以“十優(yōu)百例論壇”黨建創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/杜稱心

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新發(fā)展階段的必然要求。2022年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司萬年礦黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新方式方法，激活“神經(jīng)末梢”，實(shí)施“十優(yōu)百例論壇”活動，把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的“硬支撐”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

一、實(shí)施背景

當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)。加快創(chuàng)新發(fā)展，是全面履行新時代國企黨建工作的責(zé)任使命，也是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。萬年礦作為冀中能源峰峰集團(tuán)主力軍、排頭兵，面對企業(yè)發(fā)展的新情況、新問題、新形勢，迫切需要強(qiáng)化黨建創(chuàng)新驅(qū)動為企業(yè)發(fā)展提供源源不竭動力。

近年來，萬年礦黨委雖然圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索了一系列創(chuàng)新實(shí)踐，形成了不少創(chuàng)新亮點(diǎn)，但依然存在著黨建創(chuàng)新形式相對單一、載體和平臺不多、內(nèi)容不夠新穎、吸引力感染力不強(qiáng)，黨建工作創(chuàng)新與企業(yè)中心工作融合不緊密，創(chuàng)新成效及作用發(fā)揮不夠明顯等問題。

圍繞上述制約瓶頸，萬年礦黨委聚焦問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把脈、狠治頑疾，堅(jiān)持把黨建融入企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程，創(chuàng)新實(shí)施“十優(yōu)百例論壇”活動。

“十優(yōu)百例論壇”，即突出“黨建優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、安全優(yōu)、環(huán)保優(yōu)、穩(wěn)定優(yōu)、管理優(yōu)、質(zhì)效優(yōu)、班組優(yōu)、培訓(xùn)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)”十個方面重點(diǎn)課題，以“論壇”形式，通過“專業(yè)研討立項(xiàng)、課題層級管控、黨員帶頭攻關(guān)、全員參與創(chuàng)新”的途徑，力爭全年打造100余項(xiàng)創(chuàng)新成果。通過全方位、多渠道組織開展“十優(yōu)百例論壇”活動，為企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展賦予了充沛動能。

二、主要做法

1.創(chuàng)新形式、豐富載體，開辟黨建創(chuàng)新“新路徑”

萬年礦始終突出問題導(dǎo)向，牢固樹立“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，緊貼中心任務(wù)、緊貼發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展模式，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入“紅色動能”。

一是創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)活力。通過“十優(yōu)百例論壇”黨建引領(lǐng)創(chuàng)新格局，不斷將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，并充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的動力，進(jìn)而以高質(zhì)量黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是形成模式促循環(huán)。制定《關(guān)于開展“十優(yōu)百例論壇”的安排意見》，形成黨委重視、層層負(fù)責(zé)、全員參與的工作體系。成立以黨委書記、礦長為組長的研究會，定期組織“十優(yōu)百例論壇”活動，以“每月一開展，每季一驗(yàn)收，半年一推介表彰”的方式推進(jìn)，不斷夯基壘臺、立柱架梁，通過論壇活動有力地推動創(chuàng)新立項(xiàng)向創(chuàng)效成果凝結(jié)轉(zhuǎn)化。根據(jù)“十優(yōu)”方向分別設(shè)立十個論壇，每個論壇由分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，牽頭部門具體組織，基層黨支部共同參與，黨員帶頭揭榜掛帥，深入開展載體豐富、選題新穎的“破題攻關(guān)”活動，切實(shí)將創(chuàng)新工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

2.選題立項(xiàng)、強(qiáng)化管理，點(diǎn)燃創(chuàng)新發(fā)展“新引擎”

牢牢遵循“流程管人、制度管事”原則，堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)入手，發(fā)揮政治功能、導(dǎo)向作用，立足實(shí)際選題立項(xiàng)，協(xié)調(diào)聯(lián)動統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)黨建工作與改革創(chuàng)新融合發(fā)展。

一是精心立項(xiàng)定課題。每季度首月“分論壇”突出以制約安全生產(chǎn)的事、職工群眾亟需解決的事、影響質(zhì)量效益的事、長期議而未決的事、職工群眾不滿意的事等為立項(xiàng)重點(diǎn)，進(jìn)行全覆蓋、寬領(lǐng)域、立體化的調(diào)研選題，制定課題方案，形成攻堅(jiān)重點(diǎn)。各論壇結(jié)合實(shí)際問題事件開展研究，抓住主要問題癥結(jié)，深刻剖析原因，制定“對癥”措施，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)把關(guān)，一事一方案、一事一解決，立竿見影、不留隱患、不留死角，全年共協(xié)調(diào)解決疑難問題86件。在問題解決后，立案存檔，深入分析，得出結(jié)論，警示訓(xùn)誡，確保類似事件不再發(fā)生。

二是過程管理保推進(jìn)。本著“主題突出、問題導(dǎo)向、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的原則，健全“十優(yōu)百例論壇”責(zé)任分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和協(xié)作部門，嚴(yán)格按照要求強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格閉合管理。同時，突出“一個難題、一個方案、一抓到底”工作主線，礦黨委每季度召集各分論壇主要成員進(jìn)行交流研討，分享成果經(jīng)驗(yàn)，做到人人身上有擔(dān)子、層層履職保落實(shí)，為攻堅(jiān)活動取得實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，每月對活動的組織實(shí)施和解題進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，把“十優(yōu)百例論壇”活動開展情況與部門、單位黨政一體化考核有機(jī)聯(lián)掛、嚴(yán)格執(zhí)行、兌現(xiàn)獎懲，確?；顒由钊腴_展、特色鮮明、富有成效。

3.典型激勵、推廣應(yīng)用，跑出創(chuàng)新發(fā)展“加速度”

激勵創(chuàng)新出動力，實(shí)踐應(yīng)用出成績。不斷加大對創(chuàng)新人才的表彰獎勵，充分發(fā)揮工匠、人才示范帶動作用，大力借助論壇會、推介會等形式，讓創(chuàng)新成果在實(shí)踐應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)。

一是典型激勵造氛圍。每半年舉辦“十優(yōu)百例論壇”成果推介及表彰會，礦領(lǐng)導(dǎo)為成果評審團(tuán)，從立項(xiàng)原因、實(shí)際效果、經(jīng)濟(jì)效益、推廣價值等多個維度進(jìn)行現(xiàn)場評分。通過評選典型成果，帶動礦井黨建、安全、人才、科技、民生等各項(xiàng)工作水平不斷提升。其中，“智慧黨建”“黨員積分制管理”等6個項(xiàng)目促進(jìn)了黨建水平提升；“自制反壓噴射裝置”“雙軌式交叉運(yùn)輸裝置”等43個項(xiàng)目推動了安全根基更加牢固；“工程師課堂”“技術(shù)講堂”等8個項(xiàng)目助力了人才強(qiáng)企推進(jìn)；“自制風(fēng)動絞車”“移動式風(fēng)動噴白裝置”等42個項(xiàng)目提高了生產(chǎn)效率；“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”“三送服務(wù)解酷暑”等14個項(xiàng)目增進(jìn)了職工福祉。此外，不斷加大優(yōu)秀創(chuàng)新成果的宣傳力度，通過線下舉辦介紹成果、交流經(jīng)驗(yàn)和線上開設(shè)微信專欄、電視、廣播等形式，提升了成果傳播的吸引力帶動力。制定《“積分制”創(chuàng)新獎勵辦法》，為申報專利職工提供全方位幫扶和資金支持，全面激發(fā)了干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，營造出“人人想創(chuàng)新、人人會創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的濃厚氛圍。

二是推廣應(yīng)用見實(shí)效。通過開展“十優(yōu)百例論壇”活動，目前已形成課題成果161項(xiàng)，呈現(xiàn)出百家爭鳴的生動局面,累計(jì)創(chuàng)效約624萬元。比如，推廣使用新設(shè)備“礦用履帶式搬運(yùn)車”代替小絞車，減少用工5人，確保了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？ㄜ壾囎詣訖z測裝置、運(yùn)輸巷道壓繩輪設(shè)計(jì)等一大批創(chuàng)新成果在一線實(shí)踐應(yīng)用，有效解決了實(shí)際問題、提高了生產(chǎn)效率。

三、取得成效

1.進(jìn)一步打造了黨建引領(lǐng)創(chuàng)新品牌

“十優(yōu)百例論壇”活動，以帶動全員創(chuàng)新、推動企業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，放眼事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作“十個優(yōu)”，創(chuàng)新成果“百項(xiàng)案例”，促進(jìn)了黨建工作與中心任務(wù)的同頻共振，打造了創(chuàng)先爭優(yōu)的新平臺、破解難題的新抓手、推動發(fā)展的新動能、黨建特色的新名片，讓人才潛能加速釋放，創(chuàng)新活力有力激發(fā)，發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng)。

2.進(jìn)一步確保了創(chuàng)新發(fā)展實(shí)效性

緊緊抓住創(chuàng)新項(xiàng)目從醞釀到誕生再到應(yīng)用的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，十個“課題論壇”組織有力、分工明確，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)把關(guān)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)嚴(yán)、參與范圍廣，解決了創(chuàng)新立項(xiàng)隨意、力量不足、后繼乏力等問題。從制度層面優(yōu)化建成“立項(xiàng)、完善、結(jié)項(xiàng)、交流、表彰”完備工作流程，有效解決了實(shí)際生產(chǎn)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為創(chuàng)新發(fā)展提供了有力“武器”。

3.進(jìn)一步彰顯了黨員帶頭示范作用

以黨員創(chuàng)新帶動全員創(chuàng)新，以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)，以作為帶動作為，通過對攻關(guān)課題的選定、調(diào)研、跟蹤、總結(jié)，提高了黨員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，黨員的示范引領(lǐng)輻射作用得到了充分彰顯。

4.進(jìn)一步增強(qiáng)了職工隊(duì)伍凝聚力

通過開展多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，不斷調(diào)動起職工的主觀能動性，匯聚了廣大職工的凝聚力、向心力。