新媒體背景下我國大型體育賽事傳播的SWOT分析

SWOT分析法分析運用新媒體環(huán)境下我國體育賽事傳播的內(nèi)部與外部環(huán)境。我國體育賽事傳播的內(nèi)部優(yōu)勢主要在于巨大的受眾空間以及迅速的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相對于傳統(tǒng)媒體來說傳播的速度更快，傳播范圍更廣泛，傳播效率更高，有利于群體參與交流的社交化，且能發(fā)揮賽事傳播中的商業(yè)價值；內(nèi)部劣勢是賽事傳播過度的娛樂化，發(fā)展缺乏均衡性，有虛假賽事報道傳播現(xiàn)象，軟實力相對落后，缺乏專業(yè)人才；外部機會是政府提供政策支持，互聯(lián)網(wǎng)用戶的猛增，獲取信息的多元化途徑，巨大的商機以及技術(shù)的進步；外部威脅是體育資源競爭激烈，新媒體版權(quán)受到拷問，資本的擴張對新媒體可持續(xù)發(fā)展帶來的風(fēng)險，監(jiān)督管理與合作不暢。基于此本文提出了開拓型、爭取型、抗爭型、保守型四種戰(zhàn)略與措施。

1 新媒體的概念與特征

1.1 概念

廣義上的新媒體：一是指數(shù)字壓縮和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的媒體形態(tài)，具有強大的實時性、交互性；二是原本存在的信息載體，因時代發(fā)展進步而被繼續(xù)更好利用的傳播載體。狹義上的新媒體主要指第一類，因技術(shù)進步而產(chǎn)生的全新媒體形態(tài)。

1.2 特征

1.2.1 傳播過程的雙向化互動性

新媒體是新技術(shù)的產(chǎn)物，不僅方便了信息的傳遞與接收，能夠使用戶更主動的來獲取信息，此外還具有較強的互動性特點，使體育賽事傳播具有雙向化特征，極大的拓展了傳統(tǒng)媒體所不具備的社交功能，能夠找到志同道合的網(wǎng)友實現(xiàn)群體之間的有效互動與交流，并及時反饋問題與建議，增添多樣化的傳播方式，還可與嘉賓互動更生動。

1.2.2 傳播的及時性

現(xiàn)如今，信息傳播技術(shù)的不斷發(fā)展以及新媒體之中無線技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓新媒體不再受時空上的制約。此外隨著5G通訊應(yīng)用技術(shù)的普及，使得信息傳播的速度更快，受眾可以隨時隨地的獲取賽事信息，享受比賽。

1.2.3 傳播信息接收的移動性

移動新媒體的出現(xiàn)更是極大促進了信息的傳播。現(xiàn)如今，平板、手機等已經(jīng)成為受眾獲取比賽信息的主流方式，移動化的賽事傳播使得受眾可以在任何時間任何地點享受比賽，而且移動新媒體具有傳統(tǒng)媒體不可替代的優(yōu)勢。

1.2.4 傳播形式的多樣化與個性化

在全媒體新媒體時代背景之下，信息技術(shù)的升級使得信息傳播方式更加多元與獨特，受眾可以自我選擇喜歡的途徑主動去獲取信息，于此同時還可以通過新型方式來抒發(fā)相關(guān)觀點，傳播極具個性化的信息。主動化的傳播方式提高了信息傳播效率，為受眾提供了更多的觀看選擇，受眾可以依靠自己的喜好來享受精彩的比賽。

2 新媒體背景下我國大型體育賽事傳播的SWOT分析

2.1 優(yōu)勢（Strengths）

2.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，受眾空間巨大

新媒體產(chǎn)業(yè)如雨后春筍迅速發(fā)展，受眾涵蓋各個年齡層，其產(chǎn)業(yè)鏈更是覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體、移動新媒體等多個領(lǐng)域。新媒體增值的主要來源是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，根據(jù)第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達10.32億，較2020年12月增長4296萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達73.0%。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級，使得越來越多的受眾開始通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來觀看大型體育賽事。

2.1.2 賽事傳播速度更快、范圍更廣、效率更高

新媒體傳播最核心特點在于時效性，只要有網(wǎng)絡(luò)覆蓋就可以進行傳播。新媒體賽事傳播不需要進行繁瑣的編排與出版，傳播賽事信息能夠同步、實時、連續(xù)，不會受時間、空間上的影響，使得大眾可以第一時間獲取相關(guān)信息。除此之外，新媒體不受內(nèi)容容量的限制，可以一次或多次報道不同的比賽信息，還可以與不同傳播媒介合作，例如手機媒體終端使得傳播范圍覆蓋的更廣、傳播效率更高。

2.1.3 有利于群體參與交流的社交化

“互動與社交”是新媒體最奪人眼球的形式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷變革以及人們的精神需求提高，越來越多的受眾希望在享受精彩比賽的同時通過各種方式參與到比賽中來，例如可以通過與解說嘉賓的互動，與網(wǎng)友討論，希望找到志同道合的朋友等。因此，新媒體能更好的滿足受眾需求、收集用戶意見，來及時改進賽事的傳播方式，充分考慮到用戶的體驗滿意度，來進一步擴大體育傳播市場。

2.1.4 最大化體育賽事傳播產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值

目前新媒體傳播平臺幾乎都存在付費項目，比如更好的視聽體驗、更詳盡的視頻及內(nèi)容等，同時還有體育賽事所用商品及體育明星周邊產(chǎn)品的售賣。這不僅推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也在一定程度上推動其他行業(yè)的發(fā)展，提升我國體育賽事傳播的商業(yè)價值。

2.2 劣勢（Weaknesses）

2.2.1 賽事傳播的過度娛樂化

大眾對于娛樂文化追求越來愈高，以至于媒體傳播過程中為了迎合大眾興趣而逐漸偏離正確的軌道。大多數(shù)傳播平臺為了獲取更多的流量關(guān)注，往往會在報道傳播時加入一些娛樂化元素，來吸引更多的受眾。若長期下去，賽事傳播報道將“快餐化”，難以將體育精神的弘揚與傳播作為核心，不但不能提高大眾對于體育賽事的關(guān)注度，還不利于樹立良好的體育賽事形象。

2.2.2 發(fā)展缺乏均衡性

新媒體與體育賽事的結(jié)合往往更關(guān)注于競技類體育項目，卻對于一些大眾化的項目少有關(guān)注。這主要是經(jīng)濟利益導(dǎo)致的差異，賽事傳播平臺往往只關(guān)注其收視率及項目商業(yè)價值，但大眾體育是我國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，且單一的報道某類體育運動將難以真正傳達我體育所蘊含的文化精神，導(dǎo)致體育精神的傳播失衡及體育發(fā)展不均衡的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2.3 虛假體育賽事報道的傳播

傳統(tǒng)媒體在進行報道時必須經(jīng)過嚴格信息整理后才可發(fā)布，雖然會比較繁瑣，需投入大量的人力、物力、財力，但可以保證傳播內(nèi)容的真實可靠。反觀當今新媒體報道，常常伴隨著虛假報道的出現(xiàn)，不具備解讀信息的功能，且因傳播門檻較低，常常會在短時間內(nèi)大范圍傳播，造成不必要的影響，不利于促進我國體育精神的發(fā)展。

2.2.4 軟實力落后，人才缺乏

新媒體的最大短板在于其軟實力，體育新聞從業(yè)人員很少具有實踐經(jīng)驗且未接受過系統(tǒng)性訓(xùn)練，往往忠誠度不高，缺乏歸屬感。團隊專業(yè)性不強，缺乏相關(guān)知識儲備，運作體系不成熟，管理機制不規(guī)范等問題。

2.3 機會（Opportunities）

2.3.1 政策助力

體育產(chǎn)業(yè)與體育傳媒業(yè)形成相互促進的關(guān)系，在國家利好政策的扶持下我國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷增長，體育傳媒業(yè)也得到了相應(yīng)發(fā)展。2019年，《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》發(fā)布，體育傳媒與信息服務(wù)業(yè)被國家發(fā)改委列為鼓勵發(fā)展行業(yè)；2020年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強全民健身場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》鼓勵體育明星等體育專業(yè)技術(shù)人才參加健身直播活動；2021年國務(wù)院印發(fā)《體育強國建設(shè)綱要》提出加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經(jīng)濟深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式。

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)升級，信息接受渠道疊新

隨著5G通信技術(shù)等先進科技的普及應(yīng)用，使得新媒體彌補了傳統(tǒng)媒體所不具備的多向、多線性傳播特點，賽事傳播信息的載體及受眾接受信息的渠道發(fā)生了很大改變。2019年，根據(jù)聯(lián)合國國際電信聯(lián)盟（ITU）等相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，全球手機總數(shù)超過80億，已經(jīng)超過全球人口數(shù)。第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達10.32億。移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及使得以網(wǎng)路為主的平臺信息傳播更加便捷、互動性更強、形式更多樣、覆蓋面更廣。

2.3.3 大型賽事的增多為新媒體帶來商機

近幾年越來越多的體育賽事成功舉辦，各路媒體都爭先恐后的參與到賽事傳播報道中來，都希望在這塊巨大的蛋糕中獲取一杯羹。新媒體產(chǎn)業(yè)也如雨后春筍般迅速發(fā)展，移動新媒體、數(shù)字新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等都極受大眾青睞。

2.3.4 技術(shù)革新

隨著時代的進步，互聯(lián)網(wǎng)及通信技術(shù)的升級，新媒體傳播技術(shù)也在不斷完善升級，體育賽事的增多以及大眾不斷提高的精神需求，都促使體育新媒體產(chǎn)業(yè)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。從亞特蘭大奧運會到悉尼奧運會，網(wǎng)絡(luò)媒體克服了軟件的故障讓運動員與觀眾實現(xiàn)咫尺間的交流互動；2006年的世界杯網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播橫空出世，促進了視頻信號轉(zhuǎn)接與轉(zhuǎn)播技術(shù)的發(fā)展；2008年新媒體獲得央視國際授權(quán)二級轉(zhuǎn)播多方位報道了北京奧運會；移動自媒體的出現(xiàn)也激發(fā)了更多的技術(shù)革新。

2.4 威脅（Threats）

2.4.1 體育資源競爭激烈，新媒體版權(quán)受到拷問

越是重大的體育盛事，所蘊藏的商機越大。雖然，不同的資本在爭奪體育賽事資源的同時可以一定程度上推動體育媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但也伴隨著過高額版權(quán)費用泡沫破碎的風(fēng)險。媒體機構(gòu)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰會導(dǎo)致諸多問題產(chǎn)生，其中每個領(lǐng)域都需要專業(yè)團隊去維護，若運營維護不夠好，那么將難以實現(xiàn)賽事資源的價值最大化，新媒體版權(quán)的保護工作任重而道遠。

2.4.2 新媒體可持續(xù)發(fā)展危機四伏

目前，體育傳媒業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，已邁入一個全新的環(huán)境。我國的體育新媒體還處于一個發(fā)展不明確的階段，雖然體育新媒體企業(yè)在不斷涌現(xiàn)，各方資本力量都在大力發(fā)展媒體互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但爆發(fā)式的價值增長帶來諸多機遇的同時也出現(xiàn)了許多前所未有的挑戰(zhàn)。

2.4.3 監(jiān)管沖突，合作不暢

傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足大眾日益增長的精神文化需求，新媒體的出現(xiàn)解決了這一難題。但是開發(fā)并應(yīng)用新媒體的公司企業(yè)卻各有千秋。例如男籃亞洲杯期間，只有央視和騰訊視頻具有現(xiàn)場轉(zhuǎn)播權(quán)，但我們?nèi)钥梢酝ㄟ^一些手機小程序、新媒體自媒體直播間來實現(xiàn)即時的直播。這些違權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn)，說明監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠，且互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管具有一定的挑戰(zhàn)。

3 新媒體背景下我國體育賽事傳播SWOT矩陣分析

3.1 依靠內(nèi)部優(yōu)勢利用外部機會（SO策略）

為了更好地促進大型體育賽事的傳播，新媒體應(yīng)該借鑒國外企業(yè)成功模式，采取并購、合作等形式，使大型媒體集團更具獨立性。此外加強不同媒體之間的合作，在合作中尋求新的發(fā)展平臺，充分利用各自的網(wǎng)絡(luò)資源和服務(wù)系統(tǒng)開拓新的發(fā)展空間。發(fā)揮我國社會制度優(yōu)勢，媒體攜手贊助商打造品牌賽事，發(fā)展新的體育項目，吸引更多更廣泛的體育愛好者，使得體育媒體與體育形成聯(lián)動發(fā)展。

3.2 利用外部機會克服內(nèi)部劣勢（WO策略）

我國體育傳媒必須準確自我定位，不斷開放自我，在競爭與合作中壯大自己，只有這樣才能適應(yīng)新世紀的體育傳媒發(fā)展。世界各國媒體之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，只有強化我國體育媒體人才隊伍，才能更好參與世界體育媒體競爭當中。健全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)借鑒國外經(jīng)驗，豐富傳播內(nèi)容，杜絕同質(zhì)化傳播。技術(shù)的進步要更加嚴格審核傳播內(nèi)容，把傳播真實性放在首位。

3.3 依靠內(nèi)部優(yōu)勢回避外部威脅（ST策略）

加強合作，杜絕壟斷與惡性競爭，提高新媒體傳播的服務(wù)質(zhì)量水平。我國擁有龐大的體育消費市場且前景良好，在發(fā)展的過程中必然要迎接國外優(yōu)秀傳媒巨頭的挑戰(zhàn)。當前國外傳媒巨頭，他們擁有多種多樣的復(fù)合型媒體，可以充分利用各種信息途徑，優(yōu)化資源配置，避免資源浪費。我們應(yīng)該進行體育傳媒行業(yè)之間的資源整合，建立體育媒體的合作聯(lián)盟，互利互惠，實施跨媒體、跨區(qū)域戰(zhàn)略，避免單一運營模式，實現(xiàn)集團化發(fā)展路徑，只有這樣才更有利于體育新媒體產(chǎn)業(yè)做大做強來服務(wù)于人民群眾。

3.4 克服內(nèi)部劣勢回避外部威脅（WT策略）

體育具有較強的號召力，體育賽事只要形成自己別具一格的特色，就具備強大的競爭力，而體育媒體策劃的關(guān)鍵點在于如何把握體育賽事的具體項目特點，找到突破口實現(xiàn)體育賽事傳播價值。媒體加快自身改革，媒體從業(yè)人員的整體素質(zhì)決定媒體事業(yè)發(fā)展進程，培養(yǎng)和造就國家急需的緊缺型媒介人才是提高我國傳媒發(fā)展的根本途徑。

4 小結(jié)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步極大程度的普及使得信息傳播變得更加便捷多樣，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進千家萬戶，新媒體通過多樣的傳播載體、傳播方式、傳播渠道，改變了傳統(tǒng)媒體傳播單一的局限性，在與體育賽事融合的過程中將會發(fā)揮的作用不言而喻。因此，只要抓住機遇，補齊短板，就能夠真正發(fā)揮新媒體的賽事傳播作用，推動我國體育賽事體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

（作者單位：吉林體育學(xué)院）