劉銳
(梧州市不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì),廣西梧州 543002)
為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,除了繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、增量、主體要素外,也不能忽視社會(huì)、存量、關(guān)聯(lián)等因素。以提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展為原則高質(zhì)量合理規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,同時(shí)以節(jié)能減排與綠色發(fā)展為原則,規(guī)劃將綠色發(fā)展理念貫穿于規(guī)劃工作環(huán)節(jié)中,將企業(yè)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相協(xié)調(diào),使園區(qū)增加經(jīng)濟(jì)活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
梧州市委第十四次黨代會(huì)明確提出“大力實(shí)施工業(yè)振興,再造一個(gè)工業(yè)梧州”的奮斗目標(biāo),重點(diǎn)打造再生資源等5 個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等2 個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),表達(dá)了捍衛(wèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖的決心。坐擁三家不銹鋼龍頭企業(yè)、一家產(chǎn)值超百億企業(yè)的廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園在實(shí)踐中大有可為。
廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園始建于2010 年8 月,是梧州市建設(shè)國(guó)家級(jí)“城市礦產(chǎn)”示范基地的重要組成部分和梧州市“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”示范基地,也是廣西桂東承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)主要載體。長(zhǎng)期以來(lái),園區(qū)踐行“海納百川、力爭(zhēng)上游”新時(shí)代梧州精神,用汗水澆灌收獲、以實(shí)干篤定前行,跨越式發(fā)展,從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),園區(qū)高質(zhì)量的規(guī)劃控制體系功不可沒(méi),特別是產(chǎn)業(yè)載體的布局,園區(qū)規(guī)劃一直為園區(qū)產(chǎn)業(yè)“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”合理布局,營(yíng)造了良好的招商引資環(huán)境。
經(jīng)過(guò)12 年的建設(shè),不銹鋼產(chǎn)業(yè)已成為梧州市工業(yè)行業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),不銹鋼制品輕工園因具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)產(chǎn)值、利稅、用電量均占據(jù)重要地位。圍繞梧州市六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、聚集群的產(chǎn)業(yè)目標(biāo),園區(qū)將規(guī)劃打造不銹鋼五金水暖衛(wèi)浴制品、建筑裝飾用不銹鋼裝配件、交通裝備用不銹鋼零部件、制造裝備用不銹鋼零部件等四大不銹鋼精深加工產(chǎn)業(yè)鏈。目前,園區(qū)不銹鋼制品生產(chǎn)和不銹鋼裝備制造等不銹鋼下游企業(yè)或用戶紛紛選擇落戶,已逐步成為區(qū)域不銹鋼產(chǎn)業(yè)中心。
梧州是廣西現(xiàn)代工業(yè)策源地,是國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市、國(guó)家信息惠民試點(diǎn)城市,擁有國(guó)家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地、中國(guó)-東盟環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)業(yè)交流合作示范基地等國(guó)家級(jí)發(fā)展平臺(tái)。近年來(lái),按照自治區(qū)黨委賦予的新定位,梧州正努力打造珠江-西江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域性中心城市和“東融”樞紐門(mén)戶城市、建好廣西東大門(mén)。
廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園位于梧州市區(qū)西北部,緊鄰包茂高速平浪出入口,距離市中心僅6km,為梧州最近市區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。因此園區(qū)與梧州市區(qū)協(xié)調(diào)、融合發(fā)展應(yīng)為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心,建設(shè)高效率的公共與基礎(chǔ)設(shè)施,吸引工業(yè)、商業(yè)、旅游和產(chǎn)業(yè)投資,在工業(yè)發(fā)展、居住、商業(yè)、社會(huì)和公共設(shè)施方面以高超水平建設(shè)現(xiàn)代化的工業(yè)區(qū),促使梧州成為國(guó)內(nèi)最大的不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地。
(1)不能重經(jīng)濟(jì)輕社會(huì)。項(xiàng)目是園區(qū)經(jīng)濟(jì)的基石,產(chǎn)業(yè)是園區(qū)經(jīng)濟(jì)的引擎,因此,許多城市把園區(qū)經(jīng)濟(jì)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓。抓園區(qū)、抓產(chǎn)業(yè),全力推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展本是無(wú)可厚非,但規(guī)劃部門(mén)往往沒(méi)有沉下心來(lái),做好園區(qū)工業(yè)、居住、商業(yè)游樂(lè)的平衡發(fā)展規(guī)劃,而是一味招商引資,把園區(qū)規(guī)劃90%以上用作招商引資的載體。只親商不安民的規(guī)劃是極其不具有持續(xù)性的。園區(qū)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的復(fù)合體,需要從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩個(gè)角度進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展。
廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園目標(biāo)定位為:充分發(fā)揮其作為梧州市國(guó)家級(jí)城礦產(chǎn)示范基地的優(yōu)勢(shì),著力抓好以延壓工序?yàn)橹鞯摹⑴涮R全、有明顯產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和協(xié)作分工的特色不銹鋼下游制品集中加工區(qū)。因此,園區(qū)在總體規(guī)劃中,將用地規(guī)模為1121hm2的園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)為3 個(gè)片區(qū),北部片區(qū)主要以初步壓制、處理胚等初步原料生產(chǎn)為主;西部片區(qū)要以制管、打磨品成型精加工為主;南部片區(qū)以包裝、分銷、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)為主。
此外,由于園區(qū)人口規(guī)模較大為3.3 萬(wàn)人,因此需將“產(chǎn)城融合”規(guī)劃概念融入其中,平衡居住人口和就業(yè)機(jī)會(huì),盡量減少不必要的工作往返路程,園區(qū)內(nèi)打造三個(gè)自給自足而又相互結(jié)合的片區(qū),每個(gè)片區(qū)都應(yīng)具備全面的教育和公共服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造花園式、綜合多元化的辦公環(huán)境,包括“學(xué)、研、玩”等城市主要元素,讓園區(qū)與梧州市協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)不能重增量輕存量。過(guò)去許多園區(qū)的發(fā)展重點(diǎn)都是圍繞“招商引資”建增量,但廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園受群山圍繞、棄土點(diǎn)有限等土地資源的限制,這種發(fā)展模式并不適用且不具可持續(xù)性。因此,必須提高土地、能源資源的集約利用程度,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。
物以稀為貴,土地也是如此。目前廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園能使用的工業(yè)用地僅剩200 畝,地理位置較遠(yuǎn),大多屬于“邊角料”,比如園區(qū)北面規(guī)劃邊界區(qū)域地勢(shì)較高,征地邊界緊貼村組,因此該區(qū)域存在一定的高差,最大高差將近35m。由于該區(qū)域高邊坡占地較多,即便獲得了土地高效利用,林地指標(biāo),也無(wú)人問(wèn)津,同時(shí)也導(dǎo)致自然資源系統(tǒng)出現(xiàn)“批而未供”地塊,園區(qū)供地率一直難以提高。為推動(dòng)此類零散低效的土地,園區(qū)應(yīng)該圍繞規(guī)劃范圍、規(guī)劃定位、產(chǎn)業(yè)定位、空間布局、土地整備以及行動(dòng)計(jì)劃做好編制方案,例如將該區(qū)域規(guī)劃調(diào)整為防護(hù)綠地,將邊坡全面進(jìn)行立體綠化美化處理,采用劃撥模式,將地塊供給園區(qū),由園區(qū)治理;將該區(qū)域設(shè)置為倉(cāng)儲(chǔ)用地,將邊坡做分級(jí)處理,建設(shè)小型廠房,鼓勵(lì)周邊企業(yè)將貨物堆放此地,以租賃或出讓模式轉(zhuǎn)讓給企業(yè),并做好邊坡處理。
另外,由于政策調(diào)整,出于保護(hù)城市可視山體的目的,園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整后可開(kāi)發(fā)范圍也只有2000 畝。經(jīng)查閱,現(xiàn)全國(guó)大多園區(qū)的土地供應(yīng)都是制約園區(qū)發(fā)展的一道難題,部分高質(zhì)量企業(yè)受限于土地不足,很多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都無(wú)法落地,即便落地,后續(xù)發(fā)展也是捉襟見(jiàn)肘。有的“粗放”型企業(yè)在土地使用上仍存在“寬打?qū)捤恪爆F(xiàn)象,以“攤大餅”、虛假、偷換項(xiàng)目形式拿地,只算政府在土地征用的“買賣賬”,很少提自己工業(yè)用地的畝均“產(chǎn)出賬”,致使園區(qū)土地利用率和產(chǎn)出率都相對(duì)較低。
在有限的空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提升發(fā)展質(zhì)量效益,加快轉(zhuǎn)型步伐,園區(qū)應(yīng)該向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),建立畝均效益綜合評(píng)價(jià),激勵(lì)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路,提高投入產(chǎn)出效率。以“正向激勵(lì)+反向推動(dòng)”提高新技術(shù)與舊技術(shù)的轉(zhuǎn)換過(guò)程,對(duì)研發(fā)投入高、技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、運(yùn)行效率高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予最優(yōu)待遇,贏得更好發(fā)展;相反,對(duì)那些粗放型落后企業(yè)則較少優(yōu)惠待遇,甚至取消,運(yùn)用政策將倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
對(duì)于已取得土地使用權(quán)的新進(jìn)園區(qū)企業(yè),園區(qū)需要更關(guān)注二級(jí)開(kāi)發(fā)的“建得好不好”以及三級(jí)層面的“運(yùn)營(yíng)好不好”。做好供地之后的“回頭看”工作,制定并監(jiān)管主要行業(yè)門(mén)類的畝均效益,避免陷入土地“二次低效化”的窘境。
(3)不能重主體輕關(guān)聯(lián)。許多園區(qū)的發(fā)展都依賴政策引進(jìn)外部資金、技術(shù)等功能主體,但缺乏主體引進(jìn)后的互動(dòng)合作。園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的合作是園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的本質(zhì),因此重要的是園區(qū)產(chǎn)業(yè)的化學(xué)聚集,而不是物理聚集。產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)活動(dòng)的總量增加促進(jìn)的擴(kuò)張,進(jìn)而推動(dòng)園區(qū)和所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但隨著世界經(jīng)濟(jì)、科技,以及資源現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變,新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理首先要倡導(dǎo)以資源聚集為前提而進(jìn)行,進(jìn)而提出園區(qū)“三聚”,即聚核、聚鏈、聚網(wǎng)三個(gè)階段。
①聚核。通過(guò)確立龍頭企業(yè)入駐,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加快聚集。不銹鋼上下游產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng),上游主要是鐵礦石、廢鋼、鉻鎳鐵合金等金屬,而廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園里的三家龍頭企業(yè),都有著充足的不銹鋼上游產(chǎn)品,龍頭企業(yè)會(huì)采用分工協(xié)同的方式吸納下游配套企業(yè)入駐園區(qū),目前成效顯著。
②聚鏈。企業(yè)之間縱向產(chǎn)業(yè)鏈與橫向服務(wù)鏈的合作??v向產(chǎn)業(yè)鏈從上至下包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、客戶,供應(yīng)商在整個(gè)不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著十分重要的角色,是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最終實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié),對(duì)于客戶的需求有著最直接的感受,然而供應(yīng)商同時(shí)也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中對(duì)于技術(shù)、成本、管理掌控最為薄弱的環(huán)節(jié)。制造商有著離供應(yīng)商最近、聯(lián)系最為緊密的優(yōu)勢(shì),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)著承上啟下的作用。因此,制造商企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同一致是整個(gè)縱向產(chǎn)業(yè)鏈一致的關(guān)鍵。橫向服務(wù)鏈從左至右包括風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)中介結(jié)構(gòu)等。橫向服務(wù)鏈就是立足終端“有形的商品,無(wú)形的服務(wù)”,在園區(qū)規(guī)劃時(shí)應(yīng)提前考慮如何提高物流能力、加工能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、品牌渠道、銷售能力,并把這些連結(jié)到一起,讓園區(qū)為顧客提供有附加值的服務(wù),形成專業(yè)化分工和服務(wù)體系,從而讓企業(yè)之間縱向產(chǎn)業(yè)鏈與橫向服務(wù)鏈建立密集聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)在園區(qū)“根植”。
(4)不能重發(fā)展輕環(huán)保。當(dāng)前廣西梧州高端不銹鋼制品輕工園總體實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,但是對(duì)比先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)秀園區(qū),對(duì)照未來(lái)鋼鐵行業(yè)超低排放等政策要求,園區(qū)企業(yè)環(huán)保治理還存在較大提升空間。園區(qū)應(yīng)借助“產(chǎn)城融合”規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的總體設(shè)計(jì)指導(dǎo),通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營(yíng)的開(kāi)發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)綠色低碳目標(biāo)。做好排放產(chǎn)業(yè)布局選址,園區(qū)功能布局上涉氣項(xiàng)目盡量布局在下風(fēng)向,各企業(yè)特殊污水必須設(shè)置獨(dú)立處理設(shè)施,采用先進(jìn)技術(shù)凈化后回用,少量排水達(dá)到行業(yè)及國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)后,排入園區(qū)集中污水處理廠進(jìn)一步處理后回用不外排或少量達(dá)標(biāo)排放,企業(yè)外排廢水處理達(dá)標(biāo)100%;合理布局園區(qū)綠化,根據(jù)不同綠化使用功能和性質(zhì)科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,結(jié)合場(chǎng)地地形現(xiàn)狀、確定場(chǎng)地排水、確定建筑物和道路的標(biāo)高、合理的配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境布置園區(qū)綠化,而且還要考慮“三廢”問(wèn)題,從而進(jìn)行合理的園區(qū)規(guī)劃。
(1)園區(qū)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限問(wèn)題。一般工業(yè)園區(qū)都有園區(qū)管理委員會(huì)。作為政府派出機(jī)構(gòu),因這承擔(dān)著大量屬地管理和服務(wù)責(zé)任。由于許多園區(qū)處于城區(qū)范圍內(nèi),城區(qū)政府對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)也同樣進(jìn)行管理并掌握著稅收,因此雙重管理,園區(qū)管委會(huì)并沒(méi)有任何執(zhí)法權(quán),現(xiàn)象體制也未賦予相應(yīng)的處罰與管理能力,有責(zé)無(wú)權(quán),難以提高園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的效率。
(2)園區(qū)資金來(lái)源問(wèn)題。近期由于新冠肺炎疫情及國(guó)際大環(huán)境影響,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也受之影響,企業(yè)稅收很多停留在市本級(jí)或城區(qū)政府進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而園區(qū)的規(guī)劃和工程建設(shè)都只能依靠國(guó)家相應(yīng)的政策補(bǔ)助由園區(qū)平臺(tái)公司實(shí)施。而園區(qū)平臺(tái)公司又屬于國(guó)資委或城區(qū)財(cái)政,規(guī)劃初定到最終上報(bào)政府,工程項(xiàng)目從招投標(biāo)到結(jié)算支付等均需要走管委會(huì)、國(guó)資委或城區(qū)財(cái)政相關(guān)流程,手續(xù)復(fù)雜、周期長(zhǎng),缺乏效率。
(3)規(guī)劃與現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。園區(qū)規(guī)劃一直都是根據(jù)不同發(fā)展階段的需求而進(jìn)行修改、定制,部分園區(qū)在建園初期規(guī)劃尚未完善時(shí)便將土地出讓給企業(yè),在規(guī)劃規(guī)范不斷變化的過(guò)程中,部分已出讓土地存在高邊坡,部分企業(yè)超產(chǎn)權(quán)紅線范圍占用園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,又或者因?yàn)榭陀^原因,園區(qū)道路直接貫穿企業(yè)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)等問(wèn)題都需要解決。如果企業(yè)的產(chǎn)權(quán)抵押至金融機(jī)構(gòu),則企業(yè)進(jìn)行土地置換的手續(xù)將導(dǎo)致規(guī)劃變更在時(shí)間上的滯后。
(4)園區(qū)配套設(shè)施不足問(wèn)題。首先,沒(méi)有合理安排規(guī)劃,一份好的規(guī)劃應(yīng)該“有密有疏”,不應(yīng)該單純?yōu)榱私?jīng)濟(jì)考慮,無(wú)限增加工業(yè)用地,而忽略規(guī)劃相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)體,致使公共服務(wù)設(shè)施配套不足,公交等同行線路較少;其次,部分老園區(qū)自主改造能力不足,融資困難,創(chuàng)造了幾千甚至上萬(wàn)就業(yè)崗位的園區(qū),因基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,員工住宿等后勤保障、生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施不足,導(dǎo)致企業(yè)員工生活不便,甚至直接影響高質(zhì)量的企業(yè)的招商引資效果,也就無(wú)法將園區(qū)進(jìn)行很好推廣。
(5)高端產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入問(wèn)題。目前高端產(chǎn)業(yè)對(duì)園區(qū)的軟實(shí)力要求很高,例如與之相匹配的現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),部分園區(qū)甚至沒(méi)有任何金融服務(wù)。另外,高端產(chǎn)業(yè)也需要高端人才的供給,城市里的高等學(xué)府對(duì)高端產(chǎn)業(yè)有著不可或缺的影響,招人難,招人才更難,能不能留住高端產(chǎn)業(yè)人才,與地方政府對(duì)人才的引進(jìn)與培育,對(duì)提升人才服務(wù)水平息息相關(guān),“985”“211”這些都是城市招商引資的“金名片”。
園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)企業(yè),因此高質(zhì)量企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在園區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力便成為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的根本。微觀上,要建立在生產(chǎn)要素、生產(chǎn)力、全要素的提高上,而非要素投入量的擴(kuò)大;中觀上,要重視國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等升級(jí),把資源配置到最需要的地方;宏觀上,要求經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展需要做到以下5 點(diǎn)。
(1)高質(zhì)量的供給。要持續(xù)推進(jìn)提高商品和服務(wù)的供給質(zhì)量,以此支撐園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我國(guó)擁有全球門(mén)類最齊全的產(chǎn)業(yè)體系和配套網(wǎng)絡(luò),其中220 多種工業(yè)產(chǎn)量居世界第一。但許多產(chǎn)品仍處在價(jià)值鏈的中低端,部分關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)仍然受制于人。要提高供給質(zhì)量,建議搭建科研成果與園區(qū)、企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接平臺(tái),深入實(shí)施高質(zhì)量企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的計(jì)劃,更好滿足跟上社會(huì)需求升級(jí)的步伐。
(2)高質(zhì)量的需求。我國(guó)已形成最大規(guī)模的中等收入群,城市化水平不斷提升,內(nèi)需市場(chǎng)十分廣闊,但是就業(yè)質(zhì)量不高,居民收入水平偏低,公共服務(wù)供給不足,養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等給居民帶來(lái)的負(fù)擔(dān)比較重。解決這些問(wèn)題,必須圍繞“產(chǎn)城融合、園城共建、適度擴(kuò)規(guī)、重在質(zhì)效”的發(fā)展思路,促進(jìn)供需在更高水平實(shí)現(xiàn)平衡,釋放被抑制的需求,進(jìn)而帶動(dòng)供給端升級(jí)。
(3)高質(zhì)量投入產(chǎn)出。要更加注重內(nèi)涵式發(fā)展,扭轉(zhuǎn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資回報(bào)率逐年下降的態(tài)勢(shì);在人口紅利逐步消退的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮人力資本紅利,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;提高土地、能源資源的集約利用程度,堅(jiān)持走集中集聚集約發(fā)展之路,深入實(shí)施“節(jié)地增效”行動(dòng),強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向,堅(jiān)持項(xiàng)目為王、質(zhì)量為王,制定完善畝均稅收、畝均工業(yè)增加值、單位能耗工業(yè)增加值等考核體系,推動(dòng)土地、用能、排污權(quán)等資源要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚;實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提升,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。
(4)高質(zhì)量的機(jī)制。①堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,加強(qiáng)園區(qū)與市區(qū)、城區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),廣西高端不銹鋼園區(qū)里一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高,雖然企業(yè)推進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展愿望強(qiáng)烈、要素保障需求迫切,但審批辦證難、融資貸款難、轉(zhuǎn)型升級(jí)難、招人留人難等問(wèn)題仍然比較突出,同時(shí)完善園區(qū)全鏈審批賦權(quán)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,促進(jìn)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)“瘦身健體”、精簡(jiǎn)高效。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)改革經(jīng)驗(yàn),加快園區(qū)建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革。深入推進(jìn)管理體制、人事薪酬制度改革,探索更加積極、開(kāi)放、有效的人才引進(jìn)機(jī)制,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的管理機(jī)制,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。②要推動(dòng)合理的初次分配和公平的再分配。初次分配環(huán)節(jié),要逐步解決土地、資金等要素定價(jià)不合理的問(wèn)題,促進(jìn)各種要素按市場(chǎng)價(jià)值參與分配,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。再分配環(huán)節(jié),要發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)作用,鄉(xiāng)村振興等措施的兜底作用,注意調(diào)節(jié)園區(qū)企業(yè)實(shí)力差距過(guò)大的問(wèn)題,避免在園企業(yè)形成“以大欺小、以大吃小”的產(chǎn)業(yè)鏈固化。
(5)高質(zhì)量的循環(huán)。在綠色發(fā)展上走前列,積極推行低碳化、循環(huán)化、集約化模式,嚴(yán)把項(xiàng)目土地投入產(chǎn)出、能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)關(guān),嚴(yán)禁高耗能、高污染、低效益項(xiàng)目落戶,做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,促進(jìn)各類資源高效利用,加大園區(qū)循環(huán)化改造力度和環(huán)保投入,不斷提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)的綠色低碳發(fā)展水平。
想從企業(yè)到行業(yè),要長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,除了人才、技術(shù)等作為“加速器”條件外,還需要作為“穩(wěn)定器”的條件,工業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量規(guī)劃就是很好的“穩(wěn)定器”。實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,園區(qū)必須有“產(chǎn)城融合”的規(guī)劃理念,“產(chǎn)城融合”區(qū)域發(fā)展同質(zhì)化的治本之策,是構(gòu)筑區(qū)域發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)和中心城市核心優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略支撐。最終,以園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,以園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)梧州市高質(zhì)量發(fā)展[1]。