淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

王春生

（譙城區(qū)統(tǒng)計(jì)局 安徽亳州 236800）

統(tǒng)計(jì)工作根在基層，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)在基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。黨的十九屆五中全會(huì)提出統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作提出新的挑戰(zhàn)。要求基層統(tǒng)計(jì)人員能夠在新時(shí)期背景下，帶著新課題、新任務(wù)，投入到實(shí)際統(tǒng)計(jì)過程中，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)流程，確保統(tǒng)計(jì)工作能夠順利且高效完成。

一、新時(shí)期統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的現(xiàn)狀

（一）重視統(tǒng)計(jì)工作的氛圍還不夠濃厚

筆者經(jīng)過對(duì)多個(gè)地方統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)跟蹤調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，目前仍然存在一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作重視不夠，并且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的理解較為淺薄，部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，根本沒有意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作是影響到地區(qū)乃至國(guó)計(jì)民生的大事。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是部分基層機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和其他站所合署辦公現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)人員專職不專班。二是一些企業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范。部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作與自身無關(guān)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏理解支持和配合。三是部分統(tǒng)計(jì)人員法治意識(shí)不夠，對(duì)依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)認(rèn)識(shí)不清。筆者在查閱相關(guān)文獻(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，諸多地區(qū)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員缺乏獨(dú)立的辦公設(shè)備，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)得到的數(shù)據(jù)無法及時(shí)分析、處理和儲(chǔ)存，最終影響了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的流暢性和延續(xù)性。

（二）基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量薄弱，流動(dòng)性強(qiáng)

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員專職人數(shù)較少，大部分身兼數(shù)職，特別村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員普遍存在兼職和文化程度較低的問題，而且待遇低、人員變動(dòng)頻繁。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多由本企業(yè)財(cái)務(wù)人員和代賬會(huì)計(jì)兼任，存在部分人員履職能力不到位現(xiàn)象，導(dǎo)致無法集中精力深入研究和調(diào)查，最終得出的數(shù)據(jù)自然不夠精準(zhǔn)。另外，基層統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)極為頻繁，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員為例，筆者發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)的統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常是一年發(fā)生多次調(diào)動(dòng)，且由于統(tǒng)計(jì)工作待遇低、日常工作繁雜、辛苦，致使相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員主觀上也缺乏動(dòng)力和意愿，進(jìn)而使統(tǒng)計(jì)工作無法順利且高效推進(jìn)，統(tǒng)計(jì)到的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)合理性、時(shí)效性及準(zhǔn)確性。

（三）部分基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力有待提升

部分基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)和內(nèi)容不熟悉，缺乏應(yīng)有的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)收集歸納不及時(shí)、基礎(chǔ)性檔案資料整理不規(guī)范。統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計(jì)工作不匹配，高學(xué)歷少，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)方式缺乏靈活性、互動(dòng)性，操作性不強(qiáng)，效果不明顯。

（四）源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

因?yàn)榛鶎咏y(tǒng)計(jì)部門的工作任務(wù)十分繁重，但是在統(tǒng)計(jì)力量方面比較薄弱，缺乏足夠的統(tǒng)計(jì)支持力量和統(tǒng)計(jì)人員，所以在源頭數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方面，往往存在一定的問題或者不足，相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不夠精準(zhǔn)有效，在來源方面不能得到充分拓展，在被調(diào)查對(duì)象的配合程度方面往往不能得到顯著提升，因此，導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)部門的工作質(zhì)量、工作效率受到嚴(yán)重影響，數(shù)據(jù)的質(zhì)量也有很大程度的損害。通常情況下，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況不能切實(shí)有效地呈現(xiàn)和全面細(xì)致地反映，所以在實(shí)際操作過程中，很可能出現(xiàn)不同程度的問題或者不足。另外，在基層的源頭數(shù)據(jù)方面往往質(zhì)量不高，這對(duì)于政府的經(jīng)濟(jì)決策會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響，因?yàn)樵搭^數(shù)據(jù)的質(zhì)量不能得到顯著提升，所以在具體的操作過程中很可能產(chǎn)生不同程度的問題或者不足，這對(duì)于整體工作的順利推進(jìn)和綜合質(zhì)量的提升造成巨大損害，因此要高度關(guān)注此類問題，從根本上進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理。

（五）主動(dòng)靠前服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高

部分統(tǒng)計(jì)人員因循守舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)靠前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)差，指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的主動(dòng)性不強(qiáng)，在具體的操作過程中，針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)事宜不能高度重視，相關(guān)統(tǒng)計(jì)困難的問題無法得到切實(shí)解決，導(dǎo)致自身的服務(wù)意識(shí)不足，服務(wù)能力得不到顯著提升，服務(wù)質(zhì)量無法得到切實(shí)提高，這對(duì)于新時(shí)期各項(xiàng)工作的推進(jìn)都會(huì)造成十分嚴(yán)重影響。另外，在信息分析和調(diào)查方面不夠深入全面，對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)缺乏足夠的調(diào)查思考和優(yōu)化完善，調(diào)查研究力度不足，導(dǎo)致同期工作的效能和價(jià)值不能得到充分體現(xiàn)，幫助企業(yè)解決統(tǒng)計(jì)困難有效性不足。

（六）缺乏科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度

設(shè)置科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán)，對(duì)于目前基層統(tǒng)計(jì)部門而言，相關(guān)人員待遇往往不高，若相關(guān)部門還缺乏合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，會(huì)在極大程度上打擊統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作人員的工作積極性。通過具體調(diào)研發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)懲制度制定不夠科學(xué)合理，缺乏系統(tǒng)的、完善的制度支持和規(guī)范保障，導(dǎo)致相關(guān)從業(yè)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不能得到充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)，其潛能和價(jià)值無法得到切實(shí)有效發(fā)揮和利用。因此，對(duì)于整體工作會(huì)造成嚴(yán)重影響和挑戰(zhàn)，在實(shí)際操作過程中不能有效落實(shí)，限制了相關(guān)人員價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)也阻礙了各項(xiàng)工作的實(shí)效性和可行性，所以在實(shí)踐過程中，進(jìn)一步建立健全系統(tǒng)而完善的獎(jiǎng)懲制度，并在實(shí)踐的過程中有效落實(shí)，是基本要求也是必要前提。

二、新時(shí)期加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要性

眾所周知，統(tǒng)計(jì)能夠高效反映社會(huì)發(fā)展和民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體狀況，相關(guān)機(jī)構(gòu)通過分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以科學(xué)合理手段宏觀調(diào)控市場(chǎng)和社會(huì)，確保社會(huì)向著積極的方向發(fā)展，杜絕社會(huì)和經(jīng)濟(jì)畸形化發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作是通過搜索、采集、調(diào)查、匯總，最終利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，來反映事物面貌和發(fā)展規(guī)律的過程，以此給相關(guān)決策人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考。通常而言，統(tǒng)計(jì)工作具有兩個(gè)特點(diǎn)：其一是數(shù)量性，是統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定量和定性分析的重中之重。其二是綜合性，從整體出發(fā)，利用抽樣調(diào)查方式，確保統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)合理性，這是統(tǒng)計(jì)工作的本質(zhì)。而統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件是做好統(tǒng)計(jì)工作的基石。

三、新時(shí)期如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

（一）優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)能力的提升

按要求設(shè)置部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配齊專、兼職統(tǒng)計(jì)人員，創(chuàng)新基層統(tǒng)計(jì)層級(jí)管理模式，積極應(yīng)用新技術(shù)手段，層層推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員。增設(shè)基層統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼，確保統(tǒng)計(jì)人員專編、專人、專用，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的重要組成部分，也是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重要載體。統(tǒng)計(jì)信息化是統(tǒng)計(jì)工作水平的一個(gè)重要途徑，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息網(wǎng)上交流為統(tǒng)計(jì)工作節(jié)約了一定的人力物力，增加了數(shù)據(jù)核算分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（二）建立多層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高隊(duì)伍素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和工作能力是確保統(tǒng)計(jì)工作順利開展的關(guān)鍵，為確保統(tǒng)計(jì)人員具備相應(yīng)的工作能力，相關(guān)部門首先應(yīng)該引進(jìn)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員。一方面，可通過一些福利待遇政策吸引專業(yè)人才。另一方面，可直接通過校招的方式，吸引理論知識(shí)豐富的高校畢業(yè)生，以此與單位現(xiàn)有缺乏理論知識(shí)卻具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)人員形成互補(bǔ)，并可定期安排專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員或者相關(guān)高校教師對(duì)基層工作的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作，提高基層服務(wù)水平，應(yīng)建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。開展多渠道的統(tǒng)計(jì)基本技能、業(yè)務(wù)知識(shí)和專題知識(shí)培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級(jí)分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)施“學(xué)時(shí)制”管理，做到綜合能力、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新人入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實(shí)提升培訓(xùn)效果。

（三）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

眾所周知，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就不會(huì)有正確的決策。數(shù)據(jù)質(zhì)量不僅影響以此為依據(jù)的決策的科學(xué)性與正確性，而且還會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的形象造成影響。如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)共同關(guān)心的問題。一是要加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展《統(tǒng)計(jì)法》宣傳，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員開展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)法規(guī)培訓(xùn)，全面提升社會(huì)依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)的意識(shí)。二是要多層面開展執(zhí)法檢查。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查是統(tǒng)計(jì)法制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)工作順利開展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的重要手段。嚴(yán)格“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計(jì)違法案件查處力度，構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估制度，以此達(dá)到依法統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)治的目的。

（四）創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理模式

相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視程度，在此基礎(chǔ)上，財(cái)政部門應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)方面的支持力度，予以財(cái)力傾斜的同時(shí)，不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的資源投入，其中包括資金支持及人力支持，以此確保統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)改革工作的穩(wěn)步進(jìn)行。而在具體操作方面，財(cái)政部門可將統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，通過預(yù)算及時(shí)撥款，確保相關(guān)統(tǒng)計(jì)支出與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相匹配，特別是部分基層基礎(chǔ)建設(shè)或者統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)而言，確保經(jīng)費(fèi)能夠及時(shí)到位更為重要。另外，對(duì)于部分經(jīng)濟(jì)較差的地區(qū)，例如一些偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)，上級(jí)部門應(yīng)該加大經(jīng)費(fèi)支持力度，不斷創(chuàng)新管理模式，可通過統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的模式，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分級(jí)管理，分層級(jí)撥款，提升撥款效率的同時(shí)，有助于統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的順利開展。

（五）更新觀念，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理方法的轉(zhuǎn)變

時(shí)至今日，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作與政府統(tǒng)計(jì)工作相比，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的相關(guān)人員在理論、思想建設(shè)方面明顯滯后，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的理解和認(rèn)知與政府統(tǒng)計(jì)工作人員差距較大，對(duì)此，需要從改變相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員的思想觀念做起，在實(shí)踐的過程中要著重做好相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作，使其觀念得到不斷更新和完善。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)方法等相關(guān)方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，高度重視基層人員的績(jī)效考核和培訓(xùn)，建立健全系統(tǒng)完善的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，使其掌握管理方法的應(yīng)用價(jià)值和綜合效能。在創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力方面進(jìn)一步提升，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行有著十分重要的推動(dòng)作用。不斷提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)人員的重視程度，唯有如此，才能在根源上提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)人員的綜合素養(yǎng)。

1.統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍的調(diào)整

筆者經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于村級(jí)工作人員受文化水平限制，為統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作帶來了更大阻力，加之統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作缺乏專業(yè)人才，故而部分統(tǒng)計(jì)人員為減輕統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，對(duì)于村級(jí)單位的基層基礎(chǔ)建設(shè)通常會(huì)直接采用理論數(shù)據(jù)進(jìn)行填補(bǔ)，這不僅會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏針對(duì)性，且數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性，可能直接影響后期整體數(shù)據(jù)計(jì)算，最終影響政府部門的決策準(zhǔn)確性，為地區(qū)發(fā)展帶來不利后果。由此可見，相關(guān)部門應(yīng)該擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的范圍，有效地培養(yǎng)相關(guān)高質(zhì)量工作人員，使當(dāng)前存在的問題得到切實(shí)應(yīng)對(duì)和處理，突破當(dāng)前困境，使其具備迎難而上的精神和意志，體現(xiàn)良好的統(tǒng)計(jì)調(diào)查效果。在調(diào)查范圍方面不斷拓展和完善，即使面對(duì)基層的繁瑣工作，也可以積極有效配合，并且在上級(jí)的安排和統(tǒng)一部署下，能更加有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。同時(shí)在管理機(jī)制、操作模式方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成效果，進(jìn)而為相關(guān)工作取得更加良好的效能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培養(yǎng)相關(guān)工作人員解決困難和克服困難、面對(duì)阻礙迎難而上的勇氣和能力，即使在面對(duì)一些村級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作，也能積極服從上級(jí)安排，按時(shí)按質(zhì)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，唯有如此，才能確保來源數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性，對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的后期工作奠定良好基礎(chǔ)。

2.統(tǒng)計(jì)方法的轉(zhuǎn)變

受傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法的影響，以往多以生產(chǎn)型統(tǒng)計(jì)方式為主，此種統(tǒng)計(jì)方式?jīng)]有將經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)效益、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)等指標(biāo)統(tǒng)一整合，顯然無法滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著多元化的新時(shí)代發(fā)展，如果依然采用傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方式，不僅無法完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，并且相關(guān)部門投入的大量資源將被浪費(fèi)。為了滿足新時(shí)代背景下的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，變革統(tǒng)計(jì)方法成為當(dāng)下亟待解決的問題，而筆者經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，時(shí)至今日，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型統(tǒng)計(jì)方式成為最佳方案之一，為了更有效完成這樣的目標(biāo)，需要統(tǒng)計(jì)部門相關(guān)部門加大協(xié)調(diào)溝通力度，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法。要達(dá)成這一目標(biāo)，不僅需要統(tǒng)計(jì)部門具有全局觀，以統(tǒng)籌之視角、創(chuàng)新之精神、敢闖之勇氣，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)固模式，待條件允許后進(jìn)行逐步推廣。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代不斷發(fā)展，不斷完善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，建立專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作而言至關(guān)重要。這樣能確保相關(guān)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷完善和優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。