中國五冶集團(tuán)有限公司 劉玥
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)[1]。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢,是生存發(fā)展的“根”與“魂”。始終堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織,通過抓重點(diǎn)、補(bǔ)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、增效果,切實(shí)加強(qiáng)基層黨建、提升黨建工作水平,不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
新時(shí)代,加強(qiáng)國企基層黨建工作對(duì)于深化國企改革,推動(dòng)國有資本做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,培育具備世界競爭力的一流企業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。
第一,是鞏固黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的根本要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)是黨的企業(yè),堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。但隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和與社會(huì)轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),國有企業(yè)紛紛開始了以董事會(huì)、股份制為形式的現(xiàn)代企業(yè)治理體制改革,這個(gè)過程中,黨在國有企業(yè)的核心地位一度受到挑戰(zhàn),黨的領(lǐng)導(dǎo)作用也出現(xiàn)“四化”的情況,基層黨建工作不同程度地被削弱和旁落。因此,加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作對(duì)于鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),為國有企業(yè)深化改革指明正確方向至關(guān)重要。
第二,是增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)支柱地位的現(xiàn)實(shí)需要。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。這就需要國有企業(yè)在任何階段、任何時(shí)期都要堅(jiān)決堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),聽黨話、跟黨走,貫徹執(zhí)行黨中央重要決策部署。加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作,持續(xù)發(fā)揮作用,是確保國有企業(yè)始終是黨和國家最可信賴力量的有力保障,是確保國有企業(yè)能堅(jiān)決實(shí)施制造強(qiáng)國、科教興國等重大戰(zhàn)略的堅(jiān)定保證。
第三,是促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。國有企業(yè)肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值、提高國家經(jīng)濟(jì)競爭力的歷史重任。加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo),能確保在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中形成科學(xué)、理性、有效的決策機(jī)制,為企業(yè)主動(dòng)服從國家戰(zhàn)略、準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)形勢和自身機(jī)遇、始終沿著正確的道路發(fā)展不偏離保駕護(hù)航。
第四,是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本動(dòng)力。國有企業(yè)不僅僅是市場經(jīng)濟(jì)的主體,還帶著明顯的政治屬性,必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,在社會(huì)和諧發(fā)展、國計(jì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域充當(dāng)著重要角色。通過有效開展黨建工作,能夠突出國有企業(yè)基層黨組織的政治功能,把每個(gè)黨員與普通職工聯(lián)系在一起,把管理服務(wù)觸角延伸到每個(gè)個(gè)體,消除管理服務(wù)的“空白地帶”,為職工群眾解決最期盼、最現(xiàn)實(shí)、最直接的問題,凝聚思想、形成合力,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于新的歷史特點(diǎn)進(jìn)行了許多新的偉大斗爭,堅(jiān)持治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán),堅(jiān)定地推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨[2]。國有建筑企業(yè)作為參與這場偉大斗爭的重要成員,也在加強(qiáng)黨的建設(shè)中取得了一定的成效,但在強(qiáng)化基層黨建工作的具體應(yīng)用中還存在一些問題與不足,需要我們深入研究,探索加強(qiáng)國企基層黨建的有效之法。
第一,觀念意識(shí)不強(qiáng),重視程度不夠。工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)最基本的組織單位,是企業(yè)生存發(fā)展的肌體細(xì)胞,具有流動(dòng)性、分散性、復(fù)雜性、短期性等突出特點(diǎn)。正是因?yàn)轫?xiàng)目的分散性、任務(wù)艱苦性以及人員極大的流動(dòng)性,項(xiàng)目人員把絕大部分精力專注于工程項(xiàng)目履約,以至于對(duì)基層黨建工作沒有形成正確的觀念認(rèn)識(shí),尚未體悟到基層黨建工作對(duì)工程履約乃至企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的真正價(jià)值,即便按照上級(jí)要求開展了黨建相關(guān)工作,也難以切準(zhǔn)與工作實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),多數(shù)收效低微,有的甚至只是紙上談兵、搞形式主義。部分黨員干部仍然有“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的思想傾向,黨建工作意識(shí)淡薄模糊,“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,主觀盲目地認(rèn)為抓黨建工作會(huì)分散有限的精力,從而影響生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,認(rèn)為黨建工作是“軟”工作,生產(chǎn)經(jīng)營才是“硬”指標(biāo),甚至認(rèn)為黨建工作部門“不產(chǎn)糧食”,是“摸魚”“養(yǎng)老”部門,這些消極思想、模糊認(rèn)識(shí)的存在,極易造成組織功能弱化、黨政關(guān)系不順等問題,從而無法形成上下齊心的黨建合力,黨建工作助推企業(yè)發(fā)展成效不顯著。
第二,工作方式單一、傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新實(shí)效。黨員職工隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化趨勢,身處信息化時(shí)代的他們思想活躍,具有新思維、新觀點(diǎn)、新的行事態(tài)度,傳統(tǒng)黨建工作的內(nèi)容與形式早已不能滿足現(xiàn)實(shí)需要。建筑企業(yè)的大部分員工都是人隨項(xiàng)目遷移,項(xiàng)目員工長期遠(yuǎn)離企業(yè)本部和家人,對(duì)所在基層黨組織會(huì)有更加強(qiáng)烈的情感依賴,并對(duì)黨建活動(dòng)報(bào)以更加務(wù)實(shí)的期待。因此,基層黨組織需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式與內(nèi)容,用實(shí)際的工作成效回應(yīng)期待,把黨員群眾緊密聯(lián)系起來,切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,從而推動(dòng)企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
第三,工作制度不完善,管理考核不嚴(yán)格。部分基層黨組織黨建工作制度不完善,基礎(chǔ)工作制度堅(jiān)持不好,甚至存在黨內(nèi)會(huì)議與業(yè)務(wù)會(huì)議搭著開、兼著開,黨內(nèi)組織生活不規(guī)范、不嚴(yán)肅等現(xiàn)象。在基層黨組織工作成效的評(píng)價(jià)上,也有“走過場,講情面,打人情分”的慣性,無法按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行考核管理,造成基層黨建工作打?qū)φ邸⑿Ч趸?/p>
第四,黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)還有待提升。新時(shí)代,隨著國企改革的不斷深入,基層黨建工作面臨著嚴(yán)峻的新形勢和越來越多的新挑戰(zhàn),這對(duì)黨務(wù)工作者的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都提出了更高的要求。一方面,部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙,沒有過多的精力處理黨建事務(wù)。另一方面,基層黨務(wù)工作者,尤其是身兼多職的基層項(xiàng)目黨務(wù)工作者,因自身相關(guān)黨建知識(shí)不專業(yè)、時(shí)間不充裕等原因,造成基層黨建工作效率較低、效果較差,無法滿足當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)實(shí)需要。
在全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,特別是經(jīng)疫情大考,黨員群眾在開放的環(huán)境中上了一堂體驗(yàn)式公開課,對(duì)黨和國家的制度、治理體系、治理能力有了空前的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,在疫情防控和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓的艱難處境中,加強(qiáng)基層黨建工作對(duì)于持續(xù)推進(jìn)國有建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型提升意義重大。
第一,加強(qiáng)黨的政治思想理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化宣傳教育。加強(qiáng)基層黨建工作,要求廣大黨員從根本上加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),提升自身能力與政治素養(yǎng),增強(qiáng)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)與重視。
一是把政治建設(shè)擺在首位。首先要做到政治上可靠、立場上堅(jiān)定,對(duì)黨和人民絕對(duì)忠誠,持續(xù)鞏固“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,踐行“兩個(gè)維護(hù)”,牢記“國之大者”,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,持續(xù)錘煉黨性、積淀政治素養(yǎng)、提高政治能力,為黨建工作的開展奠定基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想理論,強(qiáng)化宣傳教育。發(fā)揮基層黨組織“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定”的功能,及時(shí)組織黨員群眾學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),尤其是學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,注重通過報(bào)紙雜志、電視廣播等傳統(tǒng)媒體,積極使用各類“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺(tái),及時(shí)把黨中央的最新指示和精神傳達(dá)給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,傳達(dá)到項(xiàng)目一線和工廠車間。同時(shí),積極推動(dòng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織,通過黨內(nèi)主題教育、各類知識(shí)型講座和專題研討會(huì),用更為開放的學(xué)習(xí)模式、更加豐盛的學(xué)習(xí)資源、更加多元的學(xué)習(xí)方式,幫助廣大黨員用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全員抓好基層黨建工作。
三是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)化班子建設(shè)。黨委執(zhí)行“第一議題”制度,以中心組學(xué)習(xí)為主要載體,帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨中央的路線、方針、政策,與黨中央在思想上、行動(dòng)上保持高度一致,堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是項(xiàng)目基層黨組織及負(fù)責(zé)人樹立“抓好黨建工作是最重要的業(yè)績”的觀念。以黨內(nèi)政治生活為重要途徑,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向、政治原則、政治立場,切實(shí)擔(dān)當(dāng)好全面從嚴(yán)治黨的重任。
第二,把住制度根本,強(qiáng)化基層黨組織構(gòu)建。十八大以來,黨中央陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)文件指導(dǎo)國有企業(yè)深化改革,明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位[3],提出了將黨建工作總體納入國有企業(yè)章程的要求,為如何將黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理結(jié)合起來論述了方法指引,為基層黨建工作能夠規(guī)范化開展提供了制度依據(jù)。
一是切實(shí)把黨組織嵌入國有公司的治理結(jié)構(gòu),從制度層面明確黨在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局的領(lǐng)導(dǎo)地位,并在各關(guān)鍵治理環(huán)節(jié)予以體現(xiàn),確保國有企業(yè)的經(jīng)營決策與黨中央的精神向?qū)?、決策部署保持一致,彰顯國有企業(yè)基層黨組織的政治屬性。
二是優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,加大黨組織覆蓋密度。按照項(xiàng)目經(jīng)理部、黨組織、團(tuán)組織、工會(huì)組織“四同步”原則,建立基層項(xiàng)目單位的黨組織。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模與流動(dòng)性特點(diǎn),探索基層組織創(chuàng)新組建模式,如“片區(qū)黨支部”“聯(lián)合黨支部”“小項(xiàng)目黨小組”等,也可與屬地有關(guān)單位、產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位等共同打造“聯(lián)合黨組織”,通過區(qū)域化黨建引領(lǐng)“網(wǎng)格化”基層黨組織政治結(jié)構(gòu),打通關(guān)節(jié),把分散的黨員匯聚起來,縱橫開展組織生活與活動(dòng),推進(jìn)基層黨建工作的有序開展,織密基層黨組織覆蓋網(wǎng),實(shí)現(xiàn)基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變。
三是完善黨建制度機(jī)制,推進(jìn)工作科學(xué)有效。高度重視“制度”這個(gè)根本,不斷根據(jù)黨內(nèi)新要求和本單位的新情況修訂黨建工作制度及工作流程,對(duì)剛性任務(wù)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行基礎(chǔ)工作表單化、模塊化,在程序上“上下一把尺”,有效指導(dǎo)基層黨建工作。鼓勵(lì)各基層黨組織結(jié)合自身特點(diǎn),自主開展“黨建+”特色創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持黨建工作“兩手抓”的方針,落實(shí)黨建工作機(jī)制,通過黨建工作會(huì)、黨建工作述職評(píng)議等方式,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)起黨建工作主體責(zé)任,把黨建作為整體工作的重要組成部分,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成黨建與行政工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另外,根據(jù)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目等發(fā)揮作用的不同量身定制黨建工作方案,將工作內(nèi)容按范疇劃分,逐項(xiàng)進(jìn)行目標(biāo)量化分解,定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定紀(jì)律、定獎(jiǎng)懲。
第三,落實(shí)基層黨建考核體系,強(qiáng)化黨建效能。新形勢下,基層黨建工作面臨著許多新挑戰(zhàn),通過落實(shí)黨建工作考核,有效評(píng)斷基層黨建工作質(zhì)量的優(yōu)劣,發(fā)現(xiàn)基層黨組織和黨務(wù)工作者提升和發(fā)展的潛力,有效提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。
一是推進(jìn)黨建工作考核細(xì)化、實(shí)化。根據(jù)各級(jí)黨組織黨建工作開展情況,推行基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)年度工作目標(biāo)層層簽訂責(zé)任書,黨組織書記作為第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé),黨建工作部門主抓具體工作,把責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)聯(lián)系在一起,與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核,形成黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心任務(wù)的發(fā)展局面,推動(dòng)基層黨建貫徹到位,落實(shí)在具體工作中。
二是推進(jìn)考核方式多元化。聚焦務(wù)實(shí)有效,優(yōu)化考核方式,拔升考核水平,按照日常督查與專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則,采用綜合查閱資料、實(shí)地查看、談話交流、專題述職、隨機(jī)走訪、民主測評(píng)等方式進(jìn)行考核,并依照考核結(jié)果報(bào)告及反饋程序,嚴(yán)格落實(shí)考核監(jiān)督機(jī)制,確??己斯_公正,推動(dòng)基層黨建工作切實(shí)出真成績、有好效果。
三是推進(jìn)考核結(jié)果效用化。強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用是實(shí)施考核評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。將黨建考核結(jié)果納入綜合業(yè)績考核范疇,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、選拔任用等直接掛鉤。對(duì)考核成績突出的基層黨組織和個(gè)人,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核成績落后的后進(jìn)黨組織和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予組織處理。通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用,深度激發(fā)工作活力,倒逼基層黨組織黨建工作管理質(zhì)量提升。
第四,創(chuàng)新基層黨建新載體,激發(fā)組織活力。為應(yīng)對(duì)新形勢下黨建工作的重難點(diǎn)問題,基層黨組織還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜,進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作載體,豐富黨建工作層次,煥發(fā)黨組織活動(dòng)的魅力,吸引更多黨員干部、入黨積極分子參與到黨組織活動(dòng)中來,推動(dòng)形成基層黨建發(fā)展新格局。
一是加強(qiáng)陣地建設(shè),推進(jìn)活動(dòng)全覆蓋。從企業(yè)本部機(jī)關(guān)到一線項(xiàng)目部,結(jié)合工作實(shí)際,從黨員活動(dòng)室、黨員學(xué)習(xí)角、黨建宣傳欄等基礎(chǔ)設(shè)施入手,建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”活動(dòng)平臺(tái),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間的作用,實(shí)現(xiàn)黨組織與黨員的“零距離”溝通。
二是強(qiáng)化各項(xiàng)培訓(xùn),注重能力提升。針對(duì)黨員職工的不同需求,積極開展專項(xiàng)培訓(xùn)、知識(shí)講座、興趣小組、座談研討等黨建理論、強(qiáng)化專業(yè)技能和提升素質(zhì)修養(yǎng)等學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)全員能力素質(zhì)的有效提升。
三是舉辦文體活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力。因地制宜地開展豐富多彩、健康有益、大家愿意參與的文體活動(dòng),通過形式多樣的活動(dòng)豐富大家的業(yè)余生活,密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力,推動(dòng)基層黨建工作的開展。
第五,加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化動(dòng)力保障?;鶎狱h務(wù)干部是黨建工作的直接組織者和具體實(shí)施者,是基層黨組織工作的基本戰(zhàn)斗力,直接決定黨建工作程序是否規(guī)范落實(shí)、工作方式是否妥當(dāng)自然、工作內(nèi)容是否豐富全面。新形勢下,要注重與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,下大力氣,以更高的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍,使其能與新時(shí)代發(fā)展要求相匹配、相適應(yīng),
一是拓寬渠道,廣納英才,改進(jìn)選人用人機(jī)制。鑒于新形勢下黨建工作量增加、黨建任務(wù)日益繁重等特點(diǎn),在堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)與精干高效原則的基礎(chǔ)上,可通過崗位競聘、社會(huì)引進(jìn)、校園招聘、定向培養(yǎng)等措施,選拔兼具現(xiàn)代復(fù)合型知識(shí)與開拓創(chuàng)新能力的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,并注重把青年骨干黨員選拔到黨務(wù)干部崗位進(jìn)行鍛煉,優(yōu)先選拔黨內(nèi)職務(wù)履責(zé)優(yōu)秀的骨干員工,大膽啟用政治素質(zhì)過硬的各專業(yè)骨干。同時(shí),注重優(yōu)化黨務(wù)工作者的職業(yè)發(fā)展路徑、提高物質(zhì)待遇,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)黨建工作崗位的吸引力,廣納賢才,在激發(fā)組織活力的同時(shí),推動(dòng)形成更加多元化、高效率的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)培訓(xùn),提升整體能力素質(zhì)。堅(jiān)持開展不同層面的黨務(wù)工作者培訓(xùn),以黨建工作專題培訓(xùn)為主,結(jié)合以會(huì)帶訓(xùn)、以競賽帶訓(xùn)、以檢查帶訓(xùn)等方式,在滋養(yǎng)黨務(wù)工作者政治素養(yǎng)的同時(shí),幫助他們成為基層黨建工作的行家里手。同時(shí),規(guī)劃綜合素養(yǎng)培訓(xùn),鼓勵(lì)黨務(wù)干部一專多能,將自己打造成為“通才”,拓寬知識(shí)廣度、強(qiáng)化現(xiàn)代意識(shí),切實(shí)把基層黨務(wù)干部培養(yǎng)成為滿足當(dāng)前黨建工作發(fā)展需要的優(yōu)秀復(fù)合型人才,為國有企業(yè)持續(xù)發(fā)揮獨(dú)特的政治優(yōu)勢,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展磨礪出利劍鋒芒。
新時(shí)代,全面從嚴(yán)治黨任重而道遠(yuǎn)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)國有企業(yè)黨建根基還需久久為功,應(yīng)以“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”為指引,切實(shí)做好國有企業(yè)基層黨建工作,積極發(fā)揮基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作、推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)打造國有企業(yè)政治新優(yōu)勢,為國有企業(yè)切實(shí)擔(dān)負(fù)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮好物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)保駕護(hù)航。