gè)專利，占比約為40.51%。

由上數(shù)據(jù)可見，總體來說，不管是具有綜合資質(zhì)還是具有甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，其申請(qǐng)的專利數(shù)量普遍較少，有相當(dāng)一部分企業(yè)甚至沒有專利。從專利申請(qǐng)數(shù)量來說，絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)表現(xiàn)很差，沒能體現(xiàn)出高智能服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn)。監(jiān)理行業(yè)在專利申請(qǐng)方面才剛剛起步，潛力很大，應(yīng)該大力開發(fā)專利。

2 專利對(duì)監(jiān)理企業(yè)的用處

對(duì)監(jiān)理企業(yè)來說，專利的獲得，不是面子上好看，也不是炫耀的資本，而是代表企業(yè)對(duì)技術(shù)的追求、對(duì)知識(shí)的尊重和對(duì)研究的投入。一個(gè)有相當(dāng)數(shù)量的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的監(jiān)理企業(yè)，往往是一個(gè)組織能力比較強(qiáng)、善于利用制度方法與手段去積累資料和數(shù)據(jù)、有較好的工作態(tài)度和作風(fēng)及能創(chuàng)造性地開展工作的企業(yè)，自然而然就會(huì)贏得外界的尊重。

方法類的專利，通過專利局的認(rèn)定，就是獲得了權(quán)威的認(rèn)可，能夠使企業(yè)更好地積累知識(shí)，簡化了內(nèi)部選評(píng)，有利于在企業(yè)內(nèi)部推廣和學(xué)習(xí)。與監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)的實(shí)物類發(fā)明和實(shí)用新型專利，往往能有利于監(jiān)理更好地完成監(jiān)理工作，使業(yè)主更加滿意，且有較高的代工、轉(zhuǎn)讓和授權(quán)價(jià)值，能夠直接或者間接為企業(yè)提供新的利潤。

監(jiān)理企業(yè)在擁有了一定數(shù)量的有效發(fā)明專利后，可以嘗試申請(qǐng)成為國家高新技術(shù)企業(yè)，一旦成功，能在很大程度上提升員工的自豪感和自信心；也能在評(píng)標(biāo)過程中表現(xiàn)得更加突出，讓業(yè)務(wù)相關(guān)單位對(duì)本企業(yè)“高看一眼”；更能享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠10%的政策。

3 監(jiān)理企業(yè)自主研發(fā)專利的優(yōu)勢

提到監(jiān)理企業(yè)提倡自主研發(fā)專利，一些人會(huì)覺得“要發(fā)明早就有聰明人去發(fā)明了，監(jiān)理這點(diǎn)水平算什么”。其實(shí)不然，因?yàn)檫@些人可能是只看到了監(jiān)理的“服務(wù)性”，卻忽視了監(jiān)理的“科學(xué)性”，從而看輕了監(jiān)理行業(yè)。身為監(jiān)理人員，我們不要任人貶低，更不應(yīng)妄自菲薄，忽視監(jiān)理企業(yè)自主研發(fā)專利的巨大優(yōu)勢。在筆者看來，監(jiān)理企業(yè)開展專利研發(fā)活動(dòng)，具備天時(shí)、地利、人和三大有利因素。

（1）天時(shí)：監(jiān)理人員幾乎每天都需要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行開箱檢驗(yàn)、巡視、平檢及旁站等工作，必然會(huì)不停地遇到、發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。

（2）地利：各個(gè)施工現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)各種問題，且由于各種各樣的原因，出現(xiàn)的問題很多都有自身的特色，即便同類型的項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)不一樣的問題，因此，監(jiān)理人員能夠碰到的問題會(huì)非常多，但其他非相關(guān)人員很難有機(jī)會(huì)遇到這些問題；專利研發(fā)、試驗(yàn)等所需的設(shè)備和工具，在各個(gè)施工現(xiàn)場往往就能得到滿足。

（3）人和：監(jiān)理人員學(xué)歷并不低，高中或中專、大專、本科等占絕大部分比例，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由老中青人員組成，既有豐富的經(jīng)驗(yàn)，又有申請(qǐng)專利所需的文字處理和圖形繪制能力；監(jiān)理工作很特殊，雖不進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、投資、制造及銷售等，卻與工程建設(shè)各方密切接觸，接觸面廣，接觸的專業(yè)多，遇到的問題也多；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的各專業(yè)人員較多，各有所長，互相探討的機(jī)會(huì)多，問題在內(nèi)部解決的成本低、概率大；監(jiān)理人員是腦力勞動(dòng)者，工作時(shí)間比較靈活，使得監(jiān)理人員有能力和時(shí)間去思考和解決難題，也可和其他參與方合作攻關(guān)，聯(lián)合申請(qǐng)專利。

只要監(jiān)理人員能夠有心收集問題和鉆研辦法，必將能在許多方面進(jìn)行改進(jìn)，其中很多好的點(diǎn)子都可以升華為發(fā)明。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題。誠然，很多人比監(jiān)理人學(xué)歷更高，知識(shí)更豐富，但他們碰不到監(jiān)理人員遇到的問題，所以根本不會(huì)去想，當(dāng)然也就無法解決。尺有所短、寸有所長，監(jiān)理人要充分相信自己的能力，準(zhǔn)確把握自身的優(yōu)勢，秉持虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真借鑒的態(tài)度，通過吸收、消化和嘗試，以必勝、敢勝、勇勝的膽識(shí)和氣魄，一步一個(gè)腳印地邁出創(chuàng)新的步伐。

4 如何發(fā)展并利用好專利開展業(yè)務(wù)

監(jiān)理企業(yè)發(fā)展并利用好專利開展業(yè)務(wù)，可從以下幾個(gè)方面入手。

4.1 完善制度獎(jiǎng)發(fā)明

（1）明確與監(jiān)理相關(guān)的各種專利類型的首獲獎(jiǎng)勵(lì)。如對(duì)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利及計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)等，分別給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）提高專利的后續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)。①持續(xù)性分紅，在企業(yè)授權(quán)代工、與他人合作生產(chǎn)以及以專利作價(jià)入股其他企業(yè)等情形下，每年按項(xiàng)目收益的一定百分比給予獎(jiǎng)勵(lì)。②一次性分紅，企業(yè)轉(zhuǎn)讓專利，可按項(xiàng)目收益的一定百分比給予專利研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)（應(yīng)當(dāng)扣除就此已發(fā)放的獎(jiǎng)金和轉(zhuǎn)讓過程中產(chǎn)生的費(fèi)用）。

（3）企業(yè)安排專業(yè)人員對(duì)擁有的專利進(jìn)行估價(jià)，鼓勵(lì)大家根據(jù)企業(yè)專利儲(chǔ)備，有償聯(lián)系專利授權(quán)和轉(zhuǎn)讓。讓專利產(chǎn)生更大的價(jià)值；讓發(fā)明人能看到、使用甚至擁有根據(jù)自己的發(fā)明制造出來的實(shí)物。這將會(huì)大大提高發(fā)明人的積極性。

（4）對(duì)于非監(jiān)理相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)明，經(jīng)過企業(yè)評(píng)估有出售和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的，可以吸納為企業(yè)專利。為了降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，可按首獲獎(jiǎng)勵(lì)減按上述的一定百分比發(fā)放；授權(quán)和轉(zhuǎn)讓時(shí)按上述的獎(jiǎng)勵(lì)不變。

（5）對(duì)在職人員專利發(fā)明，除了執(zhí)行前款獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還可對(duì)獲取職務(wù)發(fā)明的員工給予通報(bào)表彰，并作為其評(píng)優(yōu)、評(píng)定職稱、職位晉升和向上級(jí)推薦科技進(jìn)步獎(jiǎng)的重要依據(jù)。營造研發(fā)氛圍，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。

4.2 立足監(jiān)理去發(fā)明

監(jiān)理相關(guān)的發(fā)明，具體可以在“三控”“兩管”“一協(xié)調(diào)”“一履行”上發(fā)力，從勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及業(yè)主等角度著力，可以是方法類的發(fā)明、實(shí)用型的發(fā)明或計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)等。相關(guān)發(fā)明能使工程施工更安全、施工質(zhì)量更好、檢測試驗(yàn)更準(zhǔn)更快、施工效率更高、施工成本更低、投資更節(jié)約；能對(duì)各類合同和信息實(shí)施一目了然、輸入便捷、查詢方便、動(dòng)態(tài)更新、預(yù)警智能的模塊化和系統(tǒng)化管理，避免人為的疏漏和遺忘，更好地服務(wù)工程建設(shè)。

例如，筆者所在公司的一位員工發(fā)現(xiàn)，目前在儲(chǔ)罐環(huán)焊縫余高測量中，主要采用的是先由人工現(xiàn)場目測、然后再用焊縫尺對(duì)有異議的部位進(jìn)行逐一測量的方法。這種檢測方式存在以下問題：（1）由于人為觀察在先、然后再進(jìn)行量化測量，因此測量檢測的范圍受人的感觀影響較大，人為因素影響大；（2）一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)點(diǎn)地逐一甄別測量，其測量效率也不高；（3）焊縫尺度數(shù)不直觀，需要對(duì)每個(gè)點(diǎn)一一進(jìn)行度數(shù)確定，沒有范圍性的篩選；（4）測量檢測覆蓋面僅局限于對(duì)主觀懷疑的超差點(diǎn)進(jìn)行測量，而沒有對(duì)整條焊縫的余高誤差進(jìn)行全面、量化確定。為了克服以上弊端，該員工發(fā)明出一種測量過程快速且精確，缺陷讀取直觀、測量范圍較廣，高效、直觀且檢測覆蓋全面的測量儀器——“儲(chǔ)罐環(huán)焊縫余高測量工具”。

4.3 想方設(shè)法做發(fā)明

（1）降低難度、研發(fā)分步走，面向全公司收集身邊的問題、解決方案并探討解決問題，作為待研發(fā)的問題庫。

（2）由項(xiàng)目的開發(fā)組或責(zé)任人根據(jù)問題庫完善預(yù)發(fā)明的立項(xiàng)背景，構(gòu)思核心技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)。公司組織評(píng)審組進(jìn)行建議和評(píng)審，若前期經(jīng)驗(yàn)不足，可聯(lián)系中介做建議和評(píng)審，并提供類似的專利作為參考模版，進(jìn)行講解和分析，供項(xiàng)目的開發(fā)組或責(zé)任人學(xué)習(xí)和借鑒。

（3）面向全公司征集專利，利用中介機(jī)構(gòu)帶入門、參考成功范例、前人引路、專人指導(dǎo)、結(jié)合重獎(jiǎng)及競崗加分等，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

（4）了解員工擅長的方向，如問題的提出、構(gòu)思和方法的探討、文字編寫和繪圖等，鼓勵(lì)多人合作，打造專利研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高效率和質(zhì)量。

（5）扎根工程監(jiān)理及相關(guān)行業(yè)，延伸到其他行業(yè)，鼓勵(lì)全面研發(fā)。

4.4 專利量化創(chuàng)業(yè)績

在監(jiān)理的項(xiàng)目上，監(jiān)理人員應(yīng)盡量推廣和應(yīng)用擁有的專利技術(shù)，盡量量化各項(xiàng)指標(biāo)，使其變成直觀的價(jià)值。如：將節(jié)省的資金量、縮短的工期數(shù)、提高質(zhì)量等級(jí)的具體部位、消除的安全隱患清單、節(jié)約的人工時(shí)以及降低的維護(hù)和運(yùn)行成本等折算成具體的金額，爭取得到業(yè)主認(rèn)可，并盡量爭取其中的利潤。同時(shí)，請(qǐng)業(yè)主蓋章、簽字以作為業(yè)績證明，作為未來項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的加分項(xiàng)和博得未來項(xiàng)目業(yè)主青睞的信任點(diǎn)。在監(jiān)理的項(xiàng)目上，若涉及向非業(yè)主方的推廣，為了避嫌，應(yīng)當(dāng)取得業(yè)主的同意后再進(jìn)行。

4.5 活用專利增利潤

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將專利轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值，來用活和用好?？筛郊釉诒O(jiān)理合同或補(bǔ)充合同中體現(xiàn)，也可合伙、入股、代工、授權(quán)和轉(zhuǎn)讓；根據(jù)國家政策，甚至還可以申請(qǐng)成為高新技術(shù)企業(yè)，享受減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅的政策優(yōu)惠，并且可提升企業(yè)品牌形象。

4.6 善用專利解難題

在企業(yè)內(nèi)宣貫、培訓(xùn)專利相關(guān)知識(shí)，學(xué)會(huì)在中國專利信息網(wǎng)或中國知網(wǎng)上查詢專利，學(xué)會(huì)靈活地運(yùn)用和借鑒已有專利。若遇到難題，可在上述兩個(gè)網(wǎng)站上查詢相關(guān)專利，根據(jù)專利摘要判斷該專利是否對(duì)解決所遇到的難題有所幫助，若有幫助，可以購買該專利文檔后下載學(xué)習(xí)，靈活地運(yùn)用和借鑒；若是方法類的專利，可以借鑒和改進(jìn)；若是實(shí)物類型的專利，可以借鑒或采購該產(chǎn)品應(yīng)用到項(xiàng)目上，幫助解決難題。

5 結(jié)語

監(jiān)理企業(yè)的決策者若能充分地認(rèn)識(shí)到專利的研發(fā)對(duì)企業(yè)的益處，正確地把握專利研發(fā)思路，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，靈活地運(yùn)作好專利，促進(jìn)科技成果有效轉(zhuǎn)化，善用專利解難題，必將使企業(yè)煥發(fā)新顏，提升企業(yè)形象，并找到企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，助推企業(yè)高質(zhì)量增項(xiàng)發(fā)展，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)直道沖刺、彎道超車甚至換道領(lǐng)跑，使企業(yè)脫穎而出，走向可持續(xù)性更高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、盈利更多的穩(wěn)健之路。