文 /趙偉紅 竇 成
創(chuàng)新黨建工作機制是提升黨建工作水平的重要舉措,是增強企業(yè)競爭力的有力保障。近年來,山西焦煤西山煤電屯蘭礦黨委充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領作用,通過實施支部創(chuàng)品牌、黨員創(chuàng)價值的“雙創(chuàng)聯(lián)動”黨建工作機制,引領全礦上下齊心協(xié)力共謀發(fā)展,開啟了全方位高質量發(fā)展的新局面。
一是線上建成山西焦煤首個VR智慧黨建培訓基地。創(chuàng)建紅色屯蘭、本安屯蘭、精益屯蘭、數(shù)智屯蘭等10個具有屯蘭特色的網(wǎng)上主題展廳,展示屯蘭礦工作特色亮點,全方位展現(xiàn)屯蘭魅力。將黨史教育、法規(guī)條例、廉政教育、愛國主義教育四個主題內(nèi)容轉換成可視化虛擬展廳,將爬雪山、過草地、狼牙山五壯士、飛奪瀘定橋等重要事件“實景再現(xiàn)”,打造了沉浸式、互動式學習體驗。
二是線下豐富完善黨員教育體系。出臺“第一議題”制度,嚴格落實黨委中心組學習、基層周二政治理論學習等制度,以黨史學習教育為契機,推動黨員輪訓全覆蓋、常態(tài)化、長效化,并針對不同群體黨員特點,分類分級精準施訓,提升黨員隊伍整體素質。通過觀看視頻、領學導讀、專家解讀等形式,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,推動黨史學習教育走深走實。持續(xù)引深“干部上講臺、培訓實戰(zhàn)化”,以“屯蘭大講堂”為平臺,靈活運用研討式、案例式、模擬式、體驗式等方法,讓各級黨員干部全部登臺講課,倒逼黨員干部學理論、學業(yè)務;每月開展一次業(yè)務素質能力考試,每季度開展一次書記論壇,每半年開展一次觀摩現(xiàn)場會,每年開展一次最佳黨課評選大賽,適時舉辦“黨建劇場”,通過情景模擬將黨內(nèi)生活搬上舞臺,強化黨建工作技能。
一是規(guī)范外延,實現(xiàn)標準過硬。牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向,全面加強“十有”標準化黨支部建設,梳理優(yōu)化黨支部“十條標準”流程,實現(xiàn)活動陣地標準化、臺賬資料規(guī)范化、黨員學習電教化,保證黨員“有地方學習、有地方議事、有地方說話、有地方活動”。為確保創(chuàng)建效果,定期召開標準化黨支部創(chuàng)建推進會,通過座談了解、資料展評等方式,持續(xù)提升黨建工作標準化、規(guī)范化水平。目前,重新設計規(guī)劃了58個黨建活動陣地,培育選樹了采煤科、開掘科、安裝區(qū)、防突科等先進典型,推動了基層黨組織晉位升級。
二是豐富內(nèi)涵,實現(xiàn)品牌過硬。以爭創(chuàng)焦煤特色黨建品牌為目標,明確創(chuàng)建步驟,找準創(chuàng)建支點,精準發(fā)力,重點培育,創(chuàng)新“黨建+安全生產(chǎn)、黨建+經(jīng)營管理、黨建+成本管控、黨建+技術創(chuàng)新、黨建+文明創(chuàng)建”等模式,建載體、抓活動、搞服務、管黨員。適時舉辦“品牌黨支部”優(yōu)秀成果評選交流會,選樹典型,建成10個品牌黨支部,形成“品牌效應”,涌現(xiàn)出綜采一隊“三包三促”、綜采二隊“黨員示范”、后勤服務中心“紅色驛站”等一批好經(jīng)驗、好做法,形成了“一支部一品牌一特色”良好局面。
一是深入推進黨員包?;顒?。規(guī)定包保方式,按照就近包保、便于工作原則,合理劃分包保指標,按照“1+1”“1+N”模式,確保每名黨員都有包保對象,每名職工都有包保黨員;明確包保內(nèi)容,建立黨員“三個一”包保機制,包思想、包安全、包培訓,每月填寫“技術包保日志”“安全包保日志”“思想包保日志”;規(guī)范包保程序,通過簽訂包保責任書、建立包保臺賬、摸排職工思想情況等程序,推動黨員包?;顒禹樌_展;確保包保效果,支部每月考核排名、獎罰兌現(xiàn),每季評估總結、完善制度,被包保職工發(fā)生違章,要對包保黨員進行考核,并將考核結果作為年度“七一”表彰的重要依據(jù)。
二是扎實開展干部包隊活動。機關24名政工干部兼任所包隊組副書記,每周二圓班參加所包隊組班前會,宣講精神,解讀政策,督促落實,幫助支部抓班子、帶隊伍、建制度、促規(guī)范,推行“六個一”考核(每月進行一次專題調(diào)研、開展一次形勢任務教育、查看一次黨建工作臺賬、與一名職工談心談話、提出一條合理化建議、解決一條實際問題),形成建議——反饋——落實的閉環(huán)機制,協(xié)調(diào)解決職工群眾工作生活中的難事,密切了干群關系,架起了溝通交流橋梁。
一是在井下黨員中開展“黨員宣誓當先鋒”活動。設立黨員先鋒崗,擔當盡責保安全,切實把黨組織的功能融入安全管理體系、定位對標到安全管理現(xiàn)場、作用發(fā)揮到安全生產(chǎn)全過程。礦井順利實現(xiàn)安全“零目標”,生產(chǎn)任務超額完成,一般隱患整改率達100%,全員自主保安意識和能力不斷提升。
二是在地面黨員中開展“黨員創(chuàng)效做貢獻”活動。設立黨員創(chuàng)效崗,緊緊圍繞全年經(jīng)營管理目標,引導黨員從加強預算管理、降低材料消耗、嚴格績效考核等環(huán)節(jié)入手,全面降低生產(chǎn)成本,不斷提高管理效能和經(jīng)營質效。
三是在機關黨員中開展“黨員服務走在前”活動。設立黨員示范崗,按照“切口小、發(fā)力準、效果好”的標準,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,建成投用生產(chǎn)浴室烘干房,實行職工餐廳24小時不間斷供餐,打造一流礦山生態(tài)園,開設便民服務中心,解決了一批職工群眾“急難愁盼”的具體問題,持續(xù)提升了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
一是堅持風氣引領。持續(xù)推行黨風廉政建設“責任制+清單制”,創(chuàng)新實施科隊級干部廉潔考核積分管理;常態(tài)化開展黨風廉政建設警示教育活動,每天早調(diào)會學習“一法一條例”,并以反腐倡廉教育宣傳月為契機,開展廉文書畫展、發(fā)放廉政書籍,召開案例警示教育專題會,營造風清氣正氛圍;全力推進構建“新焦煤大監(jiān)督體系”各項工作,成立15個監(jiān)督工作小組,制定“五個清單”及配套方案,進一步把監(jiān)督嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全領域、全流程、各方面、各環(huán)節(jié);嚴格落實中央“八項規(guī)定”和西山煤電“三十個嚴禁”,常態(tài)化開展地面“四不兩直”作風督查,精準運用“四種形態(tài)”;出臺《屯蘭礦督查督辦工作管理辦法》,成立文件制度落實、經(jīng)營管理重點領域和關鍵環(huán)節(jié)、黨風廉政建設、信訪穩(wěn)定四個督查督辦工作組,在月末、季末等時間節(jié)點開展督查督辦。
二是堅持文化引領。在新焦煤文化的統(tǒng)一框架下,規(guī)范應用山西焦煤視覺識別系統(tǒng),大力弘揚“聚能奮進、厚正求新”的屯蘭礦訓,編制《新焦煤文化屯蘭礦踐行手冊》,打造“一核五街”主題文化,精心設計企業(yè)文化牌板、電子屏內(nèi)容、宣傳標語,建成22個基層文化陣地,拍攝制作“我和我的祖國”MV、《走近屯蘭》等宣傳片,與時俱進創(chuàng)作礦歌、安全之歌,推動升國旗、著工裝、戴工牌、唱礦歌、做工操常態(tài)化,引導干部職工耳濡目染、潛移默化;建立27個職工家屬微信群,講清安全要求,做好政策解讀,并通過開展“家屬群里看‘三違’安全囑托到個人”等系列活動,調(diào)動職工家屬參與安全生產(chǎn)的積極性,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線;充分發(fā)揮群團組織作用,成立10個群眾性文體協(xié)會,開展讀書分享會、職工拔河比賽等一系列豐富多彩的文體活動,以先進文化引領人、教育人、凝聚人、激勵人。
通過實施“雙創(chuàng)聯(lián)動”黨建工作機制,近年來,屯蘭礦圓滿完成了安全零目標、環(huán)保零事件、廉潔零違紀,降本增效益、改革增活力、職工增福祉的“三零三增”剛性指標,廣大黨員的先鋒模范帶頭作用進一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力進一步增強,基層黨建工作的科學化水平進一步提升。