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    如何發(fā)揮政工干部在企業(yè)發(fā)展中的作用探究實(shí)踐

    2022-12-28 20:45:47北京海房投資管理集團(tuán)有限公司王佳鑫
    區(qū)域治理 2022年31期
    關(guān)鍵詞:政工干部職工思政

    北京海房投資管理集團(tuán)有限公司 王佳鑫

    想要推動(dòng)黨的建設(shè)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)的主體地位,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展既能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也能推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。當(dāng)前,處于我黨建設(shè)與執(zhí)政的重要時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該重視思政工作,一方面可以推動(dòng)企業(yè)改革與創(chuàng)新,擁有正確的思想導(dǎo)向;另一方面也能為鞏固我黨執(zhí)政地位、加強(qiáng)社會(huì)主義建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,多元文化沖擊著企業(yè)職工思想,動(dòng)搖思想地位、影響職業(yè)素質(zhì)與道德品質(zhì)培養(yǎng),要求企業(yè)政工干部牢記思政使命,用正確的思想觀念與價(jià)值觀念帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部凝聚思想力量,匯聚職工智慧與力量,破解發(fā)展難題、應(yīng)對(duì)外界挑戰(zhàn)。

    一、政工干部概述

    (一)政工干部界定

    政工干部也可以被稱為“政工人員”,此稱呼來(lái)自人民軍隊(duì),用以形容軍隊(duì)政治干部。隨著我國(guó)發(fā)展,政工干部逐漸出現(xiàn)于企事業(yè)單位中。當(dāng)前,政工干部指的是國(guó)企政工干部,其中包括黨務(wù)、工會(huì)等人員。政工干部主要負(fù)責(zé)企業(yè)思政工作,與企業(yè)職工關(guān)系非常密切。通常情況下,政工干部分為兩類,第一類是專職政工干部,專門負(fù)責(zé)思政工作,職責(zé)明確,主要包括黨委書記、宣傳以及黨群等部門人員。第二類是兼職政工干部,擁有主要職責(zé),兼負(fù)思政工作[1]。

    (二)政工干部的職責(zé)

    政工干部職責(zé)主要分為三種:

    1.宣傳引導(dǎo)

    要在遵循我黨方針路線的基礎(chǔ)上,落實(shí)各項(xiàng)文件與政策,做好思政工作。要能深入理解與應(yīng)用我黨的政治理論與價(jià)值觀念,引導(dǎo)職工,讓其擁有正確的職業(yè)素養(yǎng)與道德理念,堅(jiān)定理想信念,為偉大事業(yè)不懈奮斗[2]。

    2.疏解指導(dǎo)

    政工干部與企業(yè)職工的關(guān)系非常密切,所以要能發(fā)現(xiàn)職工問題、負(fù)面情緒,通過(guò)合適的方法、良好的溝通技巧疏解員工,營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè)。在此過(guò)程中,不斷樹立良好的企業(yè)形象。

    3.凝聚統(tǒng)一

    思政工作并非空中樓閣,而是有各項(xiàng)工作支撐。政工干部的主要職責(zé)是思政工作,始終承擔(dān)著深入群眾、增強(qiáng)內(nèi)部向心力、鞏固思想防線等任務(wù),應(yīng)該研究思政工作特征、規(guī)律,優(yōu)化思政機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)思政工作難度越來(lái)越高,并且需要面臨各類復(fù)雜因素,非常容易打擊政工干部積極性。既要求政工干部不斷完善自身,也要求企業(yè)通過(guò)各種方法提高政工干部能力[3]。

    二、政工干部在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

    (一)提高企業(yè)思政水平

    企業(yè)想要持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,必須重視思政工作。作為思想基礎(chǔ),思政工作間接影響著企業(yè)文化建設(shè)、職工素質(zhì)培養(yǎng)以及創(chuàng)新升級(jí)等方面。想要落實(shí)企業(yè)思政方針,必須正確發(fā)揮思政干部的作用。當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、工作情況與模式、工作對(duì)象發(fā)生了很大變化。企業(yè)職工擁有多元價(jià)值觀,面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的利益分配、層出不窮的發(fā)展矛盾,需要擁有較高思想境界和專業(yè)實(shí)力的思政干部隊(duì)伍做好指導(dǎo)工作,鼓勵(lì)職工發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力[4]。

    兒童心理健康一種良好、持續(xù)的心理適應(yīng)狀態(tài),包括正常的智力、較強(qiáng)的適應(yīng)能力、良好的情緒和社會(huì)關(guān)系、具有與大部分兒童相同的心理活動(dòng)。隨著當(dāng)今社會(huì)生活水平的提高,教師和家長(zhǎng)一般比較重視兒童的身體健康,卻往往忽視了他們的心理健康問題,特別是調(diào)皮兒童的心理健康問題。調(diào)皮的孩子往往集體觀念差,不容易受紀(jì)律約束,自我中心意識(shí)強(qiáng)烈,與同伴相處不太融洽、友好,容易挑起事端,情緒變化大,心理承受能力差。那么應(yīng)該采取怎樣的措施去解決兒童心理健康問題呢?本文從以下幾點(diǎn)展開探討。

    (二)加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

    如今,我國(guó)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀,既強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也重視內(nèi)部文化軟實(shí)力,要求進(jìn)行精神文化建設(shè),營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。在“以人為本”的理念指導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到職工的主體地位。政工干部隊(duì)伍能為精神文化建設(shè)提供較強(qiáng)動(dòng)力,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[5]。

    (三)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定建設(shè)

    在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非???,企業(yè)與職工之間非常容易產(chǎn)生利益矛盾、遺留改革問題,從而增加大企業(yè)發(fā)展難度。建設(shè)高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定建設(shè),通過(guò)各類思政活動(dòng)凝聚職工思想、解答職工疑惑,讓企業(yè)擁有濃重的人文情懷,從而構(gòu)建和諧社會(huì),讓企業(yè)健康發(fā)展。

    (四)維護(hù)企業(yè)職工利益

    政工工作必須具有實(shí)效性,要求政工干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的事業(yè)心,全面覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、管理工作以及各類活動(dòng),將自身塑造成行為典范,不能違反企業(yè)禁令。同時(shí),還需學(xué)習(xí)黨章、遵守黨紀(jì),加強(qiáng)自我約束,讓企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律的重要性。能夠帶領(lǐng)職工遵守規(guī)章制度,讓組織安心。另外,政工干部還需能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)情況、形勢(shì)任務(wù),面對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)、抓住發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真工作、寬容待人,不斷提高個(gè)人修養(yǎng),從而帶領(lǐng)企業(yè)職工共同發(fā)展,維護(hù)職工利益[6]。

    (五)加強(qiáng)組織建設(shè),履行黨的使命

    政工工作并非口號(hào)與面子事,要求政工干部切實(shí)開展各項(xiàng)思政工作,將其貫徹于企業(yè)的方方面面。要深入基層群眾,掌握企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài),了解職工的現(xiàn)存問題與困擾,提前預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景,并制定預(yù)案。既要做好事前的預(yù)防工作,通過(guò)強(qiáng)化職工思政意識(shí)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,緩解各類矛盾,也要做好事后處理工作,讓職工了解國(guó)家相關(guān)政策、加強(qiáng)輿論宣傳教育,真正幫助職工解決問題、維護(hù)利益。還要認(rèn)真聽取職工意見,根據(jù)職工要求調(diào)整工作、提供幫助。要堅(jiān)持不畏艱辛、為了群眾的思想理念,做好群眾工作、獲取職工認(rèn)同與擁護(hù),履行黨的使命。

    三、企業(yè)發(fā)展中政工干部工作存在的不足之處

    (一)部分思政干部思想境界不高,缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

    企業(yè)思政工作具有長(zhǎng)期性與持續(xù)性,建設(shè)過(guò)程中,一些政工干部未能意識(shí)到思政工作的重要性,忽視理論政策學(xué)習(xí)、未正確發(fā)揮我黨思想作風(fēng)、三觀改造不到位,認(rèn)為思政工作具有輔助性,對(duì)企業(yè)發(fā)展效果甚微。同時(shí),一些企業(yè)在招聘、選拔政工干部時(shí),未進(jìn)行良性溝通、來(lái)思考未來(lái)晉升發(fā)展之路,導(dǎo)致思政干部思想浮動(dòng)、態(tài)度浮躁,缺乏工作熱情,不能正確發(fā)揮思政工作的價(jià)值[7]。

    (二)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

    首先,受傳統(tǒng)思政意識(shí)影響,企業(yè)沒有為政工干部隊(duì)伍注入新鮮血液,思政崗位上的員工年齡較大、積極性不高、崗位適配性較低,同時(shí)缺乏專業(yè)思政工作能力。其次,政工干部素質(zhì)有待加強(qiáng),不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求。作為思想旗幟,思政工作影響著企業(yè)發(fā)展與建設(shè),要求政工干部擁有正確的思想理念、堅(jiān)定的理念信念、穩(wěn)定的思政定力,能夠掌握各項(xiàng)方針政策,在繁雜紛亂的世界中擁有獨(dú)立思考與分析能力。但現(xiàn)實(shí)情況是,企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)不到位,人員配備不夠科學(xué),人員數(shù)量少、素質(zhì)不強(qiáng)、權(quán)力不夠,影響了政工干部工作[8]。

    (三)崗位之間交互性過(guò)強(qiáng),忽視本職工作

    隨著政工干部崗位數(shù)量增多、任務(wù)復(fù)雜,政工干部崗位逐漸承擔(dān)起應(yīng)急救援、考核評(píng)估等工作,而傳統(tǒng)思政工作意識(shí)以及模式已無(wú)法滿足現(xiàn)代化政工崗位要求,要招納多元化的思政人才,才能符合企業(yè)發(fā)展要求。一方面,政工干部能力有待提高;另一方面也存在忽視本職工作等問題,不能立足于企業(yè)實(shí)際,積極學(xué)習(xí)與研究不能為企業(yè)與職工發(fā)展提供思想支持。

    (四)適應(yīng)性不強(qiáng),人員流動(dòng)性過(guò)強(qiáng)

    四、企業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮政工干部作用的有效對(duì)策

    (一)強(qiáng)化思政意識(shí),優(yōu)化黨建工作機(jī)制

    1.做好思政工作

    要求擁有大局意識(shí),政工干部要深入了解與把握思政工作,樹立廉潔與服務(wù)意識(shí),約束自身、規(guī)范發(fā)展。在一定情況下,要放棄小我、成全大我,重視企業(yè)發(fā)展。在開展思政工作時(shí),要加強(qiáng)黨建與企業(yè)發(fā)展的融合性,適當(dāng)調(diào)整黨建重心,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)二者的適配性。跟隨行政等工作,創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,將各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),政工干部還要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)以及規(guī)章制度,嚴(yán)于律己、不能隨意為之。政工干部在工作中要發(fā)揮好帶頭示范作用,既要維護(hù)黨建的權(quán)威性,也要深入基層、定期溝通,不能忽視基層職工的需求,應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù),傳達(dá)職工利益訴求并保障職工權(quán)益。同時(shí),還要擁有責(zé)任意識(shí)與政治意識(shí),要讓思想、行動(dòng)統(tǒng)一,不斷學(xué)習(xí)與深化,不斷提高綜合能力[10]。

    2.人性化溝通

    干部與職工群眾的關(guān)系非常密切,要正確發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)能力,工作過(guò)程中,要進(jìn)行人性化溝通,用職工能接受的方式,表達(dá)想法、決策信息等,從而影響職工行為、滿足職工需求。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該了解職工難處與困擾,進(jìn)行雙向溝通。部分職工抵觸心理強(qiáng)、情感復(fù)雜,提高了思政工作難度。對(duì)此,政工干部應(yīng)該提高溝通能力、優(yōu)化溝通技巧。從多方面、多層面考慮職工,讓職工可以敞開心扉,在恰當(dāng)時(shí)機(jī)表達(dá)想法。

    3.加強(qiáng)思政素質(zhì)培養(yǎng)

    通過(guò)各類教育培訓(xùn)活動(dòng),讓政工干部擁有先進(jìn)、扎實(shí)的理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)。要能掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、最新理論知識(shí)與思政方法。要樹立正確的學(xué)習(xí)理念,以馬克思主義基本理論為指導(dǎo),將遠(yuǎn)大方針與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,提高思政水平,更好地為企業(yè)服務(wù)。

    (二)完善政工干部選拔機(jī)制,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

    想要根本上提高政工干部能力,就要完善政工干部選拔機(jī)制,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要樹立新選拔思路,首先,要拓寬政工干部引進(jìn)渠道,鼓勵(lì)全員參與,既要聽取職工意見,也要堅(jiān)持擇優(yōu)錄取,為政工干部隊(duì)伍注入新鮮血液,增強(qiáng)活力。其次,科學(xué)調(diào)配政工干部崗位,適當(dāng)調(diào)整年齡結(jié)構(gòu),培養(yǎng)中青年精英骨干。要根據(jù)人才能力匹配崗位,提高思政工作水平。最后,要采取輪換機(jī)制,避免政工干部出現(xiàn)懈怠心理,調(diào)動(dòng)干部積極性。通過(guò)相互學(xué)習(xí)、溝通,提高政工干部實(shí)力[11]。

    (三)維護(hù)職工權(quán)益,保障職工利益

    想要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,要關(guān)注職工權(quán)益與企業(yè)利益。首先,要保護(hù)職工的知情權(quán),讓職工了解企業(yè)發(fā)展的具體情況以及未來(lái)規(guī)劃,適當(dāng)公開財(cái)務(wù)、人才選拔等方面的信息。要保護(hù)職工安全,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。要保護(hù)職工的受教育權(quán),讓職工擁有發(fā)展機(jī)會(huì)。保護(hù)享受權(quán),職工貢獻(xiàn)過(guò)程中,應(yīng)獲取相應(yīng)福利。

    其次要保護(hù)企業(yè)利益,要在企業(yè)與職工之間構(gòu)建溝通橋梁,通過(guò)各類活動(dòng)傳達(dá)企業(yè)要求,發(fā)布制度規(guī)章。為職工反饋建議,鼓勵(lì)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)。政工干部不能俯視職工,而是要走近職工,與職工群體親密相處,讓相關(guān)制度、規(guī)范符合民意,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

    (四)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)文化建設(shè)

    1.創(chuàng)新發(fā)展

    現(xiàn)代化企業(yè)之路既擁有各項(xiàng)支持,享受著政策與市場(chǎng)紅利,也面臨著多方挑戰(zhàn),若是企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。開展思政工作時(shí),要樹立創(chuàng)新意識(shí),改變傳統(tǒng)的思政理念,以黨建思想為引領(lǐng),構(gòu)建科學(xué)、合理的企業(yè)價(jià)值體系。立足于市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展前景,制定建設(shè)方案,讓思政工作具有前瞻性,能夠提供規(guī)范指導(dǎo)。當(dāng)前,隨著社會(huì)文化與價(jià)值觀愈發(fā)多元,政工干部應(yīng)改進(jìn)思政路線,讓思政工作成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力之一,加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展、黨務(wù)工作與時(shí)代發(fā)展的適配性。企業(yè)具有社會(huì)性,承擔(dān)著服務(wù)民生的職責(zé),要定期開展黨性實(shí)踐教育等活動(dòng),并提高企業(yè)整體的思想境界。政工干部還應(yīng)強(qiáng)化教育、管理理念,通過(guò)企業(yè)管理工作了解職工日常,提供針對(duì)性地幫助,和諧企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,提高職工素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[12]。

    2.文化建設(shè)

    思政工作與政工干部隊(duì)伍建設(shè)能提供良好的企業(yè)文化氛圍、推動(dòng)企業(yè)精神文化建設(shè)。由此,要采用多種手段與文化形式,傳播正能量、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。要開展文化活動(dòng),讓政工干部與職工擁有共同的興趣愛好。要開展幫扶活動(dòng),拉近政工干部與職工之間的距離。還要對(duì)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解其工作壓力,調(diào)整其工作狀態(tài)。

    綜上所述,新時(shí)期,企業(yè)思政工作面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。既要發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì),也面臨著現(xiàn)有思政工作滯后、效果不佳等問題。作為思政工作主體,政工干部的壓力越來(lái)越大。政工干部能力影響著企業(yè)發(fā)展,由此,本文以發(fā)揮政工干部作用為中心論點(diǎn),提出要優(yōu)化政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,從而發(fā)揮政工干部的職能作用,真正實(shí)現(xiàn)思政工作價(jià)值。

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