建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略與信息化融合思考

汪奎

建筑工程想要有效地進行，科學完善的信息化系統(tǒng)的建設，能夠有效提升整個工程施工的進度與質量水平。并且有效的信息化系統(tǒng)能夠做到對整個工程施工的有效把控，以此來促進工程的順利進行，因其重要的作用，所以科學完善的信息化系統(tǒng)是現今建筑企業(yè)所急缺的，企業(yè)也一直在不斷對房屋建筑工程的信息化系統(tǒng)進行科學有效的研究與創(chuàng)新，以此來建立一套適應自身企業(yè)發(fā)展的信息化系統(tǒng)，從而達到對自身企業(yè)發(fā)展的有效提升，在愈來愈激烈的建筑市場競爭中占得一席之地。

一、先進企業(yè)戰(zhàn)略的概述

企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就需要制定一個科學完善的發(fā)展總綱，這就是企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略能夠有效達成企業(yè)的使命、愿景與目標，幫助企業(yè)對自身的經營范圍、成長方向、競爭對策與資源配置等重要環(huán)節(jié)進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而幫助企業(yè)制定各種科學完善的發(fā)展計劃。除此之外，企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)在激烈的市場中，對過去進行充分總結，并對現狀進行調查研究，以此來對企業(yè)的未來發(fā)展做出長遠性與全局性的謀劃。最后就是企業(yè)戰(zhàn)略的主要內容。企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與企業(yè)職能戰(zhàn)略這三項為企業(yè)戰(zhàn)略的主要核心內容。也是幫助企業(yè)有效發(fā)展的重要手段。首先是企業(yè)總體戰(zhàn)略，企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)通過對市場需求、競爭狀態(tài)、資源供應、企業(yè)實力、國家政策與社會預期等主要環(huán)節(jié)進行科學合理的分析，以此來將企業(yè)全局與長遠發(fā)展戰(zhàn)略進行制定。其中，依據企業(yè)的實際發(fā)展狀態(tài)，企業(yè)總體戰(zhàn)略也可以分為發(fā)展型、穩(wěn)定型與收縮型戰(zhàn)略等。而依據企業(yè)的經營領域，又可以分為專業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略思想。如果是依照企業(yè)的資源配置與增長方式，那企業(yè)總體戰(zhàn)略就可以分為集約型戰(zhàn)略與粗放型戰(zhàn)略。之后就是企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略，在建筑市場激烈的競爭中，企業(yè)想要獲得競爭力的提升，首先就需要依據企業(yè)自身的實際情況，對自身的經營業(yè)務進行競爭戰(zhàn)略的制定，主要是成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與集中戰(zhàn)略這三種主要的戰(zhàn)略形式。最后就是企業(yè)的職能戰(zhàn)略，企業(yè)的總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略想要有效地實現，這就需要通過各種專業(yè)職能的有效應用，以此來幫助企業(yè)對于建設資源的有效利用。而職能戰(zhàn)略是需要許多環(huán)節(jié)進行合作來完成的，主要是市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、研發(fā)開發(fā)戰(zhàn)略、公關戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略等，這都是企業(yè)總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略有效實現的重要基礎。

二、現今企業(yè)管理變革與信息化建設發(fā)展中存在的主要問題

1.現今企業(yè)在管理之中對于總體的規(guī)劃與落實沒有進行系統(tǒng)的研究。企業(yè)想要做好信息化的建設，首先就需要對自身的總體規(guī)劃進行科學合理的制定。并且信息化的建設是一項十分復雜的任務，所需要的時間也比較長。這也是企業(yè)能否有效做好信息化建設的主要因素。除此之外，建筑企業(yè)在進行信息化建設過程中，所存在的信息孤島現象嚴重。信息化的建設發(fā)展是建筑企業(yè)全新的生產力發(fā)展方向。但在運行過程之中由于各項系統(tǒng)的不斷更新，所以各種問題也隨之而來。增加了相關工作人員的工作難度。除此之外，建筑企業(yè)對于信息化的建設發(fā)展方向也不能進行有效的明確。所以建筑企業(yè)在進行信息化建設的過程中缺乏有效的全局規(guī)劃。

2.建筑企業(yè)的信息化建設是需要進行長時間建設的系統(tǒng)工程，所以就需要建筑企業(yè)能夠堅持有效的發(fā)展建設。現今，雖然各建筑企業(yè)不斷地加強對信息化的建設，但是在實際的運行過程中還是存在著許多的問題。首先，建筑企業(yè)的信息化思維意識不夠深刻，建筑企業(yè)對于信息化的理解只是處于將辦公室轉移到互聯網中，將紙質的文件進行電子化的處理，將一些日常的工作流程使用各種計算機系統(tǒng)進行處理，而最為重要的思維還沒有進行有效的“互聯網化”。除此之外，建筑企業(yè)對于迅速發(fā)展的互聯網技術也沒有有效的認知，企業(yè)對于信息化的建設一直保持著慎重的態(tài)度，不能夠將信息化建設有效的進行，并且對于信息化建設的理解也僅限于對計算機辦公的運用，以及門戶網站管理信息系統(tǒng)的設立就是有效的完成了信息化的建設，但是對于信息化的本質與有效的運行過程并沒有嚴肅認真的考慮，所以這就會造成建筑企業(yè)對大部分的信息化建設只是處在網管的被動層面，從而不能夠有效提升相關工作人員的業(yè)務能力與職業(yè)素質，對建筑企業(yè)的信息化發(fā)展造成嚴重的阻礙。

三、建筑企業(yè)戰(zhàn)略與信息化的有效融合

1.建筑想要有效地對理念進行創(chuàng)新，就需要將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與信息化進行有效的融合。建筑企業(yè)想要有效進行信息化的建設就需要對自身的思維方式進行科學合理的轉變，將信息化意識有效地提升。信息化建設是建筑企業(yè)全新的發(fā)展方向，所以建筑企業(yè)要真正認識到信息化建設的重要作用，如此才能夠順應整個時代的發(fā)展方向，從而對信息化建設進行統(tǒng)籌推進，以此將信息化技術與業(yè)務數據進行有效的融合，最終將不同地區(qū)的各項系統(tǒng)協調管理。除此之外建筑企業(yè)在進行信息化建設過程中，一定要加強頂層設計進步，并且管理質量也要有效提升。為了實現這一目標，就需要加強跨區(qū)域、跨部門與跨系統(tǒng)的共享信息基礎的有效建設，并將建筑企業(yè)的數字化與智能化的升級更新做為重要的發(fā)展方向，從而將企業(yè)的頂層設計與統(tǒng)籌規(guī)劃進行科學合理的實施。以此將建筑企業(yè)的信息孤島現象打通，促進建筑企業(yè)科學合理的管理變革。

2.信息化的建設是復雜且漫長的，建筑施工企業(yè)的信息化建設所需要涉及的方面有很多，所以在具體的建設過程中要加強信息化人才的重視，將信息化人才的業(yè)務水平與工作經驗進行有效的提升。除此之外，建筑企業(yè)還需要在保證自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，對企業(yè)的管理進行有效創(chuàng)新，這就需要企業(yè)能夠對信息化的主動權進行掌控，并結合自身的發(fā)展情況，進行發(fā)展工作的統(tǒng)籌，不斷地加強企業(yè)信息化建設的進程，從而將企業(yè)的管理水平做到最大限度的提升。

四、結語

在建筑市場競爭愈演愈烈的時代背景之下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與信息化的融合就顯得尤為重要。建筑企業(yè)想要順應時代的發(fā)展，就需要將信息化的建設做為建筑企業(yè)未來發(fā)展重要的創(chuàng)新生產力。與此同時，也要將信息化建設中所存在的重要問題進行科學合理的解決，如此，信息化的建設才能保證建筑企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。