打好“融合”拳 奏響“主題”歌全媒體時代城市臺如何實現(xiàn)區(qū)域突圍

摘要：隨著新媒體技術的興起，媒體格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時媒體行業(yè)內(nèi)部也掀起了一場新的變革。在全媒體時代下，城市臺要想占領輿論制高點，成為網(wǎng)上宣傳和輿論引導的主力軍，就必須加快傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展。城市臺位于“四級辦電視”的塔底位置，電視臺的數(shù)量比較多，涉及的種類比較全，同時在發(fā)展的過程中形成了固定的受眾，能夠根植于地域文化當中，將當?shù)氐娘L土人情挖掘出來。在未來發(fā)展的過程中，城市臺需要打好“融合”拳、奏響“主題”歌，發(fā)揮自身的優(yōu)勢來實現(xiàn)區(qū)域突圍。

關鍵詞：“融合”拳；“主題”歌；全媒體時代；城市臺；區(qū)域突圍

2020年，淮安市廣播電視臺（以下簡稱淮安臺）肩負主流媒體職責使命，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，挖掘地方特色亮點，強化對上對外宣傳，央視用稿120條、央廣用稿96條；省臺電視用稿1239條、廣播用稿512條，電視、廣播用稿均位居全省前列；向央視新聞、荔枝新聞、我蘇網(wǎng)等平臺供稿3000多條；網(wǎng)宣、網(wǎng)評稿件被中央、省委網(wǎng)信辦采用51條；“學習強國”學習平臺用稿1154篇。在區(qū)域突圍的過程中，淮安臺在堅守中求變，在創(chuàng)新中發(fā)展，立足更高平臺，高頻次講好淮安故事，在全媒體時代背景下實現(xiàn)了進一步的發(fā)展。

一、 全媒體時代城市臺發(fā)展困境

（一）廣告投放減少、營收縮減

全媒體時代，人們可以運用更多的形式來獲取信息。這其中新媒體憑借互動性和社交性的優(yōu)勢斬獲了大量的用戶，同時也使原本屬于城市臺的受眾被擠占。在受眾大量減少的情況下，城市臺所投放的廣告難以收獲預期的收益，廣告投放量也在不斷減少。很多廣告商都選擇移動端進行廣告投放，這使傳統(tǒng)媒體廣告與互聯(lián)網(wǎng)廣告的地位發(fā)生了翻轉[1]。從2015年開始，互聯(lián)網(wǎng)廣告的數(shù)量已經(jīng)超過傳統(tǒng)電視廣告。同時，互聯(lián)網(wǎng)廣告的優(yōu)勢變得越來越突出。在這樣的情況下，城市臺的廣告投放量銳減，營業(yè)收入也在不斷減少。

（二）受眾不斷流失、傳播乏力

雖然很多城市臺都在積極進行改革與創(chuàng)新，但其仍然屬于傳統(tǒng)媒體，肩負著聯(lián)系地方群眾與黨中央的重要職責，同時需要在區(qū)域范圍內(nèi)引領社會輿論，為城市文化發(fā)展創(chuàng)造條件。在全媒體時代，新媒體在短時間內(nèi)吸引了大量的受眾，很多原本屬于城市臺的受眾也被新媒體吸引，他們在手機客戶端的支持下能夠以一種更為便捷的方式獲取新聞資訊。在這樣的情況下，城市臺的受眾在不斷流失，這使其在輿論引導方面的作用無法充分發(fā)揮，導致自身的區(qū)域內(nèi)的影響力被削弱，相關媒體職能的展現(xiàn)也受到了影響[2]。在輿論宣傳和新聞資訊傳播方面，城市臺的優(yōu)勢不復存在。

（三）媒體融合受阻、渠道失靈

當前，很多城市臺雖然將打好“融合”拳作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，希望通過媒介融合的方式在全媒體時代活動更多的優(yōu)勢，但這在實踐當中困難重重。

其中比較明顯的問題就是城市臺的媒體融合過程受到了阻礙，融合的渠道無法發(fā)揮應有的作用。雖然很多城市臺都注冊了新媒體平臺，構建起了“兩微一端”，但由于賬號定位不準、設計落后、缺乏互動等原因，難以獲得受眾的關注，難以幫助城市臺解決當前的發(fā)展困境，無論是在媒體融合過程還是在融合渠道方面都暴露出了不足。

（四）機制體制僵化、創(chuàng)新不足

城市臺具有事業(yè)單位的性質，在輿論傳播方面發(fā)揮了極為重要的作用。但在全媒體時代下，城市臺并沒有順應時代發(fā)展對機制進行創(chuàng)新，也沒有通過頂層設計的形式來對體制進行完善，這已經(jīng)成為了媒體融合過程當中所面臨的一個重要阻礙。尤其是在用人體制方面，城市臺沒有形成完善的用人規(guī)范，在管理模式方面表現(xiàn)出了一系列的問題。在這樣的情況下，城市臺內(nèi)部工作人員缺乏較強的積極性，主觀能動性較弱，沒有發(fā)揮自身的能力實現(xiàn)區(qū)域突圍[3]。

二、全媒體時代淮安臺在區(qū)域突圍現(xiàn)狀

（一）打好“融合”拳

1.對融合傳播模式進行創(chuàng)新

為了實現(xiàn)區(qū)域突圍，淮安臺對融合傳播的模式進行了創(chuàng)新，致力于基于網(wǎng)上網(wǎng)下、對內(nèi)對外的一體化傳播格局，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的同頻共振。第一，淮安臺聚焦一體化，聚智創(chuàng)新中心建設，建成淮安經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)融媒體中心、清江浦區(qū)融媒體中心，切實加強央省市縣媒體融合樞紐功能建設和區(qū)域融媒聯(lián)動發(fā)展建設；第二，淮安臺聚焦集成化。深化“融媒體+政務+公共”平臺探索建設，加大資源要素吸納整合，突出數(shù)據(jù)庫、模塊功能開發(fā)，強化智慧政務數(shù)字服務和市民百姓貼心服務[4]；第三，淮安臺聚焦多元化。致力于運用網(wǎng)絡化技術和信息化技術，建好新聞、綜藝等高清融媒演播室，做好“無線淮安”APP及微信公眾號、“真淮安·正淮安”抖音號運營維護和食品安全“逢十”行動等網(wǎng)絡直播品牌，全力提升多信源采集、多媒體互動、多空間共享能力。

2.實現(xiàn)多元化的融媒體功能

面對人們的多元化需求，淮安臺充分發(fā)揮主流媒體平臺優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧信息需求、發(fā)布平臺、終端服務等元素，推動新聞信息與政務服務、公共服務緊密結合，打造更具品位的融媒體功能。第一，實現(xiàn)“融媒+政務”服務。淮安臺以推進媒體深度融合為契機，把政務服務、公共服務接入淮安臺融媒體平臺，開通了便民查詢、咨詢服務、業(yè)務辦理和財政獎補集成事項申報等四大類599項服務功能，淮安臺全媒體傳播格局和功能體系進一步完善；第二，實現(xiàn)“融媒+便民”服務。在開展工作的過程中，淮安臺運用媒體監(jiān)督的優(yōu)勢，堅持深度策劃，創(chuàng)新表現(xiàn)形式和傳播手段，形成了包括“政風熱線”在內(nèi)的一系列融媒體欄目，基于融媒體便民的理念打造了服務品牌。同時，在移動端著眼共建共治共享，借力新技術、挖掘新價值，促進社會治理專業(yè)化、信息化、智能化；第三，實現(xiàn)“融媒+網(wǎng)絡欄目”。在市委網(wǎng)信辦指導下，淮安臺制定出臺《短視頻工作室暨“暖心淮”短視頻聯(lián)盟運行管理暫行辦法》等，調動全市短視頻制作領域表現(xiàn)出色的全媒人才，加入短視頻內(nèi)容生產(chǎn)團隊，激發(fā)隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

（二）奏響“主題”歌

1.新聞立臺、增強輿論引導力

為了全方位、多渠道、高平臺展示淮安新氣象，奏響媒體融合的主題歌，凝聚發(fā)展正能量，淮安臺堅持新聞立臺的原則，采取有效的方式促進了輿論引導力的增強。第一，主題宣傳氛圍濃厚。精心統(tǒng)籌戰(zhàn)役性主題宣傳，策劃組織“奮斗百年路 啟航新征程”“黨旗飄揚”等年度融媒新聞行動，開設《踐行囑托開新局》《重特大項目攻堅進行時》等專題專欄80余個，推出主題報道1900余條，形成主題宣傳強勁聲勢；第二，融媒體傳播彰顯特色。堅持全媒體聯(lián)動、移動優(yōu)先，推出《百年心向黨 建功新時代》《你是我身邊的一束光》等網(wǎng)端微專題30余個、融媒報道8400余條，《“淮馬”冠軍誕生！全城沸騰！》等32條“無線淮安”微信公眾號推文閱讀量達10萬+，55條網(wǎng)宣網(wǎng)評作品被省委網(wǎng)信辦采用；第三，對上宣傳勇爭前列。緊扣重大主題、重要活動，深入挖掘淮安發(fā)展的成效成果和特色亮點，深化聯(lián)動策劃、采編、發(fā)稿機制，實現(xiàn)央視新聞用稿90條，央廣新聞用稿83條、省臺電視新聞用稿984條、廣播新聞用稿370條，用稿數(shù)量位居全省地市臺前列。

2.品牌塑臺、增強文化軟實力

要想奏響全媒體時代發(fā)展的主題歌，就要堅持“品牌塑臺”的原則，促進城市臺文化軟實力的提升和廣電精品生產(chǎn)力的增強。在這方面，淮安臺一方面打造精品力作，4集電視紀錄片《紅色蘇皖邊》入選省廣電局紀錄片重點項目，連續(xù)4天在央視《國家記憶》欄目播出，觀眾好評如潮；另一方面創(chuàng)優(yōu)文化產(chǎn)品，策劃推出文化訪談節(jié)目《悅讀·職工書簡》、專題節(jié)目《書香淮安》等；成功舉辦第十屆淮安本土春晚，打造了淮安百姓新春新民俗、新年新守望；創(chuàng)作編排詩朗誦《我們的主義不會改變》《相約第一百個春天》、音詩畫《忠誠永恒》等一批文藝節(jié)目，深入基層巡演，贏得好評；MV《天下運河》獲評省“電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目”。

三、 全媒體時代城市臺實現(xiàn)區(qū)域突圍的方法與策略

（一）深化體制機制改革、完善頂層設計

在新一輪體制與機制改革的過程中，要堅持“政企分離”和“制播分離”的原則，通過對頂層設計進行完善來實現(xiàn)區(qū)域突圍的目標[5]。要結合時代發(fā)展趨勢，對那些不合時宜的機制進行調整，同時對那些陳舊的體制進行創(chuàng)新，在對體制和架構進行完善的基礎上為人才的發(fā)展創(chuàng)造條件，同時也為城市臺的區(qū)域突圍創(chuàng)造堅實的制度基礎。在這個過程中，尤其是要對人力資源管理機制進行創(chuàng)新，通過有效的激勵體制來將人員的積極性激發(fā)出來，為媒體融合工作的開展注入生機與活力。同時，城市臺還要結合國家的相關政策，結合省市的規(guī)劃形成發(fā)展規(guī)劃，既要有中長期規(guī)劃也應該有近期規(guī)劃，通過高標準的設計和高質量的謀劃來為未來的發(fā)展奠定基礎。對于淮安臺來說，要聚力打造“兩大樣板”推進融合。加強頂層設計，強化資源整合，優(yōu)化功能配置，探索打造“融媒+”和“樞紐”新樣板。

（二）加強員工培訓工作、實現(xiàn)人才強臺

當前，很多城市臺在區(qū)域突圍的過程當中面臨的主要問題是人才問題。為了破解這一難題，城市臺要重視員工培訓工作的開展，運用人才強臺策略來實現(xiàn)向新媒體的轉型。在這個過程中，城市臺可以與當?shù)氐母咝：献?，以此作為全媒體人才培訓的基地。同時，在電視臺內(nèi)部還要加強對全體員工的培訓，尤其是要對一線的新聞記者進行培訓，使他們認識到媒體融合的必要性。同時，還可以邀請優(yōu)秀的從業(yè)人員來電視臺開展講座，幫助城市臺工作人員了解行業(yè)最新的內(nèi)容[6]。城市臺還可以定期地與上級廣播電視臺進行交流與合作，學習媒體從業(yè)人員轉型的經(jīng)驗，促進新聞采編人員素養(yǎng)的提高。對淮安臺來說，在未來發(fā)展的過程中也要深入實施人才強臺戰(zhàn)略，健全完善人才培養(yǎng)考核評價激勵機制，深化“廣電傳承”“標桿引領”“鳳凰涅槃”以及“服務延伸”四大工程。

（三）建設新媒體平臺、迎合受眾期待

從整體上來看，城市臺在新媒體平臺建設方面還有很多不足，在平臺運營的過程中也出現(xiàn)了用戶體驗不佳和互聯(lián)網(wǎng)思維缺乏等問題。這是在全媒體時代實現(xiàn)區(qū)域突圍的制約條件。為了解決這一問題，城市臺要在改革與創(chuàng)新的過程中對新媒體平臺的建設進行完善，并在其中對生產(chǎn)流程進行再造。尤其是在內(nèi)容生產(chǎn)方面，要對組織架構進行重組，通過這種形式來打造全新的節(jié)目形態(tài)，在數(shù)據(jù)和信息等方面為市民提供實時服務，迎合受眾的期待，增強受眾黏性[7]?；窗才_在區(qū)域突圍的過程中，要聚力“三大基地”建設、推進融合。尤其是要抓實融創(chuàng)基地建設，以建成啟用淮安廣電融媒大廈（新廣電中心）為契機，以“融媒+”為特色，持續(xù)做好“融媒+”上下游產(chǎn)業(yè)的建鏈、強鏈、補鏈工作，探索建設景會路廣電融創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地。在這個基礎上，淮安臺要根據(jù)新媒體平臺的特點對新聞資訊的內(nèi)容進行再創(chuàng)造，并在功能、頁面等多個層次來對平臺進行完善，優(yōu)化用戶的體驗感。

（四）構建本地生活圈、實現(xiàn)服務外延

城市臺的地域特色比較濃厚，蘊含著本地特有的文化。為了實現(xiàn)區(qū)域突圍，城市臺要利用自身的這一優(yōu)勢，基于本地的影響力構建起本地生活圈，通過互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)服務范圍的擴大和服務內(nèi)容的外延，這可以將更多的觀眾轉化為用戶，使用戶的黏性得到增強。為了實現(xiàn)這一目標，城市臺需要豐富資源，尤其是要豐富本地新聞資源，實現(xiàn)內(nèi)容與服務并重，填補自身在社會服務方面的空白，進而構建起與受眾之間的良好互動，滲透到城市市民生活的各個領域，長此以往可以形成品牌效應，促進節(jié)目收視率的提高。

四、結語

全媒體時代給城市臺帶來了機遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。城市臺在廣告投放、受眾人數(shù)、融合渠道及體制機制等方面都面臨新的發(fā)展困境，但在內(nèi)容生產(chǎn)、區(qū)位品牌等方面的優(yōu)勢也得到了進一步凸顯。目前，淮安臺在各類戰(zhàn)役性報道、主題性宣傳中，已初步形成了全臺一盤棋，不分媒介、不分彼此的工作機制。今后更將常態(tài)化探索，進一步提升采編播人員的全媒體技能，以適應媒體融合不斷向縱深推進的趨勢，乘勢而上取得突破性進展。

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