本刊記者 陳妮
作為全國首家掛牌的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,30年來,北京市豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心始終踐行改革創(chuàng)新,以呼應百姓與日俱增的健康需求。2016年中心創(chuàng)新構(gòu)建了智慧家庭醫(yī)生優(yōu)化協(xié)同服務模式(簡稱智慧家醫(yī)模式),目前該模式已在豐臺全區(qū)和北京市>70%社區(qū)機構(gòu)推廣應用,并作為分級診療的唯一典型案例在“偉大歷程輝煌成就——慶祝中華人民共和國成立70 周年大型成就展”中展出。
中心服務轄區(qū)7.8 萬常住居民,其中≥60 歲老年人約占26.3%。疫情之下,159 名工作人員共同交出了一份漂亮答卷:2021年中心門診量達44.7 萬人次,家醫(yī)簽約服務覆蓋率達43%,老年人群簽約率達98%,慢性疾病規(guī)范化管理1.7 萬人,這與中心智慧家醫(yī)模式的有效推行密不可分。
據(jù)中心主任劉新穎介紹,模式中的“智慧”指應用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等智慧化手段,“優(yōu)化”是優(yōu)化醫(yī)療資源的組織和配置形式,“協(xié)同”是協(xié)同服務方式,協(xié)同院內(nèi)外醫(yī)療資源與社區(qū)服務資源?!澳J降暮诵氖枪袒t(yī)生和簽約居民之間的服務關系,而不是僅在信息化上下功夫,智慧化是助力服務更精準和高效的支撐手段?!彼龔娬{(diào)說。
中心目前已經(jīng)打造了31 個家醫(yī)團隊,按人群特點開展簽約服務。通過簽約,醫(yī)患建立連續(xù)、固定的服務關系,患者就診時優(yōu)先分診給簽約醫(yī)生,便于醫(yī)生將疾病診療和預防有機融合。家醫(yī)團隊還借助智慧化手段使健康服務可視、高效地延伸到居民家庭,成為居民的健康顧問。簽約服務關系也為家庭醫(yī)生針對簽約人群的常見病、多發(fā)病進行深入學習和研究創(chuàng)造了條件,團隊醫(yī)務人員的診療能力得以快速提升。
健康中國建設共建共享的協(xié)同發(fā)展理念已貫徹到中心的各項工作中,并帶來了實實在在的效果。
智慧家醫(yī)模式中,家庭醫(yī)生成為院內(nèi)外資源的組織協(xié)調(diào)者,在居民需要時協(xié)調(diào)院內(nèi)支持保障團隊參與,協(xié)調(diào)醫(yī)聯(lián)體上級醫(yī)院資源,協(xié)同居委會、養(yǎng)老驛站等社會資源,提供綜合性、協(xié)調(diào)性健康服務。
疫情防控工作中,家醫(yī)團隊與轄區(qū)辦事處、居委會等協(xié)作,共同承擔起防控責任。通過豐臺區(qū)“雙進入、雙專員”的醫(yī)社協(xié)同機制,進一步織密社區(qū)防控網(wǎng)。采訪途中,劉主任與居委會工作人員就疫苗接種服務進行了高效溝通,讓人充分感受到這種協(xié)同已經(jīng)成為一種工作常態(tài)。
重視人才培養(yǎng)和學科建設,是中心始終葆有發(fā)展活力和動力的兩大法寶。從十幾年前引入博士生時遭受質(zhì)疑,到目前職工隊伍中副高及以上職稱占比≥23%。多年來,中心多措并舉為人才成長搭平臺:建立學術核心組提供科研助力;與首都醫(yī)科大學等高校合作開展全科醫(yī)學教學、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓;以科研項目實施為醫(yī)務人員創(chuàng)造成長機會……系列舉措讓人才在基層扎下根、發(fā)了芽。人才隊伍的壯大又推動了學科建設的良性發(fā)展,中心已建立全科醫(yī)學、社區(qū)護理、中醫(yī)康復、社區(qū)口腔、預防保健五個核心學科,設立了腦卒中和康復專病門診,開設了婦科、五官等臨床???,未來將在全科醫(yī)生專病診療能力提升、居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務優(yōu)化、社區(qū)名中醫(yī)工作室建設等方面重點發(fā)力,豐富家醫(yī)簽約服務內(nèi)涵,提升居民健康服務獲得感。
作為第七任“掌門人”,劉新穎主任在中心工作了23年,從一名基層醫(yī)生逐步成長為社區(qū)衛(wèi)生服務管理者?!拔疑羁谈惺艿嚼淆g化不斷加深背景下,深化家醫(yī)簽約服務內(nèi)涵、提升基層衛(wèi)生服務能力至關重要。我們將持續(xù)深化學科建設,不斷提升服務能力,讓中心的服務品牌更加熠熠生輝?!彼齽忧榈卣f。在提到中心還面臨著業(yè)務用房不足、編制不足等發(fā)展掣肘時,她表示,國家已經(jīng)開始在政策方面給予基層衛(wèi)生很多的關注和支持,希望隨著更多、更好的政策落地,社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)能更快地實現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。